區塊鏈合約必須有白皮書
1. 如何系統學習區塊鏈技術
真想學習區塊鏈技術，必須要有兩樣東西，一是對區塊鏈的興趣 ，興趣可能來自對其前景的看好或者對其原理的喜愛；二是時間，要准備好用足夠的時間積累來學習，甚至很長一段時間都在嚼著難懂的概念讀著沒有趣味的書。
可以看一些其他學者關於區塊鏈的文章，還可以選擇看一些視頻，從案例中學習，具體如下：
1、《區塊鏈項目白皮書》
本文提出了一種完全通過點對點技術實現的電子現金系統，它使得在線支付能夠直接由一方發起並支付給另外一方，中間不需要通過任何的金融機構。
雖然數字簽名部分解決了這個問題，但是如果仍然需要第三方的支持才能防止雙重支付的話，那麼這種系統也就失去了存在的價值。在此提出一種解決方案，使現金系統在點對點的環境下運行，並防止雙重支付問題。
(1)區塊鏈合約必須有白皮書擴展閱讀
1、組成
一般說來，區塊鏈系統由數據層、網路層、共識層、激勵層、合約層和應用層組成。
1）數據層封裝了底層數據區塊以及相關的數據加密和時間戳等基礎數據和基本演算法；
2）網路層則包括分布式組網機制、數據傳播機制和數據驗證機制等；
3）共識層主要封裝網路節點的各類共識演算法；
4）激勵層將經濟因素集成到區塊鏈技術體系中來，主要包括經濟激勵的發行機制和分配機制等；
5）合約層主要封裝各類腳本、演算法和智能合約，是區塊鏈可編程特性的基礎；
6）應用層則封裝了區塊鏈的各種應用場景和案例。
該模型中，基於時間戳的鏈式區塊結構、分布式節點的共識機制、基於共識算力的經濟激勵和靈活可編程的智能合約是區塊鏈技術最具代表性的創新點 。
2、特點
區塊鏈本質上是一個多中心的分布式賬本。多中心化即所有的交易都是點對點發生的，不依賴於單一信用中介；分布式賬本意味著當交易發生時，鏈上的所有參與者都會收到交易信息。區塊鏈上的所有交易記錄都是完全公開，不可篡改的，因而具有去中心化、開放性、獨立性、安全性等特點。
比如說，之前兩個人在一個市場中交易，如果一方抵賴就容易造成糾紛。運用區塊鏈技術後，市場中所有人都是見證者，就消除了造假或抵賴的可能性。區塊鏈技術最大的特點就是創造了一個數字社會的誠信體系，在這個體系中不光數據傳輸便利，造假也變得很難。
區塊鏈技術的另一特點是可以實現數據的及時共享且不可篡改。在政府服務領域，利用區塊鏈數據共享模式，可以實現政務數據跨部門、跨區域共同維護和利用，促進業務協同辦理，方便群眾辦事。
在物流領域，通過區塊鏈技術可以降低物流成本，追溯物品的生產和運送過程，防止數據造假並且提高供應鏈管理的效率。
2. 《華為區塊鏈白皮書》pdf下載在線閱讀全文，求百度網盤雲資源
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簡介：白皮書系統的介紹了區塊鏈的興起、核心技術及原理機制、國內外產業發展現狀和典型應用場景，總結了華為歷年來在區塊鏈上的研究成果，對華為雲區塊鏈服務BCS進行了詳細介紹。
3. 中國區塊鏈技術和應用白皮書屬於什麼性質的文件
這是一個研究報告文件，並沒有任何的法律效率，只是建議。
中國區塊鏈技術和產業發展論壇成立大會暨首屆開發者大會於10月18日召開，會議發布《中國區塊鏈技術和應用發展白皮書》。
《白皮書》總結了國內外區塊鏈發展現狀和趨勢，分析了包含金融、供應鏈、文化娛樂、智能製造、社會公益、教育就業等多個應用場景的技術應用，指出了區塊鏈的核心技術路徑以及未來區塊鏈技術標准化方向和進程。（轉自中國商情網 ）
