區塊鏈技術的訂單質押
1. Uniswap V3創意竟是「剽竊」國內項目
眾所周知,自比特幣誕生以來,區塊鏈技術創新均由海外團隊引領,這次DeFi技術浪潮,國內區塊鏈行業再次被海外甩出了十條街外,更加刺激了 「國內區塊鏈行業缺乏自主創新」 觀念的蔓延。抄襲、騙局、圈錢成為國產區塊鏈項目的標簽。
進而導致國內區塊鏈行業 「洋貨崇拜」 的思潮愈發根深蒂固,「國產項目都是騙局」、「創新都在海外,國內全是圈錢」等言論依舊在國內社區廣泛傳播。
一、區塊鏈也該放下「洋貨崇拜」了
首先,我們必須直面國內外區塊鏈行業的差距,在比特幣初始階段,基本都是國外開發者參與,後面涌現的公鏈以太坊、DeFi協議和應用層也多是國外在主導。可以說,在區塊鏈早期技術創新上國外團隊做出了最核心的貢獻。 但從區塊鏈的去中心化信仰來看,這並不能成為海外項目驕橫的資本。
由於DeFi的興起,為了尋找全球優質項目,我們很多人會進入海外社區,但你會發現,海外加密社區對中國項目普遍帶上了 有色眼睛,「中國人做的項目都是騙局」「他們就知道抄襲」「中國區塊鏈就是笑話」 等嘲諷的言論不絕於耳。
翻開他們過往的動態,你會發現他們不僅僅是針對中國區塊鏈行業,而是針對中國的方方面面。在海外媒體的刻意引導下,某些老外對中國的觀點仍然停留在上世紀七八十年代,比如,中醫成了「中國人愛喝有毒草葯」,中國女性「依然地位低下」,大部分中國人都不會開車等等讓人啼笑皆非的言論。
國外在技術創新上確實領先於國內,但 先發優勢不意味著永遠領先, 中國區塊鏈行業需要時間來沉澱,就好比美國奴役黑人幾百年,現在卻反過來借著人權問題對其他國家指手畫腳。
不僅在海外社區,國內社區對國產區塊鏈項目也普遍持有消極看法,很大原因來自國內辣雞項目對投資者的傷害,比如各種資金盤騙局。但「龐氏騙局」的源頭卻是來自西方人查爾斯·龐茲,在每個國家都有存在龐氏 游戲 ,只是西方金融市場發展得比我們更早,這不應該打上國家的標簽來片面的看待。
缺乏技術創新是國內區塊鏈行業最被詬病的一個問題,似乎國內的技術迭代總是在跟隨海外項目的步伐,海外項目真的每次都是技術創新引領者嗎? 至少這次在DeFi領域HipoSwap給出了否定的回答。
二、Uniswap V3的創意來自國內
Uniswap的大火得益於AMM交易模式,早期DEX採取了訂單簿模式,但因流動性不足匹配買賣單困難的問題也不會有限價單一直不成交的深度問題,訂單簿模式的DEX始終沒有發展起來,Uniswap的 AMM交易模式 將流動性匯集到一起根據「恆定乘積做市商模型」演算法實現做市。AMM模式相比訂單簿模式是顛覆性的,自推出以來不到一年的時間,V2已經促成了超過上千億美元的交易量, Uniswap藉助AMM的創新模式登上了DEX龍頭寶座,並幾乎成為自動做市商(AMMs)的標准。
但同時,Uniswap V2版本的AMM模式也存在諸多問題,比如 無常損失、滑點大、資金利用率低等問題, V3版本就是針對以上問題的優化。據官方披露,V3將於 5 月 5 日正式上線以太坊主網,在V3的升級中 「價格區間訂單」 是最核心的技術創新。
在現有的V2中,LP給池子提供流動後,流動性沿著價格曲線均勻分布,可以處理0到無窮之間的所有價格區間,但多數資產價格通常是在一定的價格區間波動,比如ETH幾乎不可能跌到0。舉個穩定幣交易的例子就能很好理解V2的缺陷,Uniswap的 DAI/USDC池中,只有0.5%左右的資金用於0.99美元到1.01美元之間的交易,而且絕大多數的交易量都集中這個區間, 也就意味著剩餘的99.5%的資金從未被利用。
Uniswap V3版本的 「價格區間訂單」 功能將試圖改變這一難題,LP在提供流動性時可以選擇一個自定義的價格範圍,允許將資金集中在大部分交易活動發生的范圍內。簡單來說,就是從之前的0至無窮價格區間,到現在可以自定義價格區間,從而將流動性集中, 達到資金利用率最大化效果,降低交易滑點。
Uniswap似乎再一次站在技術創新的巔峰上,繼續引領DeFi的技術革命。可惜的是, 當Uniswap以為自己爬上了山頂,卻發現來自東方的HipoSwap已經等候多時了。
三、HipoSwap才是「價格區間訂單」首創者
早在 2020年9月14日 HipoSwap的白皮書就率先提出了 Maker池 概念,就是Uniswap V3的「價格區間訂單」,Uniswap V3是在 2021年3月23日 發布了,相比HipoSwap足足晚了6個月。
HipoSwap協議中包含了跟Uniswap類似的 個常數乘積CPMM 或 CFMM交易模型所需要的按資產 例關聯的Liquidity Pool 包含X和Y資產,由Liquidity Provider (LP) 戶同 提供流動性。重點在於 HipoSwap同時引 兩個單幣種市價的互相對 的Maker池,為Maker提供市價掛單和賺取手續費的途徑,同時大幅增加系統流動性,有效降低Taker的交易價格滑點。
通過對比HipoSwap和Uniswap V3,你會發現Uniswap V3的「價格區間訂單」和HipoSwap的「Maker池」除了設定價格的細節上稍有差別外, 兩者的原理機制和理念是一樣的, 都是解決了盤口附近資金利用率問題。
HipoSwap率先推出的「Maker池」給AMM市場帶來了哪些巨大改變?
1、滑點降低至1/n
在Maker Pool充 的情況下,如果設置杠桿率為10,那麼Taker的滑點可以降低到 Uniswap的1/10。
2、支持單幣做市
可以單幣種質押, 不單純是讓同 抵押的 戶提供流動性,滿足更多用戶的需求,同時可以賺取 Taker手續費。
3、大幅降低交易成本
可自定義設置流動性池與Maker池的交易手續費,不同費率優化Taker成本,Taker的 續費可以降低到0.17%, 遠低於同類AMM類DEX。
在BSC和HECO等交易所公鏈火爆之際,不同於其他交易所的「復制粘貼」思路,HipoSwap在技術創新上獲得了全新的突破,更為關鍵的是這次HipoSwap是 百分百國產自主開發, 比海外頭部DEX Uniswap足足領先了6個月,第一次打破了海外技術創新「領先壁壘」。
四、HipoSwap打破海外創新神話
一直以來,國內區塊鏈行業都在跟隨國外的創新步伐,讓人形成了國產區塊鏈嚴重缺乏自主技術的觀念,導致國內外加密社區對中國區塊鏈行業長期持有負面的評論,一度形成了 「逢國產必黑」 的輿論環境。
同時,客觀的來講,也是國產自己不爭氣,在西方創新神話下,國內區塊鏈行業失去了對自主創新的追求和信心,國內區塊鏈創業團隊普遍存在「撈一筆就走」的心態。 HipoSwap的出現,第一次在技術創新上領先於海外頭部項目,讓國內區塊鏈行業意識到國產區塊鏈項目也能實現突破性的技術革新,且不遜色於海外。
期待這次HipoSwap在核心技術上的革新,將激勵、帶領整個中國區塊鏈行業在技術創新層面上與國外區塊鏈行業進行角力,打破海外的創新神話。
