家政行業區塊鏈

A. 互聯網對家政行業的影響，家政行業的現狀是怎樣

現在家政行業是很火的，因為現在的工作都很忙，老人的身體又不是很好，所以很多年輕人都想找保姆照顧老人和孩子！有多大需求，就會有多達市場的！

B. 家政行業的核心是什麼

從大環境而言，家政市場雖被一批先行者教育，但滲透率依然很低，市場佔比依然很小，往大了說是社會文化固有意識阻礙這一市場獲得全面認可，往小了說是服務提供者本身還欠缺改造人們意識的能力和途徑。具體而言就存在很多原因，這些都在以往的文章中做過論述，不再重復。但我們需要明確的一點是，任何商業形態都離不開四層關系：產、供、銷、存。有的可能在其中某一環節上相對弱化一些，比如軟體生產商，在供應鏈問題上基本沒有或涉及很少，直接生產直接銷售，至於「存」則通過不斷更新版本，提升用戶體驗，黏住用戶。相對於家政，弱化的環節則集中在了「產」上。產出服務是由家政員提供，家政公司充當培訓基地的角色，更多是做輸出和銷售的工作，銷售越好，願意留下的家政員越多，存量就越大。
明確了「產供銷存」的關系，接下來就是解決行業痛點的問題。家政行業的痛點多如牛毛，但比較突出的幾個痛點是：信息不對稱、服務不標准、地位不對等。互聯網解決了信息不對稱問題，但無法解決服務質量的衡量問題及家政員與用戶之間的關系對等問題。這些涉及行業層面的普遍問題只能在某些關鍵點上取得相對性突破，比如阿姨來了家政經紀人制，搭建在家政員與用戶之間的經紀人，可以起到緩沖供需雙方的情感沖突，對於關系不對等的行業問題是一個良好補充；小馬管家實行員工制，做成熟市場的生意，對於中高端用戶群體追求服務品質的需求是一個較好的回應。雖然這些只能解決部分層面的問題，但他們總能滿足一部分用戶群體，這一部分群體就是項目生存和發展的基石。
家政行業自身的復雜性決定了不可能有一個大而全的解決方案，只可能將這個市場切分成若干塊，針對每一塊做定向定位，去設計和研發相對應的產品和服務，使項目在自己的目標用戶中擁有切實的使用價值，只有實現了使用價值，才有可能轉化為商業價值。

C. 家政行業的現狀和發展前景

隨著人們的工作和生活節奏加快，加上老齡化和二胎政策的影響，家庭服務的社會化程度必將大幅度提高，這將繼續催生大量的家政服務的需求。而居民收入的普遍增加，一定程度上保障了人們在家政服務行業的購買力，家政服務行業潛力將進一步迸發出來。

當下，我國家政行業的服務內容呈現三大層次，一種是提供煮飯、洗衣、保潔等簡單勞務的初級型服務，第二種是提供護理、營養、養老、育嬰等具有一定技術、知識要求的中級型服務，第三種是提供管家、理財、家庭咨詢等功能的高級服務。

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未來，家政服務從簡單勞務型向專業技能型轉變，專業化發展是關鍵節點。對於家政服務企業來說，在初級服務業務領域，發展核心是提高服務人員的不可替代性，把基本訴求做好;在專業技術型業務中，需要不斷建立完善的標准化服務體系，實現專業化發展，在管家、家庭咨詢等業務領域，應積極借鑒國外的先進經驗，針對這一領域的家庭特徵制定發展策略。

人才是未來發展關鍵，目前家政人才的招聘一方面通過進校招人來實現，另外一方面還有部分企業有獨立的培養體系，這都足以看到家政企業對人才培養的重視。未來。人才仍是核心競爭力。

D. 目前家政行業前景怎麼樣

隨著全民生活水平的提高，新技術的普及，家政服務行業得到迅猛的發展，家政服務行業呈現出全面繁榮的景象。在未來的三至五年內，家政服務行業將有巨大的變化。家政服務行業作為第三產業服務業的重要組成部分，將迎來大幅度的發展機遇。
加盟家政公司，可以選擇老品牌，或是是口碑好，市場佔有率高的保潔公司，加盟選擇老品牌有很多好處。
一是因為老品牌能長久屹立不倒，很大程度上說明它是可信賴的，它的商業模式也是可行的，不然早就會被市場淘汰。加盟老品牌的家政保潔公司就算不能迅速致富，也絕不會毫無作為。
其次，老牌子自帶品牌資產，在加盟之後，能提供積累大量的客戶，哪怕不做任何宣傳，開門營業一樣食客蜂擁。
耳聽為虛，眼見為實，有些家政保潔加盟商的宣傳做得非常之好，天花亂墜，如果只是聽聽他們的宣傳就冒然上馬，很可能會失望。
家政保潔加盟企業到底行不行，最重要的是要看他們的加盟店。如果沒有加盟店，或者全國范圍內只有幾家加盟店，很明顯他們的宣傳不切實際，他們的實際操作經驗也不夠。
不過，雖然目前家政服務需求龐大，很多市場尚處於空白狀態，發展前景十分樂觀，但這並不代表入行或加盟就可以坐收漁翁之利，要想獲得成功，關鍵還得看經營。

