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官媒區塊鏈

發布時間: 2022-09-20 13:54:27

『壹』 比特幣區塊鏈到底誰是兒子誰是爹

再看看區塊鏈最大的價值,也就是各種白皮書中像祥林嫂一樣反復嘮叨的「去中心化、不可篡改」,這兩個詞最早也是用來形容比特幣的;後來區塊鏈概念被炒作多了,不知道怎麼就被人「篡改」成用來形容區塊鏈的了。

更搞笑的是,前年還見過一篇官媒的文章,標題是《區塊鏈催生的比特幣為何火》。到底誰催生誰啊,這真是把爸爸和兒子的角色都搞反了!

『貳』 她世界·她力量

2018年4月13日,我隨公司劉副總一起參加了由智聯招聘主辦的《她世界·她力量》--智聯招聘2018女性領導力高峰論壇。在這里我首先感謝智聯招聘房雪主管的邀請,同時也感謝公司給予外出參加學習交流的機會。

本次論壇,智聯招聘力邀五位來自不同領域的精英榜樣,她們分別是華旦資本創始人、夢想小鎮灣加速器創始人張潔。鳳凰衛視記者、知乎傳播學講師,前新東方托福雅思教師潘玥。西創投常務副總楊杉。簡丹財經CEO申丹。芭比辣媽創始人兼CEO李楠。他們分別從自身的工作、生活、育兒等經歷以及等多個角度,為在座的每個人上演一堂生動、經典的職場經驗分享課。

首先是智聯招聘副總裁劉東帶來的《職場女性分析報告》拉開了本次論壇的帷幕。

在他看來,女性作為職場高管是成功的,她們用自己特有的潛質否定常規,創造出更多的可能,兼顧家庭與事業的她們要付出更多的汗水。當然,不可否認的一點是,當今社會仍然存在著對女性領導的鄙夷與穢語,就像「玻璃天花板」一詞描述的那樣。劉東用數據教會女性該如何打破這層「玻璃天花板」,打破陳舊觀念與世俗眼光,做回最擅長的自己!他用數據告訴廣大女性朋友們再職場中相比男性的優勢:細膩,耐心,有韌性。

緊接著就是「花姐」帶來的分享。張潔,江湖人稱「花姐」,畢業於浙江大學,除了扮演妻子和母親的角色,她還是華旦天使投資創始人兼CEO,夢想小鎮灣西加速器的創始人。這么多年頂著80後和女性的標簽,她在天使投資圈有著特殊的履歷。《紐約時報》在介紹她時,用「母雞媽媽」和「嚴厲教官」形容她。團隊的組建是創業的第一步,一支讓自己滿意的創業團隊是一件不容易的事情。創始人要將自己的項目描述的更加有吸引力,才能打動志同道合的合夥人,一步一步接著走下去。同樣的,投資人與創始人接觸的過程中,也需要這樣的激情和說服力。這幾年千辛萬苦一路走來,張潔更像是一位母親一樣在呵護著她年輕的CEO們,她理解創業者的艱辛,也盡可能的給予更多的幫助。但這不等於溺愛,她也會給創始人們一些「壓力」,幫助他們更快成長。創業已成為一個熱潮,更多的年輕人選擇了創業之路。但終歸這條路只屬於少數人,在這個遵循「叢林法則」的商業社會里,各個領域都競爭激烈。所以她也提倡年輕人「一定要做足准備再創業」。從創客到天使投資人,張潔一直在路上,她"敢闖敢拼"的精神影響著每一位身邊的人,也會把這種創業精神延續下去,去幫助更多的創業者。

第二位分享嘉賓是我最有感觸的一位,她是西安創業園投資管理有限責任公司的常務副總——楊杉。楊杉畢業於西安交通大學,獲得工商管理碩士學位,是西安聯創生物醫葯孵化器總經理,也是西安創業園投資管理有限公司常務副總。她有著非常豐富的企業管理咨詢及企業孵化經驗,對眾創空間、孵化器及加速器運營管理有深入的研究與實踐。除此之外,她還管理運營著西部第一家綜合生態型眾創空間「創途在XIAN」、西安創業咖啡街區等。其中「創途在XIAN」凝聚了西安高新區20餘年創業孵化經驗與服務資源,它建立的宗旨是為了「讓更多創業者夢想成真」。進駐在此的很多項目都獲得了天使投資,更有一部分項目成立公司。她是一位優秀的職業精英,然而在她世界她力量的高峰論壇上他更多的是分享他的育兒經驗。

她兒子中考的時候,她同時是兩家公司的高管,白天奮戰在工作崗位上,夜晚又細心給孩子輔導作業,然而她的孩子並沒有因為楊總的忙碌而荒廢了學業,反而楊總成了眾人眼裡令人稱羨的事業和孩子教育雙豐收的女強人。這里不禁感慨,只有你不斷奔跑在優秀的跑道上,孩子一定緊隨其後。

