GMQ數字區塊鏈招商
① GMQ Coin Ex是做什麼的
② GMQ是什麼
黑平台集團，還安全？都被人曝光了，一個平台連個客服都沒有，只有業務員喊單騙子，有得人自己做了都出不了金的，外匯天眼已被人曝光，謹慎上當受騙！
③ 招商證券有一個區塊鏈數字貨幣交易系統嗎
沒有。
招商證券暫時沒有提供區塊鏈數字貨幣交易系統功能。
數字貨幣是一種不受管制的、數字化的貨幣，通常由開發者發行和管理，被特定虛擬社區的成員所接受和使用。歐洲銀行業管理局將虛擬貨幣定義為：價值的數字化表示，不由央行或當局發行，也不與法幣掛鉤，但由於被公眾所接受，所以可作為支付手段，也可以電子形式轉移、存儲或交易。
④ 區塊鏈產業園招商情況怎麼樣
招商情況基本跟產業園發展情況是一致的，杭州、上海招商情況較好、武漢、長沙的沒有那麼理想，但是也在慢慢趕上了，政策力度越來越大了，現在長沙高新區這邊已經正式有區塊鏈項目落地了，叫中芯區塊鏈服務平台，是一個政企服務平台，跟長沙銀行、迪安司法等合作，現在是徵集企業上鏈的階段。
⑤ GMQ區塊鏈數字資產交易可信嗎
持有牌照的正規平台，股東實力雄厚，很多用戶都在投資，可靠安全。
⑥ 案例-跟著招行年報學數字化轉型
招商銀行在3月20日晚間發布了2019年年報，拋開資產負債、利潤業績這些數字不談，讓我們通過年報了解下這家國內領先的股份制銀行是如何進行數字化轉型的。
下圖是根據年報整理出的招商銀行數字化轉型全貌。從中可以看出，無論是頂層公司級戰略、方向目標，還是底層具體實現路徑，都很清晰明確，這為數字化轉型成功奠定了良好基礎。
接下來，我將會逐點進行拆解分析，詳細了解招商銀行的數字化轉型之路和成果。
1 戰略
戰略制定是數字化轉型的起點。企業頂層管理者需要根據外部宏觀環境，結合自身業務發展需要設定戰略目標。戰略不是虛無縹緲的，而是可落地、可實現、有益於企業發展。
招商銀行在2014年就明確了「輕型銀行」的戰略方向和「一體兩翼」的戰略定位。
1.1 輕型銀行
- 背景
2014-2016年，資金荒、資產荒、強監管重重疊加，不良壓頂，金融科技創新焦慮開始出現。商業銀行面臨資本和利潤的雙重壓力，而實體經濟下行和宏觀審慎約束，使得主觀和客觀上依靠規模驅動的增長模式都難以為繼。
- 本質
做好風險管理的同時，保持利潤增長
- 特點
1.2 一體兩翼的輕型轉型
輕型銀行主要包括了兩點：輕資產、輕思維。
輕資產
銀行資產分為兩類：重資產的對公貸款（利潤高風險高）和輕資產的零售銀行、公司金融、同業金融業務（風險低利潤低）。
正是針對輕資產業務，招商銀行明確了「一體兩翼」的戰略定位，進行輕資產轉型。
- 一體：零售銀行
招商銀行作為「零售之王」，擁有龐大的個人用戶。基於「招商銀行」和「掌上生活」兩大App平台，通過客戶大數據分析和智能風控，多維度進行個人消費金融擴展。同時，基於大數據與人工智慧，根據客戶的理財需求以及風險偏好，快速擴大理財投資業務。
- 兩翼：公司金融 & 同業金融
在金融脫媒大趨勢下，銀行需要開拓創新公司金融模式，加深對區域市場、優勢行業、優質客戶的認知，聚焦核心客戶，落實「直營+行業專營」的模式，搭建客戶分層分類經營體系。藉助金融科技提升小微企業融資效率，大力發展供應鏈金融，有效整合同業資源。
輕思維
