國傲科技區塊鏈
Ⅰ 8億網民如何創造AI時代的互聯網傳奇
中國進入8億網民時代。8月20日,中國互聯網路信息中心(CNNIC)發布第42次《中國互聯網路發展狀況統計報告》,報告顯示,互聯網普惠化成果顯著。截至2018年6月30日,我國網民規模達8.02億,互聯網普及率為57.7%,其中手機網民規模達7.88億。
首先,互聯網本身就是雙刃劍,在帶給人們方便和新經濟動能的同時,也給人們帶來了困擾和風險。網路安全始終是難以解決的大難題,個人信息泄露、賬號密碼被盜、網路詐騙等層出不窮;共享單車缺乏監管帶來的亂停亂放及破產單車企業無法清退押金,以及網約車面臨的乘車人安全等問題頻出;依託網路的P2P理財平台跑路導致巨量資金違約和區塊鏈技術下的虛擬貨幣炒作等現象不容忽視。
其次,互聯網經濟雖然發展很快,但和傳統產業的融合和對接還有漫長的路要走。如何將互聯網技術運用到傳統產業上,釋放出互聯網+的作用,對全球和中國都是緊迫命題。如何將中國互聯網+在消費市場和服務業的活力轉化為工業互聯網的動能,給製造業帶來質的升華,值得思考。
其三,信息技術成就了美國軟硬體兼具的高科技企業,也催化了中國傲視全球的電商經濟和互聯網新業態。AI時代,全球面臨著全新競爭,這個時代的最大特點是借力5G技術的平台,互聯網信息變成了大數據,這個大數據體系對生產、生活、市場形成了全覆蓋。因此,AI時代的互聯網經濟,移動支付、電商網購、共享經濟新業態都不再新鮮,自動駕駛、無人飛機以及滲透進製造業的智能製造業才是市場關注的熱點。在大數據的海洋中,掌握核心技術而不是炒作AI概念,依然是佔得競爭先機的關鍵。
8億網民——而且還在繼續增加,這是中國得天獨厚的優勢,但是來自終端用戶的大數據資源,需要更好的AI供給側。如果沒有核心科技,中國在AI時代只能玩別人玩剩下的東西,即使生產出來的東西花哨便宜,那也只能是奇技淫巧,經不起別人的「卡脖子」。AI時代的中國,從製造業大國變成創造創意創新強國,才是應有之義。
8億網民曾在IT時代創造了中國互聯網經濟奇跡,現在如何再創AI時代的互聯網傳奇,值得期待。
來源:北京青年報
Ⅱ uu科技5GK是傳銷嗎
要看他們具體是從事什麼,如果是那種拉人頭然後需要交錢的話,可能就會是傳銷。
看他們是否有產品,就是實實在在的產品。
1、靜守時光,以待流年。
2、走自己的路,做最好的自己。
3、等一個人,還是等一個故事。
4、一切過去了的都會變成親切的懷念。
5、時間仍在,是我們在飛逝。
6、我在時光里享受溫暖,我在流年裡忘記花開。
7、未經失戀,不懂愛情;未經失意,不懂人生。
8、覺得自己為時已晚的時候,恰恰是最早的時候。
9、不論一個人多堅強,內心總有一塊柔軟的地方,不能觸碰。
10、色彩,淡淡的就好,深了會褪色;生活,簡單就好,復雜了會變質。
11、求而不得,舍而不能,得而不惜,這是人最大的悲哀。
12、我希望有個人,會陪我從友情走向愛情,再從愛情走向親情。
13、不好不壞的在中間,愛羨慕的在左右搖擺,愛嫉妒的始終不痛快。
14、不要總是估量自己在別人心中的地位,活在別人的眼神里,就等於失去了自我。
15、酒,喝的半醉的好,喝的太多就醉了。愛,還是半真的好,愛的太深就心碎了。
16、生命太短,沒有時間留給遺憾,若不是終點,請微笑一直向前。
17、絕口不提,不是因為忘記,而是因為銘記。
18、你有沒有很想,和誰重新認識一次。
19、不要高估兩年內的自己,不要低估十年後的自己。
20、在哪裡存在,就在哪裡綻放。不要因為難過,就忘了散發芳香。
21、時間在變,人也在變。有些事,不管我們如何努力,回不去就是回不去了。
22、你必須生活於一個構架之中,方能讓愛這一無與倫比的禮物瓜熟蒂落。
23、撐不住的時候,可以對自己說聲「我好累」,但永遠不要在心裡承認說「我不行」!