區塊鏈應用的范圍理論上是非常廣泛的，但現在區塊鏈還處於一個發展的初級階段。以太坊主打的是一個智能化合約平台；DECENT是一個分布式的內容發布平台。
4. 區塊鏈白皮書(2018年)
項目白皮書製作方案設計如何撰寫
成功地完成一130個項目計9370劃書，6165同其它任何工作一樣，都需要深思熟慮的准備、有效的策略和清晰的計劃。項目計劃書可以是一個機構的內部文件，用來向董事會、理事會匯報並希望得到他們的批准與支持。也可以是機構就某一項目尋求資金上支持的對外籌款計劃書。我們下面所談到的就是後一種。不同的資助方對項目計劃書的提交有不同的要求，甚至有些資助方要求你填寫一些特定的表格。但是無論怎樣，准備出一個通用的項目計劃書並可以根據不同的要求進一步形成不同的文本，都是非常必要的。雖然項目計劃書的目的是尋求資金上的幫助，但決不能只是一個「購物清單」。
一般來講，一個項目計劃書要包括以下幾個方面：
1．面頁：
這是容易忽視的部分，有很多機構認為內容比形式更重要。其實，形式是可以更好的表現內容的。另外，項目計劃書也是能使資助機構了解和認識我們的一個很重要的窗口，表現的專業與嚴謹是決對可以得到加分的。
封面可以只簡單寫上項目名稱和日期，也可以包括以下信息：
項目名稱
申請（執行）機構
通訊地址
電話、傳真、E-mail
聯系（負責）人
還可以把銀行賬戶、律師、審計機構等信息列在封面頁上。另外，如果是向某一機構籌款的話，最好在前面加封簡單的附信。由於一份項目計劃可以提交給多個資助機構，這就需要一個個性化的附信，要以「某機構某人」為開頭，以表明你們對他們機構的重視與尊重。
2．項目概要（總論）
這是最重要的一部分，也是讀者最先閱讀、瀏覽的部分。要知道基金會的項目經理們每天都會收到大量的申請要求，他們也許沒有足夠的時間「看」完所有的項目計劃書，?概要?部分將成為「初選」的決定因素。所以，在概要部分要把你認為所有重要的信息匯集起來。概要一般要包括：機構的背景信息、使命與宗旨；項目要解決的問題與解決的方法、項目申請方的能力和以往的成功經驗等。需要特別指出的是：盡管項目概要部分排在計劃書的前半部，但實際上，這一部分是要在寫完所有計劃書以後，才動手寫的。
3．項目背景、存在的問題與需求：
在這一部分，需要詳細介紹存在的問題以及為什麼你要設計這個項目來解決這些問題。要充分的說明問題的嚴重性與緊迫性，最好能提供一些數據，這樣不但可以充分的說明問題，同時還能表明你對這一項目的了解。同時，你還可以使用一些真實、典型的案例，以便在情感上打動讀者進而引起他們的共鳴。要說明項目的起因、邏輯上的因果關系、受益群體及與其它社會問題之間的關聯等。
一般來講，這一部分包括以下主要信息：
項目范圍（問題與事件、受益群體）
導致項目產生的宏觀與社會環境
提出這個項目的理由與原因
其它長遠與戰略意義
4．目標與產出：
在使資助機構確信「問題」的存在以後，明確提出你的解決方案。機構間的合作是被鼓勵的。如果你還有其它的機構合作夥伴，也要明確說明。在這一部分中你要詳細的介紹你的項目計劃、項目的總體目標、階段性目標與任務，以及各目標的評估標准。總體目標是一個長期的、宏觀的、概念性的、比較抽象的描述。由總體目標可以分解成一系列具體的、可衡量的、可實現的、帶有明確時間標記
