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⑵ 現在一個很火的華登區塊狗，是區塊鏈區域的嗎這種產品安全嗎

十二生肖已經跑路了，早加入的掙到錢了，現在再玩就是接盤俠，現在玩就玩新盤，星域十二星座，八月一日剛開盤本人再玩，目前非常穩，

⑶ PI幣是騙局嗎

pi幣我覺得不是騙局，如果要是資金盤的話，最多二三個月，一般不會熬那麼久，pi維持了這么久。沒花別人一分錢，假設，你拉網線都要錢，而他們伺服器費用一年的服務費就是幾百萬，而沒上任何廣告去賺錢，也不存在拉人頭，因為只有上級和下級存在算力，下級的下級就和你沒有任何瓜葛。

⑷ 蔡磊壘夠格做你的人生導師么」贊我「是內容社區中的好選擇么

蔡磊壘，人稱蔡叔，螞蟻私塾創始人，亞馬遜年度新銳作家，暢銷書《認知突圍：做復雜時代的明白人》作者，公眾號"請辯"主理人，連續創業者。

螞蟻私塾在2月23日悄然上線一款基於區塊鏈技術的全內容社區平台

」贊我「

贊我號稱」一個屬於未來的內容生態「，針對什麼是優質內容，優質內容應該獲得多少回報，平台與創作者如何分成，如何激勵創作者等諸多內容創業痛點開發。

點進去後是不是看不懂？

看不懂沒關系，依照目前零零散散出來的消息，這個平台到底做成什麼樣，還真不清楚，但是可以參照較為成熟的應用比特幣做一個類比。

為什麼會產生比特幣呢？

比特幣可以簡單理解成基於共識形成的，去雹早中心化的交易工具，也就是說地球村裡的100個群眾，有90個都認可比特幣了，那麼這90個人就可以用它交換商品與服務，當然你會問那地球村的群眾以前是用啥買東西呢？

隔壁王叔叔告訴你，」當然是用搏手錢啊，以前跟你爸做生意都是用毛爺爺的「，毛爺爺你知道，那是人民幣。為什麼人民幣是錢呢？為什麼人民幣可以作為交換商品的貨幣呢？

王叔叔低頭沉思後說：

人民幣是一種貨幣，是財富的媒介，財富就是人們擁有的一切產品與服務，人們創造越多的產品與服務，那麼人類擁有的財富就越多，當用貨幣來衡量財富時可以說人們擁有的人民幣越多。

初中馬原課堂上聽過這么一句話，」金銀天然不是貨幣，但是貨幣天然是金銀「，歷史上貝殼、糧食、毛皮、金銀銅等都在一段時間內作為貨幣，充當了商品的交易工具，因黃金具有著體積小、價值大、質地均勻，容易分割不易腐爛，容易保存攜帶等屬性，特別適用充當貨幣的職能，因此人們形成了黃金是最好的貨幣媒介的共識，成為全世界認可的貨幣，也就是財富的象徵，是人們交換產品、服務的最佳選擇。

雖然黃金有這么多的優點，但是仍然不方便攜帶，當主權國家建立以後，各個主權國家宣布，我家黃金有很多，以黃金作為儲備，發行紙幣，按照固定的兌換比例，只要你有這么多的紙幣，那基肆嫌就能來找我換成黃金，這么說的大哥就是美國，二戰以後美元與黃金掛鉤，穩定了戰後的經濟體系。

但是各個小弟都想來兌換黃金，不想要美元的時候大哥就撐不住了，最終尼克松總統宣布美元與黃金脫鉤，布雷頓森林體系瓦解，各國貨幣以自身國家的主權信用作為依據，國家以暴力統治為基礎，強制區域內所有人員使用紙質貨幣作為交易的工具。

美元就是地球村裡達成共識的交易工具，人民幣就是咱們這個小家庭里的交易工具，既然是一種信用貨幣，政府就控制不住濫發的沖動，因此給了比特幣發展的好機會。

比特幣，總量恆定，去中心化，濫發風險小，認可的人越多，使用的人越多，價值越高，跟以前的雞年郵票有點類似，但是炒幣風險並不小，比特幣價格從1美元漲到3萬美元，瞬間又跌到8千美元給我們上了生動的一課。

這要是3萬美元進場，豈不是這輩子都無法翻身

有漲有跌的自由市場才是好市場，投資者不需要一個沒有奸商、沒有騙子、沒有風險的市場，市場中買A產品的成本就是放棄B產品的代價。資源一直是稀缺的，信息也不例外，信息也是有成本的，那些願意花更多時間、精力獲取更多信息做出判斷的投資者，市場會對他做出獎勵。

