浩雲科技是區塊鏈嗎
❶ 國內區塊鏈游戲有哪些
1、加密兔——小米「區塊鏈游戲項目」 2、加密狗——藍港「區塊鏈游戲項目」 3、區塊貓——360「區塊鏈游戲項目」 4、網易招財貓、星球——網易「區塊鏈游戲項目」 5、萊茨——狗網路「區塊鏈游戲項目」重慶匿名科技還是可以，許多都在做
❷ 徐葉潤：京東數字科技建立JT資管科技生態
7月16日，京東數字 科技 與中國經營報聯合主辦的「金融 科技 下半場——第一屆資管 科技 行業高峰論壇」於北京舉行，京東數字 科技 資管事業部副總經理徐葉潤出席並發表演講。他指出，經過了五到六個月的積累和開發，我們逐漸進入了JT的階段，2.0會提供什麼服務，最終目標是想建立一個生態。
JT如何形成一個生態，這裡面有兩種模式，第一種模式，作為一個平台型的輸出，JT本身作為一個平台，它可以落到金融機構裡面，運用金融機構本身的客戶資源開拓它的服務功能，這是一種模式，另外一種模式，JT作為生態，他有更多的市場參與者加入到JT的開發功能服務方面，這裡面就形成了一個生態，我們有更多的金融公司和金融機構參與JT裡面整個開發的環境。
作為一個非金融機構，我們離金融某些行業比較遠，我們需要有更多的市場參與幫助我們完善這個平台，這是為什麼我們說我們希望做成一個資管生態全生命周期開放式的平台，當然我們也知道，我們是一家 科技 公司，所以我們對這個技術本身有炙熱的追求，尤其是對於比較前沿的技術，京東資管 科技 我們已經在嘗試很多前沿性的技術，包括區塊鏈技術，如何用區塊鏈進行交易。
我們也進行多邊計算或者加密計算，使得客戶沒有把其他數據給我們之前如何進行更多的計算，這是另外一個新型的技術手段。5G的出來又為邊緣計算提供了極大的方便，我們又在嘗試邊緣計算這種新型的業務模式，或者新型的技術手段。加在一起，我們認為京東數科在資管 科技 方面已經處於領先地位，但是我們會不斷的追求卓越，更深入的在資管領域永遠做一個領跑者。
以下為發言實錄：
各位尊敬的來賓下午好。首先看一下這張PPT，這是一個現狀，資管業務是一個強金融屬性的，但是對於技術的需求，目前遠遠沒有達到有應該有的地位，在這張PPT里進一步提供了下一階段資管 科技 應有的發展路徑，從一個大的層次上講出了金融下半場非常核心的工作要點，如果我們再從一個高的層次朝下走，在這張PPT里，我們用了一個世界經濟論壇在去年講到了一個比較重要的觀點，他們對全球有兩百多家頭部的金融機構做了一個整體的框架劃分，把整個金融服務分成六大部分，從投資管理到金融市場，所有的這些跟金融有關的，這六大部分里，又把所有的對於技術的需求分成了五個階段，在這五個階段里看技術要素所處的地位，所以在這五個裡面我們也可以看出，整個金融今後的發展趨勢，逐漸的可以歸納成這兩個要點，這是一個總結，新技術不斷的演進，逐漸的弱化了傳統的差異化競爭的優勢，而這個新技術的本身又帶來了新競爭的優勢，新的競爭優勢是陳總提到的，有一個定製性的開發、全價值鏈、一站式服務，以及產品的組件生態，如果我們從一個大的范圍逐漸朝一個更低層次沉澱，我們可以看出在今後幾年裡大概的方向，技術在哪些領域里帶來的不同點在什麼地方。
從這個六邊形里看出，京東數科，在前面幾年裡已經有了很大的鋪墊，不光是從支付也好，財富管理也好，資本市場服務，所有這些在前面的四到五年裡已經有了非常深的業務沉澱，這就是說如果我們看整個京東數科現在有的技術積累，業務的積累，一般說，京東數科已經有了一個無與倫比的生態建設，以及在這個生態的基礎上，他所有的技術的積累，包括人工智慧這些最新型的前沿性的技術，都是京東數科在前面幾年所積累出來的技術能力。
