雷軍三點鍾區塊鏈

『壹』 區塊鏈全民熱潮亂象是什麼

據報道，隨著區塊鏈從高冷晦澀的專業術語變身為全民熱議的「爆紅」風口，眾多嗅覺敏銳的商家，正在想方設法搶佔先機，以各種花式「蹭熱點」借機吸金。而在各方資源資本裹挾追捧的背後，恐是興奮與焦慮摻雜的糾結：搶占風口還是戳破泡沫？

這么火爆為哪般？據悉，「流量礦石寶盒」是一款入門級的「挖礦神器」，可以說是用共享經濟來挖礦。主要通過收集利用閑置寬頻資源，通過流量礦石的區塊鏈數字資產LLT來回報用戶，而數字資產LLT則可兌換購物卡，充值電費、話費、網費等，獲取一定的現實收益。

全民熱議的背後難掩各界對區塊鏈未來命運的糾結與擔憂。「一方面，大家意識到區塊鏈作為一種新技術前景可期，想搶占風口，但正因為是一個新事物，同時也有諸多不確定性，存在一定的泡沫風險。」業內人士坦言，在區塊鏈技術還不太成熟的背景下，對於一些「跑步入局」的機構來說，如何摸著石頭過河的同時謹防「劣幣驅逐良幣」，值得進一步深思與關注。

『貳』 年薪百萬的區塊鏈職位薪酬存在泡沫嗎

這天中午，31歲的郭楊 (化名)剛開完上午的技術會議，接下來還有七八個小時的技術討論等著他，難得有時間從工作中抽離出來和朋友吃個飯，一聽對方說了句「區塊鏈技術總監年薪150萬」，手一抖，碗差點翻了。

張作義現在的目標，就是以相同的方法完成區塊鏈技術在其他場景的改造，他稱，隨著團隊做的越來越多，大家看到有三百多上線的品牌商，已經有將近八千多個商品，就像搭積木一樣，正在一些品牌商合作的基礎上再建立起他合作關系。

郭楊此刻也躊躇滿志。晚間9點，他加完班和朋友在公司食堂一邊用餐，一邊講述區塊鏈項目的最新進展，經歷了區塊鏈行業的起伏，也聽了一些或悲或喜的消息，反倒覺得區塊鏈這項技術更有生命力，更值得去探索。想到此，覺得當下工作讓自己的野心得到了釋放，並期待著建立一份真正屬於區塊鏈技術的事業。

『叄』 數字貨幣一個月賺幾千塊錢可信嗎

X 雷軍說過一句話，只要站在風口,豬也能飛起來。當今社會，永遠都只有時勢造英雄，而很少有英雄造時勢。區塊鏈就是現如今的風口行業，大部分人都認為區塊鏈是互聯網未來發展的主要方向，那麼我們普通人該怎麼站在這個風口上，借著這波東風賺錢呢？
一、通過挖礦等方式獲得更多數量的數字資產。可以是「挖礦」，也可以是「私募」兌換，也可以是ICO。形式大致就這么幾種，目的是為了讓你手裡的數字資產的數量變更多。那麼當價格平穩的時候，相對來講就賺錢了。
二、屯幣，炒幣。合理利用時間因素，賺取手中的數字資產價格上漲的差價。低買高賣，類似股票二級市場的操作。打個比方，在比特幣價格低的時候買入，比特幣價格高的時候賣出，就可以賺到人民幣差價，也就以最簡單的方式實現盈利了。目前主流的交易市場，都已經遷到國外，而且比特幣為主的數字貨幣交易，大部分以幣幣交易為主，法幣兌換的渠道越來越少，越來越隱蔽。參與這個環節，要求一定的專業度。屯幣看長線收益，炒幣看短期利潤。
三、做交易中介服務，當一項新技術或新產品剛出現的時候，去做信息的科普，或利用信息差去做中介，是有盈利空間的。記得那個著名的例子么，美國的歷史上曾經出現過一段著名的「淘金熱」，吸引了很多夢想一夜暴富的人去淘金，淘金有可能一夜暴富，也有可能一無所獲。而聰明人在淘金者必經之路上為他們提供食物和水，這些人被稱為「賣水的人」，他們顯然是穩賺不賠的。區塊鏈淘金熱正在瘋狂的吸引著無數普通人，也成就了很多區塊鏈行業的媒體公司，咨詢平台。
四、發幣。普通人也可 以通過簡單的學習，利用以太坊網路發布自己的erc20代幣。有技術團隊的小公司，可以集合技術團隊的力量，開發更加完善的區塊鏈應用，從而發行對應的代幣，以私募或眾籌的方式去融資融幣。以此獲得巨量財富。著名的波場，創始人孫宇晨是個九零後。發行了波場，短短幾個月的時間，做到千億市值。可謂賺的盆滿缽滿。
五、做社區，收會費。所謂的社區，在互聯網人的世界裡，叫做社群。幣圈做社區的速度，真是日行千里，日進百群。很多人在微信等聊天軟體裡面拉人建群，不斷的發各類區塊鏈項目的宣傳信息，這些信息既魚龍混雜，又重疊度非常高。讓人應接不暇。而大部分這種做法的人，最終目的並不是收會費，而是帶著群裡面的人，投資某個區塊鏈項目，從中賺取中介費或代幣獎勵。
六、做交易所等交易平台。諸如「火幣網」「幣安」等以80後為代表的年輕創業公司的暴富神話，一次次刷新人們的認知。有討論就有交易，有交易就有手續費可以賺。
七、期貨交易。比特幣已經上線期貨交易。國外有一些期貨公司可以提供開戶和信息咨詢。某些幣幣交易的交易所，比如dew，huobi.pro等，也提供了做空服務。本質上就是一種期貨交易。另外，市面上存在一些做杠桿交易的平台，在自己的外匯保證金交易平台，提供btcusd貨幣對的交易，杠桿高，收益可能性和風險，都被幾百倍放大了。
八、注冊免費領「糖果」，代幣本身具備商業積分的屬性。很多技術團隊利用這一點，發布了一些注冊就可以領取糖果的小項目，每個項目按周期不同，都可以領取「糖果」獎勵，或「礦機」獎勵。嚴格說這一類並不是區塊鏈項目，但是這類項目充滿了整個幣圈鏈圈。很多人利用空閑時間注冊平台，每個月也可以獲得幾萬塊的額外收入，算是薅市場投機分子的羊毛。
九、應用開發。具備一定的開發技術，認真研究區塊鏈技術的，可以開發區塊鏈應用。找到某個行業的清晰定位，嘗試用區塊鏈改寫游戲規則，開發分布式應用程序dapp，是區塊鏈技術落地的方向。目前國內具備開發能力的團隊並不多，而具備真才實學的技術團隊做出來的項目，一般都非常受資金的支持和喜歡。二級市場通常也表現很好。
十、技術培訓。區塊鏈市場初期，很多人不明白什麼是區塊鏈，不了解如何參與區塊鏈投資或技術開發。就必然催生了培訓公司的出現。國內一些區塊鏈愛好者聯盟，區塊鏈技術團隊，區塊鏈投資機構等，已經開始在做這類技術科普和信息服務。
十一、認真研究某些區塊鏈應用，在其系統內賺取區塊鏈應用對應的代幣獎勵。目前已經有一些區塊鏈應用已經落地並成功運行，區塊鏈項目和互聯網項目的根本區別在於其完善的獎勵機制。一般會以代幣方式對客戶進行獎勵。這種獎勵本身就可以出售獲取利潤。