比特幣是好東西么？

我不知道，但是你可以選擇市場中的比特幣，也可以選擇其他幣種，甚至可以自己發行一個獨特的貨幣。

美元、歐元是強制性使用，無法選擇，因此人們躲不過貨幣通脹。被割韭菜實屬必然。但是區塊鏈基礎上產生的比特幣及其他貨幣不同。那麼這些新生貨幣投資一定能讓人賺錢么？進場後就不會成為韭菜么？

我也不知道。

但是我知道這個市場是一個自由競爭的市場，你可以選擇購買，也可以選擇不買，可以買這個，也可以買那個。

有爭議的項目才有價值，如果人人都知道這是好投資，那麼這個投資的成本會立馬高到毫無投資價值。

正因為一些人覺得這個項目棒極了，另外一些人覺得爛透了，雙方擦肩而過，互道一聲傻X。

誰是真傻X，市場最後會證明。

市場是什麼？市場是人與人之間相互合作，互相交易的一種形式，在市場上人們自願購買商品與服務，每個人對自己的行為和決策負責，不然市場就會教育他不要做一個傻X。

市場並不是沒有監管，沒有權威，而是遍布監管、權威，區塊鏈的投資大潮中涌現出各種各樣的權威，這些權威如果亂站台，很快就會被參與者拋棄，然後被新的權威替代，比如說曾經的馬勒個幣，已經在市場上消失了，在這個過程中會有一部分無法為自己負責，無法判斷市場的人被當成韭菜收割，但是在一代又一代的權威更替中，人們會學習如何分辨真偽，這也給那些立志成為真正行家、權威的人帶來更大的挑戰，也讓他們的產品具備更高的投資價值。

隨著時間的推移，帶頭大哥會越來越珍惜自己的地位，在此旗下達成共識的人也越來越多，有眼光的人自會及時上車，所推出的項目產品也會更具備投資價值。

根據寫文章的基本規則，最後要點題，蔡叔夠格做你的人生導師么？他推出的」贊我「是這輪投資熱潮中的好選擇么？

想必迷妹們早就迫不及待的要為蔡叔打CALL，要立馬攻佔」贊我「了。

抱歉

以上全錯。

蔡叔夠不夠格，」贊我「優不優秀，是不是投資的最好選擇。

關我屁事，關你屁事

大夥都這么忙，哪裡有功夫給你指導人生呢？自己的路不是應該自己走，自己的投資不是應該自己去判斷么？

選擇比努力更重要，你的人生你說了算。

⑸ 國網電動汽車公司董事長江冰：區塊鏈技術助推移動能源互聯網

1月11-13日，中國電動 汽車 百人會論壇（2019）在北京釣魚台國賓館召開，國網電動 汽車 公司董事長江冰發表了主題演講，演講內容如下：

尊敬的主持人，各位來賓，我是國網電動 汽車 服務有限公司董事長江冰。

國網電動 汽車 公司是國家電網公司電動 汽車 專業化板塊，目前運營著世界上最大的充電網，也擁有著世界上最大的車聯網平台。這次百人會的主題是「交通、能源和城市」，我想結合我們的工作，談一點我們對電動車與能源發展下一步發展趨勢的體會。

第一、交通電動化時代。

我們認為電動 汽車 的發展已經進入了一個新的發展時期，已經啟動了交通全面的電動化。我們都可以看到，電動車的發展越來越體現了它的能源屬性，它不單單是一個交通工具，在昨天陳清泰理事長的講話當中也充分的進行了闡述。我結合我們的工作談一點認識。

這是從能源的角度來分析交通電動化的戰略方向，上面這張圖是我們電動車的整個全生命周期流程圖，是清華大學做的。我們可以看到，能源全生命周期流程下來，整個能源大概有30%左右變成了動力，最後是利用，這是整個的協同效應。從發電上，我們講的是煤炭。下面這張圖是目前高性能 汽車 燃油機的效率，從石油到汽油，到動力，按照現在最先進的技術，只有15%，所以它的系統效率只有電動化的一半。所以從能源革命的角度，交通的電氣化是一個 歷史 的必然。我們講電動車和油車比較，不能單單從經濟上比較，因為這是不同的東西。從能效角度是一場革命，是一場變革。所以我們認為，交通的電動化是交通革命和能源革命共同的發展趨勢。

