區塊鏈計時

『壹』 每周速報 |迪麗熱巴成為特步品牌代言人，維密正式進駐京東

·特步集團宣布迪麗熱巴成為品牌代言人，重新定義「X新青年」力拓「Z世代」

特步集團宣布女星迪麗熱巴成為特步品牌代言人。同時，特步在原有的「新青年」基礎上，提出適用於Z世代理解的全新「X新青年」概念。特步方面表示，迪麗熱巴作為最炙手可熱的新生代青年演員之一，對年輕粉絲有著正向的引導作用。而在 時尚 領域迪麗熱巴也一直保持著良好的口碑，具有駕馭各類風格的 時尚 表現力。「無論從青年一代精神層面的共鳴，到多變 時尚 的形象資產，再到優秀的行業口碑與商業價值都讓迪麗熱巴成為特步品牌代言人的合適之選。」

此次特步提的「X新青年」中的「X」來自於特步Xtep中的「X」。特步Xtep品牌成立於2001年，早在品牌成立之初，「X」就代表了叛逆、追求個性、不服輸、不從眾的品牌精神，特步方面稱，「可以說，X是特步的品牌基因，見證特步從運動 時尚 的差異化定位一路披荊斬棘發展到今天的品牌動力，特步也希望未來X的品牌精神能夠繼續與『Z世代』新青年共鳴，成為鏈接X青年的源動力無限想像、無限創造，成為新時代的脊樑。」

值得注意的是，特步集團還表示，「隨品牌代言人一起出道的全新女性品類『半糖系列』也是特步在運動 時尚 領域的一次新嘗試。」近年來，伴隨女性運動服飾消費的崛起，業內多家企業也在布局女性運動品牌。針對女性運動服飾，一方面，多個新品牌涌現；另一方面，眾多運動服飾領域的巨頭也在積極布局。熱巴此次官宣「帶貨」的「半糖系列」屬於特步女子品類下的膠囊系列，也是特步首次產生快反系列。特步方面透露，半糖系列亦是特步在消費者洞察數字化轉型上的一次試水。

·維密進駐京東，迎「七夕」獨家推出新 科技 產品

日前，維多利亞的秘密宣布正式入駐京東，品牌官方旗艦店盛大開業，同步帶來京東線上首發款新 科技 舒適文胸，以及維密系列、PINK系列、T-shirt字母肩帶系列和高顏值明星同款文胸等精品好物，為都市女性帶來更多大牌潮流內衣選擇。同時上線的還有專寵京東用戶的七夕禮盒，無論是悅已還是禮贈，都是彰顯 時尚 、精緻的品位之選。

此次盛大開業的京東維多利亞的秘密官方旗艦店，匯聚品牌全系列千餘款商品，覆蓋文胸、內褲、休閑睡衣，以及香水、身體護理系列等多品類，帶來耳目一新的性感體驗。維多利亞的秘密的到來，不僅進一步擴充了京東服飾的大牌陣營，更為不同風格的女性提供了更多舒適 時尚 之選。

· 助力中國奧運健兒載譽歸來，李寧2021上半年收入大漲65%

日前，李寧發布集團2021年中期業績，數據顯示，該報告期內，李寧主要運營指標顯著優化，收入大幅增長，盈利能力進一步提升。期內，集團收入達101.97億元人民幣，較2020年同期大幅上升65.0%。毛利則較2020年同期的30.57億元人民幣上升86.4%至56.99億元人民幣，集團整體毛利率為55.9%，較去年上升6.4%。

在剛剛落幕的東京奧運會上，李寧攜手中國射擊隊、中國跳水隊、中國乒乓球隊載譽而歸，共收獲15金、9銀和6銅。財報顯示，李寧重點投入於籃球、跑步、健身、羽毛球以及運動生活五大核心品類，聚焦運動科學研究，持續進行產品 科技 平台的研發與升級，強化品牌運動基因；結合中國文化與潮流元素，以獨特設計理念傳遞品牌態度。

·Tiffany限時精品店七夕季亮相魔都

在一年一度七夕來臨之際，世界著名珠寶品牌Tiffany & Co. 蒂芙尼攜Atlas X系列限時精品店登陸上海恆隆廣場，以全新Atlas X系列為靈感，打造非凡限時體驗空間，將雋朗摩登的全新設計呈現於不同凡響的視覺體驗中。

Tiffany Atlas X系列限時精品店，融入Atlas X系列的前衛設計理念，築造一隅現代體驗空間。蒂芙尼藍與玫瑰金的碰撞，給人以全新的視覺沖擊；醒目的視頻顯示屏，時刻呈現Atlas X系列的摩登風范，傳遞把握分秒的積極態度。蒂芙尼對時間的獨特思考，亦體現於限時精品店的每處細節之中。獨具創意巧思的Atlas X限時精品店，以羅馬數字為輪廓打造立面鏡柱，勾勒出時鍾圓盤，提醒人們珍惜重要事物，不負每寸光陰。

Atlas X系列延續Atlas系列的風格和經典羅馬數字圖案設計，以前衛元素重釋經典之作，呈現雋永與摩登交織的獨特格調；以精妙比例放大 時尚 立面輪廓設計，一展大膽醒目的造型美感；標志性的羅馬數字，或以耀目金屬匠心雕琢，或以璀璨鑽石鋪鑲點綴，於光影折射間凝聚關於人生的璀璨印記，綻放優雅自在的迷人魅力。

·英國百年品牌Hunter再推小豬佩奇聯名系列，助力兒童新學年

英國百年品牌Hunter日前宣布與小豬佩奇再度展開合作，並發布限量版系列，以新形象助陣新學年。2019年，小豬佩奇版權方EntertainmentOne首次與Hunter牽手合作推出聯名款，打造了「Hunter&PeppaPig」系列，包括多款限量版兒童鞋類及配飾，大受好評。

首次跨界合作大獲成功後，Hunter與小豬佩奇繼續聯手推出2021聯名系列，傳遞對自然與冒險的熱愛之情和歡樂氣氛。此次的Hunter x 小豬佩奇聯名系列在中國共發布兩款產品：Hunter x 小豬佩奇聯名款兒童雨靴與兒童雙肩背包。每款產品均融入小豬佩奇獨家迷彩圖案，展現佩奇水窪戲耍、水花四濺的童真童趣。印花圖案展現了雨中佩奇的樣子，畫面中，佩奇穿著雨靴，身披雨衣，手持Hunter雨傘。

·STELLA McCARTNEY 發布2021秋季系列概念大片2.0

英國高端生活方式品牌Stella McCartney亞太地區發布2021年秋季概念大片2.0，延續 Stella McCartney A到Z宣言中 「J for Joy」的歡樂氛圍。從人類認知動物，及動物反觀人類的雙重視角出發，延展動物保護視野，旨在傳遞人類和動物「To Be Friended」的美好願景。

