wbo區塊鏈煒豐

Ⅰ 世界區塊鏈組織無權發放ICO許可證及交易所牌照的原因

但WBO相關頁面顯示，「This organization is not in consultative status with ECOSOC」，這意味著WBO與聯合國並無任何隸屬關系。

上述業內人士表示，非政府組織（NGO）具有民間性和自治性，意味著這種組織在體制上獨立於政府，它們不屬於政府建制的一部分，NGO從事牌照發放和許可證發放業務在業內聞所未聞， 該人士表示，從WBO提供的服務類型和內容來看，與NGO差距較大，更像是一個政府監管部門。

他表示， NGO在聯合國其實注冊門檻很低，只是在組織形式上有些要求，按照聯合國1296號決議，非政府組織如要在聯合國注冊，其組織成員必須以民主的方式參與組織活動，應有民主決策機制，應具有責任機制的安排和決策過程的透明度，並向聯合國提交其預算和資金來源的資料即可。

該業內人士介紹，NGO組織仍處於現存國際體制的邊緣，對重大決策的影響是有限的，但正是因為可以在聯合國注冊，被很多組織和個人當成了背書工具。

據了解，早在2017年國內就有類似的NGO組織出現，該組織名為全球資產數字加密委員會（WADCC），聲稱自己為聯合國一級國際組織，成為隸屬於經社理事會旗下的首個全球超主權的第三方金融監督管理機構（NGO非政府組織），但據同步財經查詢，WADCC和WBO一樣與聯合國無隸屬關系，僅在聯合國社經部注冊備案。

Ⅱ 區塊鏈的徐剛博士現在怎麼樣

而當被問及自身進入區塊鏈以來有何變化時，徐剛則表示：「讓我變得更加忙碌，與人的交流學習讓人變得更加年輕。」同時，他也表示，區塊鏈行業更具挑戰性，需要時刻保持著充分的精力與敏銳的眼光，但也會有更多的成就感與收獲。所以，當被問及解壓心得時，徐剛告訴筆者「獨立思考」，他認為無論是通過聽音樂、打游戲，或是旅遊、度假等，最終的目的都是讓自己平靜下來，心平靜下來一切問題都能迎刃而解。所以，靜心、微笑面對困難才是解決困難的最佳方式。
古之立大事者，不惟有超世之才，亦必有堅韌不拔之志。盡管如今鏈圈、幣圈依然處於恐慌狀態，但在整個采訪過程中，徐剛卻仍表現出他對區塊鏈未來的堅定信心，因為他篤信，如今的區塊鏈將如當初的互聯網，必將從人人質疑的時代成為人人不離的時代，滲透到人們生活的方方面面，正所謂「千淘萬漉雖辛苦，吹盡狂沙始到金」。

Ⅲ 長字輩的男孩名字

大長今，這個名字我一直在用，也是電視劇的，在用的名字，如果你覺得還可以的話，那就用吧
2020年的海運，被業內人士稱為「意料之外」的年份。疫情的原因，迫使諸多國家陷入封鎖狀態，然而一度被迫終止的貿易卻又令人感到「意外」，因為囤積的貨物壓力，使得海運市場隨著政策的變化而出貨量大增，運價持續上漲。據了解11月6日，亞洲某航商對深圳出口東南亞國家和地區的運費翻倍！而整個東南亞11個國家，數十個港口運費全面上漲。
新冠疫情蔓延全球的特殊時期里，海運承擔著全球大量的國際貿易運輸。在新冠之後，海運更是為了保障民生物資運輸和全球產業鏈供應鏈的穩定發揮了重要的作用。可以說疫情意外的催生和壯大了一批新產業、新業態，其中包括在線消費、無人配送、共享業態等領域展現出強大潛力。同樣，疫情也為航運業向數字化、智能化升級打了一劑「催化劑」。
作為全球最為古老的行業之一，海運在聯通世界貿易的同時，也承載著歷史、傳播了文化。不過傳統的海運行業的運作由於信息不透明、合作人的信任度不夠高、無法及時收款等問題，就近幾年來說，僅憑傳統的郵件和傳真間的往來，實已無法再度提高效率。與時俱進才會看到更多的未來，因為新時代的物流代表著新時代的產物，而人工智慧、區塊鏈等技術的應用正在譜寫新時代物流的「進行曲」。