2. 忘不了,2018活得最累的一群人
江湖多風波,舟楫恐失墜。
對於一些行業、企業和業內公眾人物來說,2018年過得相當不舒心,被置於輿論的風口浪尖,被置於生死存亡的關口。
這一年,比特幣狂跌、P2P平台密集炸雷,讓投資者損失慘重;
這一年,業內公人物負面消息不斷,甚至被「桃色丑聞」纏身。
2019年到來,希望更多企業更多人能行穩致遠,踏歌江湖。
比特幣崩盤 「韭菜」被割得差不多了
殺傷式
瘋魔棍法
《射鵰英雄傳》中的武功,套路極為威猛,殺傷面巨大。加密數字貨幣泡沫破滅,將小礦主、購幣者、相關創業公司都裹挾進去,無一倖免。
一念天堂,一念地獄。
2017年12月17日,比特幣交易平台Bitstamp的價格定格為19664美元的那一刻,是被無數人重放的鏡頭。一年之後,2018年12月17日,比特幣的價格只為3700美元,此前,它甚至跌破了3200美元。
郭宇(化名)的小礦場賣不出去了。2017年中,他花30多萬元人民幣買了30台礦機,「殺」入比特幣挖礦大軍。然而好日子只過了半年,2018年初,比特幣價格開始一路下行, 6月24日,比特幣跌破6000美元,這是一條公認的礦場「生死線」,低於它,礦工將連電費都支付不起。郭宇摁下了「關機鍵」,但他仍有一絲期待,或許哪天比特幣能起死回生,礦場還能繼續開下去。直到不久前比特幣跌破3200美元,他徹底「涼涼」,但當初炙手可熱的礦機,如今卻無人問津。
比特大陸上市前景不明。9月26日,比特大陸正式在港交所披露招股說明書。比特幣一路下行的2018年,對於這家全球第一大比特幣挖礦設備供應商而言,顯然不是上市好時機。3個月過去了,港交所並未給出聆訊時間,距離上市申請失效,還有3個月時間。所謂「失效」,是指公司在提交上市資料之後,未能在6個月有效審核時間內通過聆訊。從招股書信息來看,其90%的收入依然來自礦機業務。
當像郭宇這樣的礦主越來越多時,礦機業務能否支撐起比特大陸的估值,上市是否合適,上市後的業務可持續性,都被打上重重的問號。最新「傳言」是,港交所認為,在適當的監管框架到位之前,任何加密貨幣交易平台或與該行業相關的業務通過在香港進行IPO籌集資金都為 時尚 早。
彭大媽的幣都砸手裡了。作為廣場上活躍的「領舞大媽」,彭大媽從年輕時便站在潮流最前端,2017年彭大媽開始炒幣,因為比特幣太貴,她便買那些「山寨幣」。盡管國內ICO被禁,但QQ群里不知名的項目還是很多,彭大媽混跡其中,各種幣買了一堆,不知不覺中,幾十萬投了下去,一度賬面價值超過兩百萬,可經過2018年「血洗」之後,只變現了幾萬元和一大堆沒有交易量的「死幣」。
比「比特幣」更大的泡沫是什麼?其他加密虛擬貨幣。
古斯塔夫·勒龐在《烏合之眾》中如此分析群體心理:擁有獨立見解的高智商者,一旦加入群體就會喪失思考能力,變得沖動、急躁、狂熱、極端,完全被無意識控制,失去道德的判斷,但卻獲得極大的力量。「區塊鏈韭菜」是烏合之眾在2018年最適合的註解。那些2018年初喊著讓大家趕緊上車的「大佬」們悄悄地下車了,Bitcointalk 統計顯示,4 年前全球擁有 10 萬個比特幣以上的地址賬戶數量為 70 個,現在只剩下了 5 個。截至2018年上半年,失敗的區塊鏈ICO項目超過1000個,狂熱過後,只剩下一地雞毛。
誕生10年,比特幣跌落信仰神壇。被投機狂熱推高的每一分幣價,被某個礦機廠商主導的每一次硬分叉,都是對中本聰「自由、平等、去中心化」「無國界貨幣平權」理想的背離,「改變世界」的初心,說穿了,是對「一幣一別墅」的信仰。
但,泡沫破滅之後,依然不能輕視比特幣的力量,尤其是區塊鏈。
人類的未來,在人工智慧出現後,出現了轉折的可能,演算法帶來的最大不同是,數據將成為認知和管理世界的唯一要素,即使所謂的人類理性,依然可能被演算法掌握,這便是赫拉利在《今日簡史》中提到的「數據霸權」,而區塊鏈,是數據保證安全、不可篡改的重要手段。
可預見的是,在21世紀剩下的80多年時間里,點對點的區塊鏈網路和比特幣等加密貨幣,仍將沖擊傳統的貨幣體系,比特幣「泡沫」或許還會再次被吹大,不管你接不接受,它已經在 歷史 書上預留了自己的位置。
互聯網金融 爆雷跑路讓萬億市場「涼涼」
殺傷式
千蛛萬毒手
一種凶險萬分的武功,修煉者痛苦難當,對自身帶來極大傷害。無論是P2P,還是現金貸,互金行業2018年問題不斷,在經歷了初期的野蠻生長後,2018年受傷更深。
2017年下半年,中國互聯網金融行業是一副熱火朝天的景象,甚至一個月時間內有4家互金企業登陸美股市場,之後更多互金公司表示要赴美IPO,好像上市如同逛自家的後花園一樣容易,可惜好景不長。
2018年5月,網貸爆雷潮開始,平台像多米諾骨牌一樣,一家接著一家倒下。6月,爆出的問題平台是13家,錢寶網、雅堂金融、唐小僧、聯璧金融陸續爆雷,恐慌情緒蔓延。到8月底,爆雷、失聯、跑路的平台達到264家。
爆雷潮給P2P網貸業帶來極大沖擊,各地互金協會密集發聲,要求各P2P平台做好與平台出借人的溝通,有效保護出借人的合法權益。同時鑒於當時有借款人趁火打劫,故意逾期不還款,借機逃脫還款義務,互聯網金融風險專項整治工作領導小組辦公室(以下簡稱互金專項整治辦)專門發文,要求平台將P2P「老賴」上報徵信,之後又發文表示,會從嚴從重打擊惡意退出的網貸平台,緝捕外逃人員,嚴禁新增網貸機構。
根據網貸之家的統計數據,截至2018年11月底,網貸行業累計停業及問題平台達到5245家,問題平台 歷史 累計涉及的投資人數約為200.9萬人,涉及貸款余額約為1612.5億元。
短短一年時間,P2P網貸從創新典型變成了「過街老鼠」,原因很多,比如:平台風控能力差,互金法律體系不健全,導致平台逾期風險大;平台違規發展,投資人亦非應該匹配的合格投資人等。
行業的混亂,讓之前蜂擁上市的互金類中概股在資本市場上表現不佳。2018年P2P風險集中爆發時,多家P2P公司股價集體「跳水」,在2018年7月近10個交易日,在美上市的互金公司市值蒸發逾32億美元。據不完全統計,到12月中旬,在美國上市的13家互金公司里,有9家公司都已經跌破發行價,其中多家平台的股價跌幅較年初已超70%。
互金行業中概股的持續低迷,讓多家上市平台祭出回購股權的護盤大招,包括趣店、和信貸、拍拍貸、宜人貸、信而富等。
互金平台的回購計劃也許能在短期內提振投資者信心,但從長遠來看,互金行業的根本出路還是合規發展。
現在不少平台在進行轉型,「轉戰」大額分期、線上分期商場、線下消費金融等領域,但是其中仍存在亂象,比如隱形收費、徵信混亂的情況,甚至被不法分子利用,成為套現的工具。對平台來說,舊事不忘,才能更好面向未來。
資本寒冬 創業者和投資人都「口袋癟癟」
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無邊落木
令狐沖之武術招式,無數的落木伴著劍影舞成一股強烈的旋風,席捲之處盡是滿目蒼涼。這一年無論是對於創業者,還是投資人來說,都處於缺錢的境地,無處話凄涼!
