區塊鏈相關的白皮書
㈠ 聽說趣鏈科技參與撰寫編制了多部區塊鏈白皮書，有了解的嗎
是的，像《區塊鏈互操作白皮書》、《2019-2020中國區塊鏈專利白皮書》、《交通運輸區塊鏈白皮書（2020）》、《區塊鏈應用藍皮書：中國區塊鏈應用發展研究報告（2020）》、《基於區塊鏈技術的供應鏈金融白皮書（2020）》等這些，趣鏈科技都有參與撰寫編制。
㈡ 2008年11月3日誰發布了區塊鏈白皮書
中本聰
2008年,一個叫中本聰的人,發表了比特幣白皮書,最早的區塊鏈應用就是比特幣,簡單來說區塊鏈技術就是分布式賬本技術
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簡介：本白皮書主要聚焦以銀行業為主的金融領域。第一章闡述了區塊鏈的定義、應用模式及發展現狀等情況。第二章重點解析了金融領域的現狀痛點以及區塊鏈對金融領域的應用價值。第三章詳細梳理了區塊鏈金融領域典型應用場景，通過解析業務痛點、提出解決方案及分享優秀應用案例供銀行同業及相關機構參考。第四章研究提出區塊鏈面臨的挑戰，對未來發展進行了分析展望。
㈣ 區塊鏈裡面的白皮書指的是什麼
區塊鏈裡面的白皮書指的是什麼？就像國家發的白皮書是一個道理。
㈤ 區塊鏈白皮書(2018年)
項目白皮書製作方案設計如何撰寫
成功地完成一130個項目計9370劃書，6165同其它任何工作一樣，都需要深思熟慮的准備、有效的策略和清晰的計劃。項目計劃書可以是一個機構的內部文件，用來向董事會、理事會匯報並希望得到他們的批准與支持。也可以是機構就某一項目尋求資金上支持的對外籌款計劃書。我們下面所談到的就是後一種。不同的資助方對項目計劃書的提交有不同的要求，甚至有些資助方要求你填寫一些特定的表格。但是無論怎樣，准備出一個通用的項目計劃書並可以根據不同的要求進一步形成不同的文本，都是非常必要的。雖然項目計劃書的目的是尋求資金上的幫助，但決不能只是一個「購物清單」。
一般來講，一個項目計劃書要包括以下幾個方面：
1．面頁：
這是容易忽視的部分，有很多機構認為內容比形式更重要。其實，形式是可以更好的表現內容的。另外，項目計劃書也是能使資助機構了解和認識我們的一個很重要的窗口，表現的專業與嚴謹是決對可以得到加分的。
封面可以只簡單寫上項目名稱和日期，也可以包括以下信息：
項目名稱
申請（執行）機構
通訊地址
電話、傳真、E-mail
聯系（負責）人
還可以把銀行賬戶、律師、審計機構等信息列在封面頁上。另外，如果是向某一機構籌款的話，最好在前面加封簡單的附信。由於一份項目計劃可以提交給多個資助機構，這就需要一個個性化的附信，要以「某機構某人」為開頭，以表明你們對他們機構的重視與尊重。
2．項目概要（總論）
這是最重要的一部分，也是讀者最先閱讀、瀏覽的部分。要知道基金會的項目經理們每天都會收到大量的申請要求，他們也許沒有足夠的時間「看」完所有的項目計劃書，?概要?部分將成為「初選」的決定因素。所以，在概要部分要把你認為所有重要的信息匯集起來。概要一般要包括：機構的背景信息、使命與宗旨；項目要解決的問題與解決的方法、項目申請方的能力和以往的成功經驗等。需要特別指出的是：盡管項目概要部分排在計劃書的前半部，但實際上，這一部分是要在寫完所有計劃書以後，才動手寫的。
3．項目背景、存在的問題與需求：
在這一部分，需要詳細介紹存在的問題以及為什麼你要設計這個項目來解決這些問題。要充分的說明問題的嚴重性與緊迫性，最好能提供一些數據，這樣不但可以充分的說明問題，同時還能表明你對這一項目的了解。同時，你還可以使用一些真實、典型的案例，以便在情感上打動讀者進而引起他們的共鳴。要說明項目的起因、邏輯上的因果關系、受益群體及與其它社會問題之間的關聯等。