Ⅳ Game Cell 劉記參： 區塊鏈重塑游戲世界的信用體系

《WBO區塊鏈商業實戰總裁班》於2018年7月7-8日在北大博雅國際酒店大學堂第二會議室成功開課。Game Cell創始人劉記參在課程中就《區塊鏈在游戲行業中的落地》話題進行了交流分享。

2018年已然過半，區塊鏈行業迎來了前所未有的大爆發，在技術牽引的市場背景下，使得整個行業有了更多的可能，從業者們正積極推動並創造成熟的區塊鏈生態，以求得更為迅猛地發展。

區塊鏈技術所帶來的風暴革命已然來臨，而其中，游戲每次都能在技術變革中都能挺立於風暴中心，這不僅僅是因為游戲是大眾娛樂生活的重要組成部分，同時也因為游戲的商業模式已經較為成熟。Game Cell創始人劉總首先簡單介紹了區塊鏈概念，隨後就「區塊鏈+游戲」在區塊鏈行業的落地，及區塊鏈在游戲行業的落地等幾方面與現場眾多學員進行深入的解讀與探討。

Game Cell是全球唯一的真正的鏈游戲開發平台，引領區塊鏈游戲進入鏈游戲2.0時代，真正游戲邏輯上鏈，跨游戲資產交易，致力於給用戶創造公平、公正、自由及透明的游戲環境。同時給開發者提供快速、高效、免費的鏈游戲開發套件以及游戲上鏈服務，超強的激勵，打造全球第一鏈游戲開發社區。

眾所周知，傳統網路游戲都是通過充值點券在游戲中購買裝備並獲得積分，從而升級的設計。玩家的資產有所投入，隨之而來的就是擔心游戲資產的安全問題。一旦游戲開發者關閉伺服器，玩家的資產便會被一洗而空。這就是一直談到的游戲「中心化」問題。過去20多年發展出來的網路游戲，基本都是基於HTTP協議下的，這使得「去中心化」從技術上無法真正實現。

而隨著區塊鏈技術的出現和不斷成熟，將使得虛擬資產去中心化儲存、游戲規則去中心化制定從技術層面變得可行。如果用區塊鏈的思維去改變傳統游戲的設計方法，那麼，完全可以打破傳統游戲生態中不合理的價值鏈條，這無疑是一場對游戲產業的顛覆性變革，同時，也將會對游戲產業的發展具有重大意義。

區塊鏈技術是多領域學科的結合，在應用落地過程中，更需要與對應產業開展積極正向的溝通與對話。劉總表示，Game cell未來的發展規劃將會大大加快整體生態鏈的項目進度和社區建設，同時加快部分游戲區塊鏈化的落地。GameCell整體團隊也將繼續投身區塊鏈技術創新變革的研究和開發中，同時代共舞。

Ⅳ 2022互聯網+創新創業金獎總數

一共10個賽道，總獎金達900萬元

Ⅵ 第三屆數字經濟與區塊鏈應用峰會在杭圓滿落幕

12月24日，由浙商產業區塊鏈促進聯盟、宏鏈 財經 聯合舉辦的「數字未來·賦新產業——第三屆數字經濟與區塊鏈應用峰會暨2020年度區塊鏈行業頒獎盛典」在美麗的浙江杭州圓滿落幕。出席本次盛會的嘉賓有浙江省發明協會信息部部長沈杭海，著名經濟學家金岩石，浙江全媒體中心總編輯韓時望，中國中小企業協會產業區塊鏈專業委員會副主任兼秘書長康鋒，師董會創始人胡海平，浙江董秘俱樂部會長葛建平，浙江省中小企業協會區塊鏈專委會秘書長斯煒，浙江省區塊鏈技術應用協會秘書長李琳，北京大學經濟學博士、重慶工商大學區塊鏈經濟研究中心主任劉昌用，中國 社會 科學院管理學博士、「新三板教父」程曉明，密碼學博士，中國計算機學會區塊鏈專委會委員高承實，雲象區塊鏈創始人黃步添，天使投資人、2019浙商新領軍者、《浙商》全國理事會常務理事石啟棟，復雜美區塊鏈CEO吳思進，數秦 科技 CEO俞學勱，宏鏈 財經 CEO梓牧，杭州旺田大數據 科技 有限公司董事長孫佳旺，BPASSWORD聯合發起人、區塊鏈行業資深媒體人、「分布式商業」推動者陳菜根，倫薩 科技 董事長華群，域乎 科技 CEO曹勝虎，區賦咨詢CEO應俊漢理資本合夥人趙會博等。嘉賓們紛紛各抒己見，圍繞數字經濟與區塊鏈等相關議題，展開分享與對話。

