開家洗浴中心技師去哪裡找
❶ 我開了一個正規足療店。現在生意好沒有技師,怎麼招聘好找人阿
招人是一項長期的過程,在此之前,先考察對手的提成獎勵辦法,加大力度,倡導按摩師先賺錢,我才能賺到錢,每個人去交流,人員是積累下來的,千萬別用一些學校或中介花錢給你提供人,不穩定,不好管理,有點矛盾全跑了
❷ 怎樣去經營一家休閑洗浴中心
我比較喜歡這類有實際意義的問題。主要分為三大塊:一、經營塊1、主要是對你的休閑洗浴中心經營項目的調整。洗浴,足浴,泰式按摩各種調節,在平時對這些項目的總結,評估。從帳單中分析研究,對好的發揚,對差的改進。2、在不造成影響的情況下開發、增加一些賺錢的項目。也就是所謂的XX按摩……3、增加一些要使用到貨的項目,比如什麼潤滑油啊什麼的,這樣就以商品為名收錢,同時給工人提成會少一些。4、清楚經營中的規律性,知道什麼時間是最好的旺季,什麼時間是淡季。不要到時經營不好。二、管理塊1、內部A、實行標准作業。所有工作流程都要標准化。B、對客人的反映加以改良。C、對員工思想工作的工作,也叫做洗腦。強調服務意識。D、獎懲制度。E、實時監控,隨時隨地教育。從細處下手。F、工人、技師就是你的財富,好的就別讓他們流走。但要時時招人,不要讓他們知你沒法招到工人。否則他們以為比你還大。只有多招到人,你才有選擇的權利。G、財務管理工作一定要參加。錢要自己把握好。至少你要清楚你的收支。H、進貨的你要親力親為。這樣才能把好關。多學一些東西。I、提成加保底能更加好地讓工人工作,但是加上投社保之類的,工人就不會走了。……2、外部A、對特營工作的了解,就要從人脈做起,所以,對管理部門的態度是,點頭哈腰說是,但也要不應該讓他們吃的,不要讓他們吃到,省得他們著想,你就更加麻煩了。所以,也就要朝中有人,意思就是找個比較仗義執言的靠山,就是比他們職務大一點的人,做為經常上落的人。B、有時要裝孫子,但在原則上,一定要戰到沒有為止。不單的單位的人會來找麻煩,就是一些地方的小混也會來,對於這類人我的處理方法就是堅決不能妥協。事大就報警。不能給錢了事,否則你就別想有安心的日子了。他們三天兩頭來。大不了找個別人來經營,自己走開,就說轉出去了。……三、營銷塊1、VIP,積分。2、區分客人,有高消費者,就走高端經營的路線,平常客人就走偏好(在同行中比別人)路線。3、拉住每一個新客讓他們成為回頭客。4、做一些比如刷子、火機……什麼的小禮品,有你中心字樣的就行。做做廣告。……楊西南熱心為你解答。以上答案是我自己所寫僅作參考,不作補充回答。有事直接上空間找我: 聲明:本人一不廣告,二不搞作何形式加盟騙人,三不涉及作何利益、金錢。以問會友。熱心解答。
❸ 開啦一個足浴店可是找不到足療技師怎麼辦都好急死了唉
換個地方,人流量大的地方生意會好些。一個人做生意沒人氣,要增加兩個人才好。
❹ 剛開了個足浴店招十名技師怎麼找
可以多方面下手,第一貼高工資海報。第二找個懂的師傅培訓新手,會了才讓上崗。第三可以嘗試派人到鄉下趁趕集時派招人傳單。第四可以到其它足浴店去挖人,不過這做法有點坑爹。
❺ 我想開一家沐足店,但是找不到會做足療的技師,能否幫一下呀
到咸陽找,應該是很多的,可以打114查電話號碼
2002年,市委書記張立勇做出一個驚人的決策——將足療定為該市的支柱產業。為了使這個主導產業得以迅速發展,特意組建了一個自任組長,由3名市委常委和總工會主席(副廳級)任副組長、7名處級官員為成員的「推廣足療保健工作領導小組」。張書記自稱「足療形象代言人」,逢會必講足療,對媒體大力宣傳:「葯療不如食療,食療不如足療。」並把黨委、政府接待中央和省部級領導的地點設在足療店,還號召「副處長以上的幹部帶上夫人,禮拜天去享受足療」。現在,咸陽全市已有420多家足療店,兩位足療店經理成為市政協委員,從業人員平均工資在1000元以上。
❻ 本人想開足療店,去哪裡找技師
甲樂康,23年足療修腳品牌,有專業的技師渠道。
❼ 本人開了家足浴店 沒有技術 請問哪可以招到技師
網上?正不正規?不行就找別的按摩店裡的讓她們去幫忙問問,不要挖人,那樣肯定不好
❽ 請問我想招聘一些足療技師 我上哪去找去
建議去人才市場招聘,或者委託人才市場工作人員幫忙找工作。也可以委託當地媒體報紙,刊登信息,也可以直接在你門口貼公告發布招聘信息。
❾ 哪裡可以找到技師團隊
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