E. 據調查家政從業人員缺口高達3000萬，家政行業為何難吸引年輕人

其實是有越來越多的新興行業都能夠快速成長起來的，而且也能夠讓很多人都想要進入集中，並且也能夠讓很多人都有更多的就業機會。

而對於很多年輕人來說，很多年輕人都是能夠讓自己有一個遠大的抱負的，而且也是不想要讓自己去做一些自己不太喜歡的事情的。據調查家政從業人員缺口高達3000萬，家政行業為何難吸引年輕人？我認為主要有三個原因:

一、年輕人有更加遠大的志向。

其實在我看來，我認為家政行業之所以這么難吸引到年輕人，就因為年輕人是有更加遠大的志向的。很多年輕人都是想讓自己去從事更加高端的行業的，也是想讓自己有一個更加高端的職業。很多的年輕人都想要讓自己去追求自己的夢想，而不是讓自己去做一些家政業務。因此很多年輕人都不會想要去從事家政行業。

以上就是我的看法，大家有什麼想法嗎？歡迎在評論區留言。

F. 如何開拓家政行業的市場

家政市場主要分兩個方面：家政人力資源市場、家政客戶資源市場。
1、家政人力資源市場
社區、婦聯、工會、城中村、城鎮、鄉村。
2、家政客戶資源市場
報紙廣告、電台廣告、社區廣告、DM刊廣告、網路廣告。
目前家政市場的現狀是：需求大，供應小，所以重點將來在人力資源市場開發方面。人力資源市場的開發要仔細分析，人力資源市場分布在那些區域，去那裡，說什麼，講什麼，看什麼，能學到什麼，能掙多少錢，公司有什麼管理特色，有什麼待遇，公司在職業教育培訓體系方面有什麼政策優化等。
客戶資源市場開發要注意控製成本，家政行業本身就是一個微利行業，所以控製成本，注重效果非常重要。

G. 家政行業到底該如何打開市場

家政行業是一個朝陽的行業，但是也是水很深的行業！在所遇到的客戶朋友中，大體都說，今年的家政行業生意不好做。家政行業業務渠道不外乎就是：保姆、育嬰師、月嫂、保潔服務，然後收入服務費；家政培訓，育嬰師、月嫂、催乳師、小兒推拿師培訓；以加盟的形式拓展市場，收取加盟費。業務渠道還是非常單一的。如果家政行業想要突破發展，必須走向商品的渠道。

H. 家政服務業未來的發展趨勢如何

新版國家發展改革委發布的《產業結構調整指導目錄》自2020年1月1日起已經施行，與上一版相比，鼓勵類新增了「人力資源與人力資本服務業」、「人工智慧」、「養老與托育服務」、「家政」等4個行業。
產業結構調整指導目錄是引導投資方向、政府管理投資項目，制定實施財稅、信貸、土地、進出口等政策的重要依據。《產業結構調整指導目錄》增補了「家政」行業，積極培育消費新增長點，由此可見家政行業的未來的發展機遇還是相當廣闊的！如今，這一代人已經步入婚育年齡，產生了不容小覷的家政服務需求。
而在當下，越來越多的創業者投入到家政行業，耕耘奮斗，但是盡管家政服務隊伍龐大，市場需求不小，可業內的龍頭企業品牌卻較為有限。家政服務人員水平能力參差不齊，流動性較大，中介掛靠性質造成了從業人員與家政公司之間的關系也並不緊密，而且缺少相應的正規培訓，自然服務標准化程度也難以盡如人意。而在服務交易模式上，許多有需求的消費者還是依靠熟人介紹等模式，也缺少規范，監管同樣有限。
針對家政業的現狀和痛點，國內家政自營模式的引領者姆愛的負責人指出：「在當下，家政品牌化逐漸成為趨勢，家政創業要發展、脫穎而出必須從「小作坊」式的服務中介機構，轉變為規模連鎖化、品牌化的家政企業。姆愛一直在實踐探究家政業新模式的最前端，通過自營管理體系、完善標准化的培訓體系、研發智能化動態管控系統，在競爭激烈的家政市場中脫穎而出，備受廣大客戶的信賴與認可，已經全面進入到高速發展階段，現今更是推出了品牌合夥人計劃，藉助總部管理和資源優勢，通過家政品牌創新孵化，協助合夥人跨區域安心創業，整和行業資源，扭轉小、散、弱」的行業格局，擴大經營規模，降低平均成本，提升行業盈利水平和集約化程度。」