田惠宇行長在年報里說「輕型銀行轉型到最深處，就是輕型文化」。組織架構是企業數字化轉型的關鍵，因此必須要先完成文化和架構的數字化轉型。
同時，銀行要積極打造高效輕盈的輕經營模式，向優秀的互聯網公司學習，在渠道建設上打通線上線下渠道一體化，在產品研發上要以客戶為中心，洞察客戶需求，圍繞客戶提供產品和服務，實現數字化精準營銷。
2 目標
定義目標即定義戰場，面對高度不確定的環境，銀行需要找到目標、鎖定目標，形成自身核心競爭力。
招商銀行圍繞打造「最佳客戶體驗銀行」的目標，聚焦形成業務控制力，堅持優化客群和資產結構，強化科技賦能建設，繼續探索多維商業模式，加快打造全客群、全產品、全渠道的服務體系，深入推進零售金融3.0數字化轉型，搶占未來發展戰略制高點。
3 思想
3.1 開放和融合
田惠宇行長在年報里對這兩點描述的相當精彩：
3.2 以「為客戶創造價值」為出發點，推動客戶體驗升級
銀行在數字化轉型中需要「以客戶為中心」，「為客戶創造價值」：
- 客戶需求出發
銀行擁有大量的客戶歷史交易數據和在線客服記錄，應充分利用這些數據進行數據分析，挖掘客戶真實需求，滿足客戶個性化需求，塑造價值驅動的客戶流程。
- 客戶價值驅動
銀行需從客戶角度重新審視產品和服務是否對客戶有價值，是否必不可少，是否有足夠的吸引力。銀行只有持續為客戶提供價值，才能維系好客戶忠誠度，增強客戶粘性。
- 創新客戶體驗
客戶已經被互聯網公司和金融科技公司（如螞蟻金服、微信支付等）慣壞，開始對銀行體驗提出更高的要求。招商銀行建設了專業用戶體驗團隊，進行體驗創新，關注與客戶的情感連接，為客戶持續不斷地帶來極致體驗。
- 連接客戶生態
招商銀行已構建較為完善的開放銀行模式，聚焦交通出行、政務便民、教育培訓、商超餐飲、文化娛樂、快遞物流、旅遊服務、房產服務、生活服務9大高頻場景，創造更多與客戶的接觸點，為客戶提供更全面的服務。
4 路徑
4.1 以「北極星」指標MAU為指引，重塑零售金融數字化體系
與很多銀行數字化轉型中給自己制定太多指標不同，招商銀行很明確的點明了現階段的唯一重要指標（北極星指標）——MAU，且取得了很不錯的成績。
同時，招商銀行從三個方面完善零售金融數字化體系：
- 數字化獲客
以招商銀行和掌上生活兩個App為平台，探索和構建數字化獲客模型，通過聯名營銷、聯動營銷、場景營銷、品牌廣告營銷、自媒體粉絲營銷、MGM（客戶推薦客戶）社交營銷等方式，打造新的獲客增長點。
- 數字化經營
- 數字化風控
4.2 以生態化視角，重塑批發業務專業化服務體系
- 不斷完善分層分類客戶經營體系
加深對區域市場、優勢行業、優質客戶的認知，聚焦核心客戶，落實「直營+行業專營」的模式，搭建客戶分層分類經營體系。做好戰略客戶、機構客戶、同業客戶、供應鏈中小企業客戶的協同服務，從授信策略、產品策略、服務策略、資源配置等方面實現客戶服務體驗的全面提升。
- 以數字化轉型強化專業化服務能力
- 以產業互聯網為綱，實現生態化經營
圍繞賬戶及支付體系數字化、數字化融資、金融科技能力輸出三大方向打通產業。
4.3 以流程優化為抓手，持續打造最佳客戶體驗銀行
- 重構零售客戶體驗監測體系
監測體系對接20個行內系統，監測客戶體驗指標923個，實現對零售客戶體驗的實時監測和數字化呈現，初步構建零售客戶的體驗風向標和服務升級引擎。
