這個時代的去中心化的案例

1. 意見領袖的去中心化-論知乎這個小社會

知乎，這樣一個知識分享、問答社區， KOL 的是基於理解、見識、知識也即精神領域的大V，這種大V在沒有互聯網的時候的表現形式就是研究者學者、技術專家、心理專家、科學家等等在各領域有著較深認識和學究的人員，在人類文明的前進中，種種知識和文明成果在各行各業保留下來，最終在互聯網時代在知識分享平台上得以以普及傳播並帶來新的討論， 向公眾發聲的人群不需要是有title的專家、科學家，而是一群有獨特知識和理解的人群（一群通過大眾投票選出來的人） ：他們也可以向社會發聲、傳播，然後通過更大群體的力量去挖掘去涌現一些新的知識和成果，吃瓜群眾們得到了知識，KOL們則得到了更多的名望聲譽，一方面實現他們的社會需求，一方面也幫助他們達成自己的事業上、研究上的目標。

這種大V產生價值的形式還有很多，如設計領域的大V們可以在設計才能上就可以做出各種表情包，獲得他人購買贊賞；影視領域生產的大V們則可以自製劇本小視頻，在視頻網站和朋友圈中傳播，獲得觀看。各細分領域中有一技之長的人都獲得了表現的機會，意見領袖不再是少數塔尖的人， 去中心化的趨勢越來越明顯 （借《失控》之言）。

我們從這個角度來看看知乎

2. 互聯網經常提起『中心化』和『去中心化』是什麼

中心化（Centralization）和去中心化（Decentralization）就是集權與分權，在互聯網上，就是指從我說你聽的廣播模式，向人人有個小喇叭的廣場模式轉變。中心化的典型例子是門戶網站，去中心化的典型例子是blog、UGC、社交媒體等。

很多人對去中心化有一些誤解，比如說Facebook、Twitter等正在成為更集中的中心。去中心化不是說今後不再有大網站，也不是說大網站就一定是中心化的，去中心化主要是指技術對普通用戶的賦權。另外，去中心化也不是人人絕對平等的意思，總會有人更善於利用技術賦予的可能性，有人則不善用或不在乎。

通俗的說 ：

中心化：幾個經過認證的嘉賓在『講話』，所有其他人在聽。（上課）

去中心化：每個人都可以『講話』，每個人都可以選擇聽或者講。（英語角）

來自豆瓣2015-01-04知識：http://www.douban.com/note/476273729/?type=like

3. 去中心化在現實生活中有哪些淺顯易懂的例子

開放式、扁平化、平等性的系統現象或結構，我們稱之為去中心化。就是在一個分布有眾多節點的系統中，每個節點都具有高度自治的特徵。節點之間彼此可以自由連接，形成新的連接單元。任何一個節點都可能成為階段性的中心，但不具備強制性的中心控制功能。節點與節點之間的影響，會通過網路而形成非線性因果關系。

在解釋這個概念時包括舉例，很多人往往陷入一個困局：去中心化就是不要中心，在這樣的困局裡，一個本來說得通的例子也往往會陷入自相矛盾中。去中心化不是不要中心，而是中心多元化，任何人都可以成為中心，任何中心都不是永久的，中心對每個人不具備強製作用。

然後就要進入我們的舉個 環節。從最近的「救命文檔」說起。河南暴雨，一個從河南走出的大學生看到災情後，她想為家鄉做點力所能及的事，就創建了這份可以登記、共享和核實、更新的文檔，很快就有30多名同學加入參與進來，合作整理。

最終，這份文檔由幾百萬人參與了維護。這是一份人人都可以參與的文檔，有人發布求助信息，有人跟進，有人更新文檔，有人維護秩序，在這份開放的文檔里人人平等，維護著一種大家默認的秩序，這是去中心化。

4. 有哪些成功的社會化媒體營銷案例

社會化營銷，又叫做社會化媒體營銷或者社交媒體營銷。社會化營銷最大的特點是去中心化。

去中心化是相對於中心化而言，舉個例子，傳統媒體時代，由於信息傳播的單向性，即信息是由一些媒體發布的，而受眾只能被動地單方面地接收信息，沒法反饋，所有的信息都是圍繞這個媒體。