去年有一個 歷史 性的時刻，去年11月，中國新能源 汽車 產銷量超過了100萬輛，同時 歷史 上第一次燃油車的消費停止增長，到11月當月下降了13%。這個數字大家都知道。2018年11月是一個 歷史 性的時刻，是一個燃油車停止增長的時刻，是人類 汽車 發展百年 歷史 上的一個拐點。大家不要小瞧2018年的11月，這是一個 歷史 性的時刻。

這是卡車，800多輛，燒柴油，一旦卡車上路，對燃油車的打擊是毀滅性的。為什麼這么說？楊雷先生是搞油的，我們目前的煉油行業，柴油和汽油是固定比例的，柴油是船的動力、卡車的動力，如果柴油沒有人用了，那麼汽油就無法生產，這個跟價格沒有關系，所以卡車的意義非常重大。

交通電力化一個新的趨勢，港口岸電，現在內河和長江沿線、港口已經在逐漸岸電化，這是國家電網公司在去年11月建設的長江三峽船閘的岸電，已經投入了試運行，這是世界上最大的一個岸電工程。

這是在廣州航運局下水的貨運船，這是在江蘇泰州製造的客運船，今年2月份就要交付使用，在長江上作為客輪，第一次出現了電動，整個是2200度電，充一次電120公里。它的客運和貨運在小噸位電動化以後，技術上會迅速向大噸位發展，會進一步向沿海貨輪、近海貨輪發展。只要在200公里之內能找到下一個港口就可以電動化了，貨輪燒重油，煉油是汽油、柴油加重油。如果柴油和重油沒有人用了，那對於煉油行業就是毀滅性的打擊。我們的燃油車、汽油車就沒有油可加，這個反過來會進一步加速交通電動化的發展趨勢，我們認為這個趨勢現在已經開始了。

剛才講了車和船，還有就是飛機。目前大概全球正在開發電動飛行器的公司知名的有20多家，歐洲和美洲都有電動飛機，電動飛行器最簡單的就是我們的無人機，現在無人機基本上都是電動的。對於電動飛機的發展趨勢，我們認為到2030年完全可以實現商業化運行，這是波音公司設計的電動飛機，2030年波音公司就會推出商業化的電動飛機線路。這是吉利公司剛剛收購的美國一家電動飛機公司。

特斯拉的總裁埃隆·馬斯克就曾經說：「除了火箭，所有交通工具都可以電氣化」。我們認為埃隆·馬斯克說錯了，火箭也可以電動化。美國航天局NASA有專門的實驗室研究等離子的火箭推動，這個已經進入了實驗，以後星際飛行的動力是等離子推動，是電動。所以我們的結論，只要是交通的，都可以電動化。因此我們造了一個英文單詞，這個詞典上沒有，是我們自己造的，叫Electriclize Everything，電動時代正在走來。我們現在在車聯網平台上已經建成了一個新的應用叫船聯網，船聯網的平台已經建立起來了，下一步動力船上來以後，我們的品種又可以多一個，不但是車的充電，還可以是船的充電。所以我們第一個大的判斷就是，電動一切的時代已經到來。

第二、移動能源互聯網。

我們認為，由電動 汽車 分布式的能源，儲能和智能電網所構成的移動能源互聯網正在呼之欲出。我們知道，手機推動了移動互聯網的發展，移動能源互聯網的概念也是這么來的，昨天陳清泰理事長預測，到2030年，電動 汽車 的銷售會突破150萬輛，保有量會突破8千萬輛。我們認為這個數據是一個預測的低限，我們認為有充分的把握來預測2030年中國電動 汽車 的保有量會超過1億輛。這1億輛電動車的功率超過10億千瓦，相當於中國目前所有的發電站，煤炭火電站，相當於50個三峽。2040年，電動車保有量有可能超過2億輛，相當於100個三峽電站。這還不是最主要的，最主要的是這100個三峽電站是在移動的，每時每刻都在變化著。

怎麼應對巨大的移動電源？包括智能化的因素加進去以後，我們認為已經開始呈現出移動能源互聯網的發展雛形。這張移動能源互聯網，每一台電動 汽車 都應該是一個移動的發電終端，現在V2G的技術在技術上沒有任何的障礙，在我們的實驗室、示範站已經完全能夠實現了，現在V2G唯一需要的是政府的電價政策。下一步怎麼上網？與電網進行調度互動？我們的第二個概念是移動能源互聯網的概念，已經呼之欲出。接下來就會提出一個問題，每一台電動車如果都可以充電放電，那麼每一台電動車就變成了能源的使用和生產者，變成每一個電源。帶來的直接問題，如果有一千台電動車跟電網的互動，那麼我們現在電網的調度是沒有問題的，是可以應付的。如果一萬台同時跟電網互動，目前的調度基本上停止運轉。