(浙江全媒體中心總編輯、浙江智庫聯盟主席韓時望)

浙江全媒體中心總編輯、浙江智庫聯盟主席韓時望做了開場致辭。韓主席在致辭中表示，隨著國家戰略層面的重視，作為數字經濟重要基礎設施和組成部分的區塊鏈正在登上 歷史 舞台。在目前大環境大背景下，與到會的專家學者探討數字經濟與區塊鏈應用技術為行業發展賦能，具有很強的現實性和前瞻性。他認為作為數字經濟發展的底層技術應用，區塊鏈未來將有很大的發揮空間，國家同時也出台不少相關政策和管理措施，來推動區塊鏈應用技術的開發，未來區塊鏈行業將得到飛躍性的發展。

(宏鏈 財經 CEO梓牧)

宏鏈 財經 CEO梓牧作為主辦方代表也發表致辭。在致辭中，梓牧表示這次會議還有一個核心議題，那就是「擁抱變化，尋找確定性」。在下疫情還遠未散去，各種黑天鵝事件頻頻發生。我們必須要學會擁抱變化，在眾多的不確定性當中尋找那些確定性的東西。「而對於我們而言，我們所找到的確定性那就是區塊鏈，我們認為區塊鏈的趨勢是確定性的，它的分布式記賬的理念，公開透明，不可篡改，可追溯、可編程的技術特性，對於解決當下的商業以及 社會 問題有著巨大作用。區塊鏈未來將廣泛應用到我們的商業 社會 當中。」梓牧說到。

在主題分享環節中，VESS首席架構師、斯坦福大學博士後蔣志予博士，知名區塊鏈行業專家、美國力研咨詢公司創始人谷燕西，著名經濟學家金岩石，北京大學經濟學博士、重慶工商大學區塊鏈經濟研究中心主任劉昌用，優秀區塊鏈企業代表雲象區塊鏈CEO黃步添，師董會創始人、浙商總會互聯網專業委員會副主席胡海平先後發表了主旨演講。

VESS首席架構師、斯坦福大學博士後蔣志予博士，知名區塊鏈行業專家、美國力研咨詢公司創始人谷燕西由於疫情原因，在美國未來抵達現場，他們分別通過視頻演講的方式發表了簡短的分享。

(VESS首席架構師、斯坦福大學博士後蔣志予)

蔣志予博士分享了他在美國矽谷34年的工作歷程以及幫助企業進行數字化轉型的經驗。他認為，企業數字化是發展的必然趨勢，未來他也希望對接矽谷先進的方案、技術、人才，為國內的數字化發展貢獻力量。在區塊鏈方面，蔣博士分享了他們和IBM的一些合作案例。

(知名區塊鏈行業專家、美國力研咨詢公司創始人谷燕西)

知名區塊鏈行業專家、美國力研咨詢公司創始人谷燕西就美國金融監管現狀、監管政策進行了解讀。他分享到，到目前為止，全球各國（地區）對待數字貨幣態度不一。在各個國家和地區的監管頒布相應的監管政策之後，主流金融機構和它們持有的資產會進入這個領域，因此會推動加密數字金融的發展。這樣的一個趨勢也表明各個國家和地區在這個領域中的競爭正在加強。

(著名經濟學家金岩石)

著名經濟學家金岩石則圍繞數字經濟，全球金融以及區塊鏈發表了自己獨特的觀點和看法。他在分享時發出呼籲：建議設立「以央行DC/EP為穩定幣的數字資產流動平台」。他還提到，用戶創造價值才是真正的數字經濟。而數字經濟的靈魂是認人不認資產。其中「人」是數字化的行為資產。當前，中國是數字經濟的領先國家之一，其應用領域遙遙領先。從平面到立體，從互聯網平台升級到區塊鏈平台，生態化的多功能平台正在形成。

(北京大學經濟學博士、重慶工商大學區塊鏈經濟研究中心主任劉昌用)