而去中心化就是不要中心，在傳播的各個節點上，每個人都是傳播者，媒體或者其他Kol發布了信息，用戶也可以再次創作再次發布。

社會化營銷的主體是用戶，人人都可參與，最後達成一種病毒式的傳播。

一般來說，社會化營銷都有這么幾個特點:活動有趣好玩、內容有價值（利益點）、用戶主動參與、用戶樂於分享等等。

做社會化營銷比較成功的是漢堡王。

沒錯就是前幾天微博熱搜，在麥當勞門前打廣告的漢堡王，這波操作也是沒誰了。

漢堡王之前推了一個活動「只要刪掉十個好友就可以免費獲得一個漢堡包」，考驗人心的時候到了「朋友貴還是麵包貴」，活動一出來，很多人蠢蠢欲動，為了獲得一個免費漢堡朋友也不要了。看來有些「朋友」抵不過一個漢堡

最後很多朋友翻臉了，而漢堡王也營銷成功了。

漢堡王在墨西哥為了推廣產品對遊客進行了一場測試。

眾所周知，墨西哥人愛吃辣的，越辣越好，那麼怎麼突出漢堡包的辣呢？於是漢堡王從遊客下手，告訴遊客這個漢堡包不辣，然後很多遊客被辣的不行，有的直接吐了，有的狂扇風，有的直罵人各種各樣的表現都被直播進去了。沒錯戲耍了遊客還直播進去了(?.?)

墨西哥當地人看了視頻，有這么辣嘛，我要去試試，於是直播里墨西哥人淡定地吃漢堡包，並吐槽一點也不辣。。。

雖然戲耍遊客看起來不是很好，遊客也不是很介意，可能因為環境不一樣，加上比較好玩，有趣，宣傳的也比較快，營銷比較成功。

漢堡王挺會搞事情的哈哈哈！

接下來是釘釘，對就是那個逆子釘釘。

釘釘的社會化營銷也很成功。看當初的《釘釘本釘在線求饒》有多火就知道有多成功了。

釘釘由於小學生一星好評陷入危機，釘釘隨後進行了危機公關，出了一部鬼畜的在線求饒視頻，節奏快，歌詞搞笑，很快引得一批人評論轉州亮發分享。

大家瞅瞅歌詞，然後可以去B站聽聽，聽多少次都不會膩哈哈哈哈！

可憐的釘釘，這波營銷很可以！

除此之外還有一些與二次元跨界聯名的案例也比較成功。

比如小米與初音未來進行的聯名。

這個自然引發了二次元愛好者仔絕尤其是初音的粉絲的尖叫！大家紛紛轉發分享甚至下單。

最後做個總結

一般來說，只要是能夠引發用戶主動參與分享的營銷活動算是成功的社會化營銷。

這些活動可以好玩有趣，可以有價值或者利益點（比如紅包或者其他獎勵），也可以戳中時下的熱點（比如歧視女性問題）等等。

重點是用戶樂於參與並主動分享。個人認為拼多多那種砍價組團式的營銷不冊戚寬算。

其他的一些案例網上可以搜搜，蠻多的，像小米雷軍的「areyouok」等鬼畜營銷也挺成功的，主要就是好玩，然後用戶主動傳播分享了~

5. 所有人都在說「去中心化」，但你真的懂嗎

在科技領域的文本詞庫里，「去中心化」是個高頻詞彙，大佬喜歡說，媒體喜歡用，似乎多少有些老生常談，也難窺其深層奧義。前段時間，去參加一場發布會，突然看到羅輯思維CEO脫不花PPT上的一句話，覺得這也許是在互聯網這個維度下對「去中心化」的最佳詮釋，那就是：「每一個人的宮廷正在拔地而起。」