我們講，如果到了2030年，1萬個1萬台，到1億台電動車的時候，隨時隨地都有可能跟電網互動，都可以充電，也都可能放電，那麼我們怎麼辦？我們怎麼能支持這個體系？為了應對這個問題，我們已經開始行動。

第三區塊鏈技術助推移動能源互聯網。

我們在現在的車聯網引入了區塊鏈技術，區塊鏈技術應用於移動電源，這是區塊鏈技術在實驗，在工業領域最有力的落地。這1億台電動車，你不可能像現在一樣，每個雙十一都要等到晚上11點開始選產品，開始輸密碼，開始訂數量，開始支付，這個是不可能的。那麼怎麼辦？一定是智能化的，未來的電網與電車的互動，這個調度一定是一個智慧大腦，超級大腦。一定會通過新的技術，我們就是區塊鏈技術。區塊鏈技術實際上就是把物理世界的這些電網、電動車，通過保真的映射到了虛擬世界，我們物理世界人是處理不了1億台設備同時互動的，我們保真映射到虛擬世界，通過智能技術是可以做到的。

為此，國家電網電動 汽車 公司成立了中國第一個能源區塊鏈實驗室，我們1.0的產品已經研究成功，已經把區塊鏈邊緣計算的設備裝到了互動充電樁上。這是我們的設備，左邊是互動的充電樁，頂端的小盒子是「綠豆」邊緣計算終端，目前還沒有模塊化，如果模塊化了，會做成像指甲蓋這么大的模塊，現在只是實驗階段，還是比較大的。

我們是2018年5月31日產生了世界上第一個能源區塊鏈Hash值，這個Hash值我們已經做成了紀念章，是世界上第一個產生的能源區塊鏈的Hash值，我們已經注冊了「綠豆」商標，這是我們區塊鏈的實驗平台，現在正在運行，也是世界上第一個實用化的能源區塊鏈平台。這是區塊鏈平台上每時每刻都產生的Hash值，產生我們區塊鏈的映射。這是我們區塊鏈平台的手機端，我們已經實現了產生的「綠豆」，通過手機端的轉移和交易。第一階段是上樁，把區塊鏈裝到樁上去；第二階段是上儲能，上電池；第三階段就是上車，到車的動力系統。如果三步走完，我們未來車的充電就不會再掃碼，就不會再掏出手機來支付，就會實現初步無感的、智能的、安全的充電和支付，目前我們已經跨入了第二個階段。

今天給各位匯報的包括交通的電動化，我們國網電動的技術創新中心剛成立，叫交通電動化創新中心，我們這個概念不但是車，還有船，還有飛機，還有飛行器。剛才講了，未來遠期還有火箭。這是對於能源區塊鏈在電動車領域的應用，近期目標已經達到了1.0，到儲能是2.0，上車是3.0。下一步根據電網整體智能化發展，會把區塊鏈技術作為未來移動能源互聯網的核心支撐技術。

由於時間關系，我就簡單匯報到這里，不當之處請各位包涵，謝謝各位！

敬請關注蓋世 汽車 「2019電動 汽車 百人會」專題實錄

提示：本文根據發言整理，未經專家審核，請勿轉載。

2019年2月20-21日，由蓋世 汽車 主辦的第二屆全球自動駕駛論壇將在武漢·中國光谷舉辦。論壇將邀請500+業界嘉賓，匯集自動駕駛領域核心技術高管、 汽車 行業資深從業人員等人脈，立即搶購：https://m.gasgoo.com/topic/sns/zdjs2019/

