生產力達成率怎麼算

A. 勞動生產率的計算公式

勞動生產率按按不同人員的范圍計算，可分為：

（1）按全部職工計算：就是全員勞動生產率。

（2）按生產工人計算：就是生產工人勞動生產率；

生產的產品量能用產品實物產量和標准實物產量、生產工作量與產品價值量（總產值、凈產值等）等指標計算。

勞動生產率是指勞動者在一定時期內創造的勞動成果與其相適應的勞動消耗量的比值。勞動生產率水平可以用同一勞動在單位時間內生產某種產品的數量來表示，單位時間內生產的產品數量越多，勞動生產率就越高。

也可以用生產單位產品所耗費的勞動時間來表示，生產單位產品所需要的勞動時間越少，勞動生產率就越高。

(1)生產力達成率怎麼算擴展閱讀：

勞動生產率的狀況是由社會生產力的發展水平決定的。具體說，決定勞動生產率高低的因素主要有：勞動者的平均熟練程度。勞動者的平均熟練程度越高，勞動生產率就越高。

具體勞動生產使用價值的能力或效率。勞動生產率水平可以用同一勞動在單位時間內生產某種產品的數量來表示，單位時間內生產的產品數量越多，勞動生產率就越高。

勞動生產率的提高，在不同的社會制度下有著不同的情況和意義。在資本主義制度之下，各個資本家為獲得更多的剩餘價值，競相採用新技術，以提高其勞動生產率，降低商品個別價值，以便取得超額剩餘價值；各個資本家競相追逐超額剩餘價值結果，推動資本主義社會生產力的發展。

B. 生產效率計算公式是什麼

生產效率=（實際產量*標准工時）/（實際人力*8.00小時-擋產工時+加班工時）

生產效率一般包括兩類：勞動生產效率，指的是工人的勞動效率。設備生產效率，指的是機器設備的工作效率。企業管理者要對生產效率進行有效的管控，首先必須給該指標建立一個科學的量度方法暨計算方法。從概念上理解，生產效率就是在一定的生產投入量之下，所獲得的生產成果。用公式表示就是生產效率＝成果／投入。

(2)生產力達成率怎麼算擴展閱讀：

注意事項：

生產效率按訂單進行計算，也就是說每一個訂單只計算一次生產效率；生產半成品時只需如實統計總投入工時、損失工時、補助工時。

生產線生產好半成品後將半成品轉至其它生產線包裝時，生產效率由生產半成品的生產線進行計算，負責包裝的生產線提供包裝時所用的總投入工時、損失工時、補助工時。

C. 生產效率怎麼算

標准工時：指在正常情況下，從零件到成品直接影響成品完成的有效動作時間，其包含直接工時與間接工時。即加工每件（套）產品的所有工位有效作業時間的總和。制定方法：對現有各個工位（熟練工人）所有的有效工作時間進行測定，把所有組成產品的加工工位的工時，考慮車間生產的均衡程度、環境對工人的影響、以及工人的疲勞生產信息等因素後，計算得到標准工時。 備註： 直接工時：指直接作業的人員作業工時； 間接工時：指對現場直接作業工人進行必需的管理和輔助作業的人員，根據現車間管理組織的特點，車間除主任和直接作業人員外產生的工時； 1.2 標准人力：指在設定的產量目標前提下，根據標准工時和實際生產狀況，生產單位所配置的合理的人力數量。 1.3 生產效率： 實際產量×標准工時 實際人力×8.00小時－擋產工時＋加班工時 備註： 實際產量：生產部、財務計算生產效率/生產力時以實際入庫量計算； 擋產工時：因外部門或受客觀條件影響造成停線或返工工時； 加班工時：為增加產量而延長的工作時間； 生產效率=(實際產量×標准工時)/(實際人力×8.00小時－擋產工時＋加班工時) 生產效率講的是快慢，是速度，它是實際產出與標准產出的比率；生產力講的是效益，它講的是產出與投入之比。效率可低於100%,效益低於100%時，你就等著關門破產吧。 生產效率=(當天實際產量×標准工時)/(當天出勤工時－除外時間-人力支援時間

D. 勞動生產率是怎麼計算的

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原發布者:莫拉克大哥
勞動生產率應該如何計算1、勞動生產率：指員工在生產勞動過程中從事勞動的效率，即活勞動效率。勞動生產率的2種演算法：（1）勞動生產率的直（接）演算法：以單位時間內生產的產品數量或銷售額為單位進行計算，即：工業企業的勞動生產率=產品數量/生產時間商業企業的勞動生產率=銷售額/銷售人數（2）勞動生產率的逆演算法：以工人生產單位產品所消耗的工時為單位進行計算，即：勞動生產率=生產時間/產品的數量說明：直（接）演算法的數值越大，即單位時間生產的產品越多，勞動生產率也就越高逆演算法結果越小，說明生產一個產品所消耗的工時越少，當然勞動生產率也就越高2、工時利用率工時利用率=（實際工作工時-加班工時）/工作工時*100%=實際工作工時/工作工時*100%3、工作效率=工作總量/工作時間4、設備利用率=全部設備實際工作時數/設備工作總能力(時數))*100%勞動生產率勞動生產率概述勞動者生產某種產品的勞動效率。勞動生產率水平可以用單位時間內所生產的產品的數量來表示，也可以用生產單位產品所耗費的勞動時間來表示。單位時間內生產的產品數量越多，勞動生產率就越高，反之，則越低；生產單位產品所需要的勞動時間越少，勞動生產率就越高，反之，則越低。影響勞動生產率高低主要因素勞動生產率的狀況是由社會生產力的發展水平決定的。具體說，決定勞動生產率高低的因素主要有：①勞動者的平均熟練程度。勞動者的平均熟練