事實上，「宮廷」這個詞無疑抓到了某種本質，今天來談談「去中心化」，以及在更為宏觀的維度上，它究竟是個啥。

直觀上看，互聯網誕生至今就是一個不斷將權力沉澱至個人的過程，一切只為「我」服務，移動時代更是如此，將每一個人擱置在世界中心，其最佳視覺案例無疑是手機地圖，就像作家尼克·比爾頓在《翻轉世界》中所言，「你朝街上任何一個方向前進，無論哪個方向，整個畫面都會隨你位置移動，這是個重大轉變，在紙張世界，地圖和位置是以地方或地標為根據，而不是你的所在地。從現在開始，你就是起點，數字世界跟著你走，而不是你跟在它後面。」

這種反轉豈止於此，如你所知，資本與技術的福祉正在惠及每一個人，用脫不花的話說：「當人成為世界中心，每一個人都變成了一位『君王』。我們這代創業者就是要為君王打造一座宏偉的宮廷。」當一個生活在大城市的普通人可以隨時調遣上百名司機，廚師，甚至說書人，委實用極低成本搭建了私人的馬廄，御膳房和翰林院——甚至有時連窘境都與君王頗為相似，譬如在資訊獲取上，當大數據編纂的私人閱讀代替了傳統編輯認為「合適的內容」，每個人都會多少掉入桑斯坦在《信息烏托邦》中所言的信息繭房之中，從而少了幾分「逆耳」之言。

嗯，不難理解的是「所有行業都是服務業」，真正令人驚喜的是，資源配置和聚合方式已經在很大程度上從權威，國家意志，乃至資本等確定性方式上轉向每個具體的人。忘了誰說過，19世紀屬於帝國，20世紀屬於大公司，那麼21世紀無疑屬於個人——就像手機地圖上那個隨你而動的小藍點，你不必再以某個特定地標為中心，無論是被服務的諸位「君王」，還是氣宇軒揚的創業者，只需站在原地，喊一聲「我要」，若有人響應，那麼必將迎來資源的圍攏。

事實上，資源的反轉是人與人之間充分合作的一個必然結果。常識是，現代社會經濟繁榮和人類不斷推動協作細化息息相關，細化的結果自然是編織出一張日趨互為依存的網路，而這張網路也註定在演化過程中不斷放大單點價值，從而誕生脫不花所言的「君王」。

於是「去中心化」的意涵也就浮現開來：由於「中心」的分散化（最近一個好例子就是比特幣的回歸），任何領域都可以自下而上編織起一張巨網，其最終目的是——由近及遠地還原全貌。

就像比特幣將對權力的信任轉化成數學問題；在我看來，從任意節點的視角出發，以它為中心，由近及遠地拼接和還原成一個網狀世界，這是個迷人的結構，因為它發生在任何領域。看過TED上一個演講，大意是，很長一段時間，人類習慣以自上而下的樹狀結構描述不同認知系統：物種圖譜，知識體系，法律體系，組織結構等，作為一種強調對稱的視覺象徵，也許是自然地位所致，樹狀圖非常直觀地顯露出人類對秩序和可歸納性的迷戀。當然，這是一種「一切盡在掌握」的幻覺，不同中心還原成一張網狀結構也許更接近真相。

TED上這位講者就舉了幾個不同領域的例子：譬如，物種之間的密集細菌網路將看似無關的物種連接起來，交織成一張生物網路；現代神經學認為，大腦內部沒有那麼嚴格的分區，不過是一張互相關聯的神經網路；互聯網時代企業轉型也正在向恐怖組織學習，權力分散，個體獨立，編織成一張價值之網。

我個人認為，最好的例子是宇宙。

盡管宇宙有太多未解之謎，但通常認為，宇宙沒有空間上的中心概念（五道口除外），星球之間通過引力等作用互相連接成一張網路，任何一點都可宣告自己是宇宙中心（從這個角度，所謂「地心說」和「日心說」更多是數學問題），就像《大爆炸：宇宙通史》中所言：「大爆炸發生在每一個地方，這里沒有『爆心』……每一個星系群看起來都在遠離我們而去。如果有一個觀測者在這些遙遠的星星上回望我們，他也會看到同樣景象，也可能同樣地以為自己位於擴張的中心。」

