區塊鏈防毒軟體

Ⅰ 巨人集團是干什麼的

巨人集團是干什麼的？

高科技公司,在電腦技術等方面都有涉足.
1989年8月，在深圳大學軟體科學管理系碩士畢業的史玉柱和三個夥伴，用借來的4000元錢承包了天津大學深圳科技工貿發展公司電腦部，並用手頭僅有的4000元錢在《計算機世界》利用先打廣告後付款的方式做了8400元的廣告，將其開發的M—6401桌面排版印刷系統推向市場。廣告打出後13天，史玉柱的銀行賬戶第一 次收到三筆匯款共15820元。巨人事業由此起步。到9月下旬，史玉柱將收到的款項全部再次投入廣告。4個月 後，M－6401的銷售額一舉突破百萬大關，從而奠定了巨人集團創業的基石。
1991年4月，珠海巨人新技術公司注冊成立，公司共15人，注冊資金200萬元，史玉柱任總經理。8月，史 玉柱投資80萬元，組織10多個專家開發出M－6401漢卡上市。11月，公司員工增加到30人，M－6401漢卡銷售量 躍居全國同類產品之首，獲純利達1000萬元。1992年7月，巨人公司實行戰略轉移，將管理機構和開發基地由深圳遷往珠海。9月，巨人公司升為珠海 巨人高科技集團公司，注冊資金1.19億元。史玉柱任總裁，公司員工發展到100人、12月底。巨人集團主推的 M一6401漢卡年銷售量2.8萬套，銷售產值共1.6億元，實現純利3500萬元。年發展速度達500％。1993年1月、巨人集團在北京、深圳、上海、成都、西安、武漢、沈陽、香港成立了8家全資子公司，員工 增至190人。12月，巨人集團發展到290人，在全國各地成立了38家全資子公司。集團在一年之內推出中文手寫 電腦、中文膝上型電腦、巨人傳真卡、巨人中文電子收款機、巨人鑽石財務軟體、巨人防病毒卡、巨人加密 卡等產品。同年，巨人實現銷售額3百億元，利稅4600萬元，成為中國極具實力的計算機企業。由於國際電腦公司的進入，電腦業於1993年步入低谷，巨人集團也受到重創。1993、1994年，全國興起 房地產和生物保健品熱，為尋找新的產業支柱，巨人集團開始邁向多元化經營之路一計算機、生物工程和房 地產。在1993年開始的生物工程剛剛開啟局面但尚未鞏固的情況下，巨人集團毅然向房地產這一完全陌生的領 域發起了進軍。欲想在房地產業中大展巨集圖的巨人集團一改初衷，擬建的巨人科技大廈設計一變再變，樓層 節節拔高，從最初的18層一直漲到70層，投資也從2億元漲到12億元，1994年2月破土動工，氣魄越來越大。 對於當時僅有1億資產規模的巨人集團來說，單憑巨人集團的實力，根本無法承受這項浩大的工程。對此， 史玉柱的想這是：1/3靠賣樓花，1/3靠貸款，1/3靠自有資金。但令人驚奇的是，大廈從1994年2月破土動 工到1996年7用巨人集團未申請過一分錢的銀行貸款，全憑自有資金和賣樓花的錢支撐。1994年3月，巨人集團 推行體制改革，公司實行總裁負責制，而史玉柱出徵集團董事長。1994年8月，史上往突然召開全體員工大 會，提出「巨人集團第二次創業的總體構想」。其總目標是：跳出電腦產業，走產業多元化的擴張之路，以 發展尋求解決矛盾的出路。 1995年2月，巨人集團隆重召開表彰大會，對在巨人腦黃金戰役第一階段作出重大貢獻的一批「銷售 功臣」予以重獎。5月18日，巨人集團在全國發動促銷電腦、保健品、葯品的「二大戰役」。霎時間，巨 人集團以集中轟炸的方式，一次性推出電腦、保健品、葯品三大系列的30個產品。巨人產品廣告同時以整版 篇幅躍然於全國各大報。不到半年，巨人集團的子公司就從38個發展到228個，人員也從200人發展到2000人。 多元化的快速發展使得巨人集團自身的弊端一下於暴露無遺。1995年7月11日，史玉柱在提出第二次創 業的一年後，不得不再次宣布進行整頓，在集團內部進行了一次幹部大換血。8月，集團向各大銷售區派 駐財務和監察審計總監，財務總路和監察審計總監直接對總部負責，同時，兩者又各自獨立，相互監控。 但是，整頓並沒有從根本上扭轉局面。1995年9月，巨人的發展形勢急轉直下，步入低潮。伴隨著10月發動 的「秋季戰役」的黯然落幕，1995年底，巨人集團面臨著前所未有的嚴峻形勢，財務狀況進一步惡化。 1996年初，史玉柱為挽回局面，將公司重點轉向減肥食品「巨不肥」，3月份，「巨不肥」營銷計劃 順利展開，銷售大幅上升，公司情況有所好轉。可是，一種產品銷售得不錯並不代表公司整體狀況好轉， 公司舊的制度弊端、管理缺陷並沒有得到解決。相反「巨不肥」帶來的利潤還被一些人私分了。集團公司 內各種違規違紀、挪用貪污事件層出不窮。其屬下的全資子公司康元公司，由於公司財務管理混亂，集團 公司也未派出財務總監對其進行監督，導致公司浪費嚴重，債台高築。至1996年底，康元公司累計債務已 達1億元，且大量債務存在水分，相當一部分是由公司內部人員侵吞造成的，公司的資產流失嚴重。而此時 更讓史玉柱焦急的是預計投資問億元的巨人大廈。他決定將生物工程的流動資金抽出投入大廈的建設，而不 是停工。進入7月份，全國保健品市場普遍下滑，巨人保健品的銷量也急劇下滑，維持生物工程正常運作的 基本費用和廣告費用不足，生物產業的發展受到了極大的影響。
按原合同，大廈施工三年蓋到20層，1996年底兌現，但由於施工不順利而沒有完工。大廈動工時為了 籌措資金巨人集團在香港賣樓花拿到了6000萬港幣，國內賣了4000萬元，其中在國內簽訂的樓花買賣協議 規定，三年大樓一期工程（蓋20層）完工後履約，如未能如期完工，應退還定金並給予經濟補償。而當1996 年底大樓一期工程未能完成時，建大廈時賣給國內的4000萬樓花就成了導致巨人集團財務危機的導火索。 巨人集團終因財務狀況不良而陷入了破產的危機之中。