2018年,一個資本寒冬,所有的投資機構都選擇了「現金為王」的戰略,宏觀市場缺錢,細分市場也缺錢。大多數創業公司處於「余額不足」的狀態,位於食物鏈最末端的創業者,可能是2018年過得最辛苦的一群人,大家都陷入了一個怪圈:窮忙,越忙越「窮」。
歸根結底,盲目追風、「自我造血能力」不足是大部分創業公司倒下的原因。年初,最火的風口莫過於區塊鏈,區塊鏈 游戲 、區塊鏈媒體,甚至區塊鏈火鍋店都開始燎原,但是這個泡沫破碎得太快,德勤調查了全球最大的社交編程及代碼託管網站Github網站上將近86000個區塊鏈項目,如今存活的項目大約只有5%。設局跑路、內訌而亡,區塊鏈圈的裸泳者紛紛浮現,死亡企業不計其數。緊接著,P2P現暴雷潮、長租公寓爆倉、在線教育並購潮、互聯網家裝洗牌、共享單車遭遇困境等等事件發生,創業風口變成了「生死關口」。
但是,投資機構的日子也不好過,以往他們「錢袋子鼓鼓」,2018年卻遭遇了募資難,因為LP(有限合夥人)手裡也缺錢,實控人及大股東因股權質押最終被平倉,2018年A股江湖裡,充斥著這類故事。
根據清科研究中心的統計數據,2018年上半年中國股權投資市場募資總額約3800億,同比下降55.8%,差不多攔腰砍一半。
為何2018年的募資環境如此艱難?P2P像多米諾骨牌一般掀起暴雷潮,私募基金備案難,整個投資市場像泄了氣的皮球,沒了信心,開始崇尚「現金為王」。再往裡看,中國沒有形成長線LP市場,目前LP主要由民營企業和個人組成,經濟下行壓力增大對其影響很大。資本市場的大環境就是退出困難,收益率低,幾年前投資的本金都收不回來。
投資機構開始尋求更長線的錢,包括社保基金、養老基金、保險基金等資金入場,可以忍受更長的投資期和退出期。
那些曾在春天裡狂奔的企業,在冬天裡選擇閉門修煉,瑞雪兆豐年,害蟲與泡沫在漫長的寒冬里被冰封。
2018年11月5日至10日,首屆中國國際進口博覽會在上海舉行,科創版的設立和注冊制試點的落地,為寒冬中的中國 科技 企業帶來了一絲春意。
這一年,供給端的結構在悄然生變,2C經濟退潮,2B經濟卻漲潮。看向互聯網巨頭,騰訊、阿里巴巴、網路等公司全面擁抱2B,參與智慧城市、智能製造等。
投資者手裡握著的錢遠離了商業模式創新,去向了硬核 科技 ,這也給創業者指了一條路。
用《神鵰俠侶》里小龍女的一句話來告別這個冬天,再合適不過。「這些雪花落下來,多麼白,多麼好看。過幾天太陽出來,每一片雪花都變得無影無蹤。到得明年冬天,又有許許多多雪花,只不過已不是2018年這些雪花罷了。」
劉強東「致命邂逅」 京東「雪上加霜」
殺傷式
冰魄銀針
李莫愁所使暗器,針身相當漂亮,鏤刻花紋、打造精緻,卻是劇毒無比。面對美女,劉強東未能控制住自己,最終壞了自己的名聲,也傷害了自己的家人和京東。
但是,出軌這件事給劉強東家庭和京東帶來的傷害,卻是實實在在。劉強東的勵志企業家形象以及他與奶茶妹妹的感情生活給京東品牌宣傳和市場營銷帶來不小助力。也許是受到此事影響,首屆進博會、世界人工智慧大會、天津達沃斯論壇上都沒有出現劉強東的身影,「改革開放40年百名傑出民營企業家」的名單中,劉強東也榜上無名。
劉強東和京東緊密捆綁在一起,一損俱損。京東2017年年報顯示,截至2018年2月28日,劉強東持有京東集團15.5%股權,擁有79.5%的投票權。
劉強東事件給京東帶來的傷害明顯體現在股價上。從8月31日事件發生開始,京東股價一路下跌。8月31日到12月21日,京東股價下跌了32.7%,市值蒸發了162億美元,約合人民幣1117億人民幣,損失慘重。
從數字來看,京東的第三季度財報還是亮眼的。但背後隱憂重重:連續9個季度以來,季度營收增幅首次低於30%;活躍用戶數自上市以來首次出現環比下滑,截至2018年9月30日,京東過去12個月的活躍用戶數為3.052億,比上一季度少了860萬。
對於一家平台型企業,用戶流失是致命性打擊。在京東出現活躍用戶流失的同時,新老對手的活躍用戶卻在迅速增加。同期,阿里巴巴的活躍用戶數達6.01億人,較上季新增2500萬人。作為新對手,拼多多雖然2018年也深陷輿論漩渦,但活躍買家數量增長相當快,根據拼多多第三季度財報,其活躍買家數已達3.855億,同比增長144%,新增4200萬。
就用戶規模而言,京東不僅被老對手阿里巴巴遠遠甩在身後,也被新對手拼多多超越。而且,從市值的角度而言,拼多多和京東之間的差距並不大。截至美東時間12月21日,京東的市值在304.98億美元,拼多多在234.08億美元。拼多多正在追趕京東,京東努力在BAT後書寫的「J」逐漸模糊。
互聯網世界的競爭早已不僅僅是公司與公司、平台與平台、生態系統與生態系統之間的競爭,企業領導人的形象也間接影響著公司的發展。
當然,京東依然有被稱道的地方。這兩年,京東在人工智慧和機器人自動化技術讓公眾看到了 科技 企業的影子,其專注智慧物流的X事業部和專注智慧供應鏈的Y事業部也都在幫助京東構築優勢。雖然對技術的持續投入會拉低京東的盈利,但若看看亞馬遜的模式,會發現一家真正技術驅動的世界級互聯網企業的魅力。
網約車安全之殤 解除「性命之憂」才能上岸
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七傷拳
七傷拳威力巨大,但是倘由內力未臻化境的人來使用,對自己有極大傷害。要練好七傷拳,內功境界一定要非常高。對於網約車而言也是如此,保障好司乘安全,才能 健康 發展。
如果要問現在誰沒有叫過網約車,恐怕沒有人會舉手;如果要問對網約車有什麼要求,恐怕所有人都會把「安全」列在第一位。
自6年前網約車誕生起,補貼高、方便是它的標簽,但隨之而來的就是網約車的野蠻生長。隨著各種政策的出台,2018年的網約車已經不像以前那麼瘋狂,進入平穩發展期。如果沒有發生在滴滴平台上的兩起順風車乘客遇害事件,或許2018年的網約車市場可以用「波瀾不驚」來形容。
2018年5月6日凌晨,雲南祥鵬航空公司21歲的空姐李某珠在河南鄭州航空港區搭乘滴滴順風車前往鄭州火車站途中被害。3個月後,類似的事件重演,8月24日,浙江溫州女孩在乘坐滴滴順風車時遇害。
相較而言,遇害是小概率事件,但一旦碰上,對受害人及其家庭來說就是毀滅性的打擊。有乘客說,現在離不開網約車了,所以要有適當防備,比如確認車牌號、不和司機有過多交談、行車途中和家人朋友打電話,直到下車,更誇張一點的是隨身攜帶報警器。
這兩起事件不僅對於當事企業滴滴,對於整個網約車市場來說都是一拳重擊。首當其沖,滴滴自然免不了自我嚴查以及接受外部的審查,除了一鍵報警、全程錄音/錄像等各種功能齊上線,架構上也進行了「翻天覆地」的調整,包括升級安全管理體系、設立首席出行安全官一職等。
前車之鑒,後事之師,嘀嗒順風車等平台也對安全方面的規則進行了調整,比如深夜停止接單等;美團打車新增「安全中心」入口;曹操專車增加了一鍵報警裝置;首汽約車上線了類似的安全功能。哪怕是剛剛加入網約車「戰局」的享道出行,其賣點之一就是安全,包括對司機背景的深度調查、雙重CPS檢驗、司乘雙方SOS報警機制等。
出了安全事件後,服務和補貼都是「浮雲」。任何行業都難免經歷陣痛,關鍵在於面臨陣痛如何及時做出調整。
最初的網約車入行要求低,審核把關不嚴格,直接導致安全性問題遭受重大考驗,消費者權益難以保障,早期的快速擴張掩蓋了背後的安全隱患。
不管平台能提供哪些個性化的服務,只要安全不到位,一切都是「竹籃打水一場空」。
安全,永遠是網約車的生命線,也是網約車市場的競爭點。誰更安全,誰就贏了。
共享單車危機 在敗局中期待重生
殺傷式
嫁衣神功
這種功夫太過猛烈,所以練到後來想要有突破時,需將原先的功力全都散去,再從頭練過。共享單車也是如此,從快速擴展到做好服務,才能真正為用戶解決出行最後一公里難題。
以ofo和摩拜為代表的共享單車行業,曾是資本的寵兒。但是,因為缺乏足夠的「自我造血」能力,再加上前期的無序擴張,ofo和摩拜在2018年都迎來了「至暗時刻」。最終,摩拜單車放棄獨立運營,以27億美元「賣身」美團;堅持獨立發展的ofo,則繼續在死亡邊緣痛苦掙扎。
ofo嚴重缺錢,人盡皆知,現在ofo猶如一頭困獸,艱難求生。2018年第二季度,ofo和摩拜走上了不同的發展之路,摩拜被美團以27億美元收購,而ofo拒絕了滴滴方面的潛在收購要約。
ofo曾經試圖尋求廣告變現,但並沒有堵上資金窟窿。2018年6月,媒體報道稱ofo欠款達15億元。而後,ofo的負面消息密集傳來:總部大規模裁員、高管離職、拖欠數億元欠款被供應商起訴、多地辦公室「人去樓空」。而從11月份開始,押金難退成為各大媒體報道的焦點。無人接盤的ofo成為「燙手山芋」,11月23日,ofo宣布與PPmoney合作,但是遭遇閃電下線。目前來看,如果沒有金主出手,ofo危局難破。
共享單車的出現,解決了用戶出行最後一公里問題。但在「瘋狂燒錢」的1.0時代,在資本的推波助瀾之下,共享單車野蠻生長,卻沒有找到合適的商業模式,企業無法「自我造血」,最終導致危機爆發。
現在,共享單車的「群眾基礎」仍在,根據交通運輸部的統計,全國每天共享單車的使用量仍然在1000萬人次以上。由此可以看出市場需求的巨大,這也有助於整個共享單車行業走進2.0時代,拼服務、重體驗,平穩有序發展。
無人便利店 潰敗離場?