每年，全球有超過1億只動物因 時尚 產業而被殺害，而Stella McCartney使用的模擬皮草（Fur Free Fur）幫助避免了6萬只動物失去生命。秉承品牌一致「以時裝的形式進一步推進零殺生」的品牌理念，自2001年成立以來，品牌從未使用過動物皮革、羽毛、皮草或其他珍稀動物皮革，亦呼籲所有國家禁止毛皮養殖，並強調在新冠肺炎（COVID-19）期間，該貿易會對人類和動物的生命造成危害。

·地素 時尚 發布2021秋冬敦煌系列發布大秀「閤」

日前，地素 時尚 2021秋冬敦煌系列發布大秀「閤」，於上海外灘國際電競文化中心舉辦。品牌追溯到東西文明融通的起點——敦煌。在那裡，古代印度文明、波斯文明、希臘文明的璀璨光芒得以融閤，形成毫無爭議的美學寶藏。從中擷取敦煌莫高窟的瑰麗色彩，以充滿想像力的現代筆觸 探索 、詮釋並融入中國傳統文化。綉花、釘珠等重工藝的運用，結合大雁銜花、九色鹿、佛手、三兔圖、交杵等敦煌壁畫中的形象配色與排布，令適合日常生活場景的T恤、毛衣與標志性款式煥然新生，為各個世代的消費者呈現更獨特、年輕且當代的美學體驗，引領年輕一代感悟中國傳統文化的新魅力。

閤，意在融閤多元化和包容性文化的同時，吸納一切創造。藝術家岳敏君先生以當代筆觸描繪的敦煌畫作《322窟》與發布秀現場共同構築起穿越時空的美學交流與創意互動。而在發布秀的高潮以及謝幕時刻，伴隨著由作曲家與指揮家譚盾先生歷經6年創作的，享譽世界的《敦煌·慈悲頌》交響樂， 時尚 與藝術、深度與活力、傳承與未來，達成了和諧統一。這也是一次身體、心靈與精神的交匯，愛與「閤」於秀場躍然而出。「Love Creates愛創造一切」，讓人們超越現實的局限，靠近幸福的彼岸。

·SK-II與京東合作推出首個線上虛擬城市

截至2021財年第四季度，寶潔集團（P&G）的美容部門銷售額已連續23個季度保持有機增長，其中，SK-II 成為助推增長的關鍵性品牌。專注高端護膚四十多年，SK-II 始終保持著進取的態度和靈活的身段，積極響應不斷轉變的消費者偏好和對品牌持續提升的期望值。

值得注意的是，這座 SK-II CITY 「藏」在京東的二樓，是特物 Z的一部分，需要消費者於指定時間在京東APP首頁下拉才能找到。這樣的環節設置，更能夠激發消費者的 探索 之心，讓整個購物體驗更具「神秘感」。「特物Z」是京東開拓的全新營銷 IP，旨在與品牌合作打造新奇、有趣的購物體驗，成為品牌與消費者，尤其是 Z世代消費者的互動場。

線上渠道之外，SK-II 還在今年5月在中國海南海棠灣免稅購物中心推出品牌首家「社交零售」快閃店，融入 AR 互動和 游戲 化購物模式，將社交媒體與零售相結合，為消費者提供耳目一新的 旅遊 零售購物體驗。

·LV手機 游戲 成蘋果商店下載量最高的休閑類 游戲 APP

為紀念創始人Louis Vuitton 200周年誕辰，全球最大奢侈品牌Louis Vuitton日前特別打造了一款名為「LOUIS THE GAME」的手機 游戲 ，主要講述的是Vivienne的探險之旅： 游戲 操控者將前往全球6個充滿活力的地方收集200支蠟燭，每一根蠟燭都揭示了路易威登先生以及他的家人、家族們的精彩故事。 游戲 只在蘋果應用商店上架，發布一天後就成為下載量最高的休閑類 游戲 APP。

這款 游戲 的主角為Louis Vuitton現實中售價約1.73萬元人民幣的經典玩偶Vivienne，分為劇情模式和計時賽兩種模式，畫面精美。玩家需在 游戲 中通過Vivienne走過巴黎、東京、北京、倫敦和紐約來收集蠟燭，每根蠟燭可獲得一張明信片，上面寫著Louis Vuitton相關的故事。

·亞洲首個大型藝術 科技 體驗展 DIGITAL ART FAIR即將揭幕

亞洲首個大型藝術 科技 體驗展 DIGITAL ART FAIR ASIA EDITION 2021 即將於今年9月30 日至10月10日在香港舉行。為期 11 天的體驗展將會為觀眾呈獻來自本地及海外的頂尖數碼藝術家，與國際著名當代藝術及 NFT 收藏系列。

作為本地首個專注於新媒體藝術、NFT 加密藝術、沉浸式藝術的大型實體及在線藝術展覽，首屆 DIGITAL ART FAIR ASIA EDITION 2021 將史無前例地以區塊鏈（Blockchain）、虛擬現實（Virtual Reality）、3D 立體光雕（3D Projection Mapping）等先進 科技 ，為全球觀眾展示當下國際藝術市場最炙手可熱的新媒體藝術。

DIGITAL ART FAIR 聯合總監伍常表示：「近年來，坊間有很多關於藝術 科技 的討論，內容主要圍繞藝術 科技 的興起將會如何改變藝術世界，尤其是在藝術鑒賞、藝術策展、藝術交易等方面。置身在這個新常態下，我們希望 DIGITAL ART FAIR ASIA EDITION 2021 的出現，可以為市場提供一個信息平台，讓創作者、收藏家，以至公眾一起前來 探索 數碼藝術與 NFT 藝術的未來可塑性。」

『貳』 萬字長文《梁寧產品思維30講》思考筆記（二）

3.同理心訓練：怎麼理解愉悅與不爽

因為用戶是無法像專業產品經理那樣，分層次說出他的體驗的，他能展現的就是用戶情緒，我們要從一開始就讀懂用戶情緒。我們需要分析用戶情緒，先從最底層情緒—生物性情緒：愉悅、不爽、憤怒、恐懼。做產品就是通過產品建立與人的關系，通過產品來服務人，本質就是用戶是否通過你的服務得到滿足。"佛學里講:苦就是不滿足，滿足是一種匹配，願望與現實的匹配。改變不滿足有三個方向，改變現實，改變願望，同時改變。改變現實是產品設計和優化的范疇，改變願望是心裡學的領域。大可覺察一下自己，是不是有一件事，你可以不厭其煩的做下去？量度一個產品到不到位，量度自己和一個人的關系，也可以看到自己的天分和命運。情緒是一個人的內核，產品如果能夠解決一直讓人們不爽的問題，就可以讓人產生爽的感覺。

