老會計去財務共享中心

① 會計害怕：財務共享中心是個什麼鬼

財務共享中心是一種創新的財務管理模式。
首先，財務共享中心是一個組織，這個組織是通過對財務職能部門的再次分工，聚合而來的一個專門的財務會計結構。
其次，財務共享中心是一個提供「財務會計和財務報告業務」服務的專業平台。
第三，財務共享中心是一個由專門的團隊按照統一的流程，利用IT信息技術工具進行標准化的會計核算作業中心，可以稱之為「會計工廠」，或者「企業經營信息標准化處理工廠」。
第四，財務共享中心是一個「任務管理中心」，是一個任務委派發布、分配、處理、存檔的中心。
第五，財務共享中心是會計信息的存儲倉庫，這個信息倉庫可以為前端業務提供財務服務支持，又能夠為決策提供會計信息支持。

② 財務共享中心的前景怎麼樣

財務共享中心的模式對企業是好事，對個人絕對是悲劇，題主的初衷還是關注個人發展吧？對個人的影響有以下幾個：
1、重復性工作大量增加、越來越多的工作是不需要「職業判斷」的，也就是說在共享中心工作很有可能從一名財務人員轉變為一個記賬員，前者與後者的區別在於前者具有一定的管理職能，工作重需要發揮更多的主觀能動性。
2、逐漸低端化，越來越多的企業選擇將共享中心外包或者向二線城市轉移，選擇價格更低的勞動力取代北京、上海這些價格昂貴的一線白領，這已經是切實發生的了；即使暫時沒有轉移的企業，通過裁員、簽約合同工（此處專指不與公司簽訂合同，而是通過勞務中介派遣來的員工）、減少正式工比例等來降低共享中心運作成本的事情在切實發生著。
3、在企業的地位日趨下滑，我老婆所在公司的財務副總（之前主管共享中心長達10餘年），一位40多歲的老會計，在與全球CFO的交談中提到，SAS的工作就是'just clicking the button, not adding value"，原話記不清，大概這個意思吧，財務共享中心在老闆眼中的角色可見一斑。

③ 財務共享中心總賬會計值得去嗎

有前途啦！
一般來說，總賬會計涉及的業務范圍廣，有利於財務人員全面學習各崗位業務，也有利於內部控制，防範漏洞。對於有心學習的人來說，學習的機會遠遠多於小企業或基層企業。所以在財務中心工作能夠更快更多更好地全面學習業務，快速提高專業水平。

④ 五百強企業的財務共享中心，值得去嗎

財務共享中心，是指將一個或多個不同功能部門的財務業務部門分散到一個地區、一個集團內不同職能部門及其他相關機構，並實現了財務信息一體化，即通過信息系統實現會計信息的自動採集、自動處理和自動分析，從而達到降低人工成本、提升運營效率和管理水平、提高財務管理科學化水平的目的。財務共享中心的工作內容與我們所熟知的財務軟體崗位差不多，就是我們常說的出納職能。與其他崗位不同，它需要具備更多的專業知識和技能：如預算管理能力；財務分析能力；數據分析能力等等。財務共享中心的工作與我們所熟知的會計部門一樣需要很強的專業性知識作為支撐和保障：會計操作技能、法律知識、財務分析能力以及與人溝通能力等。一個財務共享中心的構建不僅要具備專業知識，更需要對財務管理有豐富的經驗。下面我們一起來看一下財務共享中心應該如何構建呢？

建立財務共享中心後，需要在管理制度、財務人員知識和工作經驗等方面與集團其他部門保持一致。所以在整個公司中，各個部門都需要有相應的崗位，並需要有一定的專業知識作為支撐。管理制度上要體現出制度剛性，可以規定財務人員的崗位職責或許可權，如人員配置、工資標准等；規定在共享中心工作的基本流程。人員的崗位職責要明確，包括部門經理與崗位的職責要求。業務流程要明確分工。業務流程主要包括：現金管理、會計核算、總賬、票據處理、財務分析、信息系統建設等流程。這些流程的實現與共享平台各業務模塊的銜接和互通。