一般來講，這一部分包括以下主要信息：
項目范圍（問題與事件、受益群體）
導致項目產生的宏觀與社會環境
提出這個項目的理由與原因
其它長遠與戰略意義
4．目標與產出：
在使資助機構確信「問題」的存在以後，明確提出你的解決方案。機構間的合作是被鼓勵的。如果你還有其它的機構合作夥伴，也要明確說明。在這一部分中你要詳細的介紹你的項目計劃、項目的總體目標、階段性目標與任務，以及各目標的評估標准。總體目標是一個長期的、宏觀的、概念性的、比較抽象的描述。由總體目標可以分解成一系列具體的、可衡量的、可實現的、帶有明確時間標記
的階段性目標。比如，「減少文盲」是總體目標，「到20XX年10月，使200個農村婦女達到認識1000字」就是一個具體目標。對目標的陳述一定要非常清楚。最重要的是，制定的目標要切合實際。不要承諾你做不到的事情。要牢記，資助者希望在項目完成報告里看到的是：項目實際上實現了這些既定目標。
5．受益群體：
在這一部分中你要對項目的收益群體做一個更加詳細的描述，有必要時，你還可以把收益群體分為直接受益和間接收益群體。比如「恩久」的能力建設項目，直接收益群體是NGO機構和NGO的從業人員，但間接收益群體卻是NGO的服務對象。因為通過能力建設，提高了NGO機構服務能力與效率，也就能為其服務對象提供更好、更多、更完善的服務。又比如一個殘疾人服務機構，直接收益群體是殘疾人群，間接收益群體則是他們的家庭，甚至是整個社會。許多資助方都希望受益群體能從始至終地參與到項目之中。尤其是在項目的設計階段，受益群體的參與更加重要。你可以在附件中列出受益群體參與項目的活動，包括組織受益群體參加的討論會、主題、時間、參加人員等。同時，也讓資助方了解到你的項目不但是針對受益群體而設計的，而且，得到他們的廣泛支持與認可。
6．解決方案與實施方法：
通過以上的'部分，你已經清楚的解釋了存在的問題及你希望完成的事情。現在，需要介紹你如何達到目標以及採用什麼方法和具體活動來實現這些目標。在介紹方法時，你要特別說明這種方法的優越特性。你可以同時列舉出其它相關的方法並把它們進行比較，還可以引用專家的觀點、其它失敗和成功的案例等。總之，要充分說明你選擇的方法是最科學、最有效、最經濟的方法。同時，也要說明這個方面或你們機構在採用這種方法時，也存在一定的風險與挑戰。還要提到為了執行這一解決方案都需要那些條件與資源。包括：誰？在什麼時候？使用什麼樣的設備？做什麼樣的事情？做這些事情的人要具備什麼樣的能力與技能等。最好能在附件中詳細描述一下主要工作崗位的職務要求。
7．項目進程計劃：（時間表）
在這一部分中，要詳細的描述出各項任務的先後順序以及起始時間，可以用一個帶有時間標記的圖表來表示。這樣，就可以一目瞭然的告訴讀者 「什麼時候？」「做什麼？」，以及各項活動之間的關聯與因果關系。
8．項目組織架構：
這一部分要描述為了達成上述目標，需要什麼樣的執行團隊和管理結構。執行團隊應包括所有項目組成員：志願者、專家顧問、專職人員等。他們與這個項目相關的工作經驗、專業背景、學歷等也非常重要。執行團隊的經驗與能力往往在很大程度上決定了項目的成敗，這也是資助方非常關心的問題。另外，還要明確項目的管理結構。項目總負責人、財務負責人及其它各分項目負責人都應該明晰地寫出來。如果是兩個或多個機構合作共同完成一個項目，還要表明各機構的分工。工作流程也要很清楚，各項工作的先後順序、邏輯關系等。
9．費用、預算與效益：
