區塊鏈社交金融平台
❶ 區塊鏈fb是什麼(區塊鏈fb是什麼意思啊)
從頭認識DeFi去中心化金融平台Fefi金融，簡單來說，就是資金的融通。在日常生活中，小到個人，大到企業，都需要管理自己的資產，大多是通過中心化的金融機構（例如銀行、支付寶等等）為用戶提供存款、貸款、結算、交易等業務來實現價值流通和增值。
這些中心化的金融機構雖然為我們提供了方便，但同時也帶來了一些問題。比如過度中心化的金融機構掌握大量用戶資產和數據，用戶的隱私問題堪憂，再比如中心化金融機構與參與者之間往往存在信息不對稱的問題，導致無法建立有效的信用機制，需要大量信用中介的介入，導致信用成本高不說，還加劇投資風險等等。
而區塊鏈技術的發展為解決這些難題提供了思路。眾所周知，區塊鏈具有去中心化、不可篡改、全程留痕、可以追溯、集體維護、公開透明等基本特徵，在金融領域應用區塊鏈技術可以解決交易中的信任和安全問題，將信任風險最小化，通過區塊鏈，交易雙方無需藉助第三方信用中介就可開展經濟活動，從而降低資產在全球范圍內轉移的成本。
雖然現在區塊鏈在金融領域的應用已經初具規模，但由於技術上還存在一定局限性、基於場景的應用挖掘尚不深入等因素，應用還不夠成熟，在這種情況下，去中心化金融平台Fefi脫穎而出。
其實Fefi類似於傳統銀行的加密版本，同樣以流動的資金池方式聚集借方的資金，並將資金給貸方，通過演算法平衡供求、設定利率。不過跟傳統銀行不同的是，Fefi是建立在帝伍波公鏈上的去中心化的衍生金融體系，向所有人開放，且無須許可，任何人擁有加密資產都可以參與，享受例如借貸、交易、支付以及衍生品等金融服務，獲得利息收益，而且操作都是在區塊鏈上完成的，無須第三方參與，給予用戶足夠的自由、便捷以及安全。
Fefi項目簡化了一般DeFi項目的操作流程，使用更簡單。用戶在Fefi抵押基於帝伍波公鏈發行的加密數字貨幣——伍波幣（FB），就跟我們去銀行存錢，銀行拿到錢之後借給貸款人一樣，用戶在帝銀行中可以隨時取出本金和利息。而貸方從帝銀行借錢需超額抵押代幣資產以獲得貸款額度，並借出其他代幣，比如抵押FB借到WUSD。其中借款和貸款的利率則由資金池的流動性大小來確定，即根據借方提供的貨幣總數量和貸方需要的貨幣總數量之間的比率而波動。
用戶在的借貸收益是通過其代幣Fk來體現。Fefi團隊利用流動性挖礦產生Fk，再通過質押帝伍波代幣FB的存取行為，獲取Fk挖礦算力，從而獲得更多的Fk。簡單來說，質押Fk的數量越多，連續質押次數越高，對應的Fk挖礦算力就越高，收益也就越高。前期用戶也可以使用FB直接購買Fk，享受它帶來的借貸收益。
而且由於所有的借貸和清算過程都由協議來強制執行，所以，不用擔心違約，也無需第三方參與。同時，由於省去中間環節，借方可以獲得更高的收益，貸方可以獲得更好的利率。
跟傳統金融相比，去中心化金融平台Fefi系統提供的金融服務更安全、實惠、廣泛、便捷。用戶對個人資產和數據有獨立控制權，既保護了個人隱私，又省略了昂貴的中介機構費用，有效降低了國際匯款的成本。而且用戶無論身處世界何地都可以通過互聯網或智能手機隨時參與，隨時交易。
其次，在轉賬速度方面，Fefi更是可以秒殺傳統金融。傳統金融機構是彼此孤立的，跨國的轉賬等待一周非常正常，並且手續費高昂，而在Fefi中FB可以在一小時內實現全球范圍內的轉賬，而且轉賬費用異常低廉。
之所以能達到這個效果，是因為在區塊鏈網路里，協議代替了銀行，承擔了發幣和存幣的職能，節點代替了現有的全球清結算系統，實現了記賬的功能，協議和節點代替了傳統的金融機構，使價值的流轉效率實現了質的飛躍。
總的來說，Fefi運用區塊鏈技術解決了傳統金融存在的天然短板，同時保證交易數據的高透明度和交易的不可逆，這是傳統金融無法企及的。
火牛小視頻，來玩之前你需要知道的幾件事