的階段性目標。比如，「減少文盲」是總體目標，「到20XX年10月，使200個農村婦女達到認識1000字」就是一個具體目標。對目標的陳述一定要非常清楚。最重要的是，制定的目標要切合實際。不要承諾你做不到的事情。要牢記，資助者希望在項目完成報告里看到的是：項目實際上實現了這些既定目標。
5．受益群體：
在這一部分中你要對項目的收益群體做一個更加詳細的描述，有必要時，你還可以把收益群體分為直接受益和間接收益群體。比如「恩久」的能力建設項目，直接收益群體是NGO機構和NGO的從業人員，但間接收益群體卻是NGO的服務對象。因為通過能力建設，提高了NGO機構服務能力與效率，也就能為其服務對象提供更好、更多、更完善的服務。又比如一個殘疾人服務機構，直接收益群體是殘疾人群，間接收益群體則是他們的家庭，甚至是整個社會。許多資助方都希望受益群體能從始至終地參與到項目之中。尤其是在項目的設計階段，受益群體的參與更加重要。你可以在附件中列出受益群體參與項目的活動，包括組織受益群體參加的討論會、主題、時間、參加人員等。同時，也讓資助方了解到你的項目不但是針對受益群體而設計的，而且，得到他們的廣泛支持與認可。
6．解決方案與實施方法：
通過以上的'部分，你已經清楚的解釋了存在的問題及你希望完成的事情。現在，需要介紹你如何達到目標以及採用什麼方法和具體活動來實現這些目標。在介紹方法時，你要特別說明這種方法的優越特性。你可以同時列舉出其它相關的方法並把它們進行比較，還可以引用專家的觀點、其它失敗和成功的案例等。總之，要充分說明你選擇的方法是最科學、最有效、最經濟的方法。同時，也要說明這個方面或你們機構在採用這種方法時，也存在一定的風險與挑戰。還要提到為了執行這一解決方案都需要那些條件與資源。包括：誰？在什麼時候？使用什麼樣的設備？做什麼樣的事情？做這些事情的人要具備什麼樣的能力與技能等。最好能在附件中詳細描述一下主要工作崗位的職務要求。
7．項目進程計劃：（時間表）
在這一部分中，要詳細的描述出各項任務的先後順序以及起始時間，可以用一個帶有時間標記的圖表來表示。這樣，就可以一目瞭然的告訴讀者 「什麼時候？」「做什麼？」，以及各項活動之間的關聯與因果關系。
8．項目組織架構：
這一部分要描述為了達成上述目標，需要什麼樣的執行團隊和管理結構。執行團隊應包括所有項目組成員：志願者、專家顧問、專職人員等。他們與這個項目相關的工作經驗、專業背景、學歷等也非常重要。執行團隊的經驗與能力往往在很大程度上決定了項目的成敗，這也是資助方非常關心的問題。另外，還要明確項目的管理結構。項目總負責人、財務負責人及其它各分項目負責人都應該明晰地寫出來。如果是兩個或多個機構合作共同完成一個項目，還要表明各機構的分工。工作流程也要很清楚，各項工作的先後順序、邏輯關系等。
9．費用、預算與效益：
這一部分所要提供的決不僅僅是一個費用預算表（當然，預算表也是很重要的，你可以把它放在附件中），而是要敘述和分析預算表中的各項數據，總成本與各分成本，包括：人員、設備的費用等。其中，人員經費類別可以包括工資、福利和咨詢專家費用；非人員經費小類別可以包括差旅費、設備和通訊費等。如果已經有了一部分資金來源，也要註明。而且，要很明顯的寫出你還需要總數為多少的經費上的支持。 上面提到的是投入，還有一個很重要的部分是產出的效益。往往很多NGO在項目計劃中不談效益，錯誤的認為NGO的服務是不談效益的。事實上，除國際上正在推行的NGO合理收費外，NGO服務的另一大特點是產生巨大的社會效益。盡管社會效益比較難量化，但你還是可以盡量找一些數據來分析一下社會效益，那怕只是估算也好。比如，一個戒毒人員的服務機構，雖然他們是為吸毒人員提供免費的服務，沒有任何收入。但是他們還是可以估算