這一部分所要提供的決不僅僅是一個費用預算表（當然，預算表也是很重要的，你可以把它放在附件中），而是要敘述和分析預算表中的各項數據，總成本與各分成本，包括：人員、設備的費用等。其中，人員經費類別可以包括工資、福利和咨詢專家費用；非人員經費小類別可以包括差旅費、設備和通訊費等。如果已經有了一部分資金來源，也要註明。而且，要很明顯的寫出你還需要總數為多少的經費上的支持。 上面提到的是投入，還有一個很重要的部分是產出的效益。往往很多NGO在項目計劃中不談效益，錯誤的認為NGO的服務是不談效益的。事實上，除國際上正在推行的NGO合理收費外，NGO服務的另一大特點是產生巨大的社會效益。盡管社會效益比較難量化，但你還是可以盡量找一些數據來分析一下社會效益，那怕只是估算也好。比如，一個戒毒人員的服務機構，雖然他們是為吸毒人員提供免費的服務，沒有任何收入。但是他們還是可以估算
出通過服務於一個吸毒人員，從而可以減少那些方面的社會問題來計算，可以包括：吸毒人員的醫療費用、失業、犯罪等相關費用進行估算。總之，你越明確的算出單位成本的投入可以產生的效益，就越能說明你的方法的優越性，也就越能得到資助方的同意。財務與審計方法也要在這部分中提到。
10．監控與評估：
監控是項目實施過程中的非常重要的部分，監控的執行機構與人員（可以是理事會、資助方或其它第三方機構）、監控任務等都應該寫在項目計劃中。與之相關的還有項目團隊的自我評估計劃。項目進行中的評估報告比項目結束的評估還要重要，在項目的不同階段進行評估，可以使你及時的發現問題，盡早的解決。同時，可以使資助方得到一個信息，那就是你們不但提出了一個很好的計劃，而且，可以很好地實現這個計劃。請注意，項目的實施方法是資助方評判是否給予資助的一個非常重要的因素。有兩種可供參考的監控和評估方式。一種是衡量結果，另一種是分析過程。其中一種或者兩者都有可能適用於你的項目。你選擇何種方式將取決於項目的性質和目標。無論選擇何種方式，你都需要說明你准備怎樣收集評估信息和進行數據分析。在項目進行到那些階段，進行階段性的評估。評估活動及時間也應該包括在項目實施計劃的時間表當中。
無論是監控報告還是評估報告，都應該包括：項目的進展與完成的情況、原定計劃與現實狀況的比較、預測未來實現計劃的可能性等。
除總體評估報告外，還要提供一些子評估報告。比如，項目中期的審計報告等。
㈥ 區塊鏈的核心技術：共識機制&智能合約
不論你是否接受，未來終將改變。
區塊鏈技術給數字經濟時代帶來了巨變的曙光。
這種巨變在互聯網近50年的歷史上曾發生過兩次。第一次巨變是全球性的聯
網……第二次巨變是全球性的應用……第三次巨變正在蘊釀。
————摘自《騰訊區塊鏈方案白皮書》
當第一次讀到這段時，完全不敢想像這是一家世界級企業對一項新技術的評價，
瞬間引起了我的興趣。「巨變」是什麼含義？就是說完全有可能顛覆我們現有的
經濟結構和認知，徹底改變我們的生活方式。
一種從2009年才誕生的比特幣技術中 抽象而來的block chain（區塊鏈）技術，
居然獲得了這么高的評價，這難道不是很神奇的一件事么？不管這件事會不會發
生，已經令人非常激動了，我們正在迎接一項變革並且可能參與其中，不是任何
時代的人都有這種機會，何其幸運！
不論你是否接受，未來終將改變。全球眾多經濟學家、企業家、國家政要都在推
崇區塊鏈，聲稱區塊鏈技術將重塑商業、貨幣和世界，將顛覆互聯網、銀行、證
券、保險、物流、電力、製造、會計稅收、法律服務、文化創業、醫葯衛生等眾
多行業。
雖然說到「區塊鏈」，大家都會提到「去中心化」，也舉了很多形象的例子。但
是我是一個較真的人，希望能夠找到大家做出這種判斷，背後的邏輯到底是什
么？就需要搞懂一切推斷背後的本質，就需要了解區塊鏈的核心技術邏輯。
閱讀了一些書籍和資料之後，拋開「比特幣」不說，要了解區塊鏈，有兩個核心
名詞：共識機制、智能合約。
共識機制是區塊鏈技術的核心，要搞清楚」共識機制「，就不得不提著名的「拜
占庭將軍問題」，拜占庭將軍問題由萊斯利·蘭伯特提出的點對點通信中的基本