第三位分享嘉賓是申丹,她曾經是 陝西衛視《創客時代》的主持人 。

對,正如她的獨白:她是一名93年的姑娘,辭去了年薪百萬的主持人工作,獨自從西安到上海,在從上海到北京,做著和自己專業不符的 區塊鏈 事業,這種精神不得不令人佩服,如申丹在采訪時所說:「我一直相信,看得到的都是光鮮,看不到的都是艱辛,這世界上沒有毫無理由的橫空出世,所謂的運氣好,不過是因為他們時刻准備著。」

第四位分享嘉賓更是令人佩服的五體投地,她是鳳凰衛視的記者潘玥。潘玥曾經是新東方托福雅思聽力口語教師,在內地官媒從事記者工作兩年後遇到了工作上的瓶頸,隨後便辭職到香港修讀國際新聞研究生,畢業考入鳳凰當節目助理,轉為港聞記者。她苦練粵語聽說、惡補香港政經知識以應對突發事件能從容報道,多方面的歷練讓她對新聞從業有了新的體驗和認識。從新東方托福雅思聽力口語教師到現如今鳳凰衛視記者,兩個職業跨度如此之大,而潘玥卻能做到轉型的同時擁有開掛般的工作及優雅的生活。人格獨立下的內心強大是每個人成長的必經之路,要做到不依附於他人的思想狀態,還要接受未來的多種可能性。

「拎得清」是她在成長中領悟到的最重要的道理,拎得清自己與他人、需要和慾望、努力和選擇之間的關系,這不僅僅是讓自己做到人格獨立,更是要讓自己活得灑脫。知識不能改變命運,除非知識轉化為行動,而行動也不能改變命運,除非行動轉化為結果。潘玥就是這樣的一個人,她不拘於現世的安穩舒適,而是轉向更具挑戰的人生。在這過程中她及時升級自己的思維認知和努力模式,因為聰明人會將自己的努力通過科技和社會規律放大,找准目標和方向之後才開始努力。在潘玥的眼中,人生沒辦法消停,何況她才三十歲。

她說她這次來參加她世界她力量的目的有三:1.響應主題號召結合成長經歷,為姐妹們打針雞血;2.與大家共同探討職場女性的「不止於此」;3.為鳳凰衛視全新節目《線上青春》尋求賦能。這雞血打的的確是不止於此。 點擊這里看看她到底有多勵志。

最後一位分享嘉賓是「芭比辣媽」的創始人李楠創始人兼CEO李楠,是一位有著兩歲半兒子的媽媽,但仍然是身材標致,面容姣好,渾身散發著滿滿的正能量,讓整個采訪氛圍也變得輕松自如。李楠是在懷孕期間創業,臨產前還在和投資人談合作。在孩子4個月的時候,她就又全身心地投入到創業中去。她說,她是一個從「想」到「做」不會花費太長時間的人,決定做一件事情的熱度就幾分鍾,一旦熱度退去,想再做起來就很難了。李楠用了這樣幾個詞來形容自己的性格:開朗、正能量、女漢子、風風火火。她對自己的形容和記者看到的並無太大出入,一個能夠了解自己的人,自然也能很清楚自己想要什麼。讓李楠感觸最深的是,在認清原有業務營收模式單一後果斷轉型,用了三個月的時間,在母嬰垂直領域內簽約數百位網紅,同時在這一時期內還搭建了電商供應鏈,能夠在短時間內做出一番成績,這才是一個初創企業活下來的根本。而李楠自己也真可謂是一個風風火火的女漢子。李楠選擇在孕期創業,在金融市場低迷的時候勇敢地闖出一條自己的道路,在外界眾多的質疑聲中依然堅信自己可以做成這件事,不僅成功轉型,還取得了一定的成績。她說:「我認為,我為媽媽群體做了一個榜樣,也為我的孩子做了一個榜樣。為了投資人、股東以及簽約的達人,我們肩上的擔子很重,所以也只能用好的成績讓大家都能從中受益,以此來回報大家。」回憶起這一路走來的艱辛,但李楠的臉上卻依然掛著燦爛的笑容。或許正是這種樂觀的心態,讓她在最困難的那段時光里還能繼續摸索,奮力前行。

五位極具領導力的優秀女性,通過她們的親身實踐,為中國廣大的女性同胞奉獻了一場激盪心靈的盛宴,她們對事業的追求,對生活的感悟,無不透露出她們獨具魅力的女性領導力,這也是廣大的女性一直嚮往與推崇的理念。