殺傷式
凌波微步
這種步法,踏出一步,都與內力息息相關,決非簡單邁步行走。無人便利店便是如此,站上風口,但如果沒有內力,會造成自絕經脈的危境。
2017年,無人零售撞上了風口,智能貨櫃、無人貨架、無人便利店紛至沓來。
無人的成本並不低,無人便利店要回收落地成本的周期通常在一年以上。2018年,無人便利店很有可能成了那隻飛不動的「豬」。
「我們已做好大規模量產的准備,一年5000家的目標是根據自身運營情況的合理規劃,現在看來還有點保守。」2017年7月,繽果盒子CEO陳子林對外宣布了一年內開設5000個盒子的宏大目標。然而,臨近2018年7月的大限之時,繽果盒子在全國40個城市的門店數量僅為400家左右,高溫暫停運營、涉嫌違建遭城管上門檢查、門店撤退等風波,無不拉扯著繽果盒子加速布點的腳步。
同樣的尷尬情形在其他品牌的無人便利店身上亦有浮現,居然之家推出的第一個無人便利店怡食盒子EATBOX開在了北京世紀金源購物中心,可有媒體報道2018年年初路過時店內空空如也;1月,開業三個多月的猩便利上海天鑰橋路店也被證實關店;無人便利店裡的「黑馬」鄰家便利店2018年8月更是由於背後資金方P2P平台善林金融暴雷,銀行賬戶凍結,一夜之間168家店鋪全部關門。
借著風口起飛,被資本炒得火熱的無人便利店,最終竟然真的落得以「無人」收場。
早在2017年年底,熊貓資本合夥人毛聖博就對集中於無人便利店的「投機迷醉」發出了反對聲「這個風口不對,我們堅決不投。」
以收銀服務為例,根據識別技術不同,無人便利店分為RFID(俗稱電子標簽)和基於視覺分析兩類,後者門檻更高。以RFID的方式取代人工,一個標簽的成本為3~7毛錢,但人工平均完成一件商品的收銀成本僅為7分錢,成本優勢立見高下。況且,VC(風險投資)更偏好市場規模較大且能在短時間內快速爆發、形成規模的創業項目,便利店講究規模效應,只有規模很大才能按照某一個特定路線去做。
無人便利店究竟是真需求還是偽命題,但是免排隊、自助結賬的無人便利店還是直擊了傳統便利店的痛點。對於投資機構來說,時間是他們的敵人,開辟新城市意味著開辟一條完整的、全新的供應鏈生態體系,營收遠遠跟不上,就會出現惡性的負現金流。
「裸奔」的酒店數據,誰來拯救?
殺傷式
玄冥神掌
玄冥是神話中北方的神,給人黑暗、陰冷的感覺,鶴筆翁和鹿杖客的這套掌法也是陰寒之極,留在對身體內的寒毒,非得純陽至剛的九陽神功才能驅除。而信息頻頻遭「竊」也是留在酒店業內的「毒瘤」,要靠什麼才能驅除?
2018年,酒店行業安全丑聞不斷,從華住、洲際、希爾頓,一直到臨近年末時,酒店業「領頭兵」萬豪國際集團在其官網通報的5億用戶信息泄露,預示著整個酒店行業的資料庫安全面臨全面淪陷。
酒店業涉及數據量大,但信息化程度弱,近幾年來,頻頻成為黑客攻擊的重災區。
2015年2月,據漏洞盒子白帽子提交報告顯示,知名連鎖酒店桔子、錦江之星、速八、布丁,高端酒店萬豪、喜達屋、洲際的房客開房信息遭大量泄露,部分連鎖酒店甚至可以實現任意取消訂單以及修改用戶注冊密碼;2015年11月,希爾頓與喜達屋集團宣布他們的支付處理系統遭受不明來歷黑客攻擊;2016年1月,凱越集團的支付卡數據外泄事件波及全球約50個國家的250家酒店;2017年4月,洲際酒店集團超過1000家旗下酒店遭遇支付卡信息泄露……
遺憾的是,2018年,酒店業數據安全危機並未得到遏制。8月28日,華住酒店集團旗下酒店涉及5億用戶信息在「暗網」售賣;12月,萬豪國際集團主動通報一起持續了4年之久的同樣涉及5億用戶數據泄露事件,這起案件至今仍未得到解決。
大多數國內酒店並沒有綳緊信息安全這根弦,國內不少酒店系統維護都交由外包人員完成,而他們往往擁有直接訪問資料庫的許可權,其有意無意的操作都會對數據造成破壞,加上酒店內部安全防禦能力偏低,一旦出現攻擊,很容易導致全面失控。
一位酒店業內人士對此也十分無奈,在他看來,這和酒店業天生對外介面多且業務復雜有關,「國內的酒店業由於業務需要,有大量通往內網的介面,出於安全考量,也對其中重要介面設置身份認證的關卡,但這套安全體系程序繁瑣,對IT體系運作效率造成影響,因此在實際運行中,很難全面鋪開,這也給黑客留下了更多攻擊機會。」在效益與安全之間,國內外酒店業都在面臨拷問。
2018年5月,歐盟正式推行《通用數據保護條例》(簡稱GDPR),GDPR被稱為史上最嚴格的個人數據保護條例,對包括歐盟內部企業、在歐盟開展業務的跨國企業以及為歐盟公民提供業務服務的海外企業,在數據採集、數據保護以及數據應用上都進行了規范。GDPR規定,涉事公司需在72小時內通報數據泄露事件,否則會面臨罰款,最高可罰公司去年全球總營收的4%。萬豪之所以在今年披露這起大規模的用戶數據泄露事件,與這一規定的出台有關,如果按照萬豪去年總營收170多億美元計算,萬豪則將面臨高達6.8億美元的巨額罰款。
2018年是歐盟《通用數據保護條例》正式施行的第一年,強壓之下,能否對酒店業為首的互聯網數據安全保護危機帶來轉機?但願如此!
作者:郝俊慧、吳雨欣、孫妍、潘少穎、李丹琦、李蘊坤、章蔚瑋
圖片:圖蟲、網路
3. 區塊鏈+供應鏈金融
供應鏈金融是銀行將核心企業和上下游企業聯系在一起,提供靈活運用的金融產品和服務的一種融資模式。供應鏈金融上下游的融資服務通常圍繞核心企業所展開。
由於核心企業通常對上下游的供應商、經銷商在定價、賬期等方面要求苛刻,供應鏈中的中小企業常出現資金緊張、周轉困難等情況。解決中小微企業資金流通困難的問題,風控是互聯網供應鏈金融平台最大的困擾。這也導致了在:應收賬款類、預付類、存貨融資和信用貸款四種融資類型中,以應收賬款類規模最大。
傳統供應鏈金融核心痛點:
核心企業的應付賬款資產無法逐級流轉,保理業務不可貫穿整條供應鏈。二、三級供應商資金需求得不到滿足導致產品質量問題。
商票的使用受制於企業的信譽,貼現的到賬時間難以把控;供應商之間的結算約定,缺少系統化的自動觸發機制;在多環節參與的供應鏈金融業務中,對回款保障缺少可信的技術手段。
金融機構在貿易背景核實、可靠質權、回款控制等方面操作與風險成本均較高,而貿易鏈條中的企業或平台又難以自證,金融機構開展供應鏈金融業務的成本、風險和收益較難平衡。
據艾瑞最新的《2018年中國供應鏈金融行業研究報告》顯示:在我國,工業企業的 應收賬款已經具備一定的體量 ,為開展相應的供應鏈融資奠定了基礎。然而,供應鏈融資的規模遠不及基礎的應收賬款融資規模。
而根據調查顯示,中小企業貸款需求指數持續大於50%,說明 企業融資需求持續存在 。
區塊鏈技術是一種分布式賬本技術,具有 去中心化、不可篡改、高安全性和智能合約 等技術特徵,保證信息的完整與可靠性,能夠有效解決交易過程中的信任和安全問題。
1)核心企業在區塊鏈上對資產的確權,包括債權憑證真實有效性的核對與確認。區塊鏈不可篡改的特點保證債權憑證本身不能造假,證明債權憑證流轉的真實有效性,可逐級進行拆分轉讓, 實現核心企業的信用穿透 ,從而解決鏈上供應商企業融資難的問題。
2)鏈上數據均可追溯根源, 節省了金融機構大量的線下盡調、驗證交易信息真實性的人力物力成本 ,為銀行或互聯網金融機構的風控系統補充。供應商依託核心企業的信用傳遞,能享受更快捷高效的融資服務,有效解決融資難融資貴的問題。
3)在這個信任的生態中,核心企業的信用可以轉化為線上數字權證, 通過智能合約防範履約風險 ,使信用可沿供應鏈條有效傳導,降低合作成本,提高履約效率。更為重要的是,當數字權證能夠在鏈上被錨定後,通過智能合約還可以實現對上下游企業資金的拆分和流轉,極大的提高了資金的轉速,實現自動清算。
目前國內已經有多家企業從區塊鏈技術著手,布局供應鏈金融市場。我們選取以下4個競品進行剖析研究,分析區塊鏈+供應鏈金融的解決方案。
產品介紹:
微企鏈以源自核心企業的應收賬款為底層資產,通過騰訊區塊鏈技術實現債權憑證的轉讓拆分。
其中,在原始資產登記上鏈時,通過對供應商的應收賬款進行審核校驗與確權,確認貿易關系真實有效,以保證上鏈資產的真實可信。債權憑證可基於供應鏈條進行層層拆分與流轉,每層流轉均可完整追溯登記上鏈的原始資產,以實現核心企業對多級供應商的信用穿透。