24、無論我此時是多麼的彷徨迷茫,最終我都要過上自己想要的生活!
Ⅲ 「去中心化」帶來新機會迅雷鏈克展示更多可能
隨著人類社會的飛速發展,不少人發現去中心化是一種趨勢,也代表著一種新的生產關系。這是一種適合我們現在人類社會經濟高度發達、高度市場化,人人平等、互信,在這種原則之上的商務,或者業務邏輯的一種新的生產關系。自從有了去中心化的信任機制-區塊鏈,很多中介也將面臨升級和革新,像「華爾街」這種本質是金融中介的傳統媒介或許很快會發展處新的模式。
去中心化帶來的改變遠不止一個金融行業。在中國優秀的互聯網公司「迅雷」的共識中,科技是從中心化往去中心化的方向在發展,他們引以為傲的自家首創P2SP下載技術就是一種去中心化的技術,而那時候,區塊鏈還未被廣泛認可。迅雷認為,去中心化的技術,有很多的優點。它的解決方案是輕量的、低成本的;它是尊重隱私的,沒有一個中間的資料庫知道所有的事情;它符合社會的發展形態;它是一種環保共享的措施。迅雷在2014年就下決心去做去中心化的雲計算,也就是知名的共享計算,就是把計算需求分布到千家萬戶去,把用戶的閑置資源用起來。
這樣的嘗試得到了非常好的市場反應,因為共享計算比雲計算的邊際成本更低,能夠更有效的解決社會計算資源緊張與計算成本居高的社會矛盾,降低企業的運營成本,包括小米、愛奇異、熊貓直播都成為了迅雷共享計算的客戶。實際上,當前社會的計算需求是在爆發式地增長,無論是人工智慧、大數據、4K、VR,網路的需求越來越高,計算的速度越來越高,速度的需求越來越高,想要解決所有的需求,那麼就要求准備充足的計算資源。玩客獎勵計劃就是為解決這一剛需誕生的。
玩客獎勵計劃的意義在於在共享計算生態系統中,迅雷加入了區塊鏈技術,對那些通過玩客雲智能硬體分享帶寬、存儲和計算能力等閑置資源的用戶發放基於區塊鏈技術打造的數字資產鏈克(原玩客幣),而這一計劃是用戶免費參加的,用戶也是自願貢獻閑置的計算資源給社會的。用戶主動貢獻閑置資源,迅雷支付鏈克獎勵用戶,迅雷再將資源轉化打包出售給企業,一條基於共享計算的供應鏈就構建完成了。在這個過程中,去中心化的區塊鏈技術發揮了重要的作用。
當然,完全的去中心化缺乏監管,存在一定被利用的風險,所以鏈克選擇的區塊鏈是「聯盟鏈」,並不是跟比特幣、以太坊一樣完全去中心化的公有鏈。所以,迅雷仍然具有監管的權利。為減少和避免記賬節點作惡事件的發生,以及保證用戶的交易盡快進入區塊,迅雷在選擇記賬節點時比較謹慎,初期會選擇迅雷自己網路連通性好、穩定性強的伺服器、以及合作夥伴網路連通性好、穩定性強的伺服器作為記賬節點,當下一代玩客雲硬體性能和安全性進一步提高後,會選擇分布在用戶家庭中比較穩定的玩客雲節點作為記賬節點並不斷變更。與此同時,迅雷聯合政府積極打擊投機行為,公布了堅決不ICO,打擊第三方交易,採取實名制、不限量預售活動等手段堅決抑制炒作風險,從而保證了玩客雲和鏈克生態的穩定和持續性。