隨著社會的發展,女性的工作能力逐漸受到社會的認可。越來越多的女性從家庭步入職場,願意付出時間和精力在某一領域成為佼佼者,希望作為一個「職場人」,而不是一個「母親」、「妻子」的角色來證明自己的價值。

根據智聯招聘副總裁劉東先生講述的女性職場現狀調研數據顯示,「女性勝任高管」已經成為社會的普遍共識,而現代職場女性對於成功的定義也發生了改變,「有自己的處世態度,不隨波逐流」在「成功女性應該具備的要素」調查中位列第一,說明追求獨立陽光已經成為職場女性普遍追求的關鍵特質。本次高峰論壇,是以社會責任感為己任,以提升中國職場女性幸福感為目標,聆聽職場女性最真實的聲音,讓她們看到未來的無限可能。正如簡丹財經CEO所言,只要你努力,你想要的歲月都會給你。

生活從來不會因為你是女生就憐香惜玉,因為職場沒有性別,只有競爭,適者生存,不者者out,為一個更好的自己,加油!

『叄』 投資買gec幣好還是買贊麗生活好

一、GEC環保幣是什麼?

2017年,是數字貨幣ICO最火的時候,也是後來歸零幣誕生最多的年份。

就在這一年,GEC環保幣也順勢誕生了。

根據官方宣傳資料,GEC環保幣是由世界環保創業基金會設計發行,總量約80億個,每五年減半一次。

我爬取了世界環保創業基金會官網源碼後發現,基本就是復制模板。

GEC項目的操作頁面也是low得掉渣。

不過,這完全不影響GEC傳銷騙人。

首先是承諾「只漲不跌「。

GEC對外宣傳是「0投入0風險0運營成本,人人可以參與,人人是主體,礦機專屬,挖幣自己擁有,收益巨大」。

再放上GEC這三年猛烈的幣價漲幅,目前GEC價格超過1300元,3年漲幅超過18000倍,是不是有點心動了?可以說是深深的切中了人性。

其次是傳銷幣必不可少的人拉人機制。

從中很明顯可以看出,想要獲得更多的GEC幣,核心方式就是兩個:

1.不停得買雲礦機;

2.不停推廣拉人頭得雲礦機和收益分成。

於是,傳銷的輪子就這樣轉起來了,根據官方的信息披露,GEC平台注冊用戶早已超過了兩百萬。

二、3年了,為什麼GEC還活著

在此之前,打著區塊鏈和挖礦旗號的資金盤並不少,諸如五行幣、魔根幣等等,但過不了1年就會崩盤或被警方破獲。

GEC的發行組織世界環保創業基金會,也在2019年4月份就被官媒《北京商報》點名曝光過,並指出其高收益、拉人頭、涉嫌傳銷、違規ICO等一系列問題,6月12日,還被浙江民政廳列入了非法社會組織的打擊名單中。

今年4月14日,有個網友在紅網百姓呼聲中向有關監管部門咨詢GEC環保幣是否是非法傳銷,隆回縣市場監督管理局在經過調查後給出了明確的結論,「GEC環保幣」的運營方式涉嫌傳銷。

看到這里,一個大大的疑惑湧上心頭,為什麼被定性傳銷騙局的GEC過了3年還活得好好的?

『肆』 收縮、裁員、提速、融資,生鮮零售2022年往哪走

文|螳螂觀察

作者|陳小江

生鮮零售這塊「巨石」,在過去數年被各路玩家、沿不同路徑,一次次推著向上,卻又一遍遍從山峰下滑,途中骸骨累累,甚至至今仍未誕生絕對贏家。

回顧過去,在生鮮零售賽道上,所有尚在牌桌或已下牌桌的玩家都曾深信,當絕好機會來臨時就要下重注,也都在自認是「絕好機會」時紛紛入局。遺憾的是,「全面盈利」這道「大坎」,這些年始終橫亘在生鮮零售賽道上,尚未有人逾越。

從以盒馬鮮生、永輝超級物種、京東七鮮、蘇寧蘇鮮生等為代表的生鮮超市,到以叮咚買菜、每日優鮮為代表的生鮮電商,再到興盛優選、美團優選、多多買菜、淘菜菜等社區團購諸強,生鮮零售賽道玩家在消耗大量資本、嘗試多種業態後,如今兵分三路,不約而同來到「盈利攻堅」的重要關頭。

現如今,「巨石」尚未推上山巔,企業未能跨過「全面盈利」的大坎。無論品牌方,還是投資人,都在渴盼能得到一個更確切答案。在這樣的背景下,行業各玩家的變化也正在加速。

風向變了

雖然生鮮零售賽道一直跌宕起伏,但從2021年至今的戰事,無疑戰況最為強烈。

2021年上半年,生鮮零售賽道還是國內最熱門的互聯網投資賽道,興盛優選、十薈團、叮咚買菜等接連完成數億美元級大額融資,隨後生鮮電商前置倉雙雄「每日優鮮」和「叮咚買菜」,更是在一周內先後成功上市,實現了從「創業公司」到「上市公司」的質變。