業務流程:
風險控制:
產品體驗:
微企鏈沒有具體操作界面可以體驗。供應商的注冊入口是小程序。微企鏈官網/聯易融官網上面也只是留下了「聯系我們」的入口。推測該平台並不對外開放,需為目標合作客戶方可進行合作。
目前微企鏈的運營模式主要是跟聯易融合作發布ABS/ABN,供應商在平台上去發行資產,申請融資。這種模式大大降低了整個產業鏈的融資成本。
產品介紹:
雲信是中企雲鏈平台上流轉的企業信用。是由大型企業集團通過中企雲鏈平台,將其優質企業信用轉化為可流轉、可融資、可靈活配置的一種創新型金融信息服務。
業務流程:
風險控制:
產品體驗:
可參考公眾號推文 《雲鏈金融-用戶操作手冊》
中企雲鏈的宣傳主要集中於雲信這一載體,雲信=現金(隨意拆分)+商票(絕對免費)+銀票(高可靠)+易追溯性,很好地提煉出來「雲信」作為一種新型的電子結算工具的優勢。同時,借用了區塊鏈的概念去證明數據的不可篡改和可追溯性。
從中企雲鏈微信公眾號的動態來看,目前雲信正全國大面積推廣。據中企雲鏈董事長劉江稱:目前目前有一個兩百人的地推團隊,明年會布局到五百人。大概算下全國值得做供應鏈金融的核心企業五千家,一個人聯系十家企業,五百人把這五千家核心企業抓住,就基本可以把整個中國的供應鏈金融覆蓋了,詳情可點擊查看。
產品介紹:
中建集團供應商在中建電商「雲築網」平台完成招標、簽約、訂單等采購流程後,即可同步將供銷資料存證至協作平台。
當供應商需要進行應收賬款融資時,在協作平台上向銀行提交融資申請,智能合約自動勾鏈存證信息,為融資銀行提供完整可靠的審貸資料。融資審核通過後,銀行將放款信息鏈上回復給供應商。融資到期後,供應商通過協作平台完成融資還款過程。
業務流程:
風險控制:
產品體驗:
可參考文章 《攜手共「築」區塊鏈建築行業新模式》
該產品與上述產品不同,它合作的核心企業目前只針對中建集團直屬局公司、子公司,且其融資服務只服務至與核心企業直接發生貿易往來的一級供應商,業務模式則是以鏈上數據作為融資材料的佐證。同時區塊鏈保證的數據的不可抵賴和難以篡改,降低融資風險。
產品介紹:
應用區塊鏈技術,創新開發應收款鏈平台,將企業應收賬款轉化為電子支付結算和融資工具。
業務流程:
風險控制:
產品體驗:
浙商銀行基於趣鏈科技底層區塊鏈平台 Hyperchain開發的「應收款鏈平台」上線。該平台是利用區塊鏈技術將企業應收賬款轉化為在線支付和融資工具,幫助企業去杠桿、降成本的一款創新金融科技產品。專門用於辦理企業應收賬款的簽發、承兌、保兌、支付、轉讓、質押和兌付等業務。
在這里,我們藉助商業畫布來全面地分析競品的商業化模式。
區塊鏈+供應鏈金融的產品的商業模式和業務流程其實大同小異,也很容易模仿。
除了本文中提到的,還有布比區塊鏈,趣鏈的生意家/西美鏈等等等等,但是能做大做強的,是要拼資源。這個業務模式,註定是要由議價能力最高的核心企業來牽頭做起,那麼你能引入多少核心企業的資源,這個核心企業的體量是否足夠大,就看你平台的業務能力了。
做這個競品分析主要是為了研究裡面的業務模式以及商業運營,實際上裡面水還很深,並不是簡單花了流程圖+資金流什麼的,就能夠去復制人家的業務模式了。
4. 超詳細整理區塊鏈和加密貨幣行業術語(建議收藏)
比特幣詞彙表:你需要知道的每一個區塊鏈和加密貨幣短語
盡管困難重重,區塊鏈技術已成為主流。比特幣已成為家喻戶曉的詞,世界各地的金融機構都投資於加密貨幣或允許其客戶這樣做。與此同時,NFT 吸引了各路名人的加入和贊賞。
但盡管如此,區塊鏈技術仍然非常神秘。只有才華橫溢的工程師才能真正理解這些——其中許多人是比特幣和以太幣等加密貨幣的早期採用者,而對於外行來說可能仍是很困難的。
以下是您可能會覺得有用的區塊鏈術語的詞彙表。(所有短語按英文字母順序排列)
空投(Airdrop)
空投是指公司將加密貨幣或 NFT 直接放入您的錢包中。 區塊鏈 服務將推出代 幣 並空投給曾使用過該服務的用戶,而不是首次公開募股。這樣做有幾個原因:它可以是純粹的營銷,因為空投提高了人們可以投資的代幣的意識,或者可以為 DAO 提供治理代幣。
最近的一個例子:以太坊名稱服務允許用戶將他們的錢包號碼更改為錢包名稱(如 CNET.eth)。去年 12 月,它推出了自己的 ENS 代幣,向所有使用該服務的人空投了一定金額。使用以太坊名稱服務的人越多,他們被空投的代幣就越多——在某些情況下價值數萬美元。
山寨幣(Altcoin)
任何不是 比特幣 或 以太幣的加密貨幣都被稱為山寨幣(Altcoin) 。有時候也被稱為「 shitcoins。 」
幣安(Binance)
世界上最大的 加密貨幣 交易所,人們在這里購買和交易加密貨幣。它正在接受美國司法部和美國國稅局的逃稅和洗錢調查。
區塊鏈(Blockchain)
區塊鏈是「分布式資料庫」。簡單來說,它是一個去中心化的賬本,將信息記錄在數字「塊」中。一旦一個塊被挖掘並添加到鏈中,它就不能被更改,因此區塊鏈提供了不可更改數據的公共記錄。
有許多不同的區塊鏈具有不同程度的去中心化、效率和安全性。許多人擁有自己的加密貨幣——例如,以太幣是一種建立在 以太坊區塊 鏈上的加密貨幣。
比特幣(Bitcoin)
比特幣是第一個 加密貨幣 ,建立在比特幣區塊鏈之上。它是由一個人或一群人以中 本聰 的筆名於 2009 年創建的。只能鑄造2100 萬枚,其中大約1890 萬枚已經在流通。
銷毀(Burning)
加密貨幣 通過發送到只能接收而不能發出的錢包而被「燒毀」。銷毀機制通常被用來造成通縮影響:流通中的 代幣 越少,投資者持有的 代幣 就越稀缺。
買跌(Buy the dip)
這是指在價格下跌後購買更多資產。例如,如果價格下跌 10,000 美元,比特幣持有者可能會「逢低買入」。
冷錢包(Cold Wallet)
未連接到互聯網的加密貨幣錢包。這些錢包更安全,更不容易受騙。
跨鏈(Cross-chain)
將數據、代幣或資產從一個區塊鏈發送到另一個區塊鏈的能力。這不同於為在多個區塊鏈上工作而構建的「 多鏈 」服務。
密碼學(Cryptography)
一種信息加密形式,其中數據只能使用密鑰進行解密。使用 工作量證明 協議的 區塊鏈 依賴於解決極其復雜的密碼學難題,以便挖掘和驗證新區塊。
加密貨幣(Cryptocurrency)
加密貨幣是 區塊鏈 原生的代 幣 。加密貨幣通常隨著每個新區塊的開采而鑄造。例如,每 挖出 一個新的 以太坊 區塊, 都會 獲得兩個以太幣作為對礦工的補償。
加密貨幣是一種代 幣 。它們的誕生是它們的決定性因素:其他代幣是使用構建在區塊鏈之上的平台和應用程序創建的,而加密貨幣則內置於區塊鏈的協議中。
去中心化應用(Dapps)
去中心化應用程序的縮寫。
道(DAO)
一個去中心化的自治組織。DAO 是一個通過共識做出決策的組織:所有 治理代幣的 持有者都在組織決策中獲得投票權,投票最多的解決方案是 DAO 的行動方案。想像一個去中心化的投資銀行,但不是由基金經理做出投資決定,而是由其 治理代幣 的持有者投票決定如何投資其國庫中的資金。
去中心化交易所(Decentralized exchange)
去中心化交易所用於購買和交易 加密貨幣 。與典型的交易所不同,這些交易所使用繞過任何中心化權威的點對點交易。其中包括 Uniswap 和 Sushiswap。
去中心化金融(DeFi)
「decentralized finance」的縮寫。DeFi 是使用 區塊鏈 技術繞過中心化機構任何金融工具,例如 智能合約 或 DAO 。
鑽石手(Diamond Hands)
鑽石手是長期或在價格動盪期間持有金融資產的人。
DYOR
「Do Your Own Research」的縮寫。
以太幣(ETH)