北京大學經濟學博士、重慶工商大學區塊鏈經濟研究中心主任劉昌用以《從互聯網經濟到密碼經濟》為主題，從信息經濟、物質經濟、信息壟斷、信息安全、信息技術、密碼共識等等角度，將互聯網經濟的發展脈絡、數字經濟的核心一一呈現與解析，從學術、商業、生態多方面進行解讀。「當下，區塊鏈已經成為全球 探索 新的經濟增長點的前沿，也在改變各行各業。到目前為止，密碼學已經對貨幣制度、商業邏輯、協作機制、社交模式甚至是國際關系都產生了影響。」

(師董會創始人、浙商總會互聯網專業委員會副主席胡海平)

師董會創始人、浙商總會互聯網專業委員會副主席胡海平分享了題為《智慧經濟視角下的全球數字創新》。胡海平表示 ，數字創新正在驅動經濟全面變革，且數字經濟將持續引領全產業的進化。在他看來，數字經濟下的「企業鏈」呈現了三大特徵。即企業形態從「集團化」向「生態系」躍遷；企業合作從「資本合作」向「流量合作」發展；企業關系從「獨立競爭」向「伴生而長」轉變。

(雲象區塊鏈CEO黃步添)

優秀區塊鏈企業代表雲象區塊鏈CEO黃步添以「金融區塊鏈技術與應用新趨勢」為主題，分享了自己的觀點。他認為，高可用性是金融區塊鏈技術的核心。金融區塊鏈應用已經形成一定示範效應，但金融區塊鏈應用發展問題仍然存在。其中金融區塊鏈標准不一形成新孤島。對此，黃步添對此提出解決方案：身份互認、標准共識、業務互通、監管協同。

圓桌環節的分享也異常精彩。在數秦 科技 高級品牌顧問孫玉傑主持的圓桌論壇環節，與會嘉賓們圍繞「學術」展開討論。區塊鏈行業資深媒體人陳菜根提到產品無大小，人才是行業發展的根本，也是行業的發展瓶頸；中國計算機學會區塊鏈專委會委員高承實分享時表示，區塊鏈落地是一定要從應用出發，解決切切實實的問題，發揮實實在在的作用。重慶工商大學區塊鏈經濟研究中心主任劉昌用認為區塊鏈革新核心在於制度，區塊鏈技術首先要突破制度發展。中國 社會 科學院管理學博士程曉明，區塊鏈讓社交模式對事不對人。浙江省中小企業協會區塊鏈專委會秘書長斯煒認為，企業只有完成信息系統，才有可能進入互聯網3.0時代。區塊鏈是邁入信息化時代的關鍵。

第二個圓桌則圍繞區塊鏈應用展開分享和談論。該圓桌分享由倫薩 科技 董事長華群主持，參與的嘉賓有域乎 科技 CEO曹勝虎，數秦 科技 俞學勱，復雜美區塊鏈CEO吳思進，區賦咨詢CEO應俊，杭州旺田大數據可以董事長孫佳旺，漢理資本合夥人趙會博。嘉賓從各自的經驗和實戰出發，分享了自己在區塊鏈應用領域的案例與經驗。

除了重磅嘉賓的分享，此次大會還發布了宏鏈 財經 年度榜單，並現場進行了隆重的頒獎儀式。現場分別頒發了2020年度區塊鏈行業貢獻者，2020年度最具創新區塊鏈企業以及2020年度最具成長力區塊鏈企業。

此外，浙江電視台《 探索 區塊鏈力量》節目也在此次大會上正式啟動。《 探索 區塊鏈力量》是一檔區塊鏈人物專訪類電視節目，每周主要在浙江電視台播出，同時在騰訊視頻、愛奇藝、優酷、嗶哩嗶哩等主流視頻媒體同步播放。同時，由光影區塊鏈和宏鏈 財經 》等團隊聯合打造的2020區塊鏈年度微電影，也即將發布，屆時將在全網發布。

重磅的簽約環節仍然激動人心。會上，宏鏈 財經 與浙江董秘俱樂部、鏈人國際、杭州旺田大數據 科技 ，以及倫薩 科技 與江湖論酒的簽約儀式隆重舉行。

大會在熱烈的氛圍中落下帷幕。本次會議共計三百餘位企業家出席，嘉賓陣容強大，議程精彩紛呈，得到了到場用戶的一致肯定！數字經濟與區塊鏈應用峰會是由宏鏈 財經 發起，每年12月份舉辦的年終行業盛會。目前已舉辦至第三屆，期待明年與大家再見！