嗯，無論微觀尺度上每一個「正在拔地而起的宮廷」，還是宏觀尺度上每一個星球，所謂「去中心化」也許只是一種可被嵌套的模型，也許真有可能是萬物規律，誰知道呢，但可以確定的是，只有將認知升級到這一層，才能對「去中心化」有更好的理解。

李北辰/文（知名科技自媒體，致力於為您提供文字優雅的原創科技文章；微信公號：李北辰）

6. 安邁雲於曉暉：去中心化構建Web3.0應用的新土壤

近日，由中國信息通信研究院、中國通信標准化協會主辦的「2021可信雲大會」在北京召開，此次大會圍繞雲計算領域中多個熱點技術像零信任、混動工程、雲原生等內容為主題，通過不同的分論壇來進行垂直化的交流。安邁雲作為去中心化雲計算的代表企業，受邀參與了此次「雲安全與零信任論壇」，安邁雲首席戰略官於曉暉，在會上分享了去中心化雲計算通過底層架構上的重構來提升數據安全，使得在Web3.0的時代，面對龐大的數據規模時，數據的傳輸與數據的存儲都能夠以更為合理的方式進行使用。這為Web3.0上的創新應用鋪上了新的土壤。

安邁雲首席戰略官於曉暉

迎接移動互聯網的下個時代 數據海嘯正在來襲

隨著 科技 的發展，我們經歷了互聯網的時代、移動互聯網的時代，以及正在來臨的智能機器的時代，於曉暉談到，在智能機器的時代，數據會呈現爆發式的增長，在2020年全球生成的數據量就已經近60ZB，而在未來的三年中，還將會增長3倍以上。但面臨的問題是生成的數據中只有7%被存儲，也就是說現有的基礎設施無法存儲未來如此龐大的數據量，如果數據無法被有效的使用，也就無法形成有價值的數據資產。來自中國信通院的數據顯示，中國的大數據核心產業規模在2017年達到了236億，在2020年達到了586億。如果未來的數據無法被有效利用，也就意味著直接造成經濟的損失，所以構建能夠應對智能時代的新的IT基礎設施成為了未來市場發展的關鍵。

去中心化成為Web3.0應用的新土壤

對此，於曉暉指出，去中心化雲計算是未來雲計算市場發展的新趨勢，去中心化雲計算基於區塊鏈的底層模式，它改變了數據傳輸、數據存儲的邏輯，使得數據信任問題以及數據確權問題從演算法的角度上得到了改進。這意味著數據可不再被中心化的平台所壟斷，數據回歸到了用戶自己的手裡，這個時候數據就有了更大的流動價值。

此外伴隨著去中心化的發展，隱私計算、聯邦學習等一系列的新型基於隱私安全的技術也應運而生。這些技術的核心是解決數據在不同項目中如何在不觸及原始數據的情況下，能夠進行共享、傳輸、計算等等操作。這些技術的完善，會推動像人工智慧領域、工業互聯網等領域的進一步發展。這些領域都將成為Web3.0時代產出新應用的新場景。

區塊鏈重構下一代分布式計算基礎設施

在會上於曉暉談到，區塊鏈作為去中心化的核心，它改變了IT基礎設施的底層架構模式，從計算、存儲、網路都可進行分布式的改造，以安邁雲的核心產品之一矩陣存儲為例，它將數據在存儲的過程中打散成為N個碎片，這些碎片分布在基於IPFS網路中的各個節點上，這樣的好處在於，如果單一節點被攻擊劫持，仍然無法獲取到完整的數據內容，同時由於加密的原因也無法獲取到原始數據，這就形成了天然的容災特性。與此同時，由於分布式的特點，每個節點所存儲的數據大小也相應縮減，這對於帶寬的要求也相應降低，此外不管是數據中心的建設還是運營管理，都隨著分布式的模式，不在依靠平台自身的純自建方式，而是每個節點既是需求方，也是提供方，這樣所帶來的成本降低，最高可達70%。