4.怎樣理解憤怒與恐懼

憤怒和恐懼也是一樣，都來自於被侵犯。憤怒，就是感覺到自己的邊界被侵犯。人的邊界是五個層次的最內核，存在感的邊界。憤怒，焦慮和羞恥都是恐懼。恐懼是邊界，看到一個人的恐懼，基本上就知道他的邊界在哪裡；恐懼是動力，比愉悅的動力更強勁；恐懼是痛點，人們會為了解決恐懼，毫不猶豫的花錢。如果不跨越一個邊界，在同一個恐懼邊界內的動作區域里，學再多的知識，並不能讓人有多大的變化。而當你自己了解自己的很多行為內在的恐懼後，在看別人，也會分外清晰。"恐懼是一個人前進的動力，也是一個人的發展邊界，這句話很有感觸。有時候覺得你無所恐懼的事在別人那裡卻是無法跨越的鴻溝。看到別人的恐懼我會覺得惋惜，但換個角度來看，這也是商機啊，如果能找到某個普遍的痛點，那也就是一個很好的創業領域了。

5.產品要順應用戶潛意識

人會基於自身所處的角色，所在的場景以及個人的認知判斷，選擇性地說一些他認為正確的話。一個好的產品經理，則是根本不讓用戶啟動防禦。一個產品如果引發用戶啟動儀式，讓用戶思考，某種意義上，就是在推開用戶。產品是被動的藝術，所有讓用戶思考、琢磨一下的產品，其實就是給自己太高門檻，降低轉化率。社交中碰到別人對你建立防禦感，你就手足無措，你不遠突破社交的防禦，也就沒法在社交中獲得快感，長此以往越來越不愛社交。一個產品要做到的就是迎合用戶潛意識下的選擇。熟悉的感覺就是潛意識覺得安全的感覺，這樣就不會觸發防禦。作為靜態的產品，其實是沒有機會說服用戶的。所有讓用戶思考、琢磨一下的產品，其實都是給自己抬高門檻，降低轉化率。一個產品要做到的就是迎合用戶潛意識下的選擇。作為一個產品經理，要做的事就是不讓用戶啟動防禦。主觀願望過強的產品經理，非常容易犯想當然的錯誤。如果要做一個擁有大用戶量的產品經理，你會看到的是「人慾即天理」，要尊重人慾。所謂的用戶調研，就是清空自己，接納別人的世界觀。但更多的時候，在意識沒有啟動之前，人已經基於潛意識建立了判斷，並做出了行動准備。所以，如果你不能用持續高壓灌輸、高頻重復的方法，改變對方的潛意識，那麼就要放下自己的主觀願望和判斷，放下顯示自己高明、教育用戶、說服用戶的念頭。一個優秀的推銷員和一個優秀的產品經理，是完全不同的路數。意識即防禦，銷售需要顯意識，需要主觀攻擊性，產品經理需要潛意識，需要的是客觀自然生長。做產品的時候陷入主觀陷阱而不自知，賣產品的時候，又會因為強調產品的辨識度而提高用戶的防禦意識。這里的本質洞察是：什麼力量再驅動用戶用產品。是用戶自身的愉悅，還是公司等外部壓力？

6.認清人的本性，理解角色化生存

集體就是一堆角色。微信之父張小龍認為：「好的用戶體驗，目標就是做到自然人其實只有在壓力非常大的情況下，才會去扮演角色。除非你能給他的壓力非常到位，否則就不要對他做角色化預期。如果你是想做一個能讓用戶放鬆使用的產品，或者你想和一個人擁有輕松愜意的親密關系，那你為什麼要給對方那麼大壓力，讓對方來扮演你所期望的角色呢？一種是童年的影響，那時候沒有意識建立防禦機制，觀念會直接進入你的潛意識，成為你最內在感知、你本能情緒的一部分。另一種是催眠，本質是繞過防禦。如果你是在給一個特定的集體做產品，那麼其實你應該充分研究這個集體的集體人格、共同記憶和核心觀念如果你想做一個好的產品經理，那麼首先要學習的就是通過「去角色化」來研究真實的用戶，而不是用一堆「應該」來臆測用戶的行為。人生是一場角色扮演，演主角、演配角、演什麼像什麼。從產品經理角度，認知到人生是一場角色扮演，要演好每一個角色，就要在每一個領域建立自己的原則，然後按照原則行事。行：尋找變數，是我讓自己改變的一個原則。具體怎麼做，請求內測網站的小夥伴給我寫一份內測報告，在統一時間發布。產品是「用戶驅動」，我們需要研究的是用戶動力。ToB的產品和ToC的產品很不一樣，今天看到角色化這個概念，好像可以來解釋這個差異。ToB的產品就是要去總結出某個職場角色所面臨的愉悅或者恐懼，然後在產品中設定規則，以幫助這個集體角色的工作，或許是提高效率，或許是降低成本。而ToC的更多就應該去角色化後，再談用戶需求，談如何滿足潛意識的提供快感或減緩恐懼。個人有點集體角色的觀念，但感覺還不會特別深，或者自己沒有意識到。但工作中一直沒有限定自己智能，做什麼事情，為的就是避免自己被角色化。希望隨著年齡的增加，生活工作的各種角色，也不要限定自己的思維。

7.自我與自律，哪一種更貼近產品精神

靠愉悅驅動的人，往往自我。靠恐懼驅動的人，往往自律。你還是要回到自己的內心，看到自己的愉悅與恐懼，看到自己的天分，看到用戶的愉悅與恐懼，了解他們的潛意識和集體人格，不要觸發他們的防禦。自我的人長期關注的就是自己，所以必然自私；自律的人，長期關注的是外部的邊界和規則，所以這類人有克己奉公的精神。自我的人更適合做產品經理。因為創造力是自我的延伸，而控制力是自律的延伸。創造力要求對自我有極深的體察和釋放，但控制力是自律的體現，是社會化的產物，是對別人的體諒與遷就。自律的人，長期關注的是外部的邊界和規則，所以這類人有克己奉公的精神。未來需要我們找到自己的愉悅和恐懼。