問題，主要是用於分析在分布式節點傳輸信息時如何保持數據的一致，即共識這
個問題。
拜占庭將軍問題
一組拜占庭將軍分別各率領一支軍隊共同圍困一座城市。為了簡化問題，將各支
軍隊的行動策略限定為進攻或撤離兩種。
因為部分軍隊進攻部分軍隊撤離可能會造成災難性後果，因此各位將軍必須通過
投票來達成一致策略，即所有軍隊一起進攻或所有軍隊一起撤離。因為各位將軍
分處城市不同方向，他們只能通過信使互相聯系。
在投票過程中每位將軍都將自己投票給進攻還是撤退的信息通過信使分別通知其
他所有將軍，這樣一來每位將軍根據自己的投票和其他所有將軍送來的信息就可
以知道共同的投票結果而決定行動策略。
系統的問題在於，將軍中可能出現叛徒，他們不僅可能向較為糟糕的策略投票，
還可能選擇性地發送投票信息。這樣各支軍隊的一致協同就遭到了破壞。由於將
軍之間需要通過信使通訊，叛變將軍可能通過偽造信件來以其他將軍的身份發送
假投票。而即使在保證所有將軍忠誠的情況下，也不能排除信使被敵人截殺，甚
至被敵人間諜替換等情況。因此很難通過保證人員可靠性及通訊可靠性來解決問
題。
假始那些忠誠的將軍仍然能通過多數決來決定他們的戰略，便稱達到了拜占庭容
錯。
拜占庭將軍問題被認為是容錯性問題中最難的問題類型之一。在一個有n個節點的
系統中，每一個節點都有一個輸入的值，其中一些節點具有故障，甚至是惡意
的。
在分布式計算中，不同的計算機通過通訊交換信息達成共識而按照同一套協作策
略行動。但有時候，系統中的成員計算機可能出錯而發送錯誤的信息，用於傳遞
信息的通訊網路也可能導致信息損壞，使得網路中不同的成員關於全體協作的策
略得出不同結論，從而破壞系統一致性。
但是中本聰在設計比特幣系統時應用的「工作量證明鏈」（PoW）模型很好的解決
了共識問題，至於什麼是「PoW」，感興趣的可以研究下。
智能合約是一套以數字形式定義的承諾（promises） ，包括合約參與方可以在
上面執行這些承諾的協議。一個合約就是存在區塊鏈里的程序。合約的參與雙方
將達成的協議提前安裝到區塊鏈系統中。在雙方的約定完成後，開始執行合約，
不能修改。至於合約執行所需要的「燃料」，也就是手續費，也需要提前支付。
智能合約可以解決日常生活中常見的違約問題，如果應用到各行業中，可以避免
違約的信用問題。
在區塊鏈出現之前，商業領域的信任關系通常要依賴於正直、誠信的個人、中介
機構或其他組織才能建立起來。在區塊鏈這個新興的領域中，信任關系的建立是
基於網路，甚至是網路上的某個對象。由區塊鏈驅動的智能合約將會要求雙方遵
守他們的承諾。
在區塊鏈體系中，共識機制和智能合約，保證了數據的真實性和合約執行力，實
現「去中心化」。當然還有很多技術層面的東西沒有說到，感興趣的可以深入了
解下。
雖然大部分人對於區塊鏈的認知還停留在比特幣、各種代幣上，也就是對金融行
業的變革。但是了解區塊鏈核心邏輯後，結合自己所在的行業「區塊鏈 +」，區
塊鏈的各行業的應用剛進前半場，相信都會想到很多好的創新方向。
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簡介：白皮書系統的介紹了區塊鏈的興起、核心技術及原理機制、國內外產業發展現狀和典型應用場景，總結了華為歷年來在區塊鏈上的研究成果，對華為雲區塊鏈服務BCS進行了詳細介紹。
㈧ 區塊鏈項目白皮書怎麼寫
白皮書(英語：White Paper)通常指具有權威性的報告書或指導性文本，用以闡述、解決或決策。白皮書在政府和B2G市場中都有應用。可以看到，白皮書更多的是作為官方文件，講究的是實事求是。當初中本聰撰寫了白皮書，就是為了賦予比特幣以嚴肅性和權威性。但是區塊鏈項目的白皮書和政府的官方文件又有區別，它更像一個企業的商業融資計劃。在一份企業的商業融資計劃中應該有的內容，區塊鏈項目白皮書裡面也都有介紹，比如，項目介紹，團隊介紹，技術介紹，商業模式，融資金額等等。