⑹ eos中文叫什麼幣

您好題主，就叫EOS幣，是基於以太坊的代幣。
EOS幣
EOS（中文名：EOS，英文名：EOS，縮寫：EOS）是為EOS.io區塊鏈系統發布的基於以太坊的代幣。 是由 Blockone 公司研發的一種新的區塊鏈架構，旨在實現分布式應用的性能拓展。EOS 項目的目標是實現一個類似操作系統一樣的支撐應用程序的區塊鏈架構。該架構可以提供賬戶，身份認證，資料庫，非同步通信以及可在數以百計的 CPU 或群集上的程序調度。該技術的最終形式是一個塊鏈體系架構，該區塊鏈每秒可以支持數百萬個交易，同時普通用戶無需支付使用費用。
EOS 代幣的功能
EOS 密碼學貨幣當前形式屬於以太坊區塊鏈上的 ERC 20 智能合約代幣，EOS ERC 20 代幣將在 EOS 區塊鏈正式上線後 1:1 兌換 EOS 系統中可用的密碼學貨幣。EOS 系統預計將於 2017 年 8 月發布測試網路，EOS 區塊鏈主網路上線預計需要 1 年時間。以下應用場景介紹是當 EOS 區塊鏈正式上線後的應用場景介紹。
EOS 密碼學貨幣主要有三大應用場景：帶寬和日誌存儲(硬碟)；計算和計算儲備(CPU)；狀態存儲(RAM)。
瞬時使用和長期使用的兩類組件都會消耗帶寬和計算。區塊鏈系統將維護所有消息的日誌，這些日誌將會被所有的完整節點下載和存儲。通過日誌信息，可以重構所有應用程序的狀態。
EOS 密碼學貨幣應用場景具體可解釋為：
接收方支付： 客戶從該業務中購買特定產品，而這些產品的銷售收入將用於支付業務成本，避免客戶直接為使用區塊鏈支付費用，也不會限制或阻止企業確定其產品的貨幣化策略。
授權能力：如果一個區塊鏈是使用 EOS 軟體系統開發，而其代幣是由一個持票人持有，他可能不需要立即消耗全部或部分可用帶寬，這樣的持有者可以選擇將未消耗的帶寬給予或租給他人。
將交易成本與代幣價值分開：如果應用程序所有者持有相應數量的代幣，那麼應用程序可以在固定的狀態和帶寬使用中持續運行。開發人員和用戶不會受到代幣市場價格波動的影響，因此不會依賴於價格。
塊獎勵：每次生成一個塊時， EOS.IO 系統都會獎勵該區塊生成者一個新的代幣。系統可能會被配置為限制區塊生成者所得獎勵上限，這樣代幣供應的年總增長不超過5%。
社區福利應用：用戶可以選擇 3 個社區福利應用，也稱為智能合約。這些智能合約將根據每個應用程序從代幣持有者收到的選票比例來收取代幣，經選舉的應用程序或智能合約可以由新當選的應用程序或代幣持有人的智能合約所替代。
EOS有哪些技術優點？
1、EOS通過創建一個對開發者友好的區塊鏈底層平台，類似區塊鏈的操作系統，性能強大，可以支持多個應用程序同時運，可以同時支持多種編程語言，為開發dApp的開發者提供底層模塊，降低開發門檻，就像是微軟的windows，你說微軟值不值錢。
2、EOS通過並行鏈和DPOS的方式解決了延遲和數據吞吐量的難題。EOS能夠實現每秒百萬級的處理量，而目前比特幣是每秒7筆，以太坊是30-40筆，EOS的這一超強能力吊打比特幣和以太。如最近的CryptoKitties| Collect and breed digital cats! 這個特別火的ETH游戲，僅僅一個游戲就佔了ETH 15%左右的吞吐量，要是同時上個七八個類似的游戲，ETH估計就要掛掉了，想想就很嚇人。無法拓展帶寬的ETH在吞吐量上會有很大的挑戰，而EOS能解決上面的問題。

⑺ 區塊鏈到底是什麼能賺錢嗎

區塊鏈是分布式數據存儲、點對點傳輸、共識機制、加密演算法等計算機技術的新型應用模式。所謂共識機制是區塊鏈系統中實現不同節點之間建立信任、獲取權益的數學演算法。

區塊鏈的賺錢方法：

1、推廣賺傭金。

區塊鏈的做法是，首先注冊交易所賬號，生成自己的邀請鏈接，然後推廣，有人通過你的鏈接注冊了交易所並產生交易的話，你就有傭金。

2、炒幣。

炒幣就像炒股。炒幣是區塊鏈賺錢門檻最低的一種方式。

3、挖礦。

比特幣中的「挖礦」就是記賬的過程。這個過程需要搶，搶到記賬權機會就有獎勵，獎勵的東西是比特幣。這個行為就是「挖礦」。

4、開發錢包。

錢包是區塊鏈的基礎設施，就像區塊鏈的「支付寶」或「微信支付」。

拓展資料：

1、區塊鏈（Blockchain）是比特幣的一個重要概念，它本質上是一個去中心化的資料庫，同時作為比特幣的底層技術。區塊鏈是一串使用密碼學方法相關聯產生的數據塊，每一個數據塊中包含了一次比特幣網路交易的信息，用於驗證其信息的有效性（防偽）和生成下一個區塊。