『肆』 什麼是數據區塊鏈（BlockChain）怎麼解釋讓人更容易理解

想了解區塊鏈應用，可以多參考很多書籍和觀點，有《圖說區塊鏈》《區塊鏈：重塑經濟與世界》《新經濟藍圖與導讀》，還有幣安社區的文章，包括對幣安社區這個平台也詳細了解，實力牛X。

一、區塊鏈是什麼

區塊鏈（Blockchain），顧名思義，是由區塊（Block）和鏈（chain）組成，它是分布式數據存儲、點對點傳輸、共識機制、加密演算法等計算機技術的新型應用模式。是一種按照時間順序將數據區塊以順序相連的方式組合成的一種鏈式數據結構，並以密碼學方式保證的不可篡改和不可偽造、安全可信的分布式賬本。

2008年，中本聰發表的論文《比特幣：一種點對點的電子現金系統》中第一次提出區塊鏈和加密數字貨幣的構想。從比特幣開始，區塊鏈成為各種各樣數字貨幣的底層技術。

二、區塊鏈的工作原理:

1、基本概念包括：（1）交易（Transaction）：操作一次，會使賬本狀態改變一次，如添加一條記錄；（2）區塊（Block）：記錄規定時間內發生的交易和狀態數據，是對當前賬本狀態的一次共識和保存；（3）鏈（Chain）：由一個個區塊按照時間順序串聯而成，是整個狀態變化的日誌記錄。理解了區塊鏈的工作概念也就不難理解其工作原理，假設存在一個分布式的數據記錄本，這個記錄本只允許添加、不允許刪除和更改，其結構是由一個個「區塊」串聯而成的線性的鏈（這也是「區塊鏈」名字的來源），新的數據要加入，必須放到一個新的區塊中，維護節點可以提議一個新的區塊，但是必須經過一定的共識機制來對最終選擇的區塊達成一致。

2、以比特幣為例來看區塊鏈的工作原理。

比特幣的區塊分為區塊頭和區塊體兩部分。

三.區塊鏈的核心優勢和特點

1、去中心化區塊鏈數據的驗證、記賬、存儲、維護和傳輸等過程均是基於分布式系統結構，不存在中心化的硬體或管理機構，任意節點的權利和義務都是均等的，系統中的數據塊由整個系統中具有維護功能的節點來共同維護。2、開放透明系統是開放的，除了交易各方的私有信息被加密外，區塊鏈的數據對所有人公開，任何人都可以通過公開的介面查詢區塊鏈數據和開發相關應用，因此整個系統信息高度透明。3、安全性區塊鏈採用基於協商一致的規范和協議（比如一套公開透明的演算法）使得整個系統中的所有節點能夠在去信任的環境自由安全的交換數據，使得對「人」的信任改成了對機器的信任，任何人為的干預不起作用。4、信息不可篡改一旦信息經過驗證並添加至區塊鏈，就會永久的存儲起來，除非能夠同時控制住系統中超過51%（幾乎不可能）的節點，否則單個節點上對資料庫的修改是無效的，因此區塊鏈的數據穩定性和可靠性極高。5、匿名性由於節點之間的交換遵循固定的演算法，其數據交互是無需信任的（區塊鏈中的程序規則會自行判斷活動是否有效），因此交易對手無須通過公開身份的方式讓對方自己產生信任，對信用的累積非常有幫助。

四、區塊鏈的分類

目前來說，區塊鏈最主流的分類是根據參與者的不同，把區塊鏈分為公有鏈（Public Blockchain）、私有鏈（Private Blockchain）和聯盟鏈（Consortium Blockchain）。

1、公有鏈：任何人都可以參與使用和維護，並且能夠獲得該區塊鏈的有效確認，公有鏈是最早的區塊鏈，也是目前應用最廣泛的區塊鏈，典型的如比特幣區塊鏈，信息是完全公開的。

如果引入許可機制，包括私有鏈和聯盟鏈兩種。2、私有鏈：一個公司或者個人，僅使用區塊鏈的技術，獨享該區塊鏈的寫入許可權，信息不公開。目前保守的巨頭（傳統金融）都是想實驗嘗試私有區塊鏈，私鏈的應用產品還在摸索當中。3、聯盟鏈：是介於公有鏈和似有鏈之間，由多個組織共同控制的區塊鏈，該鏈的使用是有許可權的管理，可以受制於管理者，也根據管理者的意願開放給他人。除此之外，根據區塊鏈使用場景和目的的不同，分為以數字貨幣為目的的貨幣鏈，以記錄產權為目的的產權鏈，以眾籌為目的的眾籌鏈等。

五、區塊鏈的具體應用場景分析

1、信息防偽

5月28日，騰訊CEO馬化騰在貴陽數博會上就茅台酒打假問題提出了：基於雲端的綜合區塊鏈技術的防偽方法，其效率將遠高於傳統防偽方式。未來的防偽驗證場景可能只需用戶使用手機進行簡單的掃描，就可以得到大量的基於不同的維度的完整信息。