在以太坊區塊鏈上開採的 加密貨幣 。以太 幣 的市值僅次於 比特幣 ,但卻是一種更常用的加密貨幣。大多數 山寨幣 也是 基於以太坊構建的 ,因此與以太 幣掛鉤 。大多數 NFT 也建立在以太坊上,這就是為什麼以太是 NFT 交易中使用的主要代幣。
以太坊(Ethereum)
與 比特幣 競爭的區塊鏈。它旨在採用 比特幣 開發人員開創的區塊鏈技術,並將其用於更復雜的金融工具,如 智能合約 。
閃貸(Flash loan)
閃電貸是一種 DeFi 工具,允許在沒有抵押品的情況下進行貸款。閃電貸允許您借錢購買資產,但前提是可以購買資產並在同一區塊內償還利息。想像一下,使用貸款購買一棟 100 萬美元的房子,但只有當您已經排好另一個願意支付足夠費用讓您償還貸款和利息的買家時,貸款才會被批准。
這些貸款使用 智能合約 技術。
FUD
「fear, uncertainty and doubt」的縮寫。這可能是合法的,例如人們對代幣或 NFT 項目的安全性或合法性或安全性表示擔憂,例如鼓勵人們出售、降低資產價格的有組織的舉動。
Gas
Gas 是您使用 以太坊 網路所要支付的價格。每筆交易都需要支付gas 費 ,這取決於 區塊鏈的 過載程度。每筆交易的價格通常在 50 美元到 500 美元之間,但在網路負載過重時價格可能會飆升。
治理代幣(Governance token)
治理代幣是賦予所有者對給定項目投票權的加密貨幣。另請參閱: DAO 。
GWEI
gas 的成本以 GWEI 表示。作為粗略的指導,當 gwei 低於 50 時,gas 會很便宜,而當 gwei 高於 100 時,gas 會很貴。
HODL
「hold」的故意拼寫錯誤,用於鼓勵人們在價格下跌期間持有他們的代幣。
Layer 1和Layer 2
如果您涉足 加密貨幣, 您會聽說Layer 1和Layer 2解決方案。Layer 1是 區塊鏈 架構本身,而Layer 2是指建立在區塊鏈之上的架構。
例如,以以太坊的高gas成本問題為例。Layer 1解決方案是讓 以太坊區塊 鏈更高效,例如通過採用 權益證明 協議。Layer 2解決方案的一個例子是 Immutible X,這是一個建立在以太坊之上的交易所,它使用 智能合約 技術允許無氣體、碳中和的交易。
流動性市場(Liquid Market)
流動性市場是一個擁有大量買家和賣家的市場,它允許幾乎立即完成買賣訂單。 加密貨幣 市場具有流動性,而 NFT 市場則不然。大多數合法的加密貨幣可以隨時買賣,因為 NFT 交易者需要列出待售物品,希望買家手動購買。
主網(Mainnet)
一個供公眾使用的區塊鏈協議將被放入主網。這將它與測試網區分開來,後者更像是區塊鏈協議的測試版發布。
模因幣(Memecoins)
許多加密貨幣旨在提供實用程序或服務為目的。Memecoins 不提供實用前景,純粹作為投機資產存在。狗狗幣是最知名的 ,但還有很多很多。
元掩碼(MetaMask)
一種基於瀏覽器的在線數字錢包,主要用於 以太坊區塊鏈 上的交易。
礦業(Mining)
挖礦是驗證交易並將區塊添加到區塊 鏈的過程 。這通常涉及解決復雜 密碼 問題的強大計算機。至關重要的是,這也是將新的 加密貨幣 添加到流通中的方式。
礦機(Mining Rig)
為挖掘 加密貨幣 的特定目的而設置的功能強大的計算機。
礦場(Mining Farm)
全天運行的采礦設備倉庫(或房間),用於挖掘 加密貨幣 。
鑄幣(Mint)
在區塊鏈上,鑄幣意味著驗證信息並將其作為區塊鏈上的一個塊。
「鑄造」 NFT 意味著在公開發售期間從其創建者那裡購買它。「鑄幣價格」是指它的創造者出售它的價格——例如無聊猿遊艇俱樂部的「鑄幣價格」是 0.08 以太幣。在一個集合中的所有 NFT 都被鑄造之後,想要接觸該集合的交易者需要從 OpenSea 等二級市場購買它們。
多鏈(Multi-chain)
設計用於多個 區塊鏈 的應用程序或服務。這與 跨鏈 應用程序和服務不同, 跨鏈 應用程序和服務旨在將數據或資產從一個區塊鏈發送到另一個區塊鏈。
月球(MOON)
價格的急劇飆升被稱為「mooning」或「a moon」。「To the moon(去月球)」是一個常見的短語。
NFT
不可替代的代幣(Non-fungible token)。這些是證明數字資產所有權的數字契約。目前,它們與藝術相關,但 NFT 可以證明任何數字的所有權。
鏈下/鏈上(Off-Chain/On-chain)
鏈上是指存在於 區塊鏈 上的東西,鏈下是指存在於 區塊 鏈之外的東西。 加密貨幣 是鏈上貨幣,法定貨幣是鏈下貨幣。
OpenSea
它是最大的 NFT 市場,專門研究基於 以太坊 的 NFT。(建立在不同區塊鏈上的 NFT 通常在專門的市場上出售。例如,Solana NFT 在 Solanat 上出售。)
Play to Earn(P2E)
Play to Earn (P2E) 游戲 集成了區塊鏈,並以 游戲 內 加密貨幣 獎勵玩家。這些 游戲 中的加密貨幣可以兌換成比特幣或以太幣。最突出的例子是 Axie Infinity,玩家可以獲得 Smooth Love Potion ($SLP)。
工作量證明(Proof of Work)
工作量證明(POW)是一種共識機制,通過該機制將塊添加到區塊鏈中。工作量證明要求礦工解決復雜的 密碼學 難題,這需要強大的采礦設備提供大量能源,以驗證新的區塊鏈交易。
工作量證明是一種安全且去中心化的共識機制,但效率低下是出了名的。這就是比特幣和以太坊區塊鏈的運作方式,盡管以太坊很快就會轉向更高效 的權益證明(Proof of Stake) 。
權益證明(Proof of Stake)
面對工作量 證明 的巨大能源需求, 權益 證明(POS)是一種更新的共識機制,可以更有效地挖掘區塊。權益證明允許 加密貨幣 持有者在相關區塊 鏈 上驗證新區塊。
他們通過抵押他們的 加密貨幣來 做到這一點。網路用戶質押他們的加密貨幣,如果他們的股份是通過隨機演算法選擇的,他們就有機會驗證一個新區塊——為此他們將獲得更多加密貨幣形式的獎勵。質押的加密貨幣越多,選擇用戶驗證新區塊的機會就越大。
工作證明獎勵那些花費最多計算能力來解決密碼難題的人,而權益證明獎勵那些長期投資加密貨幣的人。
抽水和傾銷(Pump and mp)
抽水和傾銷計劃涉及對產品的人為刺激,從而導致人們購買並提高其價格。然後,抽水和傾銷協調者以高價出售其資產,從而導致價格急劇下跌。
這些存在於傳統市場中,但在 加密貨幣 交易中更為常見,因為微市值加密貨幣的低流動性使其價格更容易操縱。
地毯拉動(Rug pull)
地毯拉動是指 加密貨幣 的創造者消失,並帶走資金。最近的一個例子是偽造的Squid Game 硬幣,盡管這些硬幣遠非罕見。「地毯」本質上是「騙局」的簡寫。
中本聰(Satoshi Nakamoto)
比特幣 創造者的化名。解釋去中心化金融的必要性和解釋比特幣如何運作的白皮書由中本聰簽署,但沒有人知道真實的人是誰。據推測,中本聰實際上是幾個人。
助記詞(Seed Phrase)
當你創建一個 加密貨幣 錢包時,你會得到一個 12 字的種子短語。每次在新設備上登錄錢包時,都需要使用助記詞。 永遠不要把你的助記詞給任何人 。
分片(Sharding)
分片在 區塊鏈上 分配網路負載,允許每秒處理更多事務。這聽起來很枯燥,但它非常重要。 以太坊 將在明年整合分片,這將使使用它更便宜,對環境的破壞也更小。
垃圾幣(Shitcoin)
Shitcoin 是一種不提供任何效用的 山寨幣 ,無論是 memecoin 還是無效的 山寨幣 。
絲綢之路(Silk Road)
Silk Road 是一個在線黑市,於 2013 年被 FBI 關閉。這是許多人第一次接觸 加密貨幣的地方 ,因為 比特幣 是該網站非法商品的流行支付方式。
智能合約(Smart contract)
智能合約是在滿足所需條件時自行執行的數字合約。例如,如果 Wallet X 向 Wallet Y 發送 0.08 ether,Wallet Y 向 Wallet X 發送 NFT Z。它們最常用於自動交易,但也可用於更復雜的用途,例如 快速貸款 。