2、區塊鏈誕生自中本聰的比特幣，自2009年以來，出現了各種各樣的類比特幣的數字貨幣，都是基於公有區塊鏈的。

3、2016年1月20日，中國人民銀行數字貨幣研討會宣布對數字貨幣研究取得階段性成果。會議肯定了數字貨幣在降低傳統貨幣發行等方面的價值，並表示央行在探索發行數字貨幣。中國人民銀行數字貨幣研討會的表達大大增強了數字貨幣行業信心。這是繼2013年12月5日央行五部委發布關於防範比特幣風險的通知之後，第一次對數字貨幣表示明確的態度。

區塊鏈——網路

⑻ 2022 年，想轉行互聯網行業還能吃香了嗎

2022年，互聯網行業，還值得我們加入嗎？
我有傳統行業的朋友咨詢過我這個問題：「現在轉行互聯網是不是太晚了？」
也有實習生和我說：「我的導師說互聯網不行了，要被打壓了。還是去做老師比較好。」
今天就談一下這個話題，2022年互聯網行業還值得加入嗎？
1 互聯網還有錢途
回到那個實習生小夥伴的問題：他希望加入互聯網，但是他的導師認為互聯網要沒落了，建議他做中小學教師。
我笑了。這位導師既不了解互聯網行業，也不了解人民教師的崗位。
如今，在上海，中小學教師如今也很卷啊。
我認識上海部分名校的老師，居然效仿互聯網行業，搞起了776，早上7點就要到校的老師，晚上7-8點才能下班，而且周六必須去學校集體備課……
薪資和互聯網也是天壤之別。這才是真正沒天理的事情：又卷又窮。
互聯網行業內卷，這的確不假。但是互聯網行業，在今天依然是最有錢途的行業。
無論我們說哪個行業有前途，說到底，是需要有錢作為背書的。
比如大家看好新能源汽車行業，那我們的確看到了海量投資進入了新能源汽車行業，除了知名公司特斯拉，小鵬汽車、蔚來之外，如今傳統企業都在轉型電動車，就連手機廠商小米都開始造車了。
大量資金進入這個行業，這個行業從業者收入水漲船高，這才是有前途的行業。
就現狀來看，互聯網行業，依然是最賺錢的行業。
在美世最近一次調研里，2022年唯一一個被預測年度漲薪在7%以上的行業，就是互聯網行業。
不僅如此，很多互聯網公司依然保持著一年兩次調薪，甚至多次調薪的機制，來激勵團隊。
如果你說現在加入互聯網行業，相當於49年進入國軍。那我的問題來了斗培旦，職場上的「解放軍」在哪裡？
教師行業是解放軍嗎？看起來高薪的教師都在深圳中虛，我一個小夥伴剛去那裡做老師，據說年薪40萬，空擾而深圳招聘老師的標准已經卷到博士了。卷但是高薪，這就挺合理的。
公務員是解放軍嗎？我之前看過一些線下的實業公司，那真的是只有更慘。
對於互聯網人來說，我們需要知道我們依然是在最賺錢最有前途，最願意為人才付薪的行業。
再說生存環境，如果你進入的是一家企業文化還算靠譜的大廠，如果你跟的上司是個正常人，你有足夠的工作能力，在互聯網依然是能夠憑本事漲薪，憑本事升職的。
這其實並不容易。在一些資源壟斷的行業，手握資源的人才有機會。比如金融行業，依然是論資排輩的。
去年年初有一個大學生進入某銀行後，聚餐謝絕了領導的敬酒，結果被一幫同事追著打。這就是金融行業的現狀（至少是部分現狀），資源掌握在少數人手裡，你要賺錢，就得跪著。
舉個例子，你一個普通業務員，需要攬儲1個億，客戶憑什麼要把錢存在你的銀行？是因為你的銀行有啥其他銀行沒有的競爭優勢嗎？
再說一個最近的新聞，也是看得我哭笑不得。證券公司一個員工，研究生學歷，為了爭取完成業績，幫客戶考研代考，被抓起來了。
明規則玩不轉的地方，潛規則就開始盛行。互聯網行業，至少在行業里的絕大部分崗位上，還是靠實力說話的。
站著把錢掙了，是每個打工人的心願。
而在互聯網大廠，你會發現，就算是實習生，你都可以直接給公司創始人和CEO發微信，甚至狂甩18個感嘆號要他們響應你的號召，還可以把和他們的聊天截圖發到大群里拉一波流量，也沒人會對你咋樣。