在這個基礎上，京東數科還有一塊優勢，在前面幾年因為自己業務的需求，他在結構化金融方面的需求，在量化理念方面的需求，自己積累了很多經驗，而經驗反過來幫助京東數科建立自己的資管 科技 ，這是為什麼我們說在金融 科技 的上半場，京東數科已經有了極大的積累，然後逐漸的有了今年2月份的資管有方1.0的發布，1.0的發布具體做什麼？
今天經過了五到六個月的積累和開發，我們逐漸進入了JT2.0的階段，2.0會提供什麼服務，下面會介紹一下，最終目標是想建立一個生態，這是我們有一個JT+的資管 科技 生態的組成部分。
我們先看一下JT1.0，他到底給我們提供什麼樣的服務，這張片子是今年2月份發布會上的片子，在這張片子里介紹了4個系統，這四個系統基本上是提供了四大能力，產品設計能力、銷售交易系統、資產管理系統、風險管理的能力，這四大系統組成了JT平方1.0的整個框架，這四套系統的推出到目前為止，盡管我們只經歷了五六個月的時間，但是市場的反響非常好。這里是這四個系統目前的市場反饋，這四個系統也存在一些問題，比如，第一，它是一個垂直型的系統，它系統的架構更多的是一個單一產品，比如結構化金融，只對著結構化金融，而銷售交易更多的是對著債券的交易信息，所以系統本身比較簡單，簡單也就是說它是單資產，這是第一個問題。
第二個問題，當我們進入一個資產管理行業的時候，他更多的是組合管理，他更多的是如何把帳戶和資產打通，如果把定價風控統一在一起，第二個要解決的是如何在最底層的數據層把它打通，這是第二個問題。
第三個問題，我們要解決的是統一估值的問題，當我們的資產沒有打通的時候，我們是用不同的估值系統支撐不同的交易系統。我們知道了所有不足的地方，我們能夠進入到JT平方2.0的階段。現在看一下2.0是什麼樣的結構。
2.0的架構，底層的基礎組件還是按照原有的數據平台，計算平台，微服務和AI這四個不同的組件，它可以沿用京東數科現有的技術框架，我們看作一個基礎的組件，而這個基礎組件既可以用自己的組件，也可以用客戶的組件，在這一層更多的是看成提供了通用型的服務。上面一層是中台，更多的體現了我們的能力，而中台服務里有七個服務，這七個服務是提供了上端應用架構的基礎。
這七個服務更多是從最底層的DaaS，就是數據既服務，還有一個共識加密，區塊鏈和數據是我們最底層的兩層。
在這兩層上建造了一個智能挖掘層，如何把市場數據統一在一起，如何把我們特有的數據資源整合在一起，建立一個智能挖掘層，如何把AI最基本的功能裝到這個智能挖掘層，這個稱為通用功能層，這個不僅僅可以用在資管 科技 里，同樣可以用在其他的 科技 裡面，或者其他的功能板塊里，再往上是投資技術層，投資技術層的產生或多或少決定了這家公司，這家企業的核心競爭力，我們基本上定了四個服務，風控服務、估值服務、交易設施和智能配資，我們一會兒對每個服務做一個大概的拆解。
再回到中台服務，再朝上是我們的應用層，在1.0的情況下有四個系統，這四個系統在新的建構里，這四個系統就變成了智能研究，智能交易架構和結構化金融平台，原先1.0的智能系統在新建構里就逐漸變成三個前台的應用，我們這三個應用仍然支撐著京東數科的兩大業務體系，資管平台和結構化金融工廠。這個前台的應用逐漸的把所有的服務和功能輸出給客戶，整個架構體現了我們現在2.0的機構。
再朝下走，我們再看一下這七個服務，具體的拆一下，第一個是通用服務，京東自己的數據既服務的架構，這個服務對京東數科來說是獨立的整體，他既可以用在資管 科技 裡面，也可以作為一個獨立的服務輸出給所有的市場客戶。今天整個DaaS平台服務已經有了廣泛的市場客戶，已經有了實際的應用，而我們僅僅是他其中的客戶之一，如果感興趣，我們可以專門花時間看一下如何服務於我們的市場客戶。