二、機會判斷：從一個「點」，看到一個「體」

8.機會判斷：點線面體的戰略選擇

騰訊股票北上廣的收益是因為這個點附著於一個快速崛起的經濟體驗，這是一個線性周期的結果。如果想要成為中產，至少要獲得一次線性周期的收益。成為富人，就要藉助面和體的崛起。悲催的人生，就是在一個常態的面上，做一個勤奮的點。更悲催的人生，就是在一個看上去常態的面上，做一個勤奮的點，你每天都在想著未來，但其實這個面正在下沉。最悲催的人生，就是在一個看上去常態的面上，做一個勤奮的點，其實這個面附著的經濟體正在下沉。如果一個人一生只能收到點狀努力的計時收益，從來沒有享受過一次，線性周期的成果回報，這就叫窮人勤奮的一生。在做選擇的時候，要看到你切入的點是在一條什麼樣的線上，這條線在一個什麼樣的面上，以及這個面又處於一個什麼樣的體上。你面對的是什麼競爭，是來自對手的競爭？還是來自趨勢的競爭？所以，點線面體的戰略選擇非常重要。你再怎麼優化產品、提升效率，一旦點線面體選錯了，都是白搭。做一個產品的時候，入手只能是一個點。但要想清楚，它附著在哪個面上？這個面在和誰競爭，它能如何展開？這個面，是在哪個經濟體上？這個經濟體，是在快速崛起，還是沉淪？做產品也好，做選擇也罷，你做一個點，都要看要附著在哪個面上。而這個面又在哪個經濟體上。如果經濟體崛起，面也是個朝陽產業，而你在公司里也處於極速提升的業務線里，那你就能享受溢出的紅利。

9.機會判斷：怎樣找到有勢能的趨勢

和相親一樣，從你能做到的、能穩定提供的那個「點」開始。不要憋大招，自古長考出臭棋。如果是需要卯足了勁跳起來才能夠得到的一個「點」，其實很難持久。普通人勤勤懇懇、斤斤計較，他在意的是每一個當下的點，而任何一個點都不會產生過多的收益。雷軍曾經告訴傅盛：「一個人要做成一件事情，其實本質上不是在於你多強，而是你要順勢而為，於萬仞之上推千鈞之石。」每一個人，就只是一個當下的「點」，資源都很有限。一個「點」，你再抱怨，再壓榨，也就只是一個「點」的資源而已。反過來要想，把自己最好的「點」都輸出了。在一個時間周期之後，回報給大家什麼樣的線性收益呢？女孩判斷伴侶，產品經理判斷產品機會，創業者判斷創業方向，這三者的痛苦其實是一樣的。我看得上的看不上我，我能做到的又覺得不夠。所以，我們為什麼第一模塊要花整整五講來說構成了你心智的情緒、潛意識和集體人格。因為你需要知道，這些東西其實只是情緒而已。你在做關鍵決策的時候，不要被這些小情緒干擾。你要強迫自己，離開牽動你情緒的「點」，去看到「線」的方向，去預測這條「線」的周期，並且明確你自己在周期的哪個位置，是哪個「面」在給你賦能。你要明白外部的勢能才是重要的，不要過於苛求那個跟隨你的「點」，這才是決策的關鍵。但這確實很難。比如巴菲特的合夥人查理·芒格，為了把自己訓練得客觀，用了一生的時間。人生的選擇遠比努力更重要。你的選擇應該是一條「線」、一個「面」，甚至是一個「體」的收益。你個人的努力。在「點」、「線」、「面」、「體」的既定框架內，作為一個「點」的掙扎而已。在能力圈范圍內先把事做好，讓做的這個點，符合勢。不要用戰術上的勤奮掩蓋戰略上的懶惰。我們在做事情的時候容易被困在當下，死纏著一個點，看不到線面體。區塊鏈肯定是確認無疑的。那我當下的能力圈范圍內能做好哪個點呢？繼續打磨口語化寫作技能，讓文章讀起來流暢，能把核心知識要點交付到用戶手上。投入更多精力進行產品知識的學習、輸出，做更多的小白入門教程，在時機成熟時，將一塊輸出產品。

10.痛點、癢點、爽點都是產品機會

「對於產品來說，痛點多是指尚未被滿足的、而又被廣泛渴望的需求。」因為自我實現其實是一條漫長而痛苦的路，人的本性是懶惰的。你看到一個人展現出了勤奮、規整、自律，其實這是被一系列的恐懼、集體人格、潛意識壓迫，才會呈現出那個樣子。痛點、癢點、爽點都是產品機會。痛點是恐懼，是怕。爽點是即時滿足。癢點是滿足虛擬自我，就是想像中那個理想的自己。癢點滿足的是人的虛擬自我。一個產品可以融合三個點，最重要是找一個點切入。通過這三點對標一塊輸出產品設計，爽點需要再做進一步開發。痛點、爽點、癢點都是不錯的點。這個就看產品經理自己對用戶的哪個點感受最深、手感最准

11.兩套經典的用戶畫像

第一套草地、第一隻羊、頭羊和狼就是一組經典的用戶畫像。第一隻羊來了，吃了你的草，死了。就要停住，去解決草的問題。然後，又來一隻羊吃了草沒死，但是不開心，這時候還是要停下來，解決草的問題。做產品第一隻羊是關鍵角色。做產品需要磨煉自己的心力，讓你的心非常硬，不能自欺欺人，不要騙自己感覺良好。要覺得萬一去推廣時會有其他的羊喜歡。不能這樣，你要從找到第一隻羊開始。第二個關鍵角色是什麼呢？是頭羊。李學凌說整個生態發展到最後，最核心的就是頭羊。整個企業的資源核心就是要去維護頭羊，只要有頭羊就會有羊群。有時候小羊叫一叫表示不滿，我們根本不用管，因為企業資源有限。什麼叫頭羊？比如說論壇的版主、YY公會的老大、微博的大V、重度用戶、淘寶的店主，這些都是頭羊基本上所有玩互聯網網路效應的、玩社區的，都用這一組用戶畫像去開啟他的生態體系。第二套用戶畫像有三個核心角色：大明、笨笨和小閑。大明用戶極其簡單，他要乾的事情就是兩件：一、搜索自己要的；二、比價格。笨笨有需求，就是我有大概的需求，但是還沒有那麼明確。小閑沒有消費需求，就是來打發時間，微信、游戲等就是服務小閑的。網路服務大明，小紅書，淘寶服務笨笨，騰訊服務小閑。