Ⅶ 世界區塊鏈組織將發行幾類牌照

世界區塊鏈組織首席經濟學家、加勒比區塊鏈研究院院長鄭曉軍今日在韓國TokenSky區塊鏈大會上介紹了世界區塊鏈組織。他提到加勒比地區是全世界最大的離岸地區，很多國際轉口貿易依靠加勒比來進行運轉，然而該地區80%的人口沒有銀行賬號，金融基礎設施是無法依靠傳統金融工具來解決的，因此區塊鏈在全球的發展和合作顯得非常必要。

Ⅷ 提升產品的感知價值是提升產品銷量的關鍵

想像這樣一個場景，如果你希望說服新客戶跟你們公司簽訂一份利潤豐厚的合約，你是該強調過往的經驗和出色成績呢，還是應該把重點放在自己的潛力上，向客戶指出你將來能夠獲得的成就？

大多數的人回答是：應該把重點放在以往的經驗和成就上。乍一看這個回答很合理，但根據說服科學家扎卡里.托馬拉、傑森 · 賈和邁克爾 · 諾頓的觀點，你應該強調未來的潛力——因為在決策者看來，能出色完成某件事的潛質往往比已經在這件事上取得過出色成績更重要。換言人，潛力往往會戰勝現實。

顧客在選擇產品時，也是如此原理，他們最看重的並不是產品顯而易見的物理特性，而是產品的潛力，也即感知價值。

關於顧客價值的定義，我比較認同企業戰略咨詢師施煒先生在《連接》一書中提出的觀點：「顧客價值以產品和服務為載體，是被顧客認同接受並可以獲得的利益和效用。利益和效用既包括顧客所需的產品（服務）的實用性功能和作用，也包括顧客非實用性的心理、精神層面的收獲」。後者，」顧客非實用性的心理、精神層面的價值「即感知價值。

奧美前廣告人Rory Sutherland在一期TED演講中分享他在廣告界工作時認識到無形價值即感知價值的重要性，「在廣告界工作多年後，我突然發現， 我們在廣告中創造的是， 無形價值--也可以叫作感知價值，或者標識價值，主觀價值。事實上，無形價值在很多方面能很好地替代有限的人力或資源用來創造產品」。

我們可以用一個公式來概括顧客價值：

物理價值與感知價值，顧客更關注哪一個？

事實證明，顧客通常會認為產品的物理價值等同於他們付出的成本，不會給他們心理上帶來期待值，只有當顧客覺得產品或服務能夠帶來的效益，會超過購買的成本時，顧客就會購買這項產品或服務。

這里有一個很好的例子，目前對大多數人來說在生活中並無使用價值的比特幣和區塊鏈為什麼受到火熱的追從？是因為它們背後代表的去階層化、去中心化、信任等內在價值。它們很好的詮釋了平等主義。就像有的人並不喜歡可口可樂公司，不過對可口可樂的感覺卻又是另一番意味，如著名藝術家、波普藝術倡導者安迪•沃霍爾對於它的評價就十分耐人尋味。作為可口可樂的鐵桿粉絲，在上世紀60年代波普藝術正風起雲涌時，安迪•沃霍爾一口氣創作了至少5幅可口可樂為主的畫作，其中一幅拍出了5730萬美元的天價。

為什麼一個平淡無可的可樂瓶畫作可以拍出這樣的天價？這正是感知價值的魔力。正如安迪•沃霍爾所說，「這個國家的偉大之處在於——在那裡最有錢的人與最窮的人享受著基本相同的東西。你可以看電視喝可口可樂，你知道總統也喝可口可樂，麗斯·泰勒喝可樂，你想的話你也可以喝可樂。可樂就是可樂，沒有更好更貴的可樂，你喝的與街角的叫花子喝的一樣，所有的可口可樂都一樣好。」不管你是什麼身份，你都喝得起可樂，而且味道沒有區別——雖然可口可樂這個產品本身沒有什麼科技含量，但背後卻暗含了這樣一個了不起的成就， 如此平等的一種產品。

★ 談論你的產品或點子能幫助人們協助他人嗎？

★ 你如何強調你帶來的驚人實用價值？

★ 你如何提出別人會想要傳播的資訊？

★ 你有什麼實際的方式能幫助人們節省時間或金錢？

★ 你如何讓人們更容易看到你提供的實用價值？

如何提升感知價值？掌握顧客認知價值。產品或服務在企業眼中的價值，與在顧客眼中的價值之間，有時會有認知落差。盡可能縮小這個認知差距甚至超過顧客的認知，就是我們要做的。