此外,滴滴、美團、拼多多等互聯網巨頭於2020年殺入社區團購「賣菜」後,在2021年上半年開始加足馬力,加速了整個賽道玩家的洗牌。

到了下半年,叮咚買菜、十薈團、美菜網等相繼傳出裁員風波。「賣菜」的老牌社區團購玩家除興盛優選外,其它玩家漸漸掉隊,「同程生活」破產、呆蘿卜倒閉,將食享會收入囊中的十薈團,雖有阿里資本加持,最後也不得不「收縮」。

美團優選和多多買菜則一直路狂奔,至今已成為社區團購的頭部玩家。滴滴旗下的橙心優選,一開始擴張非常迅速,爾後因眾所周知的原因迅速收縮,堪稱大開大合。此外,阿里旗下的淘菜菜也加速了進攻步伐,一度沖到行業前三。其專注下沉業務的淘特,則大力推進農產品直營,試圖在生鮮零售賽道搶食。

生鮮電商和社區團購之外,生鮮超市賽道變化也很明顯。

先是盒馬,在其它玩家裁員、收縮的大背景下,於去年6月重啟擴張計劃。僅去年12月就以平均「兩天一家」的速度沖刺,在長沙、重慶、成都等地新開盒馬鮮生門店14家,並於2022年元旦前14天,讓盒馬鮮生全國門店數量達到300家。此外,在阿里全面推行經營責任制後,盒馬去年從體系內事業群轉變為一家「獨立公司」,告別「富二代」生活,開始「自負盈虧」的創業之路。

跟盒馬一樣擴張還有它的「老相識」京東七鮮,2021年年初,原沃爾瑪華東區運營副總裁鄭鋒接過京東七鮮大旗後,原本沉寂一年半,被稱為「局外人」的京東七鮮業務,從2021年第二季度開始,駛上了加速道。

公開數據顯示,去年4月,京東七鮮GMV同比增長超36%,8月同比增長超85%。2021年全年,京東七鮮超市新開門店20餘家,數量相當於過去三年的開店總和。雖然在門店總量上,京東七鮮不如盒馬,但在2021年的加速度,卻是絲毫不遜。

去年年底,京東七鮮還發布了最新業務戰略規劃,將圍繞全國發展布局、供應鏈建設、商品品質、服務體驗等多方面優化提升,力爭在5-7年內躋身中國連鎖零售行業第一陣營。如在布局上,將重點布局京津冀和大灣區「一南一北」兩大核心區域。在供應鏈建設方面,通過自建北京、深圳「一南一北」兩大商品中心,提升供應鏈效率,以銷定產、降損增鮮,以技術賦能助力菜農精細化運營。

時鍾走到2022年,一系列連鎖反應還在持續發生。

2022年年初,此前投入「不設上限」的盒馬改了「口風」,表示暫時勒緊褲腰帶」「精益生產、精益管理」,實現從「單店盈利」到「全面盈利」。此外,有消息傳出盒馬鮮生尋求獨立融資,估值100億美元。

而一向激進擴張的叮咚買菜,從最新發布的財報來看,也放慢了步伐,開始「收縮減虧」——季度收入首次出現環比下滑,同時凈虧損也在下降。財報顯示,叮咚買菜去年12月在上海地區全面盈利。叮咚買菜創始人兼CEO更在財報電話中表示「力爭Q2末實現長三角地區完全盈利,Q4在全國接近盈利。」

與此同時,據地歌網報道,叮咚買菜泰州站疑似已經關停,若情況屬實,後者將成為叮咚買菜發展史上首個正式關閉的城市站點。1月份,一位認證為「叮咚買菜員工」的用戶則在脈脈平台發言稱,叮咚買菜已經開啟大規模裁員的消息登上熱搜。雖然對此叮咚買菜方面回應為「不實」,但也讓人不免擔心。不久後,有媒體爆料稱美團優選也在裁員,而十薈團則被爆料疑似已「停擺」。

2月10日,多多買菜則宣稱已與極兔、郵政和三通一達等實現系統對接打通簽收環節,還推出高額補貼吸引代收點入駐。試水社區團長快遞代收服務。不過隨後,有消息稱,該服務被多地郵政管理局暫停,稱「多多買菜未取得快遞業務經營許可備案,不具備經營快遞業務資質」。

此外,「預制菜」在春節期間成為各大品牌比拼的主角之一。公開數據顯示,叮咚買菜年夜飯預制菜銷量增長超400%,每日優鮮高端預制菜春節期間增長超2倍,盒馬預制年菜銷售同比2021年春節增長了345%。這也是各大品牌接下來押注的重點。

可以看到,從2021年至今,生鮮零售的各大玩家動作幅度之大超出以往,這也是生鮮零售賽道進入「巷戰」的體現。正所謂「窮則變」,在諸多變化之後,其實是生鮮零售賽道所有玩家都未能實現「全面盈利」的困境。

風往哪吹?