目前安邁雲在分布式存儲領域里已與23魔方、中經天平、華棲雲、七牛雲等多個領域的企業進行合作。可以看到對於數據安全等級要求很高的市場需求，分布式存儲的優勢十分明顯。安邁雲也希望，通過去中心化的雲計算平台，重構安全與信任、迎接AI和大數據時代的挑戰，幫助每個人輕松邁進數字文明的新時代。

7. 新媒體如何實現信息飛沫化,去中心化和話語權再分配

在傳統媒體語境下，廣大媒體受眾大多數情況下是被動的接受對象，普通受眾在傳統媒體社會中幾乎是沒有話語權的，比如報紙、廣播和電影等一些傳統媒，它們所提供給大眾話語發布的平台是相對有限的。而在今天的新媒體時代，受眾的地位有了空前的提高，網路博客、手機上網、以及各種數字用品都是功能變得更強大、使用方式更便捷，大眾的聲音通過網路平台（例如簡訊群發、個人博客和網路論壇等）可以隨時發送，由音頻和視頻承載的信息交流變得十分的便利，個體主體地位在新媒體語境下得到了顯著提升，廣大受眾獲得了在傳統媒體時代下從沒有過的自由、自主權力。另外，廣大受眾可以在越來越多的公共事件中表達思想和發表意見，大眾聲音從來沒有像今天這樣及時、豐富、全面和生動。藉助新媒體提供的自由平台，越來越多的個體成為信息的創造者和評價者、管理者和把關者。

8. 都在說「去中心化」，到底什麼是「去中心化」你知道嗎

自互聯網時代起，圍繞「中心化」和「去中心化」的爭論就從未停止，如今元宇宙時代區塊鏈技術崛起，倒是給這個爭論帶來了新的解讀。

·「中心化」與「去中心化」

要講解「去中心化」，首先就得提到它的對立面——「中心化」。

什麼是「中心化」？

「中心化」的意思是依靠中心來決定節點，節點依賴於中心，離開中心節點將不能順利運行。

舉個簡單的例子，我們現在常用的購物APP就是一個「中心化」的平台，我們在其中的購物、交易等活動都是依賴於購物平台的。平台可以獲取消費者與商家的所有數據，並且可以在過程中做出某些決定，擁有一定的權利去影響這個過程，例如商品推送等，是整個購物環節的中心。

因為中心對於數據的掌控，所以受眾對於「去中心化」的願望就更為迫切。所謂的「去中心化」也就是將中心去掉，將原本屬於中心的權力進行分散，實現用戶之間的點對點交流。

什麼是「去中心化」？

「去中心化」是互聯網發展過程中形成的社會關系形態和內容產生形態，是相對於「「中心化」」而言的新型網路內容生產過程。

相較於早期的互聯網時代，「去中心化」指的是將權力和運營從公司或是政府等機構轉移到用戶手中，內容不再是由專業網站或特定人群所產生，而是由全體網民共同參與、權級平等的共同創造的結果。任何人都可以在網路上表達自己的觀點或創造內容，共同生產信息。

簡單來說就是：在「去中心化」的世界裡，每一個人都會是一個節點，任何人也都有可能成為一個中心。任何中心都不會是永久性的，而是階段性的，任何中心對節點都不具備強制性。

·如何區分「中心化」與「去中心化」？

從詞彙解釋上看，兩者的差別其實十分明顯。

舉個簡單的例子，「去中心化」就好像是參加一場同學聚會，每一個人在活動中都是平等的，可以自由選擇去留，任何一個人的離開都不會影響這次聚會活動。

而「中心化」就好像是參加一場音樂節，在活動中都會跟隨歌手的節奏走，活動中一旦歌手離場，那麼音樂節也會隨之停止。

·「去中心化」的優點

1.降低風險

相較於「中心化」將所有數據集中存儲在一個中心節點上，「去中心化」能夠更好地規避來自外界對於網路數據的侵害，例如黑客入侵網路，「中心化」節點中黑客只需對中心節點進行攻擊便足以摧毀整個網路，但是「去中心化」則因為多個中心階段進行維護，所以黑客對其中一個節點進行攻擊是不會造成多大影響的。