【本文由贊我(zaneds.com)獨家冠名】
火牛最近在群里火爆起來，持幣分紅的概念十分吸引人。
是的，火牛小視頻比較特殊的一點:每天中午12點，根據你所擁有的FB（火牛積分）來分紅人民幣，秒速提現支付寶。
具體的規則如圖：
有朋友做了一個1000FB的分紅收益表：
我也在一個星期前，小玩了一下，這里跟大家聊一聊。
團隊的主力都是來自於蛙趣視頻，現在這個視頻已經涼涼了。
網上熱度很少，去搜索一下評價，負面居多：
還有人在網上發帖求教如何去廣告。
可見，蛙趣視頻已經差不多到盡頭了，團隊想借著區塊鏈的東風再起。
像這種，在互聯網屬於二流，三流的產品用區塊鏈包裝一下再上新的情況不是少數。
至少團隊還是有做視頻經驗的，產品也是落地的，比什麼都沒有的空氣要好很多。
創業不易，對於創業團隊不需太苛刻。
現在區塊鏈內容平台如雨後春筍，短視頻作為最賺錢的內容之一，肯定不會放過區塊鏈這層金衣。
但是僅僅是炒概念還是做實實在在的區塊鏈項目，這裡面的區別就大了。
這里需要大家注意：
火牛的FB只是平台積分，不是基於ETH的TOKEN，而且並沒有上交易所的打算。
我需要和新入門的朋友說一下區別：
這里還有一點：
火牛作為區塊鏈?短視頻平台，其實其主要的商業邏輯跟區塊鏈沒什麼關系，依然是走互聯網免費模式，依靠規模來獲取廣告，而且火牛還在弱化區塊鏈在整個產品中的比重。
火牛不需要倒入私鑰，沒有助記詞，沒有本地錢包，操作起來，跟抖音，西瓜視頻沒什麼區別。
火牛也無意在區塊鏈技術上有所創造，很多圈裡人甚至根本不認為火牛屬於區塊鏈項目。
在這里，還有一種猜測，就是火牛去掉區塊鏈那一套，其目的也許是為了降低門檻，方便圈外人參與。
畢竟，如果短視頻只限制在幣圈中，人數太少，是沒有發展的。
而，圈外人對於TOKEN是不太容易接受的，人民幣是更直觀的刺激。
總體來看，目前，這還是一個傳統互聯網項目包裝成區塊鏈項目。
我們在上一個部分聊到了，火牛無意將自己打造成一個區塊鏈產品，它的商業邏輯和抖音等沒有區別，還是用互聯網的免費模式。
有人提出，火牛就是一個資金盤。
現階段確實如此，我們每天獲得的分紅，實際上來自於用戶充值，而用戶充值是為了獲得分紅。
所以，這的確是一個後來的人給前面的人分紅的旁氏，一旦，新人進入的速度減慢，或者充值人數減少，分紅下降是不可避免的。
除非，在這個盤子崩掉之前，有新的資金進入，比如廣告，或者贊助商等，也許這個模式就能活下來。
也有人說火牛借鑒FT，用大量的分紅吸引新玩家加入，短時間之內擴大規模，假設用戶增長的速度夠快，火牛再活個一年沒有問題。
但是，火牛和FT兩點不同：
所以，本質上，火牛和FT並不是一回事，只是借用了這種資金盤模式，隨時有跑路的風險。
當然，當用戶基數夠大，自帶流量的大V入駐，可能會帶來打賞的玩家，就是那種大把的錢打賞主播，不求回報的死忠粉，也許會是一個比較大的盈利點。
所以，我們可以看到火牛目前的規劃：
也有幾個趨勢的變化：
前期玩火牛的，羊毛黨居多，注冊成本很低，不需要實名，這對於火牛是不利的。
火牛如今似乎也慢慢把重點從把拉新放到鼓勵充值上了，前期的玩家應該已經賺的盆滿缽滿了。
增加了觀看視頻的時間，實際上在提高刷FB的成本（時間也是成本），而主播加入，可能會使得火牛的粘性增強，短時間來看，發展還算不錯，分紅應該還會維持一段時間。
另外：
總之，火牛小薅怡情即可。
fb是什麼意思?FB的意思：
FB就是副本的意思。
建築施工圖簡介：
主要用來表示房屋的規劃位置、外部造型、內部布置、內外裝修、細部構造、固定設施及施工要求等。它包括施工圖首頁、總平面圖、平面圖、立面圖、剖面圖和詳圖。
大樣圖簡介：
大樣圖是指針對某一特定區域進行特殊性放大標注，較詳細的表示出來。某些形狀特殊、開孔或連接較復雜的零件或節點,在整體圖中不便表達清楚時,可移出另畫大樣圖。嚴格得講，「大樣圖」一詞多用於施工現場，對於局部構件放樣。建築設計施工圖中的局部放大圖稱為「詳圖」，如樓梯詳圖、衛生間詳圖、牆身詳圖等。