無風不起浪。

《螳螂觀察》認為,在過去的一年多時間里,生鮮零售賽道的滔天巨浪背後,是內外多重因素大風使然,使得生鮮賽道由「跑馬圈地」快速變換為「穩打穩扎」。「全面盈利」的呼聲蓋過了以往「局部盈利」的噱頭和「模式之爭」的口水仗。背後原因有二:

第一,錢不夠燒了。 2021年4月,企查查大數據研究院發布《近十年生鮮電商投融資數據分析報告》指出,自2010年以來各種生鮮電商領域公開披露的投融資事件287起,涉及項目154個,披露融資總額達到463.4億元,其中大部分都打了水漂。

以已經上市的叮咚買菜為例,過去幾年燒掉了約110多億元,截至到2月26日,其市值尚不足70億元。上市前,若按照以往的節奏,其手上的現金流根本燒不了多久。而無數倒下的玩家,大多都是現金流出現問題。

因此,生鮮電商賣菜,也被人稱為繼「長視頻」和「共享單車」之後的第三大互聯網「毒葯」業務。尤其是隨著互聯網各大巨頭紛紛入局之後,賽道更加擁擠,再往後燒依然是個「無底洞」,這或許也是叮咚買菜和每日優鮮在去年加快上市步伐的重要原因。

第二,錢不讓燒了。 生鮮零售賽道的擴張之路,跟以往的百團大戰、打車大戰一樣,也是補貼砸出來的。尤其是在低價的社區團購業務上,低成本價的價格傾銷是行業慣用手法。

但是有錢,也不能為所欲為。去年3月,市場監管總局因利用虛假的或者令人誤解的價格手段,誘騙消費者與其進行交易以及低於成本的價格傾銷等對橙心優選、多多買菜、美團優選、十薈團以及食享會罰款650萬元。還有官媒表態社區團購,指責 科技 公司不要盯著老百姓的菜籃子等,讓各大巨頭都有所收斂,不敢隨意燒錢了。

沒有錢燒、不讓燒錢,那生鮮零售玩家的風要往哪吹?在《螳螂觀察》看來,具體表現在以下方面:

首先是聚焦。 不管是裁員、還是業務范圍收縮,本質上都是為了更好的聚焦。當然,聚焦並不代表不擴張,而是設定一個合理邊界。

見慣了賽道玩家起起伏伏,被戲稱為「局外人」京東七鮮,在這個方面反而比其他人看得更清楚。據鄭鋒介紹,京東七鮮在2021年做的三件「最正確」的事中首當其沖的便是戰略「聚焦」——不僅要精準聚焦用戶,而且精準聚焦推薦商品。通過「聚焦」,京東七鮮在盈利方面表現不錯——連續營業滿三年的門店已經實現盈利,滿兩年的門店也接近盈利。

在服務區域上,京東七鮮也強調「聚焦」,將重點布局京津冀和大灣區「一南一北」兩大核心區域,打造兩大增長極。據鄭鋒透露,計劃到2023年70-100家店,80%以上都在這兩個區域,且只要符合七鮮的選址標准,開店數量上不封頂。

其次是提效率。 多年混戰結果表明,生鮮零售賽道註定需要長時間維系,它的天花板也足夠高。艾瑞咨詢發布的《2021年中國生鮮電商行業研究報告》指出,2020年疫情後生鮮電商加速發展,2020年行業規模達到4584.9億元,預計到2023年生鮮電商行業規模將超萬億。中國生鮮零售市場規模將有望從2020年的5萬億元,增加到2025年的6.8萬億元,這是一條長賽道。

互聯網模式下,拋開規模不談顯然不合邏輯,但拋開盈利只談規模肯定走不到最後。要提升效率,既要圍繞「人貨場」提升人效、坪效和品效各種「效」,還要提升周轉率、增長率、毛利率、好評率等指標。尤其是生鮮零售發展到現階段,各種業態混戰之下,真正比拼的關鍵就在於效率。而在先後嘗試過10餘種業態之後,侯毅提出「精益生產、精益管理」,本質上也是直指「提升效率」。