穩定幣(Stable coin)
穩定幣是與美元掛鉤的加密貨幣。其中包括 Tether 和 USDC。他們的目的是讓 加密貨幣 交易者將他們的代幣保存在加密生態系統中,而不會經歷 比特幣 和 以太幣 價格波動的波動。
質押(Staking)
權益質押是在加密貨幣錢包中鎖定持有資金,從而支持區塊鏈網路運營。從本質上講,它包括鎖定加密貨幣以獲得獎勵。在大多數情況下,該流程需要用戶使用個人加密錢包參與到區塊鏈活動中。
權益質押的概念與權益證明(PoS)機制密切相關。它被用於許多基於PoS或相類似的其他區塊鏈系統中。
TLT
「think long term」的縮寫。
代幣(Token)
代幣是多種形式的區塊鏈資產。像 比特幣 這樣的 加密貨幣 是一種代幣。其他類型包括 治理代幣 ,它授予持有者在 DAO 或服務中的投票權,或 實用代幣 ,其中根據持有的代幣數量授予對服務的訪問許可權。
TXN
交易(transaction)的縮寫。
實用代幣(Utility Token)
旨在提供某種功能的代幣。這些可以是對應用程序、服務或 游戲 的訪問。示例包括 Filecoin,它授予對基於區塊鏈的數字存儲的訪問許可權,以及 Link,它連接 了鏈下 類型數據的智能合約。
虛榮地址(Vanity Address)
由 Ethereum Name Service 等公司提供的個性化錢包地址。它允許您將錢包地址更改為您選擇的單詞或短語,例如 CNET.eth。
Vaporware
承諾但從未真正進入市場的產品。該術語在 90 年代後期隨著最初的互聯網繁榮而流行起來,並且由於陰暗的 加密貨幣 創造者而得到了復興。
維塔利克·布特林(Vitalik Buterin)
以太坊區塊鏈 背後的創造者。
錢包(Wallet)
加密貨幣錢包是您可以存儲加密貨幣和 NFT 的地方。這些錢包可以是熱錢包或冷錢包——即連接到互聯網的瀏覽器錢包或未連接到互聯網的物理硬體。錢包可以讀寫,這意味著它們可以接收信息,也可以作為簽名或在線 ID。
Web 3
Web3 是區塊鏈愛好者想像的互聯網的下一次迭代。從互聯網發明到 2005 年左右,Web1 是只讀互聯網。Web2 指的是用戶能夠製作內容並將其上傳到互聯網上的出現。Web3 將是一個集成了區塊鏈的互聯網。想像一下,將您的社交媒體帖子作為 NFT 擁有,使用像以太幣這樣的 加密貨幣 作為通用貨幣,並將您的錢包作為一種 ID 形式而不是電子郵件/密碼組合。
鯨(Whale)
持有大量加密貨幣的人。
白名單 ( Whitelist)
加密貨幣 和 NFT 的 預售清單。列入白名單的投資者可以在公開發行前購買資產,有時以折扣價購買。
WAGMI
「we're all going to make it」的縮寫。
5. 區塊鏈怎麼賺錢是騙局嗎
不是騙局,總體而言,目前區塊鏈尚處於萌芽期,很多項目尚未落地,只有在尊重成長規律的前提下踏踏實實、一步一步培育才能使其逐漸成熟。技術是中性的,但決定技術的方向和結局的還是人性,區塊鏈和數字貨幣未來會如何發展,取決於操控者的價值觀和文明程度。
區塊鏈能夠讓你在這個行業賺到錢也能夠讓你傾家盪產,所以在這還是提醒廣大用戶,投資需謹慎,不要錢沒掙著反而把自己給搭進去了,得不償失。還有就是區塊鏈騙局也是比較多的,咱們也是要提高警惕,避免上當受騙,造成不必要的經濟損失。
拓展資料
貸前階段
區塊鏈技術可以首先應用於物流供應鏈,幫助銀行等貸款機構更加全面、准確地掌握小微企業的真實主營業務、交易背景、上下游關聯企業,以及其在供應鏈當中的談判地位、商品暢銷程度、回款的節奏和路徑等,一方面幫助更多輕資產、高成長性優質企業通過交易票據、物流單據等獲得融資支持,一方面防止問題企業虛構、偽造業務背景和資金需求騙取貸款。
此外,區塊鏈還可以應用於公積金互聯,幫助銀行了解借款企業股東、高管、普通員工的社保、公積金等實際繳納情況,從而合理評估企業人員規模和經營情況,為授信和貸款審批決策提供充分依據。
貸中階段
區塊鏈技術可以應用於企業貸款資料審查和抵、質押物審核,幫助銀行提升審批效率,保證審批質量。企業、特別是小微企業的融資過程中,往往需要提供合同等必要材料,紙質合同多方傳簽、用印不僅效率低下,還存在偽造變造、虛假簽章等系列問題,給銀行審批帶來較大的偽冒欺詐和信用風險。
在區塊鏈技術支持下,相關的實名信息主體、訂單及下單流程、電子合同、協議簽訂流程、後續補充協議、照片資料都可進行即時保全,且全部存證不可篡改,可以保證銀行快速認證、審批,並在出現糾紛時高效解決。除傳統的不動產外,企業和企業主擁有的其他資產、包括銀行理財等金融資產也可用於轉讓、質押,成為能被銀行接受的合格增信依據,提高了企業信貸的可得性和即時性。
貸後階段
區塊鏈技術可以應用於對企業生產經營狀況、履約還款能力的及時評估,幫助銀行有效把握信貸風險,隨時調整貸後風控策略。在以往的業務實踐中,銀行往往既不十分了解抵、質押品的真實市場價值,也不能很好地評判企業在入倉、出倉等環節的操作對剩餘抵、質押品市場價值的影響,對倉單質押等新型貸款類型的掌控能力相對低下。
改為採用區塊鏈技術支持的數字倉單後,商品品質、數量、規格、照片等信息可以完整、標准化上鏈,真實性、可追溯性得到充分保證,銀行可在技術上杜絕企業和倉儲機構虛構倉單、倉單與出入庫信息不符等情況,保證貸後管理取得實效。此外,借款企業的廠房、寫字樓租賃等信息也可以籍由區塊鏈技術充分共享給銀行、上下游企業及其他中介服務機構,最大程度上降低「人去樓空」等捲款跑路風險。
6. 區塊鏈 --- 分布式金融(DeFi)
DeFi是decentralized finance(分布式金融) 一詞的縮寫,通常是指基於以太坊的數字資產和金融智能合約,協議以及分布式應用程序(DApps)。
簡單來說,DeFi就是將傳統金融搬到區塊鏈網路里,但相比傳統金融,它通過區塊鏈實現了去中心化,也就是去掉了中間人的角色,從而降低了中間環節帶來的巨額成本。
DeFi最終要實現的是資產通證化,以智能合約功能性替代傳統中心化的金融機構,使用戶以更低的成本享受到金融服務,並且提升整個金融體系的運行效率,降低運行成本。同時打造一個面向全球開放的無國界金融體系,以打造開放、透明、安全全新的去中心化系統,讓所有人都可以自由地進行交易。
隨著區塊鏈的迅速發展,DeFi的應用場景也在不斷地豐富,而金融業是其中最有前景的行業。
與銀行相似,用戶可以存錢並從其他借入其資產的用戶那裡獲得利息。但是,在這種情況下, 資產是數字的 ,智能合約將貸方與借款人聯系起來,執行貸款條款並分配利息。這一切都發生了,而無需彼此信任或中間人銀行。而且,由於區塊鏈提供的透明性,通過減少中間商,貸方可以賺取更高的回報,並更清楚地了解風險。
去中心化交易所,簡稱DEX,DEX是使用智能合約執行交易規則,執行交易並在必要時安全處理資金的加密貨幣交易所。當使用DEX進行交易時,沒有中心化交易所運營商,也無需注冊,沒有身份驗證或提款費用。
DEX可以使用訂單薄進行交易,比如你要用10個A換15個B,那麼我記下來。然後一會又來了一個人說我要用15個B換10個A,我說太好了,正好配對上了。於是,我就在鏈上生成一筆交易,把你們倆的幣互換。這個時候匯率其實就是給交易的雙方做參考用的——建議你用這個匯率容易找到配對。這樣一來,去中心化交易所只是把交易雙方的需求匹配了一下放上鏈,就不存在智能合約讀取鏈外匯率信息的問題了。
這方法有很多缺陷。無論這個DEX做得多麼用戶友好,它對比中心化交易所效率一定是很差的,首先幣價波動的時候很難找到匹配,其次小幣種肯定也很難找到匹配,然後交易延遲應該也不小。 但相對於中心交易所,它還是有唯一的優勢——靠譜。