諸如鏈克這樣的區塊鏈應用出現,讓我們看到,去中心化的技術可以讓行業不再變得那麼極端,各種各樣的機會都會因為新的機制引入而迸發出來,這不論是對行業還是整個社會都是具有積極意義的。
Ⅳ 比特幣是什麼屬於什麼資產為什麼
比特幣,英文名BitCoin,是一種基於區塊鏈技術的數字貨幣,由一串串計算機生成的復雜代碼組成。和人民幣的¥、美元的$一樣,比特幣也有自己的符號,下圖的那個「B」。
比特幣的發明人,是中本聰。中本聰(英語:Satoshi Nakamoto),是比特幣協議及其相關軟體Bitcoin-Qt的創造者。他於2008年發表了一篇名為《比特幣:一種點對點式的電子現金系統》(Bitcoin: A Peer-to-Peer Electronic Cash System)的論文,描述了一種被他稱為「比特幣」的電子貨幣及其演算法。
2009年,他發布了首個比特幣軟體,並正式啟動了比特幣金融系統。
2010年,他逐漸淡出並將項目移交給比特幣社區的其他成員。
中本聰據信持有約一百萬個比特幣。如果按每個比特幣2W美元,其身價一度達到200億美元。到現在為止,他的真實身份仍然不為外界所知,也就是說,沒有人知道中本聰到底是誰。
比特幣的出現時間是2008年全球金融危機爆發之後。其實,在此之前,很多人已經進行了電子貨幣、數字貨幣和虛擬貨幣的嘗試,但都沒有成功,既有技術方面的原因,也有社會環境和經濟背景方面的原因。而某種程度上說,正是2008年的金融危機,催生了比特幣。
Ⅳ 剛剛一場大戲發生!五大行竟然和他們合作
2017年的最近這半年多來,中國金融界與互聯網界的跨界合作似乎是層出不窮:三月初,中國建設銀行牽手阿里;6月16日,中國工商銀行攜手京東;6月20日,中國農業銀行聯合網路;6月22日,中國銀行聯姻騰訊;而就在昨天,交通銀行正式與蘇寧、蘇寧金服締結戰略合作協議。
全新的金融大戰即將開幕,而如今各大主要商業銀行和互聯網機構也都進入場地,至於誰能在這場大戰中笑到最後,只能看市場的發展結果,但是毋庸置疑的是一個全新的金融戰國時代已經到來,如何發展不妨讓我們拭目以待吧。
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Ⅵ 現在什麼職業最賺錢
理論上,任何一個行業都能賺錢。
想多賺錢,那就要認真做、努力做、刻苦做……當自己的業績傲視群雄的時候,賺錢數額自然也就高人一籌了。這應該就是最賺錢的狀態吧……
所以,結合自身情況,選擇適合自己的工作專業,然後努力奮斗做出最佳業績,就可以賺到自己所能賺到的最多的錢……
Ⅶ 廈門國傲科技是幹嘛的
廈門國傲科技是以技術開發為核心的移動互聯網公司
Ⅷ 膜鏈網是一個什麼平台,有誰知道
膜鏈網是一個為膜結構產業服務的——產業互聯網服務平台
大家最近經常聽到膜鏈網三個字,特別是膜結構行業人士,可是膜鏈網到底是做什麼的呢?