最後是差異化。 面對盈利或規模困境,不同玩家的差異化做法,也事關各自到底能夠走多遠。比如前置倉模式,在線下獲取的流量有限,就註定其在獲客端需要更大成本,這也就意味著其要尋求更有利潤的產品。

《螳螂觀察》認為,實現差異化的關鍵,除了業態不同之外,一個是往品類延伸。比如盒馬、京東七鮮、叮咚買菜等都有自己的自有品牌,自有品牌下有一些別人沒有的「獨家」產品,容易提供差異化體驗。另一個則是在服務上做差異化,如每日優鮮推出去年三季度推出的管家服務。公開數據顯示,在每日優鮮1V1管家服務下,用戶人均單量相比非管家人群提升了70%,人均月消費額實現了翻倍。此外,還有跨界合作,去年京東七鮮聯合MUJI無印良品在上海開出中國首家生鮮復合店,就是一種差異化嘗試。

毋庸置疑,2022年的生鮮零售行業真正進入到下半場,一方面該入局的玩家基本入局,實力不足的玩家基本也已經淘汰出局。而在經歷各種劇變後還在牌桌上的玩家們,實際上手裡的牌也抓得差不多了,誰能將手中的牌打好,將成為關鍵。

*本文圖片均來源於網路

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『陸』 非常耐撕

非常耐撕是一家專注區塊鏈項目的廣告公司, 我們的口號是專注區塊鏈領域的一切廣而告之.

對區塊鏈項目我們的認知本質是:挖掘價值和建立共識

目前的行業現狀是

1.技術屌的』微商』式傳播—比微商low 沒微商廣

對項目沒有專業化的團隊進行分析定位,無法針對目標進行准確的價值傳達和優質的視覺呈現.

2. 單一的平台覆蓋和片面的視覺呈現

平台覆蓋單一,導致用戶接受的信息極度狹隘. 不僅缺乏互動性和安全感輸出,還極大的抑制了項目/品牌發展

3. 無細分化傳播

該和大佬說的話說給了韭菜,該和韭菜說的雞湯又講給了團隊

無法針對不同階段不同維度的用戶進行細分,統一同步的信息傳達導致嚴重的理解差異

4.  無專業的機構介入

懂區塊鏈的不懂傳播;懂傳播的不懂區塊鏈;  區塊鏈行業需要更廣泛的傳播和更全面的覆蓋,以及更精準的策略.

SO,關於區塊鏈傳播

這是一個無法像傳統4A以工時為計價標准結算的case,這也完全不是品牌傳播/精準投放這么簡單的渠道選擇題

那麼,非常耐撕能做什麼

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這是一個騷浪賤秒殺高富帥的時代, 要麼囂張引爆,要麼沉默致死.通過綜合性的媒體串聯,達到短時間爆炸式的家喻戶曉.從CBD—-菜市場. 從東北社會搖—international. 這就是我們要的整合營銷.

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我們提供最棒的官微運營服務

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3.吸粉:基於原生內容進行最有趣最專業的細分呈現和定製化拓展,精準的媒介投放,以及多元化的流量運營.

