暴風玫瑰區塊鏈

㈠ 玩客暴風游娛寶，互聯網挖礦大爆發，今天你挖礦了嗎

互聯網挖礦熱潮不斷升溫，迅雷的玩客暴風游娛寶引發了行業的關注。盡管迅雷在經歷內訌事件後，其玩客雲依然受到熱烈追捧，開售時一搶而空，顯示出挖礦市場的火爆。

暴風播控雲預售以4999元的高價啟動，最終預約人數超過40萬，首日發售5分鍾內即售罄，顯示了互聯網挖礦的強勁需求。玩客雲作為首個成功案例，其原理是用戶通過硬體共享閑置帶寬，換取迅雷的玩客幣，進而享受服務或兌換其他產品。

迅雷此前的賺錢寶和星域CDN也預示了這一趨勢。然而，迅雷在早期面臨帶寬分發難題，導致賺錢寶的發展受限。隨著區塊鏈和數字貨幣的興起，迅雷推出了玩客雲，以玩客幣替代現金獎勵，有效解決了這個問題，並藉此推動了股價和幣價的大幅上漲。

隨著大數據時代對計算資源的需求，共享計算成為了一種趨勢。暴風播控雲的熱銷，以及流量寶盒和游娛寶盒的加入，都反映出市場對挖礦模式的持續興趣。然而，監管趨嚴和對區塊鏈技術應用的探討不足，使得後續發展充滿了不確定性。

盡管如此，互聯網挖礦的前景仍然被看好，企業們紛紛加入，競爭將推動區塊鏈技術的深入發展。迅雷和暴風的成功只是開始，未來的發展將取決於公司在區塊鏈技術上的創新和合規操作。

㈡ 現在哪個區塊鏈能賺錢

區塊鏈的分類和應用：

1.區塊鏈根據場景和設計體系和歸屬的不同，一般分為三類：分別是公有鏈（公眾服務）、私有鏈（注重某個企業、行業的應用）和聯盟鏈（一般屬於某個行業或者是某個供應鏈）。

2.基本分為三種應用：

• 知名企業的區塊鏈應用：（網易區塊鏈養貓（游戲類）、迅雷的鏈客、暴風的酷播雲（BFC積分）、和數軟體的Laikelib及家佳保、人人的社交RRCOIN、360的路由器、等知名企業）；

• 以區塊鏈為應用的創業公司（以太錢包、巴比特、火幣）；

• 社會公眾應用（銀行已經成立研發實驗室）

區塊鏈目前的市場狀況與發展：

目前市場上的區塊鏈應用依舊以發行「代幣」、實現「積分管理」 、寵物游戲幾類為主，功能相對單一，區塊鏈相關APP的數據更是寥寥，更多的還是一些財經類app。

㈢ 曾經大名鼎鼎的暴風影音，如今你還記得嗎

繼日前「夾縫生存苦亦甜」的樂視視頻被執行後，暴風影音也緊隨其後，並且兩者前後不行敗過一周的時間。近日據公開資料顯示，暴風集團（暴風影音運營主體公司）於5月7日再次新增被執行人信息，執行標的為130萬余元。

作為曾經「播放器翹楚」存在的暴風影音，其同名賬號的最後一條微博，被定格在了2019年7月1日，也就是發布「暴16」的日子，當時的宣傳口號還是「還中國網民一個簡單的播放器」。但隨著後續該公司CEO以涉嫌行賄等罪名入獄，此後其A股生涯也已正式畫上了句號，於2020年11月10日被深交所摘牌。

作為70、80後早前上網必備的視頻播放器，暴風影音是如何成為PC時代大量用戶的心頭好，又是因何走到如今的這番境地的呢？

暴風影音曾經輝煌的過去

對於成長在智能手機普及期的Z世代來說，已經很少有需要離線下載、然後再到電腦里觀看的視頻內容了，甚至可能從來都沒有聽說過超級解霸、QQ影音、迅雷看看、PPS、快播，以及暴風影音這些名字。

但要知道，在那個互聯網才剛剛發展沒多久的千禧年前後，當時的網路下載速度使得ADSL都可以被稱為是高速了。彼時，想要流暢順利地觀看視頻內容就幾乎只有兩個選擇，要麼通過光碟機來讀取光碟中的內容、要麼就是使用BT或迅雷等工具下載完成後，再用本地的視頻播放器來打開。

並且由於當時視頻格式極為豐富，往往一款播放器可能還無法打開特定的文件，所以為了解決這樣的難題，暴風影音的前身，也就是一款解碼器集成包出現了，在安裝後能夠讓大多數播放器支持超過600種視頻格式。而隨後出現的暴風影音，則包含了Media Player Classic這一開源播放器，以及視頻與音頻解碼器。

不過「初代」暴風影音的研發者是周勝軍，這個被外界描述為「只會寫代碼」的人，在2006年將這款軟體轉手給了馮鑫，而馮鑫及其團隊則為這款在本地運行的程序加上了聯網能力，並在其中加入了廣告功能以實現盈利。隨後，暴風影音不斷推陳出新，不僅推出SHD高清專利技術，而且在2011年的暴風影音5正式版中還帶來了視頻優化功能「左眼鍵」，後續更是加上了諸如3D、直播等功能。

事實上，作為一款播放器而言，暴風影音的市場表現可以說是相當優秀的。據悉，2006年暴風影音的用戶還不過4000萬，但隨後在2009年就達到了2.8億、日活躍用戶更是突破2500萬。而根據《第25次中國互聯網路發展狀況統計報告》顯示，截至2009年底，國內固定寬頻網民總數不過3.46億人。