其實,膜鏈網是一個為膜結構產業服務的——產業互聯網服務平台。
進入2019年年初時,互聯網巨頭騰訊、阿里等都相繼發聲,互聯網的下半場是產業互聯網,一語道破互聯網必將更加深入甚至是顛覆各個產業的玄機。雖然互聯網在中國得到非常快速的增長,逐漸改變著人們的生活,但是一個時代的形成是需要很漫長的演變過程,消費互聯網發展至今,已取得顯著成效。但國內還有很多產業,特別是一些傳統產業,還依然沒有充分有效的運用互聯網科技,隨著人們意識的增強、網路科學技術的進步,改造和創新勢在必行。古話說「三百六十行,行行出狀元」,時至今日各細分行業已經遠遠不止三百六十行,數量恐怕已經沒有辦法精準計算了。各個行業、產業如何適應和運用「互聯網+」思維,是各行各業仁人志士的普遍追求。膜鏈網就是在這樣的歷史環境下誕生的。
2017年,作為一名在深圳創業在膜結構領域紮根奮斗20多年已年近50歲的港築國際董事長王靖夫,看著深圳日新月異的變化,看著互聯網如此快速的發展,他不斷思考,自己身處這個有創新、有活力、有夢想的土地,該為自己的行業做些什麼呢,憑著自己二十多年的深耕膜結構經驗、對膜結構行業的認知,他知道膜結構行業的變革已經刻不容緩,這個事情必須要有人去做,於是多方調研、奔走、洽談,最後他做出了一個決定——開創一個屬於膜結構產業自己的產業互聯網平台,為推進膜結構產業向現代化、生態化、數字化、智能化方向發展貢獻力量。就這樣,他率領著法國圖盧茲大學工商管理博士(DBA) 、 暨南大學 MBA碩士,曾在多家500強企業做運營管理、研發和技術管理(東芝,比亞迪、新飛通) 的黃強先生,及初始創業團隊開始了他們推動膜結構產業互聯網轉型的偉大征程。
膜鏈網,作為一個產業互聯網平台,究竟承載著哪些歷史使命,實現了哪些功能呢?
膜鏈網的構想是將膜結構產業上下游全鏈整合,打通壁壘,讓膜結構產業在這個平台上實現
高速、健康的發展。具體規劃是:
首先,搭建膜結構產業自己的招投標系統,從源頭上將業主的需求引入到平台,並改變傳統的招投標形式,從而實現網路招投標這種新的快而好的招投標方式。
其次,成立中膜設計院,改變膜結構產業沒有自己的設計院的現狀,整合國內外優秀的膜結構設計師,通過考核,頒發設計資質,然後再充分回到市場,服務於膜結構產業,通過膜鏈網平台,可以看到每一位設計師的詳細資料,並可以建立良性的溝通和交易方式。另外,可通過設計院洽談國內外大型的膜結構建築設計;對接國內外膜結構行業的重大會議、活動。
然後,整合膜結構產業上下游企業,從膜材、膜材加工、工程公司、設計公司、施工隊、膜結構配件、施工器械到最後的售後維護等,統一實現網上咨詢、下單、跟蹤、支付、糾紛調解等。大大實現膜結構產業的流通性,從而提高膜結構產業效率。
再次,成立膜結構專項產業基金,用於膜結構產業宣傳、推廣,如各項活動舉辦、異業合作、國際論壇、產業各種技能大賽、產業園區建設等等。增加人們對膜結構的認知,從而拉動膜結構產業的增量市場。另外,支持產業創新,鼓勵有技術、有創新思想的個人或團隊,保證膜結構產業發展不斷有新的血液、新的思想、新的技術,推動著膜結構產業健康快速發展。
最後,優選一些優秀的膜結構工程公司,組建成聯合集團公司,增強競爭力,形成聯合艦隊,開赴海外,爭奪和開發海外市場,輸出中國技術、中國製造,讓世界各國留下中國建造的優質的膜結構建築。
通過以上步驟,從而實現,將膜結構產業帶入互聯網發展的快車道,解決膜結構產業現存的各種歷史問題,如:行業影響力弱、增量市場乏力、惡性競爭普遍、周期長效率低、回款慢、惡意拖欠、優秀設計作品缺乏、代表性建築少等等。
小編有幸結識王靖夫先生,這是小編經過多次與膜鏈網董事長王靖夫先生洽談,采訪,閑聊得出來的,我被他的遠見卓識、宏大思想及他刻在骨子裡的使命感、責任感所折服,我想著把他的想法提煉出來,經過整理編輯,現展示給大家,相比於王靖夫先生自己的想法,我這當然是非常粗略非常簡單的總結,至於精細的思維、具體的實施步驟,恐怕還得與他詳細約談才能真正了解。
Ⅸ 香港安達保險
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