巨人集團是做什麼的

目前主要做軟體和房地產業的

上海巨人集團是做什麼的

上海巨人網路科技有限公司成立於2004年11月18日，是一家以網路游戲為發展起點，集研發、運營、銷售為一體的綜合性互動娛樂企業。。
2014年3月10日，巨人網路成立一家手游發行公司出擊手游業務，游戲老兵徐博加盟該公司任副總裁，負責手游發行業務。

巨人集團是如何垮掉的？

巨人集團是因為投資過度投張,加上巨人大廈多次因相爭全國第一大廈之虛名或有關行政領導人一句話多次改變原設計而大幅加層佔用了企業大量資金,而導致資金斷裂而破產,實質上是企業缺乏安全預警機制和資金危機防患與管理機制而引起的必然破產其營銷策略是投入大量的廣告狂轟亂炸,用廣告開路廣告開資極大. 巨人集團創始人史玉柱,後來還是搞保健品,也就是現在的"腦白金"營銷策略和原來差不多,但管理穩健了很多,為人也極為低調,甚致史玉柱就是"腦白金"的老闆也鮮為人知

巨人集團是什麼性質的企業

不顧玩家感受，跟玩家作對，搶玩家錢的頂級L J企業

安泰集團是干什麼的

公司前身山西安泰國際企業(集團)股份有限公司發起人的發展演變。 原公司的發起人為義安焦化廠、義安鎮洗煤廠和義安鎮精煤發運站。其中,主發起人義安焦化廠的前身義安安民焦化廠是由李安民個人投資設立的個體工商戶,成立時間為1984年10月3日。1990年6月23日,義安焦化廠變更為具有獨立法人地位的集體所有制企業,並領取企業法人營業執照,注冊資金為907.5萬元。1992年5月23日,義安焦化廠注冊資金增加至2,038萬元,並在介休市工商行政管理局重新換發了企業營業執照。1992年11月、1993年1月,義安焦化廠分別出資設立了義安鎮洗煤廠和義安鎮精煤發運站,注冊資本分別為210萬元和900萬元。 1993年7月29日,義安焦化廠、義安鎮洗煤廠和義安鎮精煤發運站三家企業共同發起設立了原公司,原公司於 1993年7月29日在山西省工商行政管理局依法登記注冊,注冊資本為8,000萬元。 1996年12月27日,鑒於義安焦化廠等三家發起人原本就是由李安民等185位自然人投資設立,原公司的股東由三家法人變更為185位自然人,原公司名稱變更為山西安泰集團股份有限公司,並於1996年12月28日依法辦理了工商變更手續。 2000年8月7日,經本公司2000年臨時股東大會審議通過,同意李猛等176位自然人股東將其所持有的本公司股份協議轉讓給李安民等9位自然人股東持有。本次股權轉讓後,李安民共持有5,600萬股本公司股份,占本公司總股本的70.000%,成為本公司的控股股東；任家璽持有450萬股,佔5.625%；范青玉持有450萬股,佔5.625%；李光明持有440萬股,佔5.500%；郭玉明持有380萬股,佔4.750%；冀煥文持有380萬股,佔4.750%；曹振基持有100萬股,佔1.250%；趙軍持有100萬股,佔1.250%；李熾亨持有100萬股,佔1.250%。 2001年1月12日,本公司2001年第一次臨時股東大會審議通過了按每10股派送10股紅股的分配方案。2001年2月9日,本公司注冊資本增加為16,000萬元,並於2001年2月21日辦理了工商變更手續。 本公司於2003年1月20日，在上交所採用以向二級市場投資者全額配售方式成功發行了每股面值1.00元的人民幣普通股7000萬股,總股本增至23,000萬股。

綠地集團是干什麼的

綠地是一個集團企業.除了有房地產業以外,還有好些綜合性產業,例如能源物流綠化建築物業汽車等產業....是一個蠻大的集團公司.全國很多城市都有其事業部

永嘉集團是干什麼的？

我知道我們這里的永嘉集團是做什麼的!浙江永嘉集團主要是做門的.
如果不是我說的這家公司的話,那你就到網上搜索一下.

開林集團是干什麼的

開林主要是做工商財稅和智慧財產權這一塊的，業務面很廣的

萊富集團是干什麼的?

萊富控股集團擁有區塊鏈、金融、實業、網際網路、醫美等實體產業，在國內外開展房地產開發、旅遊投資、網際網路、金融、醫療美容等業務。