E. 生產效率的計算公式是什麼

生產效率：(實際產量×標准工時)/(實際人力×(8.00小時－擋產工時+加班工時))

備註：

實際產量：生產部、財務計算生產效率/生產力時以實際入庫量計算；

擋產工時：因外部門或受客觀條件影響造成停線或返工工時；

加班工時：為增加產量而延長的工作時間；

生產效率=(實際產量×標准工時)/(實際人力×8.00小時－擋產工時+加班工時)。

生產效率講的是快慢，是速度，它是實際產出與標准產出的比率；生產力講的是效益，它講的是產出與投入之比。效率可低於100%,效益低於100%時，你就等著關門破產吧。

生產效率=(當天實際產量×標准工時)/(當天出勤工時－除外時間-人力支援時間。

(5)生產力達成率怎麼算擴展閱讀

影響因素

1、勞動者平均熟練程度。勞動者平均熟練程度越高，勞動生產率就越高。勞動者平均熟練程度不僅指勞動實際操作技術，而且也包括勞動者接受新生產技術手段，適應新工藝流程的能力。

2、科學技術的發展程度。科學技術越發展，其成果運用於生產越普遍，就越能促進勞動生產率的提高。

3、勞動組織和生產管理等的好壞，對勞動生產率的高低有重大作用。

4、生產資料的規模與效能，對勞動生產率有決定性作用。主要指勞動工具有效使用程度，對原材料和動力燃料等利用程度。

5、自然條件。包括對自然資源和自然力的利用程度，都會直接影響勞動生產率特別是農業和采礦業的勞動生產率。

F. 生產力怎麼計算

生產力是一個虛的概念，並沒有一個實體的數值與表現，並且，生產力是指社會整體的能力，而不是一個企業或者說工廠/，，，，另， 知道出勤人數和工作小時，這與生產力無關，因為不同的組織/結構，不同的勞動態度和勞動技能，以及不同的勞動工具和勞動環境衛生勞動保護/勞動工資/勞動強度和勞動紀律/勞動組合，其效果是不相同的，是不一樣的，是不可同日而語的。

G. 生產效率如何計算

1.1 標准工時：指在正常情況下，從零件到成品直接影響成品完成的有效動作時間，其包含直接工時與間接工時。即加工每件（套）產品的所有工位有效作業時間的總和。制定方法：對現有各個工位（熟練工人）所有的有效工作時間進行測定，把所有組成產品的加工工位的工時，考慮車間生產的均衡程度、環境對工人的影響、以及工人的疲勞生產信息等因素後，計算得到標准工時。
備註：
直接工時：指直接作業的人員作業工時；
間接工時：指對現場直接作業工人進行必需的管理和輔助作業的人員，根據現車間管理組織的特點，車間除主任和直接作業人員外產生的工時；
1.2 標准人力：指在設定的產量目標前提下，根據標准工時和實際生產狀況，生產單位所配置的合理的人力數量。
1.3 生產效率：

實際產量×標准工時
實際人力×8.00小時－擋產工時＋加班工時

備註：
實際產量：生產部、財務計算生產效率/生產力時以實際入庫量計算；
擋產工時：因外部門或受客觀條件影響造成停線或返工工時；
加班工時：為增加產量而延長的工作時間；

生產效率=(實際產量×標准工時)/(實際人力×8.00小時－擋產工時＋加班工時)

生產效率講的是快慢，是速度，它是實際產出與標准產出的比率；生產力講的是效益，它講的是產出與投入之比。效率可低於100%,效益低於100%時，你就等著關門破產吧。
生產效率=(當天實際產量×標准工時)/(當天出勤工時－除外時間-人力支援時間)

H. 生產效率計算公式怎麼算

生產效率=（生產數量÷生產實際人數）÷（標准小時產能×生產時長÷標准人數）

實際產量：生產部、財務計算生產效率/生產力時以實際入庫量計算。

擋產工時：因外部門或受客觀條件影響造成停線或返工工時。

加班工時：為增加產量而延長的工作時間。

(8)生產力達成率怎麼算擴展閱讀：

生產狀況，定期反饋於相關部門，由相關部門及時了解並快速調整生產計劃。可以通過工作結果定期反饋機制進行保證落實。

增強作業技能及作業經驗，增加員工舉一反三的能力，以減少效率浪費針對性培訓……針對突出不良及特殊事項進行培訓，同樣的錯誤不重犯。