第二個服務，共識與加密，區塊鏈的通用服務，6月份京東數科把整個共識與加密或者區塊鏈通用服務變成開源服務，整個開源的服務使得所有的機構企業能夠更好更便捷的使用區塊鏈的技術，這對於我們整體的剛才楊明輝總提到的ABS區塊鏈的合作項目，跟中信證券，應用整個開源技術，為我們推廣ABS區塊鏈提供了幫助，區塊鏈技術如果沒有公共的底層技術，很難在上面加以應用，整體京東數科區塊鏈開源的技術，我們曾經跟客戶做過交流，兩個小時裡面，基本上就可以把區塊鏈整體的基礎設施布到一家完全沒有任何區塊鏈知識或者技術的公司，花兩個小時就可以布上去，當然可能有更長的時間，這個不是花在區塊鏈技術上，更多是內部的網路設施，技術本身完全是通用型的，這是為我們所有ABS的推廣，我們以後還會講一下，既然有這套系統，我們已經不限於ABS本身了，我們可以把區塊鏈作為交易網路，而不僅僅是底層資產的系統，如果感興趣我們也可以幫您引見一下京東數科區塊鏈的部門，他們有一個非常龐大的團隊，有70個人，是一個通用的技術。
這兩個通用技術的基礎上，我們可以進行比較專業性的看法，就是第三個通用類的服務，我們稱為智能挖掘，我們有海量數據，這些數據的存儲抓取分析，尤其是怎麼通過智能型的，大數據的計算，NLP，圖譜、機器學習，智能型的分析，在我們的JT平方里作為通用性服務輸出，當然今後也可以解耦，可以作為開源的基礎設施推廣在市場，使得更多的客戶應用我們的底層設施，底層技術再往上走。
下面是風控的服務，我們整個市場上談風險有四大類風險，市場風險、信用風險、流動性風險以及合規操作風險，這四大風險整合在一起，一般是有四套不同的系統，然後這四套不同的系統，對於不同的組合進行分門別類的計算和預判，然後整合在一起，在做這個風控的時候，我們想到的第一點，如何把四個風控系統整合在一起，在整個風控裡面，我們不僅僅是一個傳統型的計算型的風控，我們要引進更多大數據的能力和人工智慧的能力，這是為什麼在這裡面，第一個信用風險更多是引用了大數據的能力，市場風險的部分我們更多的是引用了估值，引用了計算的能力，合規風險，我們更多的用到了AI的能力，這幾套東西拼在一起，我們有一個綜合性風控的體系，可以把所有的四大類風險整合在同一個平台上，這是我們的風控服務。
我們知道風控不僅僅是一個單一的計算，單一的組合能力，我們可以看一下高盛的案例，高盛每天要算兩百億個價格，每天的持倉量有七八百萬，這么龐大的計算量不是簡單的計算就可以支撐的。我們看一下阿拉丁系統，16萬億的資產，他也不是整體的單一的計算，他需要工程化體系放在一起，這是我們這里特地提出一點，京東數科工程化的能力在這個市場上，在境內是超強的，整體的JT平方在2.0階段不僅僅提供單一的，我們也能夠提供工程化的能力。
智能配置更多的是智能投研能力，怎麼通過數據和計算相結合整合在單一的研究平台上，對於資產的配置和投後管理進行智能化統一的整合。交易實施服務，更多的是怎麼樣用區塊鏈的技術，能夠把整個市場上，尤其是銀行間市場和場外市場，通過區塊鏈的技術，整合在一起，因為時間關系不能細講，這也是比較大的項目，現在希望跟更多的金融機構一起建立一個聯盟，更多的在這個聯盟里通過區塊鏈把市長的流動性提高。
講了七大服務，這七大服務又通過三大提升，一個是數據的智能化，另外一個是運營體系，我們開發的工程化，最後是創新化，如何才能把這幾塊結合在一起，給金融機構提供五大效率，包括差異性的競爭，投資效益的提升以及整體的技術層次的提升，這邊大概提了幾個案例，第一，我們綜合性的研究體系，更多的是怎麼樣用AI模式能夠自動投研，或者更准確的預判交易的信號，更准確的提供預警。我們今天提供的這個案例已經在跟我們的某些客戶進行合作，某些功能已經推廣到市場，已經在運營了。