以茅台酒為例：

酒廠地址，製作車間，操作員工，檢驗員，出廠時間，運輸車輛信息及駕駛人員信息，

酒的年份原料來源，原料提供商，保存倉庫編號，原料運輸車輛及駕駛人員信息，

所有的信息都能夠精準溯源，被永久記錄且不可篡改。

綜合以上信息即可輕易驗證真偽。

2、食品安全問題

早在去年11月份沃爾瑪就已經和IBM進行合作，通過使用區塊鏈技術來追蹤食品來源，以此來確保食品的安全性及增加食品的而流通性以降低成本，對於沃爾瑪等大型超市來說，以往出現食品安全問題需要幾天時間進行問題食品的來源調查，使用了此項技術之後，只需要產品的一項信息就能夠做到精準溯源，食品產地、檢驗者、供應商、物流運輸等重要信息，幾分鍾之內就能快速發現問題。目前來說使用區塊鏈追蹤的產品有包括美國的包裝產品和中國的豬肉。

3、信息安全

區塊鏈技術正在推動一場信息安全技術變革。中間人攻擊、數據篡改、DDoS三大安全威脅

（1）身份保護

PKI是電子郵件、消息應用、網站等各種通訊應用中常見的公鑰加密技術。但是由於大多數PKI的實現以來集中式的可信第三方認證機構(CA)來發放、激活和存儲用戶證書，黑客可攻擊PKI假冒用戶身份或破解加密信息。

CertCoin是首個區塊鏈PKI實現，來自MIT，去除了中心化的認證中心，以區塊鏈作為於域名和公鑰的分布式賬本。

Pomcor公司：區塊鏈PKI實現路徑：保留認證中心，用區塊鏈存儲已經發放和激活的證書的hash值。用戶通過去中心化和透明的來源鑒別證書的真實性，同時還能通過本地基於區塊鏈拷貝進行秘鑰和簽名的認證來提高網路訪問性能。

（2）數據完整性保護

GuardTime開發了基於區塊鏈技術的無秘鑰簽名架構(KSI)，取代基於秘鑰的數據認證技術。KSI在區塊鏈上存儲原始數據和文件的哈希表，運行哈希演算法來驗證其他拷貝，將結果與區塊鏈存儲的數據對比。任何數據的篡改都會被迅速發現，因為原始哈希表存儲在數以百萬計的節點。

（3）關鍵基礎設施保護

互聯網的「阿喀琉斯之踵」，DDoS進入TB時代，DDoS仍然是黑客低成本搞垮大目標的最簡單的武器，DNS服務是黑客進行大規模破壞的首要目標，但區塊鏈技術有望從根本上解決。

區塊鏈的分布式存儲，使黑客攻擊失去焦點，Nebulis正在開發一種分布式DNS系統，使用以太坊區塊鏈和星際互聯文件系統(IPFS，HTTP的分布式替代品)來注冊和解析域名。DNS最大弱點是緩存，緩存使DDoS攻擊成為可能，也是集權政府審查社交網路，操縱DNS注冊的禍根。一個高度透明的、分布式的DNS系統能夠有效杜絕任何實體，包括政府恣意操縱記錄。

四、金融行業

（1）數字貨幣：提高貨幣發行及使用的便利性

如國外的比特幣、以太幣，我國目前有果仁寶等等。

從使用實物交易,到物理貨幣和信用貨幣,再到比特幣網路的崛起,讓更多的人意識到其背後的分布式賬本區塊鏈技術,逐步在數字貨幣外的許多場景進行應用。

（2）跨境支付與結算：實現點到點交易,減少中間費用

轉賬與支付。目前，區塊鏈技術最成熟的應用便是支付與轉賬，區塊鏈技術能夠避免繁雜的系統，省卻銀行間對賬和審查的流程，加速結算速度；用虛擬貨幣無需清算所的介入，減少交易費用。各國家的清算程序不同,單筆匯款需2、3天才到帳,效率低,在途資金佔比極大。不再通過第三方,通過區塊鏈技術形成點對點的支付。省去第三方機構的環節,即可全天支付、實時到賬、提現快捷及降低隱形成本,有助於規避資金風險。具有及時性便利性。

（3）票據與供應鏈金融業務：減少人為介入,降低成本及操作風險

點對點之間的價值傳遞,實物票據或中心系統進行控制驗證;中介將被消除,減少人為介入。效率的提升,融資渠道更暢通,風險更低，多方受益。

（4）證券發行與交易：實現准實時資產轉移,加速交易清算速度

區塊鏈技術的應用可使證券交易的流程更簡潔、透明、快速,減少重復功能的IT系統,提高市場運轉的效率。對於股票,區塊鏈可以消除紙筆或電子表格記錄,減少交易的人為差錯,提高交易平台的透明度和可追蹤性。花旗與納斯達克合作推進區塊鏈應用。

（5）客戶徵信與反欺詐：降低法律合規成本,防止金融犯罪

記載於區塊鏈中的客戶信息與交易紀錄有助於銀行識別異常交易並有效防止欺詐。區塊鏈的技術特性可以改變現有的徵信體系,在銀行進行「認識你的客戶」(KYC)時,將不良紀錄客戶的數據儲存在區塊鏈中。

股權眾籌：建立在區塊鏈技術上的股權眾籌可以實現去中心化信任，投資者的回報也得到保證。

5、供應鏈管理

分布式分類帳系統，參與者全程跟蹤資產的所有權，可應用於國家和工廠之間移動時跟蹤汽車零件。

豐田為其核心零部件供應鏈運營，研發區塊鏈技術解決方案的前提。通過大量的數據幫助豐田更高效地確保記錄數據准確性，也能幫助管理供應鏈。同時，區塊鏈供應鏈能夠通過智能合同來控制保修，維修貨物相關成本和規格，整個產品生命周期內的交易不可撤銷。

航運業的第一個公共解決方案解決方案由海運國際（MTI）部署，使用區塊鏈供應鏈技術共享運輸集裝箱的驗證總量（VGM）信息。有關集裝箱VGM的信息對於確保船舶正確存放，防止在海上和港口事故發生是非常重要的。VGM數據存儲在區塊鏈供應鏈上，為港口官員，運輸公司，托運人和貨主提供永久記錄。這取代了麻煩的日誌，電子表格，數據中介和私人資料庫。