三. 品牌傳播

1.對品牌進行全方位的視覺升級—-解決直男癌老大的窒息審美

2.針對品牌的定位進行細分的疏導—傳播也分toB,  toC,  toVC

3.針對品牌進行階段規劃及疏導—-針對不同階段進行團隊培訓及品牌升級

業務介紹

1.品牌重塑   針對品牌現狀,進行全方位的競拍分析以及品牌梳理

                        洞察目標用戶差異化區分 sologan 重塑等等

2.  公關傳播:  非常耐撕具備國內外的媒介/媒體資源,具備極高的渠道覆蓋量

3.  活動策劃: 非常耐撕具備豐富到爆炸的活動執行經驗,分分鍾搞定各種發布會,峰會,展會

4.  品牌化優化顧問: 基於項目現狀進行紮根式的顧問咨詢服務,全方位幫助項目從0-1的掃盲

非常耐撕  一個

懂傳播的鏈精

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我們是傳播界的原子彈  互聯網的扛把子

以上,謝謝

『柒』 金色財經是什麼平台金色財經是官方媒體嗎

金色財經是一家區塊鏈媒體網站,不是官方媒體,網站中主要分為行業新聞、資訊、行情、數據、網路、社區等板塊,實時的資訊與數據,為區塊鏈創業者以及數字貨幣投資者提供產品和服務的媒體服務網站。
杜均,金色財經創始人,金色財經是集行業新聞、資訊、行情、數據、網路、社區等一站式區塊鏈產業服務平台。
拓展資料:
1.杜均是全球最早從事區塊鏈產業投資的專業投資人,也是知名的數字資產投資和管理人。他曾就職於騰訊、康盛創想等知名互聯網企業,並且曾經聯合創建了加密貨幣交易平台火幣網、區塊鏈專業媒體金色財經等公司,具有專業的行業知識、十分豐富的創業經驗和行業資源,擅長市場運營、資本運作及企業孵化,投資的區塊鏈項目已超數十個。
2.杜均在投資、市場營銷、運營、創意等領域均有傑出表現。30歲前完成白手起家,完成從千萬富翁到億萬富翁的逆襲。
3.杜均,重慶開縣人,1986年出生。____ 媒體鮮有關於杜均的報道,零星的信息大多來自2017年9月之前他集中接受的一些媒體專訪。
4.杜均有很強的賺錢意識,這源於他的成長經歷。杜均父親在其幼年做生意經常賠錢,從小的耳濡目染,使得「賺錢」從那時開始便成了他最重要的人生目標;初中期間,杜均接觸到了在中國興起的互聯網。他曾靠打游戲賣裝備、建站賺廣告費謀生,是早年間國內互聯網野蠻生長時代孕育的無數個人站長之一。以此為契機,杜均接觸到了與實體經濟截然不同的虛擬經濟;他沒有完成大專學業就毅然輟學北上,一度淪在餐廳打工。但憑借常年混跡互聯網圈積累的經驗和圈子,杜均成功進入知名企業家和天使投資人戴志康創立的康盛創想,在旗下Discuz!擔任產品設計相關職務。康盛創想於2010年被騰訊全資收購,只有高中文憑的杜均得以進入中國最大的互聯網公司工作。
5.據說,杜均私下曾跟人宣稱,自己22歲就已經實現了財務自由。這一說法的真實性無從考證,但有一點卻是事實:杜均年輕時確實靠倒賣域名掘到了第一桶金。
6.在頻繁觸網的那段時間,杜均知道了「蔡文勝」這個名字,後者倒賣域名發家致富的經歷深深地刺激了他。他依樣畫瓢,不停買入有升值潛力的域名,等其升值後賣出。多處關於杜均的報道中都提到,他在團購領域「千團大戰」時靠囤積帶有「團」字的域名發了一筆不小的財。在一篇由杜均自述構成的報道中,他羅列了自己在2006年到2013年之前每一年的域名買賣情況,每一筆交易的投入和回報都有詳細記錄。

『捌』 數字化貨幣對貪污有影響嗎數字化貨幣對貪污有影響嗎

數字化貨幣對貪污有影響嗎數字化貨幣對貪污有影響嗎?首先可以肯定的是,數字貨幣代替紙幣肯定是的大勢所趨,無可阻擋。

最近中國的數字貨幣開始在國內大范圍試水,引發了熱議。既然是試點,應該是小范圍的,但是這次卻是在28個省市同時試點,范圍之廣令人咋舌,由此可見政府對於推廣數字貨幣的急切心理。


很多人看到這個消息那是一片歡呼,紛紛贊嘆中國的數字貨幣技術已經領先世界,馬上要迎來數字貨幣的新時代,那歡呼好像是中國已經站在了世界的巔峰一樣。

網友的歡呼可以理解,畢竟官媒說的都是數字貨幣的好處,而對於數字貨幣,一般的老百姓並不能深刻地認識它,歡呼在所難免。

那麼我們應該如何看待數字貨幣呢?

數字貨幣的確是有很多好處

相對於我們使用的紙幣,數字貨幣製造成本更低,基本可以忽略。生產紙幣需要材料、人工,生產過程還需要消耗電力,中國每年發行海量的紙幣,生產這些紙幣需要一筆不小的費用。數字貨幣的生產成本則可以忽略不計,如此一來也算是節約了資源。另外,紙幣是要磨損的,各大銀行每年都需要回收磨損嚴重的廢幣,然後再予以銷毀,這又是一筆成本。數字貨幣是虛擬貨幣,不存在這個問題。

數字貨幣使用也比較簡單,不用找零,需要多少錢直接輸入數字就可以,省時省力,可以有效節約櫃台結賬時間,提高結賬效率。中國人現在大部分年輕人都習慣了支付寶、微信等支付方式,轉換為數字貨幣存在的障礙不大,但需要重點教授老人使用。

數字貨幣對貪污腐敗具有一定的抑製作用,一旦全面實施數字貨幣,廢除紙幣,那麼將會使金錢行賄受賄變得困難,因為每一筆交易都會在系統上完成,都會留下痕跡,領著麻袋送現金的行為行不通了。

有網友歡呼要數字貨幣可以消滅貪污受賄,這種想法就太天真了。送現金行不通,可以送古玩、字畫、黃金等實物,這照樣是行賄。再說了,憑奸商跟貪官們的「智商」,要想規避監控並不難。