12.設計產品時要包括產品的場景

場景的核心是在空間加時間的點上觸發別人的情緒。只有能觸發用戶情緒的場景才是真正的流量入口。要把場景拆開，場和景。「場」是時間和空間的概念，一個場就是時間加空間。用戶可以在這個空間里停留和消費，如果一個人不能在某個空間去停留、消費，這個場就是不存在的。「景」是什麼意思？景就是情景和互動。當用戶停留在這個空間的時間里，要有情景和互動讓用戶的情緒觸發，並且裹挾用戶的意見，這就是場景。很多時候，你以為你是在消費產品，其實你是在消費場景。只有能觸發用戶情緒的場景才是真正的流量入口。產品的目的是行動召喚,怎樣才能讓用戶行動呢？觸發情緒。寫文章要定一個原則，必須觸發情緒。咱們之前講過點線面體，新場景的出現其實也是一個「體」，比如碎片時間就是一個新場景。場景要能觸發情緒在移動互聯網不成熟之前，我們要乘地鐵，會堵車，也要等人。碎片時間本來就充斥著我們的生活，但是因為移動互聯網的成熟，使你有機會把這些碎片時利用起來。比如「得到」，其實就是抓住了碎片時間和認知焦慮的兩大紅利，然後成長起來的一隻獨角獸。互聯網商業其實就是三個核心詞：產品、流量、轉化率，也就是產品的比拼、流量的爭奪、轉化率的優化，這就是互聯網商業競爭的全部。在萬物互聯的未來，到處都是屏幕，到處都是網路連接的入口。入口不是場景，它就像是淘寶店家有一個店面，那是一個時間加空間，但不是場景。想要成為場景，它還要能夠觸發情緒。

三、系統能力：組建系統，製造確定和依賴

13.怎樣打造一個產品的系統能力？

見：梁寧提到兩個觀點，一是產品要提供確定性，而是不要想著你要做一個產品改變世界，而是想想你能用戶提供什麼樣的服務。持續的提供確定性，持續的滿足用戶就會依賴，不確定的感覺就是傷害。你的產品就是系統能力的自然呈現。感：在做產品時，要在確定性、依賴、這些內核下功夫，而不是在顯性的外觀上浪費時間。產品要交付一種確定性，用戶要的是即時滿足，持續地提供用戶可以信賴的確定性。昨天有用戶反映問題，課程進行到一半就進行不下去了，用工具的時候總是卡殼，這是我之前沒有想到的。昨天和兩個用戶聊天，他們給了一個方案，做成圖文來一步步引導，更清晰直觀，這樣確定性就更強了。用戶每次都能獲得一種確定性，問題得到解決，那麼他就會對你的產品產生依賴。思：去年我和王大錘聊天，他說你一旦做公號就不要停更，要給用戶確定性。不然，你斷更一段時間，從新做起就很難。《反脆弱》這本書講從不確定性中受益，對於個人，在戰略方面要擁抱不確定性，因為你預判不到黑天鵝事件。但是對於服務的用戶，要給予確定性。可以再深入思考下去，具體到個人執行層面，寫文章、投資、要給自己交付一種確定性。怎麼講呢？寫文章羅列好框架套路，往裡填充，寫標題時不要想，總結幾十個好標題，一分鍾選擇完，馬上用，不要耗費無畏的糾結。投資，看好一隻股票，長期持有就是一種確定性，短線來回操作就是不確定性，浪費注意力不說，失敗的風險會更大。從每一次學習中總結自己的原則，讓事情流程化、標准化就是對自己交付一種確定性。了解了確定性這個概念，就要對自己好一點，從今天開始，你今天確定下來做那幾件事了嗎？有沒有標准化、流程化的跑起來。行：搞定小程序，學完一個專欄用自己的方式做個課程，上線小程序音頻。

14.系統效率：小米的效率革命

所以做產品是建設一套系統能力，提供並保障確定性，而效率則是這個系統能力的一個核心指標。小米是用1億人民幣來研發一款手機，單款小米手機的研發投入可能是同行業的10倍，但是總研發成本，小米卻是其他品牌的1/10。所以在這個點上，小米也提升了效率。用這種方法，小米把自己的一個單點做到很強。效率是系統能力的一個核心指標。產品的競爭是產品加流量的競爭，沒有效率優勢，這些系統是一個沒有競爭力的系統。當決定要做一個產品，准備搭建自己的系統能力時，先問自己一句「我應該從哪個點來建立我系統性的效率優勢？」因為沒有效率優勢，這個系統是一個沒有競爭力的系統。企業之間的競爭如此殘酷，在個人成長方面，比拼的也是效率。誰學習能力強，接受新事物快，誰就可以吃到一波紅利。如果再懂得暗箱操作，這里的暗箱是指提升效率的工具，那就更快了。所以我們要提高兩種效率能力：一是快速學習、學會的能力；一個是高效使用工具的能力。兩種都有方法，掌握到最少必要知識，開始向身邊的高手請教。

『叄』 EOS魔方到底啥意思

EOS，可以理解為Enterprise Operation System，即為商用分布式應用設計的一款區塊鏈操作系統。EOS是引入的一種新的區塊鏈架構，旨在實現分布式應用的性能擴展。注意，它並不是像比特幣和以太坊那樣的貨幣，而是基於EOS軟體項目之上發布的代幣，被稱為區塊鏈3.0。 EOS的主要特點如下：
1.EOS有點類似於微軟的windows平台，通過創建一個對開發者友好的區塊鏈底層平台，支持多個應用同時運行，為開發dAPP提供底層的模板。
2.EOS通過並行鏈和DPOS的方式解決了延遲和數據吞吐量的難題，EOS是每秒可以上千級別的處理量，而比特幣每秒7筆左右，以太坊是每秒30-40筆；
3.EOS是沒有手續費的，普通受眾群體更廣泛。EOS上開發dApp，需要用到的網路和計算資源是按照開發者擁有的EOS的比例分配的。當你擁有了EOS的話，就相當於擁有了計算機資源，隨著DAPP的開發，你可以將手裡的EOS租賃給別人使用，單從這一點來說EOS也具有廣泛的價值。簡單來說，就是你擁有了EOS，就相當於擁有了一套房租給別人收房租，或者說擁有了一塊地租給別人建房。

『肆』 Quorum介紹（二）：Quorum共識

我們知道，公共區塊鏈是一個開放的社區，任何人都能夠成為一個節點加入網路，在網路中計算，提交交易到鏈上等，因此公鏈是沒有信任基礎的，所以公鏈的共識第一要義就是證明交易的合法性和真實性，防止惡意成員的搗亂，效率不是第一要義。

與公鏈的環境不同，有準入門檻的企業鏈或者聯盟鏈鏈上的所有成員在加入時實際上是已經獲得了某些認可和許可的，因此企業鏈/聯盟鏈上的成員是有一定信任基礎的。在企業級鏈上我們沒有必要使用POW或者POS這種浪費算力或者低效的交易共識。

Quorum提供了多種共識供用戶採用：

在講Raft前，有必要提一下Paxos演算法，Paxos演算法是Leslie Lamport於1990年提出的基於消息傳遞的一致性演算法。然而，由於演算法難以理解，剛開始並沒有得到很多人的重視。其後，作者在八年後，也就是1998年在ACM上正式發表，然而由於演算法難以理解還是沒有得到重視。而作者之後用更容易接受的方法重新發表了一篇論文《Paxos Made Simple》。