物流誠信體系 貨車幫貨車幫推出基於區塊鏈的物流企業金融解決方案，旨在為企業提供可靠的金融服務。不僅能幫助司機解決貸款難的問題，亦能改變行業誠信缺失的現狀，助力打造物流誠信體系。幫助構建物流企業身份鏈，打造物流企業可信數據生態。以透明、可監督、可追溯的演算法模型，篩選需要資金支持且可靠的企業，為其提供金融服務。另一方面，在技術層面將各執法部門鏈接起來，對失信企業進行聯合處罰。

6、政務管理

（1）選舉

基於區塊鏈技術特徵，聯想到現在選舉技術的弊端，我們將搭建一個開源的、針對選舉、投票和彩票的區塊鏈應用，我們稱之為選舉鏈（ElectionChain）。我們希望優化選舉和投票技術，使得投票更加公開透明，減少人為操控，讓選民可驗證自己的選舉結果。

包括身份認證、多鏈體系、閃投協議、共識演算法EDPOS、隱私保護、選票機制設計、去中心化ELC租借市場、存貯方案、智能合約等。

（2）政務服務

旨在實現基於區塊鏈技術的電子政務數字生態系統，向公民提供政務服務和政府各部門業務的自動化機制，必須將國家政務所有領域結合在一起，形成一個共有的信息空間，包含政府機構、經濟數據、金融交易和社會領域。這個生態系統還應包括注冊管理部門機構和對應軟體，用於構建基於智能合約的政府機構、企業和公共用戶的應用程序和平台。

『伍』 如何評價雷軍的小米金融

對於小米6出疑問現已不是新聞了，前一段小米6剛剛上市的時分，網路上就爆發過一波。而近來兩天，深圳電視台對於小米6質量疑問的報導再次把小米推上了言論的風口浪尖。

《直播深圳》是深圳衛視旗下深圳都市頻道的一檔節目，近來幾年，《直播深圳》盯上了小米6，接連兩天以「小米手機搞工作」為標題直播小米6實際運用中存在的疑問。

節目報導的疑問包含：小米6重啟、斷網、NFC公交卡等新老疑問，而且電視媒體還採用了現場錄像，非正常錄制的小米售後等手法，把小米公司也往槍口上推。

在節目中，小米客服對一些疑問的答復「不算疑問」。深圳電視台捉住這一點猛批，還找來律師，用三倍補償的法律條文打小米售後的臉。

這個報導引發了各方媒體的注重，科技日報以《要黑科技，更要不掉鏈子》為題對小米6的疑問也進行了報導，今後各個媒體轉發，有新華網這種威望媒體，也有洶涌新聞、網易、我國網、千龍網等具有適當影響力的大媒體，媒體對小米構成追打之勢。

小米6出疑問現已有段時刻了，為何至今依然沒有處理，反而更加發酵，被電視媒體曝光，被各大威望媒體追打？小米6到底怎麼了？小米怎麼了？雷軍應當怎麼應對呢？

一、小米6的疑問有多嚴峻

手機的疑問並沒有法律的嚴格分級，不像人的傷病相同有細微傷、輕傷、重傷的清晰規范。可是咱們大致能夠有一個分類。

手機發熱、電池耗費快，卡頓這種疑問歸於細微疑問，能用，僅僅用起來不太爽。這種疑問消費者會反響，廠家會更新ROM處理，及時處理的不太抱負，消費者也即是罵幾句，通常不會換手機。

手機數據丟失，手機信號失靈，手機電池爆破起火，這歸於喪命疑問。由於附加丟失的價值也許遠遠高於一個手機，這種狀況是有必要要召回。

而小米6的疑問介於細微疑問和喪命疑問之間。小米6目前反映出來的疑問主要有，手機做工不太好，縫隙大，手機屏幕漏光、手機有些場景下發熱較大，手機WiFi斷流和無規矩重啟（包含充電重啟）。

在小米6的疑問里邊，做工不太好，縫隙大，有些場景發熱大歸於細微疑問，用戶不滿意可是不怎麼影響運用。

手機屏幕漏光，這個疑問比較嚴峻，影響了用戶體會，這個疑問呈現是JDI供應商和流水線品控的疑問，盡管嚴峻，可是不難處理，只要售後給力，有漏光就給換，用戶就能夠滿意，欠好處理的僅僅小米和JDI，富士康誰承當職責誰賠錢的疑問。

可是WiFi斷流和無規矩重啟就不那麼簡單處理了。

如今的智能手機，WiFi斷流是一個嚴峻疑問，由於如今的智能手機不僅僅是閱讀網路，還有做即時的交際，要做即時的金融效勞，要玩網路游戲，要打車，要叫外賣。

WiFi斷流曾經最多是上網不爽，而如今App高度依靠網路，WiFi斷流，用戶股市無法交割，耽擱幾分鍾你不知道會丟失多少錢。這個疑問是喪命的。

而無規矩重啟同樣是大疑問，一次重啟需求幾分鍾，幾分鍾的中止和WiFi斷流相同會形成巨大丟失，而小米6還呈現過無限循環重啟的缺點。假如用戶恰好要在關鍵點做期貨交割，無限重啟會讓用戶有自殺激動的。

而這兩個疑問恰恰還難以檢查和處理。

好像電視節目中小米客服說的相同，你來的時分恰好沒疑問，客服就不給你處理，而誰也不能保證恰好去小米客戶的時分手機出疑問。

從技能視點看，WiFi斷流和手機無規矩重啟都有很多種因素，很難檢查處理。

曩昔MTK晶元呈現過WiFi斷流，用了好久MTK才檢查出斷流呈現的誘發條件而且處理疑問。而小米6剛剛上市，還不知道多久才幹確定因素，從電視節目看，最少到目前小米6的ROM更新並沒有處理疑問。

而無規律重啟更難處理。驍龍835是新處理器，電路也是新電路，電源質量不高或許溫度改變靈敏會重啟，晶元復位信號、或許時鍾信號有疑問會重啟，底層驅動微代碼有疑問也會重啟。