2.分散中心的權力，避免數據壟斷

「去中心化」能夠分散「中心化」公司的權力，避免數據壟斷的出現，讓用戶的信息隱私得到保障，無第三方的介入，也避免了信息的泄露。

3.節約資源

由於「去中心化」的處理形式更加簡潔，因此在大量數據交易同時進行時，會更加節省資源。

4.自主高效性

由於「去中心化」採用區塊鏈技術，實現點對點的交易，確保了高效率、大規模的信息交互。

·理解誤區

「去中心化」不等於沒有中心，而是中心多元化，任何人都可以成為中心，且不會是永久性的。

·結語

「去中心化」作為區塊鏈的典型特徵，使得區塊鏈的運行不依靠中心的處理節點，實現了數據的分布式存儲、記錄與更新。在現在這個元宇宙高調發展的時代，「去中心化」的魅力必然會更加突出。

9. 「去中心化」是拯救人類文明的良葯！聰明人已經開始行動！

作者|崖之上

「去中心化，不是不要中心，而是由節點來自由選擇中心，自由決定中心。簡單地說，中心化的意思，是中心決定節點。節點必須依賴中心，節點離開了中心就無法生存。在去中心化系統中，任何人都是一個節點，任何人也都可以成為一個中心。任何中心都不是永久的，而是階段性的，任何中心對節點都不具有強制性。」

這段文字是網路對於「去中心化」這個詞條的一段闡述。

「去中心化」的本質其實是利用科技發展的力量，促進「人人平等」，人和「機構」、「平台」的平等。這樣的「去中心化」，符合人性需求，符合社會發展規律，是大勢所趨。

如今，許多聰明睿智的人們已經因應潮流，開始著手建立專門為「個體中心」服務的「去中心化」的中心了。

封建王朝是「中心化」嚴重的典型例子。

普天之下，莫非王土！在體制上，皇帝是一個封建王國絕對的中心，生殺予奪，一言九鼎。

國家的興衰，百姓的命運，全部系於這一個人身上。運氣好，碰見個明君，王朝多興盛幾年，百姓過幾天好日子；運氣不好，碰上個昏君，亡國，亡家，百姓只能在水深火熱中掙扎，生不如死。

唐朝的韓愈寫了一篇《馬說》，來抒發自己不能施展才華的郁悶心情。而像韓愈這樣的優秀人才，之所以不得志的根本原因，其實就是封建王朝的「極度中心化」。

我們現在看來，希特勒無非就是個心理扭曲的瘋子。但是，就是這么一個神經病、極端主義者，憑借自己的「中心化」地位，給人類造成了多麼巨大的災難？

現在社會的職場也是一樣。很多的企業實質上就是一個高度中心化的小小「王國」。所以，因為感覺職場難混，套路太多，許多人乾脆脫離這些中心，通過各種自媒體平台，展現自己的個性和能力，打造個體IP。不少人已經取得了成功。

科技的發展推動了互聯網的發展。互聯網的發展推動了自媒體的發展。自媒體的發展使個體的力量得以釋放，加強，從而和曾經占據壟斷地位的各種「中心化」的力量不斷縮小著差距，逐漸形成一種「多元化」的力量平衡。

隨著科技、經濟和人類文明的日益進步，「去中心化」還將不斷發展，在達到某個階段之後，社會公平程度將超乎想像。

人類社會中的絕大部分問題、矛盾都源於「不平等」、「不公平」。而這些社會問題和矛盾直接導致了現實世界中，許許多多的仇恨、暴力、甚至是戰爭的發生。

在一個「去中心化」程度高，更加「公平合理」的社會里，不僅社會矛盾小，正能量足，也更加有利於充分發揮每個個體的力量和才能，可以大大促進整個社會的和諧、進步，並有效降低「人禍災難」發生的風險。

未來已來！無論是個體還是機構，要想取得更好的發展，都必須要充分認識和了解「去中心化」的巨大意義，並制定相應的發展策略。