零售信貸貸中審批實現全流程數字化處理，縮短審批作業耗時。
採用「端到端客戶旅程方法論」，重點對零售客戶首面經營旅程、MGM（客戶推薦客戶）旅程、代發業務旅程和信用卡賬單分期旅程進行全流程體驗重塑。縮短首面網點開戶總時長、解決MGM流程斷點多的痛點，減少代發業務簽約流程步驟，提升客戶滿意度。
- 全面診斷對公關鍵客戶旅程
不斷打通線上審批、風險、合規、運營流程，持續推進各類服務流程的重塑
4.4 以開放和智能為核心，持續提升科技基礎能力
銀行數字化轉型過程中，需要明確金融科技為核動力，強化科技賦能建設。銀行科技建設需要摒棄原有的傳統封閉開發環境，建設開放的技術生態。
招商銀行從如下方面提升自身科技實力，我會在後面的文章里逐條展開細講：
- 基礎上雲
加快建設雲計算能力，加快應用上雲進度，加快系統架構轉型，打造開放型IT架構。
- 大數據
- 人工智慧
加大AI技術研究和應用，建設智能客服、風險輿情、計算機視覺三大AI雲服務，推出知識管理、數字營銷、風險管控三大AI解決方案，支持業務的智能化發展。
- 區塊鏈
完善並發展標准分鏈、BaaS（區塊鏈即服務）平台生態
- Open API
不斷增強開放銀行能力，全行統一對外服務的「Open API平台」，支持API安全快捷輸出，服務金融支付、AI、智慧停車、智慧醫療等不同場景，賦能合作企業
4.5 以打破豎井、賦能減負為重點，優化組織形態和文化氛圍
- 打破豎井、賦能減負
數字化轉型最大的阻力不是技術，而是組織牆。各部門圍繞著KPI考核指標和利益開展工作，造成了資源協調困難、跨部門協作效果差、組織流程流轉不暢、資源重復浪費等問題。如果沒有一套完整的內部生態機製作為保障，數字化轉型無從談起。
招商銀行推廣跨條線融合的任務型項目團隊，促進人才流動，打破傳統組織邊界，激發組織活力。深入推動「打破豎井，賦能減負」工作，寓管理於服務。提倡「容忍失敗、獎勵成功」的新型企業文化，讓每一個員工發自內心地做正確的事，而不只是關注KPI。
- 精益敏捷型組織
精益敏捷組織的最終目標是實現業務敏捷。業務敏捷是指通過創新的業務解決方案快速響應市場變化和新興機會，從而獲得在數字時代競爭和發展的能力。
銀行在構建精益敏捷組織時，可以參考SAFe抽象提取的7大核心能力和實施路線圖（後面的文章會詳細寫一下SAFe）：
招商銀行持續深化業務和科技融合，全面推進價值驅動的精益研發轉型。科技人員要與業務部門組成跨職能團隊，實現精益敏捷轉型，不斷提升交付質量和速度。
5 總結
傳統銀行正承受著金融科技和挑戰者銀行的巨大挑戰，需盡快制定符合自身實情的數字化轉型戰略和目標。
銀行要以客戶為中心，構建「內部生態 + 客戶生態 + 合作生態」三維商業生態。
5.1 內部生態
5.2 客戶生態
5.3 合作生態
參考文章
⑦ GMQ Coin Ex是什麼
全球區塊鏈數字資產交易所，獲得菲律賓CEZA經濟特區政府第一張金融服務與區塊鏈交易所牌照。
⑧ 數字貨幣招商是什麼能帶來收益嗎
數字貨幣招商大多都是吸引投資者做接盤俠。現在市場上很多區塊鏈項目發幣
⑨ GMQ集團幹嘛的
gmq是一家集區塊鏈數字資產交易所及區塊鏈生態產業、地產開發、物業管理、電子商務及投資管理等多元化企業集團。全稱為golden
millennial
quickpay
inc.簡稱gmq