小米6為了時髦採用了不銹鋼邊框和玻璃反面的構造。這兩種資料的散熱系數遠遠不如鋁合金邊框和全體後蓋。驍龍835盡管是10nm工藝，可是它的功能強壯，在高負載的時分發熱功耗也不低。而過熱的時分電氣元件參數就有也許漂移致使隨機重啟。

無論是啥因素，小米6重啟的疑問在規劃定的狀況下也很欠好處理。

歸納看，小米6的疑問是比較嚴峻的。

二、為何小米6會出疑問

像小米6這么上市不久就大規模出多種質量疑問，被用戶投訴，被媒體追打的狀況近來兩年是很少見的。

回憶中，相似這么出疑問的只要2009年的魅族M8，那個時分魅族首次做手機，沒有高通晶元，沒有安卓體系，啥都自個開發，出疑問有情可原。

而小米現已做了這么多年安卓手機，又是拿高通的套片，出這么多疑問實在是不應當。

假如找因素的話，即是小米和雷軍著急了。

2014年四季度，小米我國區手機銷量一度在某個機構的計算中排行榜首，這是小米的巔峰，今後盡管第二輪換機潮，中高端品牌換低端品牌，定位性價比的小米就一路下滑。

2015年，小米沒有完結8000萬的銷售方針，2016年小米手機銷量呈現滑鐵盧，下降了36%，2017年一季度，小米現已算是Other了，姓名都進不了計算排行。

在華為，OPPO，vivo高歌猛進的時分，小米繼續下滑。所以雷軍和小米著急了，急於用小米6新品來拯救一下頹勢。

而心急吃不了熱豆腐，高通新晶元沒有那麼簡單做穩定。同樣是驍龍835，nubia和一加發布日期就比小米和三星晚。上市快有時分代表技能實力強，有時分則代表測驗缺乏。

本來，小米6呈現的疑問，在測驗中都應當發現。而測驗缺乏或許測驗發現沒當回事上市，後續形成的麻煩遠不是提前上市能夠補償的，這就叫過為己甚。

與小米相似的還有三星S8，三星S8也出了重啟的疑問。而三星也是由於Note7爆破的惡劣影響搶發驍龍835。成果也是過為己甚。

要翻身的商品，由於匆忙上市出了疑問，被用戶投訴，被媒體追打，對銷量和品牌形象沖擊都會更大。小米這次是有麻煩了。

三、雷軍應當怎麼應對

前不久有個新聞說，某個我國的富豪榜把雷軍列成了全國第六富豪，而在福布斯上雷軍排行我國第15名。

事實上，雷軍出了小米科技以外，還出資了十分多的公司，小米盡管手機下滑，可是在手環、電視、接線板、空氣凈化器等商品上頗有建樹。

不過，手機單價高，更新快，銷量大。其他商品做得再好，也補償不了小米手機的下滑，所以雷軍有必要對小米6的疑問注重，拿出有誠心的處理方案。

如今，小米6的疑問短期內難以確定因素處理。媒體追打僅僅榜首輪。未來假如用戶不滿，繼續曝光，媒體還會繼續追，小米會越來越被迫。

所以，這個時分，我國排行前列的富豪雷軍能夠大方一點，以金錢換名譽，不妨把一切報重啟毛病斷流可是售後難以檢查的機器悉數無條件換新，收回機器漸漸查找因素，安慰好用戶。用戶安慰了，媒體天然不會追打。

而疑問找到，處理掉今後，收回的機器修理沒有疑問等所以RE版別機器，小米並不會丟失太多。

而假如不作為，那麼小米名譽會繼續受損，前景會很不樂觀。

『陸』 廉政風雲里有什麼區塊鏈知識

電影里比特幣的存儲方式、溢價能力、匿名性以及全世界流通性等特性，成為了推動電影情節發展的重要線索。。
一家公司的財務員許植堯（張家輝飾），因為看不慣公司洗錢的行徑，便向廉政公署進行了舉報。為了自保，他將這些黑錢買了若干個比特幣，借好友陳敬慈（劉青雲飾）之手，存儲在廉政公署的電腦里。
區塊鏈：達成共識，"豬"繼續飛。如果將比特幣比作魚，那麼，養魚的池塘、池塘的深度、給魚上的密鑰等等，都屬於區塊；而他們之間的管理邏輯，被稱作鏈。
區塊鏈為了實現歷史數據的不可篡改，採用的方法是，讓每個參與者都保持有一個資料庫賬本，也就是說，全網只有一條鏈是大家公認的，然後讓每個人都保存一份，這樣就沒人可以抵賴了。就好比在一個落後的小村落里，誰幹了什麼好事或者壞事，誰欠了誰家幾只雞、幾頭牛，大家很快通過口口相傳一目瞭然。這也就是說，在每個人的心裡都有一個賬本，故事都在大家的記憶里，沒人可以抵賴。但是在信息時代，全網數據量和交易量激增，每秒鍾都有大量的交易產生，如何保證井然有序的記賬呢？如果交易信息隨時在網路中蔓延，沒有一個機制去規范交易確認的過程，那麼這種記賬方式將無法運轉。如果可以每隔一段時間，比如說十分鍾，才能生成一個新的賬目頁，網路中的節點就有時間去驗證這個賬目頁中的交易數據了。以比特幣為例，每一條交易發生後，會發送到網路中，參與記賬的節點將這些交易打包到區塊中，會逐個檢查這些交易記錄是否符合要求。當交易記錄填滿新區塊的時候，還需要做一個額外的工作，才能將交易打包，生成新區塊。區塊生成的過程也就是所謂的"挖礦過程"。那些貢獻算力去參與新區塊生成的朋友們被稱為"礦工"。

『柒』 雷軍創辦小米的勵志故事

2007年12月的一個深夜，北航北門的柏彥大廈。金山軟體的CEO雷軍需要做一次告別，他也許想過，這是最後一次待在金山的辦公室了。有人記錄了當時情形，"掐滅手中的煙頭，雷軍從辦公室的沙發上站了起來，拎起雙肩背包搭向背上。包比平時沉，他的動作比平時有些遲緩。"

那時候的雷軍，已成名多年，被稱為中國互聯網業的"活化石"。

2011年歲末，在卷石天地大廈12層的辦公室內，他似漫不經心地說："我是1992年1月4號加入，2007年12月24號辭職，總共差了十來天，正好整16年。"