一個區塊鏈項目的白皮書一般包含下面四個方面的內容(當然具體的表現方式不同)：
摘要、設計原則與理念、項目具體實施方案、項目前景展望
一個區塊鏈項目的白皮書，就展示了這個項目，向市場展示它的商業模式，技術實力團隊能力，發展願景，等等。這是投資者判斷，這個項目好壞優劣的，非常重要的依據，也是，區塊鏈項目團隊實力的，綜合展現。對於投資人而言，區塊鏈項目的白皮書能夠提供關於這個項目絕大部分的信息，從而幫助他們做出有價值的投資決定。而對於項目團隊來說，撰寫一份區塊鏈項目白皮書也能夠為這個項目眾籌資金打下非常好的基礎。
白皮書的本質是創業者向潛在投資人進行的融資宣傳，因此需要盡可能的詳細、詳實。
企業願景、核心團隊、市場和問題、產品和解決方案、關於 Token、資金用途統計和預測、發展規劃。
投資者在白皮書中尋找：
公司信息、原型、區塊鏈的應用、團隊實力、戰略差距、競爭、規劃路徑、研究依據、格式。
考慮到投資人瀏覽白皮書的細致程度，白皮書的內容中不應包含可能引發投資人擔憂的內容。因此，創始人需要非常謹慎，確保盡可能多得提供信息，同時還應保證信息簡單、易於理解，有研究或統計數據支持，並且能夠很好地呈現。
鏈喬教育在線旗下學碩創新區塊鏈技術工作站是中國教育部學校規劃建設發展中心開展的「智慧學習工場2020-學碩創新工作站 」唯一獲準的「區塊鏈技術專業」試點工作站。專業站立足為學生提供多樣化成長路徑，推進專業學位研究生產學研結合培養模式改革，構建應用型、復合型人才培養體系。
㈨ 怎樣辨別區塊鏈白皮書真偽
在幣圈裡，靠著一紙白皮書和空氣幣發家致富的故事屢見不鮮。基於區塊鏈技術的數字幣行業十分火熱。這一行，最不缺的就是韭菜和妄圖割韭菜的人。空氣幣的泛濫催生了一個全新的行業--「區塊鏈白皮書代寫」。
目前，市面上存在著大量「區塊鏈代寫白皮書」業務。除了淘寶以外，在豬八戒網上，從事區塊鏈白皮書代寫業務的店鋪超過一百家。部分店鋪聲稱可以進行海外廣告投放，甚至在維基網路創建項目資料，此類店鋪地址基本為北上廣深等一線城市，絕大部分店鋪支持實地洽談交易。區塊鏈業內人士表示，很多代寫白皮書套路基本一致，不是特別難。「所有東西都有標准模板，很多都是現成的。」
這些白皮書代寫者瞄準了如今區塊鏈市場上的一個薄弱點 : 大多數創業者並不懂圍繞區塊鏈技術的正規白皮書應該包含哪些內容，成了支撐整個黑產流水線的理由。
淘寶的動作顯然只是清理了極小部分，這些「魔術手們」巧妙地避開了監控法眼。灰產圈在與一位之前交流過的淘寶商家詢問為何無法搜索其店鋪時，對方稱點擊其發送的鏈接就可以進入。
諷刺的是，這些和淘寶打起「游擊戰」的白皮書代寫者，純屬騙局。灰產圈從某位代寫者了解到，這些「淘寶白皮書」背後寫手絕大多數是一些普通的文案工作者，不僅不懂區塊鏈技術，甚至連寫代碼也不會，但他們自稱他們「也有邏輯」。
一名代寫區塊鏈白皮書的圈內人甚至直接告訴 灰產圈：「如果你有思路你就給一個思路，沒有思路你給我一個大綱。大綱也沒有你給我一個方向也可以，我們來給你做個符合邏輯的白皮書。」
那麼，我們應當如何對「白皮書」保持警惕呢？項目不切實際、內容晦澀難推敲、生搬蹭熱度、無限誇大團隊實力.
對於老百姓和資本而言，區塊鏈代表著能賺快錢。峰會雲集、名人站台、甚至大媽入場，將區塊鏈推到一波又一波的浪潮中，但我們要相信，在多方監管下，有價值的區塊鏈項目白皮書是能夠得到真正的落地應用，服務於社會。
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