2 透過裁員看本質
唱衰互聯網，我是可以理解的。互聯網行業這半年來，裁員的聲音一直沒有斷過：從年中的在線教育雪崩，到之後的社區團購裁員潮，再到游戲行業裁員，然後年終爆發，位元組、快手、網路、愛奇藝，以及滴滴都在裁員。
如果你是一個互聯網局外人，如果你是一個學生，我能夠理解你的體會，到處都是風聲鶴唳，連大廠都活不好了，為什麼我要進入互聯網行業呢？
但是，透過現象看本質，都在裁員，這些公司的裁員邏輯是一樣的嗎？
不一樣。分享幾種常見的裁員類型：
傳統藝德式
未雨綢繆式
糾錯式
壯士斷腕式
1）年底傳統藝德
從2018年開始，互聯網的年底「優化」，基本是標配。邏輯很簡單，如今很多互聯網公司都學習了之前阿里的271玩法——20%的高績效員工，70%的普通員工，以及10%的淘汰員工。
一年到頭了，你的工作沒有起色。趁著年終盤點的機會（互聯網公司的中高層盤點一般從9-10月就開始了），送走一波。大廠規模大，如今即使是優化5%，也是給社會輸送了一大波人才，員工肯定有反應，而媒體會放大這種反饋。
這種裁員的受害者是誰呢？
受害者：低績效員工受害者
往往是低績效員工，企業第一步是通過打低績效把人往外推，打低績效沒有獎金，還可以用PIP（全稱是Performance Improvement Plan）制定專門的績效改進方案，這些對員工來說都是很難熬的，很容易打退堂鼓。如果員工堅持不走，企業就給掏錢補償送走。
2）未雨綢繆型
顧名思義，公司不看好未來成長空間，做成本控制。未來市場發展不好，企業預知日子不好過，需要控製成本，重新審視團隊，不要太臃腫。
位元組下半年在商業化團隊搞的去肥增瘦，就是典型。
2021年年景不好，很多大企業，也就是廣告的金主爸爸們都遇到了問題，比如房地產行業、在線教育、游戲行業，都在收縮廣告投入。
位元組預感收入不太行了，搞一波裁員，控製成本。
這種裁員往往是核心部門不觸碰，邊緣部門分攤一些名額，或者停止招聘。
受害者：職場新人/試用期員工
這種情況，是外企常規操作。
我在之前寫過《外企衰落11周年祭》就講過：08年的時候，金融海嘯來襲，Randstad也裁員，當時總經理做了應急方案，每個部門都要裁掉至少一個人。這個時候最倒霉的往往剛入職的員工和職場新人，大家知道公司HC控制，未來短期不會招人了，所以手裡要留最有經驗的人。而剛剛入職的人因為還在試用期，沒有裁員成本，往往也會中招。
3）「糾錯式」裁員
原因：戰略調整，放棄部分非主營業務/項目
這種情況往往發生在互聯網行業，公司年頭推進了好幾個新項目，每個項目可能少的幾十人，多的上百人。到了年底一看，完犢子，項目都沒做出來，管理層坐下來一合計：不行，這些項目太燒錢了。放棄。
受害者：創新團隊的員工
典型案例就是位元組跳動的大力教育和滴滴的橙心優選，2020年還拚命加碼招人，滴滴喊著發力社區團購，位元組更是喊出要招3萬人做教育。今年年中風向一變，掉頭開始裁員。
尤其是遭遇到政策風向標時，立即切割。網路年底的裁員也是如此，主要裁掉的是游戲業務的團隊。
說白了，網路游戲本來就不盈利，加上政策管控更加嚴格，網路的放棄也是很正常的。當然這種裁員，對公司整體影響不大，放棄了大力教育，抖音照樣活得滋潤。就相當於切掉了個闌尾或者扁桃體，人體其他功能照舊。
但對於這個部門的職場新人來說，往往是深坑，以為自己加入了大廠，前途光明，但沒到半年就被裁員，試用期都沒過，拿到賠償也難在年底找工作，拿不到賠償也很難維權。
所以，我經常和應屆生說，要去位元組可以的，去抖音，去今日頭條，去飛書都行，別去大力教育。創新業務一旦下馬，就是整個團隊都幹掉。