2011年7月7日，金山軟體宣布雷軍接替求伯君擔任董事長，求伯君"因為健康原因"將於半年後退休。2007年12月，剛剛上市兩個月的金山發布聲明，雷軍"因為健康原因"辭去公司總裁兼CEO。

重回金山後不到一周，雷軍作為創始人的小米科技就揭開了面紗。如何分配精力，雷軍說："實在沒有辦法拒絕張老闆和求老闆20年來的情誼。對於金山，只有義不容辭。"

這些都是看得見的、時空變化後的權力更迭，而關乎人心的，寥寥數語，被一帶而過。

試想，一個勞模般的CEO，每天平均工作超過16個小時，這種工作習慣堅持了十多年，忽然他離開了，一下子成了退休老幹部，離開了原來的舞台，生活變得萬籟俱寂。

重回董事長，對2011年的雷軍來說，似乎只是一個預熱。一個多月後，雷軍歸來，他再次站到了舞台中央。

2011年8月16日，798藝術中心北京會所的舞台中央，雷軍身著黑色T恤和深藍色牛仔褲，身份是小米科技CEO，他帶著"一款頂級智能手機"，對台下800多名聽眾講述誕生歷史。場地似乎太小，更多的人席地而坐，現場頗為引人注目的場景是"小米限量版工程機"的預售隊伍，排了100多米。

這場新聞發布會，頗像雷軍和小米手機的一場脫口秀，有人覺得這和喬布斯在莫斯康尼會議中心的表演有相當神似的地方，現場有人忍不住喊了起來--"雷布斯"。

當天現場播出了一個短片，一幫中國互聯網的風雲人物齊聚一堂。樂淘網CEO畢勝、多玩網總裁李學凌、金山網路CEO傅盛等人，一起摔掉手裡的蘋果手機，高呼："我們要小米!"

這是他們給雷軍和小米的禮物。他們都曾接受雷軍的投資，是老友，亦是曾經或者未來的合作夥伴，雷軍更願意稱他們為"兄弟"。

從萬籟俱寂到舞台中央的喧囂，質疑也罷，詰問也好，對雷軍來說，媒體的連篇累牘只說明了一個信息：我回來了。

好學生的懷疑

1969年，雷軍出生在湖北仙桃一個教師家庭。他的中學時代，學習的氛圍頗為濃厚，"我們仙桃中學也還挺厲害的。6個班考了17個清華、北大，我高二的同桌上了北大，高三的同桌上了清華。"一直處於前幾名的雷軍，拿著上清華北大的成績上了武漢大學計算機系。

18歲的雷軍進入武漢大學，為了不落後於人，他戒掉了午睡的習慣，把時間分割成以半小時為單位，為自己制定好每半小時的學習計劃。

在武大還發生了一件極其重要的事情，對雷軍來說，他在大學的圖書館看到了一本叫《矽谷之火》的書，一本講述喬布斯等人在矽谷發起技術革命的書。至今，提到這本書，雷軍似乎依然熱血沸騰，他甚至可以迅速把那本薄薄的貌不驚人的書放在記者面前。

20歲，他用兩年讀完別人4年才能讀完的課程，並包攬學校幾乎所有的獎學金。22歲，與人合著《深入DOS編程》、《深入Windows編程》，成為程序員爭相閱讀的紅寶書，可謂少年成名。雷軍記得很清楚，大學班上百十來號人，他入學的成績是第24名，畢業的時候是第6名。

雷軍1992年進入金山公司，6年後出任首席執行官。他延續了大學時的勤奮。原金山高級副總裁王峰迴憶，當年雷軍每每在下班之後約他在辦公室談工作，一談就到半夜。16年來，對於雷軍來講，這種勞模式的生活實在是太正常不過。

在軟體業，金山被稱為執行作戰能力和行政組織能力都非常強的一家公司，但這說明不了問題，在很長一段時間里，金山陷入"前有微軟，後有盜版"的窠臼里。以金山為代表的中國軟體公司死扛民族軟體旗幟，雷軍接受的教育讓他篤信：不怕苦，不怕累，人定勝天。

雷軍一直活在他這一代人的宿命里，他一直接受這樣一套規范：從好學生到好員工，從好員工到好領導。他從未對這套規劃和體系產生過任何懷疑。在他的帶領下，金山軟體、金山游戲、金山的電子商務，都做到細分領域前幾名，但是，金山依然成不了一流公司，甚至連IPO都要苦戰若干年。

比雷軍大5歲的張朝陽，清華畢業後去了麻省理工學院。在異國文化的氛圍中，他很快就完成了自我轉變，而不用遍體鱗傷。

在決定經商之前，張朝陽早已放棄了諾貝爾物理學家的夢想。他認為諾獎得主並不是那麼受人注目，可能看100萬次電視才會出現一次楊振寧的面孔。

1996年，張朝陽聽到華裔科學家崔琦獲諾貝爾物理學獎時，竟然沒有一絲震動。在他看來，那個社會的傳奇是另外一些人。

張朝陽和雷軍心目中的英雄是同一類人。所不同的是，沒有包袱的張朝陽抓住了互聯網浪潮里的一朵浪花，而雷軍則帶著少年的不服輸，在16年的時間里，以為以己之力，能改變一個產業的宿命。結果什麼也沒有改變，他心生去意。

2007年12月，在記者見面會上，雷軍用深深的一鞠躬紀念自己任職的最後一天。在中層溝通會上，他連續鞠躬三次，才得以平復員工復雜而激動的情緒。雷軍說："我終於把債還完。"

他離開了，思考了大半年，對媒體屢次提到"五點反思"：人慾即天理、順勢而為、廣結善緣、少即是多和顛覆創新。他對自己說，"金山就像是在鹽鹼地里種草。為什麼不在台風口放風箏呢?站在台風口，豬都能飛上天。"

然而碎了的信仰，如何重構?僅僅找到風口?