可見，Paxos演算法是有多難理解，即便現在放到很多高校，依然很多學生、教授都反饋Paxos演算法難以理解。同時，Paxos演算法在實際應用實現的時候也是比較困難的。這也是為什麼會有後來Raft演算法的提出。

Raft是實現分布式共識的一種演算法，主要用來管理日誌復制的一致性。它和Paxos的功能是一樣，但是相比於Paxos，Raft演算法更容易理解、也更容易應用到實際的系統當中。而Raft演算法也是聯盟鏈採用比較多的共識演算法。

Raft一共有三種角色狀態：

每個節點上都有一個倒計時器 (Election Timeout)，時間隨機在 150ms 到 300ms 之間。有幾種情況會重設 Timeout：

在分布式系統中，「時間同步」是一個很大的難題，因為每個機器可能由於所處的地理位置、機器環境等因素會不同程度造成時鍾不一致，但是為了識別「過期信息」，時間信息必不可少。

Raft演算法中就採用任期（Term）的概念，將時間切分為一個個的Term（同時每個節點自身也會本地維護currentTerm），可以認為是邏輯上的時間，如下圖。

每一任期的開始都是一次領導人選舉，一個或多個候選人（Candidate）會嘗試成為領導（Leader）。如果一個人贏得選舉，就會在該任期（Term）內剩餘的時間擔任領導人。在某些情況下，選票可能會被評分，有可能沒有選出領導人（如t3），那麼，將會開始另一任期，並且立刻開始下一次選舉。Raft 演算法保證在給定的一個任期最少要有一個領導人。

特殊情況的處理

在以太坊中節點本身並沒有角色，因此在使用Raft共識時，我們稱leader節點為挖礦節點：

Raft共識機制本身保證了同一時間點最多隻有一個leader，因此用在以太坊模型下也只會有一個出塊者，避免了同時出塊或者算力浪費的情況。

在單筆交易(transaction)層級Quorum依然沿用了Ethereum的p2p傳輸機制，只有在塊(block)層級才會使用Raft的傳輸機制。

其中需要注意到一點，在以太坊中一個節點收到塊以後就會立刻記賬，而在Quorum模型中，一個塊的記錄必須遵從Raft協議，每個節點從leader處收到塊以後必須報告給leader確認收到以後，再由leader通知各個節點進行數據提交（記錄）

在Quorum模型中新塊的信息是很有可能和已有塊的header信息不符的，最容易發生這種情況的就是選舉人更替(挖礦節點更替)，具體描述如下：

假設有兩個節點，node1和node2，node1是現有的leader，現有鏈的最新區塊是0xbeda，它的父區塊是0xacaa

對塊「Extends」或者「No-op」的標記是在更上層完成的，並不由raft本身log記錄機制實現。因為在raft內部，信息並不分為有效或無效，只有在區塊鏈層面才會有有效區塊和無效區塊的含義。

需要注意的是，Quorum的這種記賬機制和本身Ethereum的LVC（最長鏈機制）是完全不一樣的

Quorum的出塊頻率默認是50ms一個塊，可以通過 --raftblocktime 參數進行設置

投機性出塊並不是以太坊Raft共識嚴格必須的核心機制之一，但是是提高出塊效率的有效方式。

一個塊從產生到實際被記錄賬本，走完整個raft流程實際上是需要耗費一定時間的。如果我們在上一個塊被計入賬本之後才開始產生下一個塊，那麼一筆交易想要成功被記錄需要耗費較多的時間。

而在投機性(speculative minting)出塊中，我們允許一個新塊在它的父塊被記錄之前就產生。依次類推，在一段時間內，實際上會產生「投機鏈（speculative chain）」，在祖先塊沒有被記錄進賬本之前，一個一個新塊已經依據先後關系組成了一條臨時鏈片段，等待被記錄。

對於已經被記錄進投機塊的交易，我們會在交易池中標記為「proposed transaction」

在之前我們說過，raft機制中是存在兩個挖礦節點比賽出塊和記賬的可能的，因此，一條 speculative chain 中間的某一個塊很有可能不會被記錄到賬本中。在這種情況下我們也會把交易池中的交易狀態修改回來。( InvalidRaftOrdering event)

目前，Quorum並沒有對speculative chain的長度做限制，但在它的未來規劃中有講這一點作為一個性能優化項加入開發進程，最後能夠讓一個挖礦節點即使在raft共識層沒有連接上，它也可以離線一直出塊，產生自己的speculative chain。

一條speculative chain有以下幾個部分構成：

在塊傳輸上我們使用etcd Raft默認的http傳輸，當然使用Ethereum的p2p傳輸也是可以的，但是Quorum團隊在測試階段發現，高負載的狀態下，ETH p2p的性能沒有raft p2p性能好。

Quorum使用50400埠作為Raft 傳輸層的默認監聽埠，也可以通過 --raftport 參數自行設置。

一個集群默認的最大節點個數是25，可以通過 --maxpeers N 來設置，N是你的最大節點個數。

Quorum的IBFT其實就是PBFT，只不過摩根大通把它自己實現的PBFT叫做IBFT，所以IBFT的基本原理與PBFT是一樣的，所不同的是,IBFT中把出塊和共識的三階段結合在了一起。

Istanbul BFT修改自PBFT演算法，包括三個階段： PRE-PREPARE 、 PREPARE 以及 COMMIT 。在 N 個節點的網路中，這個演算法可以最多容忍 F 個出錯節點，其中 N=3F+1 。

Istanbul BFT演算法中的區塊是確定的，意味著鏈沒有分叉並且合法的區塊一定是在鏈中。為了防止一個惡意節點生成不同的鏈，在把區塊插入進鏈 之前 ，每一個validator必須把 2F + 1 個 COMMIT 簽名放進區塊頭的 extraData 欄位。因此，區塊是可以自我驗證的（因為有簽名）並且輕客戶端也支持。

然而動態的 extraData 也會造成區塊的hash計算問題。因為一個區塊可以被不同的validator驗證，所以會有不同的簽名，所以同一個區塊會有不同的hash。解決的方案是，計算區塊hash的時候把 COMMIT 簽名排除在外。因此我們任然可以在保證block hash一致性的同時進行共識驗證。

由於Ethereum POA共識在網上已經有大量介紹，筆者這里就不多做詳細介紹，只對重要特點和POA的工作流程做大致梳理和介紹

『伍』 OKEX關於BTC合約和BCC發放處理公告

尊敬的用戶：
距離北京時間2017年8月1日20:20 BCC(BitcoinABC)開始挖礦進入倒計時了。嚴格意義上來講BCC是BTC的一個分支幣，並不是比特幣區塊分裂而產生的，我們認為BCC改變了BTC的技術初衷，採用了動態難度調整，是一種新的數字資產，但是BCC開始挖礦前與BTC共享區塊鏈數據，持有比特幣的用戶會獲得等量的BCC。OKEX的用戶也紛紛來咨詢我們對於BTC合約的處理機制。