出通過服務於一個吸毒人員，從而可以減少那些方面的社會問題來計算，可以包括：吸毒人員的醫療費用、失業、犯罪等相關費用進行估算。總之，你越明確的算出單位成本的投入可以產生的效益，就越能說明你的方法的優越性，也就越能得到資助方的同意。財務與審計方法也要在這部分中提到。
10．監控與評估：
監控是項目實施過程中的非常重要的部分，監控的執行機構與人員（可以是理事會、資助方或其它第三方機構）、監控任務等都應該寫在項目計劃中。與之相關的還有項目團隊的自我評估計劃。項目進行中的評估報告比項目結束的評估還要重要，在項目的不同階段進行評估，可以使你及時的發現問題，盡早的解決。同時，可以使資助方得到一個信息，那就是你們不但提出了一個很好的計劃，而且，可以很好地實現這個計劃。請注意，項目的實施方法是資助方評判是否給予資助的一個非常重要的因素。有兩種可供參考的監控和評估方式。一種是衡量結果，另一種是分析過程。其中一種或者兩者都有可能適用於你的項目。你選擇何種方式將取決於項目的性質和目標。無論選擇何種方式，你都需要說明你准備怎樣收集評估信息和進行數據分析。在項目進行到那些階段，進行階段性的評估。評估活動及時間也應該包括在項目實施計劃的時間表當中。
無論是監控報告還是評估報告，都應該包括：項目的進展與完成的情況、原定計劃與現實狀況的比較、預測未來實現計劃的可能性等。
除總體評估報告外，還要提供一些子評估報告。比如，項目中期的審計報告等。
5. 京東區塊鏈白皮書出來沒
3月22日，京東公司正式發布區塊鏈方案白皮書，稱旨以區塊鏈為「鏈接器」，結合自身在雲計算、大數據、人工智慧、物聯網等新技術上積累的經驗，構建一體化的智慧供應鏈體系、零售網路和金融科技，拉近商品與客戶的距離，在無界零售的集團戰略指引下，全面開放自身的區塊鏈技術積累。
京東集團首席技術官張晨表示，為推動區塊鏈技術的發展和京東集團各種業務場景的結合，運用區塊鏈技術推動價值大數據的記錄、流動和交換，京東集團聯合了內部各職能、技術、及業務體系，開展區塊鏈技術和應用發展趨勢專題研究，編撰形成了《京東區塊鏈技術實踐白皮書(2018)》。白皮書總結了區塊鏈核心技術在京東集團的發展現狀和方向，分享了京東集團各個業務落地實踐的典型應用案例，為區塊鏈技術發展路線圖和標准化路線圖提出了相關建議。
6. 區塊鏈裡面的白皮書指的是什麼
區塊鏈裡面的白皮書指的是什麼？就像國家發的白皮書是一個道理。
7. 《區塊鏈與數據安全治理白皮書》發布了嗎
這本白皮書由國家工業信息安全發展研究中心牽頭，聯合趣鏈科技等數家單位歷時4個月共同編制完成，現在已經發布了。據了解，這本白皮書旨在梳理區塊鏈與數據安全治理的政策法規、技術標准和產業現狀，研究總結區塊鏈與數據安全治理結合的技術可行性，探索利用區塊鏈技術助力數據安全治理，為行業發展提供參考，推動數據安全治理工作有序開展。希望我的回答能對您有所幫助
8. 區塊鏈項目，法律意見書具體包含哪些內容
法律合規意見書包含的內容有
1、白皮書修改（律師根據新加坡相關規定對項目白皮書進行修改，讓項目符合新加坡現有對區塊鏈項目管理的法律）
2、項目TOKEN非證券化性質證明（證明發行項目TOKEN是不具有證券化性質的）
3、私募協議
4.公募協議