幕後4年

有人點評雷軍：很執著，但一直沒站在風口上。別人做互聯網的時候，他繼續做軟體，最後軟體業整體不行了。在他一邊做軟體一邊做互聯網的時候，又錯過了互聯網發展的黃金時間，最後還被軟體公司給絆住了。

雷軍是湖北人，"天上九頭鳥，地下湖北佬"。在湖北本土人看來，湖北人性格中最大的特點是"不服周"，一般兩個人打架的時候，把對手按在地上的人會問"服不服"，另一個人會說"不服周"，這是湖北人性格中倔強不易服輸的特點，也是雷軍性格的另一面。

這樣性格的人不能忍受世界為何如此寂靜，好像忘記了曾經有自己的存在。雷軍顯然不能容忍這樣的事情發生在自己身上，他悄悄做了很多事情。4年後，圈內人和圈外人似乎都恍然大悟："雷軍原來這么牛啊!"剔除中間的'羨慕，另外一層則是世俗的成敗論英雄。

對於雷軍，他需要擺脫過往。離開金山前不到一個月，雷軍以CEO的身份錄制了一期《波士堂》。在節目中，他分享了很多往事和對人生事業的看法。談及未來，雷軍說了一句意味深長的話："等你們《波士堂》不再管我叫金山的老闆，而是直接叫我雷軍的時候，我再來告訴你們。"

做事是有前提的，首先就是錢。雷軍在金山階段，財務就實現了自由。早在2004年，金山和聯想共同投資的卓越網以7500萬美元出售給亞馬遜，外界估計，雷軍個人獲利上億元人民幣。

他投的第一個項目是孫陶然的拉卡拉。孫陶然和雷軍相識是在1996年中關村組織的一次會議上，二人一見如故。2004年，孫陶然創業，聯想投資找到雷軍做盡職調查，雷軍不但對孫稱贊不絕，還立馬給他打電話。雷軍對孫的判斷是：他做什麼都能做成，緊跟的一句是，"無論他做什麼我都投。"

這話，2004年他對孫陶然說過，2005年對陳年說過，2006年對俞永福說過。雷軍對認准了的人一貫如此。

陳年與雷軍1998年就認識，後來共同創立卓越網。2005年陳年開始做我有網，雷軍投資。後因對行業環境判斷失誤，我有網陷入困境，陳年放縱自己，乾脆先去寫了本小說《歸去來》。2007年聯想投資總裁朱立南認為PPG模式適合再創業，雷軍覺得陳年一定會再成功，於是投錢給他。

2006年，聯想投資否決了當時的副總裁俞永福投資優視科技(UCweb)的提議，俞非常沮喪。那時候，雷軍與俞永福相識一年多。雷告訴俞："如果你從聯想辭職來做UCweb，我就投。"

作為天使投資，雷軍有自己的立場。他對業界再三申明，如果你不是我的熟人，或者熟人的熟人，不用來找我看項目，我不會投的。

做天使的雷軍，成績斐然，凡客誠品現在的估值已經達到10億美元，UCweb與多玩網差不多2億美元-3億美元，其他投資公司加在一起肯定也超過了1億美元。如果雷軍在這些公司平均占股10%-30%，如果再加上雷軍在金山的股份，他賬面資產早已達到2-3億美元。

雷軍投資的17家公司長勢喜人。對於向來喜歡論資排輩的中國互聯網，他又有了一席之地，《矽谷之火》重燃的時機似乎已經到來。

中國互聯網界流傳一個說法：第一陣營是一張桌子--TABLE，其中T是騰訊，A是阿里，B是網路，L是雷軍系，E是周鴻禕系。馬化騰、馬雲、李彥宏、周鴻禕分別憑借即時通訊、電子商務、搜索、安全的通用型入口，建立了贏家通吃的帝國藩界。

雷軍雖然成功投資多個移動互聯網的單點企業，卻一直缺乏一個平台型旗艦--移動互聯領域成為他最想突破的地方。

創業路上

媒體和熟人眼中的雷軍有些不同。媒體眼中的雷軍，這么多年，表情如一：勞模，缺乏一個成功的機會，所以再次創業成為必然。熟人眼中的雷軍是一個非常義氣之人，講究輩份、長幼有序、為人著想，表現謙虛，溫良恭儉讓。

在叢林法則和江湖門第風氣極盛的中國互聯網界，雷軍的這種性情和作派，自是很容易形成他的氣場。有這么一個段子，在小米科技工作的人多半都知道，雷軍從金山帶來的鐵桿下屬在幫忙搬家時，書架上書的擺放次序，與搬家前絲毫不差。

不過，雷軍和魅族創始人黃章之間的恩怨，把他拖進是非漩渦中。小米創辦之前，雷軍曾多次在公開場合贊美魅族，認為世界上只有兩家互聯網手機公司：一是蘋果，一是魅族。雷軍曾找過黃章，彼此很合得來。

小米科技創立後，黃章卻在魅族論壇上稱：雷軍打著天使投資人的旗號，獲取了諸多魅族的商業秘密--從生產研發、銷售模式甚至於公司的財務報表。此外，黃章認為MIUI系統盜用了魅族系統的部分精華，二人從此交惡。黃章和雷軍，魅族和小米似乎恩怨還未了結。2009年，黃章也曾在魅族論壇稱iPhone抄襲魅族。

一位業內資深人士曾如此形容小米進入市場的格局：這是一場三國殺。一個是蘋果，一騎絕塵。一個是Andriod系手機，包括摩托羅拉、三星和HTC。還有一個是諾基亞和微軟的結盟。這場戰爭因為蘋果的專利權官司和谷歌對摩托的收購，已經白熱化了。5年前，諾基亞一統天下的時候，雷軍肯定不敢進來。現在，雷軍被形容為東漢末年的劉備，很有機會。

於是，小米應運而生。

2009年10月，雷軍向一直保持密切聯系的林斌發出合夥創業的邀請。林斌，谷歌中國工程研究院前副院長、工程總監、Google全球技術總監，曾全權負責谷歌在中國的移動搜索與服務的團隊組建與工程研發工作。

雷軍與其相識於一次Google和UCweb之間的合作。出於對移動互聯網技術的同樣的熱愛和痴迷，兩人成為無話不談的朋友。2008年底的一天，當林斌打算創業時，雷軍拋出了一個大計劃，為什麼不做一件更激動人心的事情呢?比如研發一款好用的智能手機。

黃江吉，30歲就成為微軟工程院的工程總監。兩人熟識源於對Kindle的痴迷，第一次見面就聊了4個半小時，分別的時候，黃告訴雷，如果要做手機，算他一份......