為了最大限度的保護用戶的利益，OKEX決定把合約賬戶所有分叉產生的BCC發放給客戶，BCC挖礦前後BTC合約不停盤，可以繼續建倉，當周、次周、季度合約均不受影響，無論挖礦前後BTC指數的計算不會核算BCC的價格。為了防止場內大額資金操縱市場，引起合約市場風險，我們決定將在挖礦當日19:00至20:00之間選擇價格相對穩定的時段進行賬戶快照，按賬戶權益分配BCC。

具體規則：
1、目前合約交易不支持BCC，所以BCC發放到用戶的現貨賬戶，請注意及時查收。

2、我們根據用戶的賬戶權益(賬戶權益=保證金金額+已實現盈虧+未實現盈虧)核算BTC資產數量，並為用戶發放等量的BCC。

3、本次處理隻影響BTC合約，萊特幣合約將不受影響。
我們再次提醒您：
1、從2017年8月1日00:00開始至2017年8月3日00:00之間，為了防止比特幣充值或提現被回滾和重放攻擊，我們將停止比特幣充值和提現，為了方便您交易，我們建議您提前充值比特幣，以防止遇到突發行情出現無法交易的情況。

2、為了防止重放攻擊導致轉賬BTC丟失BCC，或者轉賬BCC丟失BTC，OKEX需要進行一些技術測試，恢復提幣時間可能會提前或延後。
OKEX將持續不斷地為您提供更優秀的產品和更優質的服務！

『陸』 3D鏈游ELVES精靈靠譜嗎

相信大家最近被一款叫FOMO3D區塊鏈游戲給安利了，自上線以來就一直深受玩家的喜愛，並且越玩越上癮，簡直是讓人好玩到停不下來！
這款游戲火爆的FOMO3H區塊鏈游戲，將於美國華盛頓時間早上7點18分，既北京時間8月22日19點18分正式全球上線。截止目前，第一輪價值2千萬的終結者已經產生。為了讓玩家有更好的游戲體驗，也為了縮短時間大家的等待時間現特推出FOMO3D極速版FOMO3H！
這是一個集彩票、中獎、資金盤等性質為一體的競猜類分紅游戲，由於每輪游戲的最後一個人將獲得獎池接近一半的獎金並且會獲得分紅，且目前已一定的比例在回本，所以受到很多人的追捧。
這個游戲怎麼玩？簡單的說，在這個游戲里，key 可以理解為是游戲資金盤的入口，也是玩家用來升值與分紅的籌碼。玩家兌換 eth 購買 key（圖中 1key 約等於 0.00501042 eth ），游戲時長從原來的 24 小時縮短成了現在的3小時，key 每被購買一次就升值一次，倒計時也原來的30 秒縮短至20秒；買 key的 eth 一部分是放入獎金池的，一部分則分紅給之前買 key 的人，一部分給予社區基金。獎金池的用途在於，當倒計時結束時，最後一位玩家將分得資金池中 48% 的獎勵。
簡單粗暴地說，這次不是有狗庄出來割韭菜，而是幣圈同志們的一場自相殘殺。
第一，在這個游戲里真正的受益者只有兩類人，一是前期參與到游戲里的玩家，他們會掌握到大部分的分紅從而取得收益；
二是最後那個買入KEY的幸運兒，被神選中的孩子。
但是現在這個資金盤是看不到盡頭的，隨著KEY價格的水漲船高，最後一個玩家的入手價一定會達到一個驚人的地步，也不是不存在最後KEY的價格超過獎金池總價值的可能性。
所以，如果你是個湊熱鬧的，感受一下拿次免費的 Key 就可以了。
越來越多的人被拉了進來，一旦造成以太坊擁堵，隨時都會存在崩盤的可能，到時候，後面入局的玩家只會賠的血本無歸。
很多人都沒看懂 Fomo3D 游戲的邏輯，是因為這個游戲裡麵包含了閃拍系統、戰隊系統、分紅系統、排行榜系統和邀請系統，尤其是閃拍系統、戰隊系統和分紅系統之間的關聯，讓很多人摸不著頭腦。
一個普通的玩家，是絕對不可能在閃拍系統中賺錢的，因為在下一個 Key 的價格沒有超過獎池總額的 48% 之前，永遠都會有另外一個人買下來。
而且就目前的游戲戰況來看，很有可能到最後每一個 Key 的價格會漲到驚人的程度。
目前為止，這個資金盤正在以一天1%的速度在回本，而隨著買入KEY的人越來越多，回本的速度只會越來越慢，後面加入的玩家想要取得分紅也只會越來越難。
這終將是一場貪食蛇的游戲，當身體越來越長的時候，一旦觸碰，Game Over，留下的就是玩家們一片狼藉！
現在第一輪終結者已經出現，接下來讓我們期待它的下一出好戲FOMO3D極速升級版FOMO3H的速度與激情。

『柒』 以太坊倫敦升級！歐科雲鏈鏈上大師上線EIP-1559專題數據把脈「生態波動」

8月5日，以太坊主網倫敦硬分叉升級，在區塊鏈高度12,965,000正式激活，以太坊EIP-1559提案隨之生效。

從2019年3月被提出，EIP-1559提案便引發以太坊社區內的巨大爭議——反對者認為這項提案「治標不治本」、「傷害不大，侮辱性極強」，支持者則表示提案將「優化用戶體驗」、「降低以太坊通脹率」。隨著倫敦硬分叉生效，EIP-1559提案正式寫進了以太坊網路的DNA。

對於生態用戶、礦工、DeFi、生態價值反哺，這項提案將會帶來哪些影響和波動？8月5日，歐科雲鏈鏈上大師正式上線EIP-1559專題數據。在這里，倫敦硬分叉前後帶來的風向變動，你都能最早知道！

什麼是EIP-1559提案？

2019年3月，以太坊創始人Vitalik Buterin和Ethhub創始人Eric Conner聯合提出了EIP-1559提案，希望改變以太坊的交易手續費機制，使費用市場更加穩定，緩解以太坊網路的擁堵問題。

EIP-1559提案提出，在今後的費用市場，每筆交易用戶需要支付固定基礎費，如需加快交易確認可向礦工支付小費，小費歸礦工所有，基礎費全部銷毀。 在鏈上大師EIP-1559專題頁面，我們對提案細節、影響等做了詳細分析。 在新的交易手續費機制下，以太坊生態迎來了一場「交易改革」。