4）「壯士斷腕」式裁員
原因：公司活不下去了，必須大規模裁員自救。在這種情況下，公司一定是出現了嚴重問題。
不到萬不得已，大部分公司不會對自己這么狠。都說是資本無情，裁員的時候，老上司幹掉老下屬，也很難看的，大家這么多年風風雨雨過來，互聯網也算是江湖，如果有的選，大部分公司不會選擇這種玩法。
受害者：所有人
這個時候受害者就是所有人了，無論你是什麼崗位，都可能挨刀。
縱觀這幾個月的裁員，能到這個級別的裁員，主要是愛奇藝和蘑菇街。
愛奇藝的裁員，我問了一些熟人，聽得心驚肉跳，比如：
有總監級別的人離職，而且不少；
有司齡很長，高薪員工離職；
裁員涉及所有部門，就算是核心團隊，盈利部門，也要裁員。
愛奇藝所在的是視頻賽道，一個非常燒錢的賽道，而經過多年的戰爭，依然沒有打出一個贏家來，剩下的對手裡，騰訊視頻背靠鵝廠，優酷背靠阿里，都有金主爸爸，而愛奇藝早已脫離網路，孤軍奮戰許久。
原先愛奇藝想學的是Netflix，可惜沒學成，既沒有持續生產精品內容的實力，也沒有打敗競爭對手的辦法，這些年長視頻的市場還被短視頻（抖音快手）和中視頻（B站）搶走很多。故事講不下去了，日子自然就難過了。
但這種裁員規模的大廠，還是少數。
3 觀點 vs 口嗨
想像一下過年的場景。你回到老家，參與家庭聚會，碰到你的七大舅八大姑，他們問你在做什麼？你弱弱的回復一句，在一家互聯網內容社區，做針對創作者分層的產品經理。
對於大舅和大姑們，他們既不知道什麼叫內容社區，什麼叫產品經理，什麼叫創作者分層。他們只聽說到了互聯網，於是一個大舅猶豫了一下，分享了他在「互聯網」這個話題下僅有的信息：「我看到現在很多互聯網公司都在裁員，你們公司裁員嗎？」「互聯網行業現在真的不行了，你不如回來考個公務員，離你爸媽也近點。」這種態度的展示，我不認識是觀點，而是口嗨。
真正的觀點，應該是Insight（洞察），有數據、有案例，以及合理的邏輯。大舅大姨們是沒法展開討論這個話題的。
不信你可以追問幾句：哪些細分行業在裁員？這些公司在業務上遇到了具體什麼樣的困難？它們裁員的規模多大？主要裁的是哪些團隊？什麼類型的員工？裁員的同時是否在招人？招的又是什麼類型的員工？
很快，他們就不愛找你聊天。
確實，從2021年來看，無論是無力繼續砸錢的長視頻平台；還是收到監管打擊的K12在線教育、游戲行業、互聯網金融行業，以及被反壟斷吊打的頭部大廠們，都遇到了問題。
但互聯網大廠依然是收入最高的地方，依然是最願意為人才投入的地方，依然是最有資源改變世界的地方。
寫在最後是的，互聯網肯定過了黃金年代，像2012-16年之間的高速增長，不會有了。
Easy Money沒有了。不少賺到錢的互聯網從業者其實是趕上移動互聯網時代的紅利，如今這個紅利已經消耗殆盡。
事實上從2017-18年，互聯網進入流量下半場開始，已經沒有容易賺的錢的。美團搞百萬騎手做的外賣業務，相比微信做社交媒體，就難多了。
不僅如此，對於互聯網來說，2021年新增了一個挑戰：監管。在線教育死於政策轉向，而游戲也受到監管的壓力，甚至很多大廠在監管之下放棄了大小周的工作制（當然這事監管得太棒了）。
但這並不意味著互聯網行業不值得加入。對於職場人來說，我再重復一下我的觀點：我們會遇到各式各樣的人，他們都會向我們傳遞觀點和信息。他們傳遞觀點的目的可能是展現自己的價值，可能是要賺你的錢，也可能是出於關心你，也可能是單純想找點共同話題。但我們要做的不是盲信他的觀點，而是進一步了解：他的背景是怎樣的？是否有足夠知識和經驗儲備？他的論據是什麼？是數據還是案例？他的邏輯是什麼？合理嗎？足夠支撐他的觀點嗎？
以上是我的經驗、我的思考，我的論據以及我的邏輯。
供參考，歡迎討論。