雖然上市即「起飛」，但也難逃大起大落的命運

盡管商業化運營後的暴風影音，此後度過了可以說是相當順風順水的一段時間，但也在2010年迎來了第一個拐點。這一年，對於版權的強監管，也使得一眾相關平台快速被「斷糧」，與此同時，視頻網站的收費模式也逐漸發展起來。

此時，與播放器在使用體驗上幾乎沒有太多差距的視頻網站，比如搜狐視頻、樂視網、愛奇藝等，開始在資本的加持下大量采買版權內容。但在這場「版權大戰」中，暴風（當時名為「暴風 科技 」）並沒有選擇參與其中。

除了采買版權需要大量的資金外，有傳言稱，是因為公司在看到了樂視網A股上市（2010年8月），以及優酷在美國的上市（2010年12月）後深受啟發。而為了滿足A股上市前「三年盈利」的要求，暴風影音方面也開始了「勒緊褲腰帶過日子」。憑借著單一且相對「微薄」的廣告收入，在2012年至2014年，其凈利潤分別達到了5584萬元、3853萬元和4185萬元。

但結果也如其所願，最終暴風還是在2015年等來了創業板「開閘」的消息。並且恰逢2015年的牛市，作為繼樂視後第一家在創業板上市的互聯網企業，暴風集團更是一度成為了「40天36個漲停板」的「妖股」。在當時業內對其春風得意之勢多有討論，但 財經 作家吳曉波卻在一篇題為《瘋了》的文章中寫到，股民對它的「熱愛」無法用理論或模型來解釋，以及「這應該是近十年來最大的氏帶陪一次資本泡沫運動，所有試圖置身其外的人，都不出意外地將成為受傷者。」

如今來看，這殲蠢句話顯然也一語成讖。

最後一腳，來自於一場不成功的投資

而暴風集團作為一個除了播放器產品外，並沒有任何其他太多實績的企業，在2015年5月公司市值的高點時，或許也意識到了光靠「播放器」不行，選擇開始頻繁地追逐風口。

據了解，在2015年到2019年這四年間，暴風做過VR、賣過電視、踏入過 游戲 、影視、金融，甚至區塊鏈等，各類與互聯網行業沾邊的領域。但同時其所有的這些布局也被外界認為是「在高速上換輪胎」，甚至就連曾就職於該公司投資部的李元戎，也稱其為「沒有認真找、虛晃一槍」。

這般無頭蒼蠅式的盲目投入，最後的結果顯然也不難預料。但或許誰都沒有想到的是，暴風的這個「跟頭」栽得如此之大。

馮鑫曾表示，「 體育 是我找到的，繼電視和魔鏡之後跑向未來的第三條腿，而且有可能會成為最粗的那一條腿」。但對於 體育 的投資，卻讓暴風走向了「跛腿」。

事實上，2016年正值「互聯網+ 體育 」的風口，諸多公司、人才以及資金湧入這一市場。根據艾瑞咨詢發布的《2016年中國互聯網 體育 用戶洞察報告》顯示，在賽事觀看方面，互聯網視頻就已超過傳統的電視媒體，籃球、足球類網上觀賽比率差不多過半。

此時，暴風看上了擁有英超、意甲、網球大滿貫等幾十項全球賽事版權的MP&Silva公司（下文簡稱為MPS），並聯合光大資本通過募資成立上海浸鑫基金，最終加杠桿以52億元的價格逐步完成了對MPS 65%股權的收購。但值得注意的是，當時在收購這家公司時，收購方並未與原管理層簽訂競業限制協議，為此後埋下了一顆驚天巨雷。

隨後在2017年，MPS公司陸續失去了意甲、國際足聯等各方的合作與支持，同時該公司原管理層在2018年宣告破產、套現離場不說，更是帶走了幾乎所有的資源。也使得暴風這場以小博大的杠桿 游戲 ，不僅50餘億元打了水漂、留下了巨大的財務窟窿，更在後續遭遇了光大證券等資方的連環訴訟。

隨後在2019年9月，因為對MPS公司的失敗並購，暴風集團被證監會立案調查。2020年，又因無法在被暫停上市後的一個月里披露2019年年報，最終深交所將其終止上市。

即便沒有這些錯誤，播放器或許也難有更好的未來

事實上，在暴風市值站在高位、並被外界稱為「小樂視」時，馮鑫就曾說過，「一個人的成功巔峰都不超過三年，最終反正都是空，隨時做好什麼都沒有的准備」。而暴風集團從巔峰跌落谷底也僅僅五年時間，其中的緣由如今看來可能既有高層的決策失誤、投資冒進，或許還有被資本的泡沫沖昏了頭腦等等。

如今，暴風集團儼然多以負面案例出現，而馮鑫此前說過的「聯邦生態」，也與賈躍亭的「生態化反」一樣成為互聯網行業的反例。

或許後來者會唏噓曾經暴風影音在播放器時代的一騎絕塵，但在飛速發展的互聯網行業中，慢一步或是錯過了一個風口，可能就是滿盤皆輸。畢竟每一次站在風口時下注，沒有人能夠確保自己穩贏。

並且不可否認的是，暴風影音仍然是一款好用的播放器，甚至至今其APP也還能夠正常使用，並有著在線視頻網站中的最低年費（25元）。但只專注做播放器、而不做內容的軟體，也註定只能留在互聯網飛速發展的浪潮之後了。