另外,反腐是有關部門主導的,老百姓完全不知情,有沒有貪污腐敗完全是相關部門說了算,查不查也都是他們說了算,這跟施行不施行數字貨幣無關。


如何看待數字貨幣

無法達成去美元化的目的

中國之所以急切推行數字貨幣的目的之一就是去美元化,為可能的中美脫鉤做准備。有很多網友對數字貨幣也寄予厚望,歡呼終於可以擺脫美元體系了,這種觀點是毫無根據的。

使用數字貨幣,能不能兌換外幣完全由央行說了算,如此做法的確可以控制將人民幣兌換成美元,從而控制國內寶貴的美元外流,但是對於國際上的去美元化基本上沒有意義。

中國的數字貨幣使用的只有中國人,世界上其他國家並不使用,在中國進行國際貿易的時候依然需要以美元結算而不是數字貨幣,如此怎麼可能達到去美元化的目的呢?而且只要國內銀行涉及到美元結算業務,就無法避開美國的金融制裁。

所以,推行數字貨幣可以達到控制美元外流的目的,但無法實現去美元化。

數字貨幣不是區塊鏈技術

有不少網友將數字貨幣說成是區塊鏈技術,這完全是誤解。

區塊鏈技術的一個顯著特點就是去中心化,每一個交易中心都可以成為一個獨立的單元,不受外界影響,外界無法得知獨立單元內進行了什麼交易,達到完全保密的目的。但是數字貨幣不是去中心化,而是加強了中心化,全國所有人(特權除外)的任何交易行為都只有一個中心,那就是發行數字貨幣的耽誤。

使用紙幣交易不會被記錄,比如一個人用現金買了一個成人玩具,這個行為除了買著及賣著知道外,第三人不會知道。但是使用數字貨幣就不同了,所有人的交易行為都會被儲存到一個伺服器,你買任何東西都會被記錄,所有的隱私都將不復存在。

當然了,這樣也對於打擊違法犯罪肯定是有幫助。


數字貨幣投放比紙幣更加難以控制

發行紙幣畢竟還需要生產過程,而發行數字貨幣則只需要在後台添加數字就可以。

貨幣對普通的老百姓的生活是如此的重要,一旦超發就意味著老百姓手裡的錢貶值,財富縮水,數字貨幣超發也是一樣的後果。相比較而言,發行數字貨幣要比發行紙幣容易得多,希望決策者一定要慎之又慎。

『玖』 數字藏品怎麼了

數字藏品成為了未來行業趨勢,伴隨著數字化技術在各領域中的應用越來越廣,國內很多博物館都開始重視藏品數字化的建設,需要對藏品的不同屬性、不同角度以及背後隱藏的故事等進行關鍵詞或表情的提取,並整理入庫,如果對藏品的研究不夠深入,很容易產生錯誤的匹配,或者無法達到公眾的探索需求,藏品的數字化建設能夠有效地減少實體藏品的利用次數和藏品損耗損壞的概率,網路科技讓中國傳統文化與公眾生活更貼近,並能夠讓民眾足不出戶就能欣賞各類收藏品。
一、數字藏品起源
數字藏品的興起是基於區塊鏈加密工具NFT的應用。NFT全稱是Non Fungible Token,中文為非同質化代幣,是區塊鏈數字加密貨幣的一種,具有獨一無二、不可拆分、不可替代的特性,假如將某個產品數據寫進區塊鏈中,並獲得NFT認證,這個產品便具有了不可復制且獨有的"身份證"。而消費者一旦成為了這個產品的擁有者,便不必擔心丟失,因為區塊鏈內會記錄其每一次流動的蹤跡。
二、數字藏品分析
1、從技術角度來解釋,這是一種數字藏品,是基於區塊鏈技術的一種獨創形態,通常限量發售,也不得用於炒賣。
2、從文化角度來說,它是一種科技賦能與文化IP巧妙融合的產物,將文化收藏品數字化並完成上鏈,成為一種獨特的存在,同時它能提供數字文化版權保護與提高其轉化效率,還增強了數字文創內容的互動性,更重要的是,它能夠對其進行標記生成唯一數字憑證,有效保護發行者版權和消費者權益。
三、數字藏品的價值
數字藏品就是在區塊鏈中獲得NFT認證、加密的虛擬產品,通常限量發售,具有獨有性、稀缺性,也就有收藏價值。因此,數字藏品也可以說是一種有收藏價值的虛擬產品,就目前來看,音樂、門票、潮玩、卡牌、畫作、攝影作品、GIF動圖、表情包等等都可以做數字藏品,不同的數字藏品玩法不同,比如音樂類的可以聽歌、門票出入通行證、潮玩自動360°旋轉供玩家觀賞等。

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