舉例來說，一個地產經紀想要推銷一套不那麼招人喜歡的房子，就可以把平常的做法做個小改動，在准客戶的心目中創造中一幕更惹人喜愛的畫面。例如，他可以強調這處破敗房產的改造潛質：客戶可以把它改建成家庭工作室，或是一個能讓丈母娘安度晚年的舒適小屋，再或者，「從這個翻修重建工程中實現您的夢想」。

所以，縮小認知差距的核心的一個關鍵思維就是揚長避短，放大長處並與客戶需解決的問題相結合。

不過，最關鍵的還是要選擇一個可以在運營中可執行的對的思想框架和感知價值，顧客心中的實際價值便會完全的被改變，提升產品銷售量。

凱斯·依迪斯在《怎樣的產品最有辦法》一書中從價值結構與訴求、進入市場策略、宣傳策略、管理與支持系統、銷售流程與方法、個人技能與知識六個角度提出了縮小價值認知落差的方法，筆者覺得這是一個很好的可執行的框架。

（1）評估解決方案是否符合顧客的問題

（2）堅實的差異化因素

（3）解決方案的平台是否有效發揮功能

（1）根據組織能夠為顧客解決的問題來區隔顧客和市場

（2）通路（自有+外部）與結盟策略

（3）財務預測從提供新型態的產品與服務搭售組合入手，這個組合是從解決顧客問題角度出發的。

（1）產品營銷

◆  協助顧客大幅降低成本

◆  提升顧客創造營收的能力

◆  協助顧客善用自有資源

◆  協助顧客更妥善管理事業

◆  降低整體持有成本

◆  強化顧客自己的競爭力

（2）營銷宣傳

◆  確實符合為顧客解決棘手問題的訴求

（3）顧客開發

◆  強調公司有更強的為顧客解決問題的能力，著重於發掘新的顧客需求。

（4）銷售支持與銷售工具

◆ 跟解決方案相關的重要人員

◆  顧客會共同面臨的困難

◆  過去的相關成功案例

（1）業務經理

◆  扎實的指導能力與判斷能力

◆  規劃清楚的銷售管理流程並善加利用

◆  指引並且促進銷售績效

◆  能夠招攬合適的人才

◆  全心幫助顧客提升成效

◆  懂得怎麼進行有效的財務預測

（2）徵才措施

◆  重視有不同領域專長的復合型人才

（3）獎酬辦法

◆  解決方案的成效

◆  解決方案創造的顧客價值

（4）輔助科技

◆  支持銷售流程

◆  協助員工分享知識並行動

◆  促成業務人員之間的合作

◆  准確評量績效

（5）組織文化與領導力

◆  反映組織投注在解決顧客問題的心力。

（1）清楚劃分銷售地區

（2）業務企劃與管理

◆  嚴謹的業務企劃流程可以幫助業務人員好好抓住機會，為最有潛力的顧客解決問題。

（3）明智規劃銷售機會

◆  讓第一線業務人員了解，該怎麼銷售復雜的解決方案。

（4）有效的銷售執行

（1）良好的人際關系手腕

（2）專業的銷售技能

◆  找出可能有潛力的顧客

◆  協助顧客設想公司所提出的解決方案

◆  判斷潛在顧客是不是具有購買能力

◆  營銷信任感

◆  有能力清楚說明解決方案

◆  掌控進行中的銷售流程

◆  協商出皆大歡喜的交易條件

◆  成功完成交易

（3）情景知識與專業知識

◆ 提前花時間深入了解顧客主要會面臨的問題和趨勢，及其公司的營運模式。

◆ 判斷顧客的需求。

（4）背景知識

◆ 判斷哪些解決方案的要素會受到特定顧客重視，哪些不會。

◆ 了解顧客所屬的產業。

◆ 把顧客的情況與公司提供的解決方案有效連結。

面對越來越復雜的市場和顧客需求，光靠銷售天王單打獨斗的時代已經不復存在。要提升銷售業績，需要以提升顧客感知價值為導向，在從上至下戰略到戰術具有一致性的基礎上，訂定營銷與銷售關鍵流程，同時強化組織銷售解決方案的能力，並且讓上述流程做法中的各項主要層面，都鎖定提升績效這個目標。