❷ 社交金融平台——SLN
Social Lending Network (SLN)是一個基於區塊鏈技術的去中心化全球社交金融平
台。 Social Lending 基金會將致力於在數字資產領域，構建一個全新的金融借貸生態系統，來解決傳統中心化機構面臨的問題，應對未來數字經濟金融行為，為數字化金融生態服務。還會引入社交元素，讓社群、共識、數字化信任在去中心化生態系統中發揮更大的作用。
傳統的互聯網金融的生態體系在發展中面臨以下幾個重要挑戰：
1. 中心化的交易體系的信任危機。 中心化節點，承擔著信用中介的作用，哪怕是銀行，本身都會存在極大的信用風險。銀行在次貸危機中的作為；P2P 的某些不透明操作，都為整個生態帶來了極大隱患。
2. 資金管理成本偏高。 資金存管、第三方支付，對賬等環節的開發成本，維護成本，交易成本都非常高。這些復雜環節毫無疑問都會拉高整個生態的融資成本，也有違普惠金融的初衷。
3. 市場運營成本偏高。 目前互聯網領域的客戶流量，已經被 Google，Facebook, Alibaba，Tencent 等傳統互聯網巨頭壟斷。高額的流量購買費用，獲客費用，進一步拉高了整個生態的融資成本。
4. 全球化擴展困難。 在 FIAT 領域，互聯網金融機構的全球化拓展會受到很多制約。從金融監管，到資金匯兌都存在較大困難。每拓展一個海外運營點，都涉及到全新的業務流程，不同國家區域的運營也很難產生協同效應。
而區塊鏈 不可篡改、公開透明、去中心化運作 ，這些特點正好可以用來解決傳統互聯網金融生態體系的一些問題。Social Lending Foundation 將在加密數字貨幣領域構建一個「目標生態體系」。
這樣的去中心化金融借貸基礎設施和生態體系有以下幾點 優勢 ：
SLN 將基於以太坊底層架構提供安全、便捷、模塊化的服務。並且，SLN 將逐步推出 BaaS 開放平台，為整個數字資產金融借貸生態，包括借貸雙方、網路流量主、信用數據服務商、風控服務商、抵押擔保機構、貸後管理機構、資產管理機構等等提供服務，構建一個完善、合理的開放生態。
為了激活並服務這一開放生態，完成商業閉環。 SLN 平台將提供以下模塊和基礎服務：
1.SLN Dapp 及去中心化數字錢包 。
SLN 數字錢包將集成到 SLN 的 Dapp 蜂巢星球之中。SLN 生態參與者可以使用 SLN Dapp，也可以直接開發自己的 Dapp，通過 BaaS 調用SLN 平台的所有功能。
2. 核心業務模塊 。
承載去中心化金融借貸生態體系裡的主要業務邏輯，比如借貸邏輯，債權轉讓邏輯，抵押，交割等等。該模塊的核心功能都封裝在基於以太坊的智能合約當中。SLN 核心業務模塊將至少包含以下幾種業務邏輯，並逐漸拓展衍生：
（1） 信用借貸邏輯。
（2） 抵押借貸邏輯。
（3） 理財投資業務邏輯。
（4） 擔保借貸邏輯。
（5） 去中性化 ABS 業務邏輯。
3.身份認證及授權模塊 。
實現以下能力：
（1） 去中心化加密存儲，SLN 平台本身也無法獲取。
（2） 用戶數據由用戶自己掌握並控制，可以授權給指定角色查看。
（3） 簽名 hash 會保存在鏈上，確保數據不會被他人篡改。
（4） 每項授信數據以及數據提供方簽名單獨存儲，更加靈活的分潤方式。
4.用戶關系網路
用戶關系網路將將會記錄：
➢ 人與人之間的關系及其屬性
➢ 人與社群的歸屬關系及屬性
➢ 社群之間的關系及屬性
➢ 用戶 n 度關系的網路圖譜
5.分布式數據存儲 。
6.SLN Oracle 介面 。
為了與傳統中心化節點，或其它外部節點保持信息交互，SLN 會引入 Oracle 介面來完成這個任務。比如，通過 Oracle 讀取數字資產牌價；獲取外部風控工具和數據； 接入外部操作指令等等。