EIP-1559專題有哪些數據？

基於以太坊全節點鏈上數據，歐科雲鏈鏈上大師推出了EIP-1559專題數據，涵蓋硬分叉倒計時、數據概覽、礦工收入、交易手續費、小費分布統計等數據，展示了EIP-1559提案生效前後的數據波動，為用戶判斷以太坊生態的發展態勢提供數據參考。

在EIP-1559專題頁面，首先看到的是以太坊生態的數據概覽。價格走勢、最新塊高、以太坊當前供應量、以太坊燃燒量等基礎數據都匯總在這里。

數據概覽下方，便是歐科雲鏈鏈上大師針對此次升級所做的一系列數據指標。

EIP1559提案對礦工有哪些影響？

新的交易手續費機制給礦工帶來了最直接的沖擊，因此在EIP-1559提案的反對聲音中，一股重要的群體就是礦工。

在礦工收入和交易手續費一欄，鏈上大師提供了1張折線圖和2張柱狀圖，直觀展示EIP-1599提案給礦工帶來的影響。

折線圖以EIP-1559提案生效時間為軸，展示了在這一大事件發生前後，礦工收入、交易手續費、ETH價格的變化趨勢，並且提供ETH和USDT兩種計價單位，直觀展示EIP-1559協議對這3項數據的影響。

柱狀圖則分別展示了礦工收入和交易手續費的柱狀圖，前者展現了原模式下礦工收入和EIP-1559生效後的區塊收入、手續費，後者則提供了原模式下總手續費和EIP-1559生效後的基礎費、小費數據。

依據這部分數據，礦工和生態用戶可以提前做出理性的判斷和市場行為。

ETH會出現通縮嗎？生態會不會變得更好？

關於EIP-1559提案，一部分人認為它能降低Gas費，並通過銷毀一定數量的ETH，一定程度上抵消新發行的ETH、進而帶來通縮效應。一部分人則認為從長遠來看並不能降低 Gas費，通縮也難以實現。

為了驗證這些判斷，鏈上大師提供了3張圖表，來展示ETH供應量和銷毀量數據。

「ETH供應量」以折線圖的形式，分別展示了預估供應量和實際流通量的區別與變化，可以驗證EIP-1559提案對於以太坊通脹帶來的影響。

「ETH銷毀量」則以折線圖+柱狀圖的形式，展示了ETH價格、gas利用率、basefee、交易數和ETH銷毀量的變化和相關關系。利用這項數據，可以分析ETH銷毀量與ETH價格、交易數等數據的相關性，客觀分析EIP-1559提案的意義。

除了基礎費之外，以後要給礦工打賞多少小費？

在EIP-1559提案生效後，小費成為ETH生態用戶最經常用到的一個數據。

在「小費統計」欄，鏈上大師提供了3張數據圖表，分別展示小費分布統計、小費交易數和具體數據表格呈現。

小費分布統計表以「折線圖+箱線圖」的形式，展示了最近1000個區塊的小費平均數和小費數據；小費交易數，則以「堆疊柱狀圖（交易數量）+折線圖（ETH價格）」的形式，展示最近1000個區塊內，小費交易數量和ETH價格的動態關系；而數據表格呈現表，則給出了EIP-1559生效後近N日的平均數據。

倫敦硬分叉後，會引發礦工抵制嗎？

EIP-1559提案生效後，支付給礦工的交易費用預計將會減少，這會不會導致礦工投降或反抗，進而影響以太坊生態的穩定性呢？

針對這點，鏈上大師推出了「鏈上數據」折線圖，將ETH價格、全網算力、區塊大小、單位算力收益等數據，並標注出倫敦硬分叉的時間軸，展示各個數據的關聯性和在硬分叉前後的變動。

通過觀察這張圖表，可以直觀得到此次硬分叉對以太坊生態的影響。

小結

隨著以太坊倫敦硬分叉正式上線，以太坊網路迎來了一場夏風。生長在以太坊上的礦工、用戶、DeFi協議等生態參與者，都將被吹動。

這場夏風是急是緩，是利是弊，是熱是涼？在我們切身感受到它的沖擊之前，歐科雲鏈鏈上大師推出「EIP-1559專題」，提前洞悉鏈上數據，充當這場夏風的「測風儀」，不僅為生態參與者帶來諸多便利，也進一步完善了以太坊生態的大數據基礎設施，開拓了區塊鏈大數據的發展空間和想像力。

本文源自金融界網

『捌』 為什麼下載秒合約交易所不能用無線網

年開年後加密貨幣市場開始慢慢的回暖，尤其是幾個主流幣種，出現了連續的上揚，開始從冬眠中蘇醒。讓人感嘆幣圈速度之快。從交易挖礦、到 IEO、模式幣，短短數個月再到比特幣的年中暴漲，似乎牛市已經蓄勢待發。在幣圈賺錢的機會永遠不會缺乏但又轉瞬即逝，IEO 與模式幣剛告一段落，下一個賺錢風口卻已經悄然來臨。

隨著數字貨幣期貨的快速發展，大眾持有的各種方式的資產越來越多，虛擬貨幣的交易方式也變的多種多樣。也越來越追求快速，高效的交易結算方式，為此，秒合約也受到了極大的推崇。

秒合約是目前相對較簡捷的一種交易方式。簡單地說，首先要選擇要交易的數字貨幣（比如BTC、ETH、LTC、BCH、 EOS、XRP），交易時間區間 ，較短的有1min，3min，5min，較長的到60min；然後風險控制，在我們可控的風險范圍內設置好交易金額，設置好止盈止損；最重要的是進行貨幣方向性走勢的技術分析，也就是在我們設置的交易區間內的漲跌方向，根據分析下單。下單後，系統會自動倒計時，到了我們規定的時間後系統會自動結算盈虧至交易賬戶。

秒合約的價格計算只是下單點和所設時間到期點的價格，也就是說結算前的任何價格變化與最終結果沒有關系。 電子期權的收益和風險都是相對固定的，波動1%和10%的盈利是一樣的，我們最大風險是損失該筆投資，不會有套牢或者是進一步的損失。平台在設置的時間區段到期後會准時結算。

區塊鏈技術的應用代表了新一代互聯網技術應用的發展方向，但在其發展過程中，依然面臨著諸多的問題和挑戰，作為區塊鏈技術衍生品的諸如之前的挖礦，IEO到現在的秒智能合約，對於我們來說面臨的問題和挑戰有何嘗不是一次又一次的機遇呢，雖然機會有時就像我們剛才說的稍縱即逝，但是機會總是留給有準備的人，那就讓我們時刻准備著，捕捉一次又一次的機遇吧！