DEX還可以使用AMM(自動做市商)交易,即按照自己的供求關系計算匯率,以保證自己手中的幣不會被別人低價買空。最簡單的辦法就是永遠保證自己的A幣和B幣的數量是個定值,這樣就算賣空了,虧損也是有限的,而且,市場總會把價格調到合適的水平——因為反正如果匯率低了就會有人買,匯率高了就會有人賣。
通過這種簡單的方法,可以獲得一個不需要從鏈外獲得匯率信息就可以自動根據供求關系調整的市場。當然,這東西的弱點也很明顯——如果一開始的匯率不在市場匯率附近,就會承受大量的虧損。而且AMM中還存在「無償損失」。
穩定幣是旨在保持特定價值的代幣,通常與美元等法定貨幣掛鉤。
例如,DAI是與美元掛鉤並抵押以太坊(ETH)鏈上數字資產的穩定幣。它的發行是通過一個借貸的智能合約,來實現的:每個人都可以通過抵押一定數量的ETH(以太幣)來換取和美元1:1錨定的DAI。這里,DAI採用的是 超額抵押 的形式,對於每個DAI,在MakerDAO智能合約中鎖定有1.50美元的以太坊作為抵押。
如果你抵押價值150美元的以太幣,那麼只能換來價值100美元的DAI。然後,這個智能合約中寫定了,如果你在某個時間內歸還這100美元的DAI並且付一部分利息,那麼你就可以拿回自己抵押的以太幣。
但是這裡面有個問題——以太坊的價格是會變動的。而且,虛擬貨幣的價格變動可是相當劇烈的,如果遇上以太坊暴跌了怎麼辦?那麼原本值150美元的以太坊可能瞬間就不到100美元了,這個時候抵押的資產不如我貸出來的資產多,DAI的價格就不可能再錨定美元,因為大家都能看到:DAI不值那麼多錢了。
怎麼解決這個問題呢?超額抵押的作用就顯出來了——即便以太坊價格波動幅度再大,但是從150美元跌到100美元總歸還需要些時間。而這就給資產清算的空間:首先,我們規定抵押物不得少於150%的貸款,也就是如果以太坊漲了沒關系,但是一旦跌了,你得立刻補倉到150%,否則你的抵押物會進入清算的智能合約。
用來裝DeFi的虛擬資產,可以用於轉賬等。
資產管理工具(也叫看板)就是專門提供錢包掃描服務,可以查看錢包的明細,還有歷史記錄。
最主要的三大資產管理工具是Debank、Zerion以及 Zapper。
一般來說,市場上會有很多挖礦的機會,這也是大家理財賺錢的機會。這時候,就有做資產管理,或者是提供理財的金融服務的機器人站出來說,我是專門幫你做賺錢生意的,只要你把錢給我,我就會去市場上找賺錢的機會,幫你去賺錢。
YFI是其中最主要的一種理財工具。
區塊鏈世界的機器人都是去中心化治理的,也就是說,沒有明確是歸屬於誰的。這種情況下,如果機器人出故障了,我們應該找誰的責任?應該怎麼做?損失誰來負責?這種情況下,就需要保險機器人了,它是專門就是為其他機器人投保了。
區塊鏈世界的機器人都是去中心化的,且公開透明的,自動執行的。這些機器人的升級、維護應該怎麼做?如何來確保機器人的去中心化呢?
一般,是由很多人圍著同一個機器人一起磋商,投票決定如何讓機器人去升級、提供服務。DAO機器人就是幫助這些人跟機器人之間形成一種去中心化的治理關系的機器人。
專門提供一種資產價格的機器人,比如,剛剛舉例的小c機器人收到一個比特幣的時候,它是需要知道一個比特幣到底值多少錢。否則,是沒辦法計算應該給小明貸款多少錢的。這種時候,預言機機機器人就會跑到小c面前,輸入一個價格,告訴小c機器人,比特幣現在價值1萬美金。
以太坊是一個維護數字價值共享賬本的區塊鏈網路,幾乎所有DeFi應用程序(稱為智能合約或Dapp)都建立在以太坊區塊鏈上,組成網路的參與者代替了中心權力機構,以分散的方式控制網路本地加密貨幣以太(ETH)的發行。
defipulse公布的 DeFi排名 ,該排名跟蹤鎖定全球DeFi智能合約中的實時價值。
MakerDAO在DeFi領域是毫無疑問的龍頭,MakerDAO之於DeFi就如比特大陸之於 礦圈。
MakerDAO 成立於2014年,是以太坊上 自動化抵押貸款平台 ,同時也是穩定幣 Dai 的提供者。MakerDAO 是建立在以太坊上的去中心化的衍生金融體系,它採用了雙幣模式,一種為穩定幣 Dai,另一種為權益代幣和管理型代幣 MKR。Dai 於2017年12月主網上線。通過雙幣機制,MakerDAO使得整個去中心化的質押貸款體系得以運轉。
Dai和美元進行1:1錨定,和其他穩定幣一樣,Dai也存在價格波動。和其他穩定幣不一樣的是,Dai是通過 超額抵押 加密數字貨幣,從而獲得價值。USDT、TrueUSD 和 GUSD 這一類的中心化穩定幣每發行1美元的代幣背後都存在1美元的法幣作為儲備,而1 Dai背後是以超出1美元的數字資產作為儲備。
與USDT、TrueUSD等不同的是,Dai的運行機制是公開透明的,這也是 Dai的優勢之一。不僅 Dai本身透明,換取 Dai的抵押物以太坊的價值波動和數量也一樣透明,對外公開可見。
Compound協議打造的是一個無中介的貸款平台,借方獲得利益,貸方支付利息。(頭等倉註:通常我們把代幣存入借貸池的一方稱為借方,向借貸池中借代幣的一方稱為貸方。)
Compound的新ERC-20代幣簡稱cToken,使用戶能更簡便的進行借貸操作。例如,支持cDAI與DAI交換,DAI持有者就可以將代幣借給cDAI用戶。不是所有的錢包都支持交換,但在Eidoo錢包中,用戶可以輕松地用cDAI交換DAI,從而出借DAI換取利息。如今,Compound總共支持8種cToken,鎖定資產合計高達約等值於2億美元:cDAI、cETH、cUSDC、cBAT、cWBTC、cSAI、cREP、cZRX。
借方可以隨時從Compound中提取代幣,自動、瞬時計算利息。如果是通過像Eidoo這樣的非託管錢包來提幣,無需任何中介(因為以太坊的去中心化協議就能做到)。
貸方則必須鎖定代幣作為抵押品,根據基礎資產的雄厚薄弱,獲取50-75%的信貸。
Compound協議還設有10%的利息作為准備金,而剩餘的90%利息歸借方。無任何費用,無協議代幣。基於以太坊的信貸市場,形成了一個真正的去中心化流動池,以一種無中介、自主、快速的方式發放和獲得貸款。
Synthetix是基於以太坊的 合成資產發行協議 。Synthetix目前支持發行的合成資產包括法幣、加密貨幣、大宗商品。其中法幣主要有美元(sUSD)、歐元(sEUR)、日元(sJPY),不過目前基本上以sUSD為主。加密貨幣方面有比特幣(sBTC)和以太坊(sETH)等,此外,還有反向的加密資產,例如iBTC,當BTC價格下跌,iBTC價格上漲,從而獲利。大宗商品方面當前以金(sXAU)和銀(sXAG)為主。
Synthetix上交易是去中心化的模式進行的,且無須交易對手存在,也不用擔心流動性和滑點問題。在其交易所上的交易都是通過智能合約執行的,是對智能合約的交易,而不是訂單簿交易。這些都有其獨特的交易體驗和部分優勢。
Synthetix跟其他資產發行協議一樣,也需要進行資產抵押才能發行,例如MakerDAO協議要生成dai,需要抵押ETH。Synthetix也類似,但它抵押的是其原生代幣SNX。用戶只要在其智能合約中鎖定一定量的SNX,即可發行合成資產。其中其質押率非常高,是其發行資產的750%,只有達到750%的目標閥值才有機會獲得交易手續費和SNX新代幣的獎勵。
TVL就是每個DeFi協議的鎖倉總價值,越高越好。
Dex就是交易量,越高越好。
活躍地址數量代表以太坊上的DeFi用戶數,越多越好。
手續費越低越好。
以太坊作為一個基礎設施,它的市值可以很高,但是,說到它與DeFi市值的比例,那以太坊的市值應當是越低越好,越高就說明這個市場越成熟。
參考鏈接:
https://zhuanlan.hu.com/p/206910261
https://zhuanlan.hu.com/p/366412971
https://zhuanlan.hu.com/p/377856331
https://www.hu.com/question/324838085/answer/1526607416
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