7.社群 DAO 模塊 。
SLN 項目組作為 SLN 生態 DAO 組織的成員之一，會協助 SLN 生態，根據實際情況不斷的自我維護和升級，通過不斷的自我完善來適合它周圍的環境，從技術上等其他方面提供支持。比如，SLN 社群去中心化信用評分，對虛假信息的懲罰規則達成一致，那麼 SLN 社群 DAO 模塊將這些規則以智能合約的形式確立，並執行起來。
任何人、任何組織、任何機構都可以基於自己的資源和服務參與到 Social Lending Network 去中心金融借貸生態體系的建設當中，並且根據自己的貢獻而獲得 Token，根據規則消耗Token。
Social Lending Foundation 將引入基於以太坊的 ERC20 標准 Tokenn，Social Lending Token（SLT），以實現於整個去中心化金融借貸生態的價值傳遞。
SLN 開放平台和生態參與各方，通過在生態體系內購買和提供服務，支付或收取
SLT。這些服務，包含但不限於：
（1）交易服務費（Transaction Gas）
（2）信息服務費（Information Gas）
（3）擔保服務費（Bonding Service Gas）
此外，對於不同國家、不同地域、不同經濟體，SLT 可以提供跨境、跨幣種、跨場景的金融借貸服務，打破了原有金融借貸服務的壁壘，促進和提升了全球范圍內的金融借貸生態。
基於 GAS 的屬性，平台用戶可以選擇支付較多的 SLT 來獲取更好的服務，參與服務的節點也願意提供更快、更優質的服務。
此外 Social Lending 將預設總發行數量 10%的 SLT 為激勵基金，並作以下兩個主要制度安排：
（1） 生態拓展激勵：鼓勵更多的合作夥伴，加入參與到 SLN 去中心化金融借貸生態中。
（2） 生態激活激勵：鼓勵用戶在生態系統中開展業務，促使生態閉環形成正螺旋。
SLT總發行量10億，具體分配如下圖：
CEO： Henry Yang
北大國際 BiMBA，紐約 Fordham 大學國際金融碩士 MSGF，魯文(KU Leuven)大學 Vlerick 商學院 MBA，Nasdaq 獎學金獲得者，多年 TMT 行業和投資領域經驗。曾創立白領互助平台愛拼寶，任 PAG 汽車金融樂米金服 CEO，訊鳥數據創始人，從 2015開始區塊鏈與智能風控，科技金融的交叉應用研究。2017 年加入雲蜂科技擔任市場及戰略合作 VP。
CTO： Jason Gu
北京理工大學計算機科學學士，澳門大學軟體工程碩士。曾任職於西門子，摩托羅拉，網路等公司並擔任技術管理崗位。網路雲OS 系統的主要架構設計者之一。2014 年開始研究並參與區塊鏈項目。2017 年加入雲蜂科技並擔任產品和技術 VP。
CDO：Charles Wei
西安交通大學自動控制專業學士，航天部自動控制專業碩士。歷任朗訊貝爾實驗室高級研究員；摩托羅拉移動通訊軟體架構師； 黑莓中國區研發總監；互聯網及金融科技領域多次創業經歷；在底層通信協議，網路安全，數據演算法，區塊鏈領域有豐富的研究開發經驗。
Social Lending 項目團隊成熟穩定，擁有近百人的研發及運營隊伍，市場渠道覆蓋全國，核心成員來自阿里、網易、網路、平安銀行、民生銀行、宜信等知名企業，有著極強的戰鬥力，真正具備商業落地能力。
項目工作也如火如荼地展開著，路線圖見下：
Social Lending 項目組將以開放的心態來面對各種創新和機遇。從商業到技術，持續在以下幾個戰略方向進行投入：
1.國際化
2.開放技術平台
3.AI賦能
總的來說，Social Lending業務落地速度、平台開放性和社區運轉都都是它的優勢所在，團隊的質量和數量的實力也不容小覷。