人慢慢聚攏起來。小米的創始團隊成員，還包括早期金山的設計總監，後來負責過金山在線、金山詞霸的黎萬強;曾參與過谷歌3D街景的高級產品經理洪鋒;原摩托羅拉北京研發中心高級總監周光平;還有原北京科技大學工業設計系主任劉德。

公司4月份成立，用雷軍自己的話說，製造手機的經歷8天8夜也說不完。

小米手機誕生後迅速成為話題，小米科技在短短的時間內，成為估值超過10億美元的公司。這一切，在雷軍看來都順理成章。

小米如何賺錢?他的回答四兩撥千斤。"10年前網路怎麼賺錢?10年前的騰訊怎麼賺錢?我們以後就怎麼賺錢。"

雷軍保持了早年的風格，幾乎成了小米科技每天走得最晚的人。有一次，雷軍在外面演講回到辦公室，還沒吃飯，桌上有一份米飯和一碗粥，他舉起碗，差不多一秒鍾就把粥喝了下去。

他不止一次說，"我掙錢的慾望沒有把一個東西做成功的慾望高，要不然我不會寫了16年的代碼。我40多歲了，該有的也都有了。"

對雷軍來說，小米在他的職業生涯中非常重要，"這是我人生中最後一件事情，幹完拉倒!"

以上內容就是小米創始人雷軍的勵志故事，成功不可復制，但我們可以借鑒前人成功的經驗，從而也創造自己的成功，我們一起努力吧!

『捌』 簡單的解釋一下什麼是區塊鏈

區塊鏈是一個信息技術領域的術語。從本質上講，它是一個共享資料庫，存儲於其中的數據或信息，具有「不可偽造」「全程留痕」「可以追溯」「公開透明」「集體維護」等特徵。基於這些特徵，區塊鏈技術奠定了堅實的「信任」基礎，創造了可靠的「合作」機制，具有廣闊的運用前景。

2019年1月10日，國家互聯網信息辦公室發布《區塊鏈信息服務管理規定》。2019年10月24日，在中央政治局第十八次集體學習時，習近平總書記強調，「把區塊鏈作為核心技術自主創新的重要突破口」「加快推動區塊鏈技術和產業創新發展」。「區塊鏈」已走進大眾視野，成為社會的關注焦點。

2019年12月2日，該詞入選《咬文嚼字》2019年十大流行語。

(8)雷軍三點鍾區塊鏈擴展閱讀：

區塊鏈金融應用：

2016年起，各大金融巨頭們也聞風而動，紛紛開展區塊鏈創新項目，探討在各種金融場景中應用區塊鏈技術的可能性。特別是普銀集團率先開創了「區塊鏈+」本位制數字貨幣的先河。

本位制數字貨幣是資產經過第三方機構完成鑒定、評估、確權、保險等流程，經過縝密的數字演算法寫入區塊鏈，形成資產與數字貨幣之間的本位對應關系，稱之為本位制數字貨幣。

為了實現區塊鏈金融大跨越大發展，為了推動中國經濟新發展，加速全球資產流通，實現一代代人為之奮斗不已的復興夢想，普銀集團將於2016年12月9日在貴州舉行普銀區塊鏈金融貴陽戰略發布儀式；

會上將就區塊鏈實現資產的數字化流通、區塊鏈金融交易模式、並對區塊鏈服務與社會公共產業的應用落地展開探討。此次大會將標志著區塊鏈金融落地應用的開始，標志著全新金融生態的變革與發展。

『玖』 勞模雷軍，從一無所有到人生贏家，他成功的秘訣究竟是什麼

“ 小米是我不能輸的一件事，我無數次想過怎麼輸，但要真是輸了，我這輩子就踏實了。” —— 天使投資人雷軍第一次真正創業，帶領豪華團隊，高調亮相。

2009年10月，雷軍向一直保持密切聯系的林斌發出合夥創業的邀請。林斌，谷歌中國工程研究院前副院長、工程總監、Google全球技術總監，曾全權負責谷歌在中國的移動搜索與服務的團隊組建與工程研發工作。

雷軍與其相識於一次Google和UCweb之間的合作。出於對移動互聯網技術的同樣的熱愛和痴迷，兩人成為無話不談的朋友。2008年底的一天，當林斌打算創業時，雷軍拋出了一個大計劃，為什麼不做一件更激動人心的事情呢?比如研發一款好用的智能手機。

黃江吉，30歲就成為微軟工程院的工程總監。兩人熟識源於對Kindle的痴迷，第一次見面就聊了4個半小時，分別的時候，黃告訴雷，如果要做手機，算他一份......

人慢慢聚攏起來。小米的創始團隊成員，還包括早期金山的設計總監，後來負責過金山在線、金山詞霸的黎萬強;曾參與過谷歌3D街景的高級產品經理洪鋒;原摩托羅拉北京研發中心高級總監周光平;還有原北京科技大學工業設計系主任劉德。

公司4月份成立，用雷軍自己的話說，製造手機的經歷8天8夜也說不完。

雷軍保持了早年的風格，幾乎成了小米科技每天走得最晚的人。有一次，雷軍在外面演講回到辦公室，還沒吃飯，桌上有一份米飯和一碗粥，他舉起碗，差不多一秒鍾就把粥喝了下去。

他不止一次說，"我掙錢的慾望沒有把一個東西做成功的慾望高，要不然我不會寫了16年的代碼。我40多歲了，該有的也都有了。"

對雷軍來說，小米在他的職業生涯中非常重要，"這是我人生中最後一件事情，幹完拉倒!"

六、8年時間從0開始到市值超3000多億的IPO

上市前夕，雷軍曾發布一篇動情的致辭：八年前，幾乎沒有人相信我們能做好小米。但是謝天謝地，公司有13個人當時喝了小米粥就開始創業。

八年後，當年喝小米粥開始“幹革命”的雷軍也迎來了人生的巔峰時刻。

一家公司從 0 開始到市值超 500 億港元，這一壯舉在中國只用了八年時間。在這個層面來看，雷軍是相當了不起。