下面是工程化能力，包括指數工程，大家可以看一下這些指標，一級行業指標，二級行業指標，三級行業指標，所有指數的產生並不是一件難的事情，只要有規則和數據都可以做，難在指數有工程，怎麼把指數日積月累的幫他們把整體指數所有的處理、指數所有的回報、預測，績效等等整合在一起，這是一個浩大的工程，目前我們已經開始做這方面的嘗試。
區塊鏈的ABS，時間關系先跳一下。這是我們想像中的JT平方2.0的終極目標，如何把我們剛才的七大服務三大能力整合在一起，最終為金融機構低端客戶提供整套服務，這是我們講的以服務為中心的JT平方。
講了JT平方的平台本身，2.0的終極目標也細化了，最後講一下，JT平方如何形成一個生態，這裡面有兩種模式，第一種模式，作為一個平台型的輸出，JT平方本身作為一個平台，它可以落到金融機構裡面，運用金融機構本身的客戶資源開拓它的服務功能，這是一種模式，另外一種模式，JT平方作為生態，他有更多的市場參與者加入到JT平方的開發功能服務方面，這裡面就形成了一個生態，我們有更多的金融公司和金融機構參與到JT平方裡面整個開發的環境，這是第一個。
第二，作為一個非金融機構，我們離金融某些行業比較遠，我們需要有更多的市場參與幫助我們完善這個平台，這是為什麼我們說我們希望做成一個資管生態全生命周期開放式的平台，當然我們也知道，我們是一家 科技 公司，所以我們對這個技術本身有炙熱的追求，尤其是對於比較前沿的技術，京東資管 科技 我們已經在嘗試很多前沿性的技術，包括區塊鏈技術，如何用區塊鏈進行交易，這是第一個。
第二，我們也進行多邊計算或者加密計算，使得客戶沒有把其他數據給我們之前如何進行更多的計算，這是另外一個新型的技術手段。5G的出來又為邊緣計算提供了極大的方便，我們又在嘗試邊緣計算這種新型的業務模式，或者新型的技術手段。加在一起，我們認為京東數科在資管 科技 方面已經處於領先地位，但是我們會不斷的追求卓越，更深入的在資管領域永遠做一個領跑者，謝謝大家！
來源: 新浪 財經
❸ 40萬億「新基建」獲批，技術革新誰主浮沉
最近，中國的「新基建」政策引發了新一輪的市場轟動。許多人都認為這是中國在面對這一輪疫情以及新一輪潛在的全球經濟危機的重要應對策略。那麼這一輪「新基建」的政策，將對交通行業帶來怎樣的影響?「新基建」背後所支持的交通產業技術發展又將何去何從?
2008年中央政府所提出的「老基建」，項目主要在鐵路、公路、橋梁等「鐵公基」領域，如今已取得肉眼可見的成效，例如各市之間形成1小時生活圈、北京至上海最快高鐵僅需4小時18分!
國內城市智能交通的發展離不開搭建廣泛的城市交通感測網、無線通信網路(5G)、邊緣計算節點和雲計算中心。近幾年，我國BAT和華為等頭部企業都看到交通行業未來巨大的發展空間，因此也紛紛布局。目前基於邊緣側融合感知技術的國內公司主要包括網路Apollo和華為等企業，網路Apollo目前基於邊緣側融合感知的自動駕駛道路測試場景主要以城市道路為主，而華為公司在網聯自動駕駛技術方向目前主要測試場景為高速路場景。
不難看出，網路、華為將作為「新基建」建設的頭部受益者，在這場浩大的「新基建」建設中在交通行業站穩腳跟。
本文來源於汽車之家車家號作者，不代表汽車之家的觀點立場。
❹ 深圳浩瀚區塊鏈科技有限公司怎麼樣
深圳浩瀚區塊鏈科技有限公司是2017-09-11在廣東省深圳市福田區注冊成立的有限責任公司(自然人獨資)，注冊地址位於深圳市福田區沙頭街道濱河大道9289號京基濱河時代廣場A座2307室。
深圳浩瀚區塊鏈科技有限公司的統一社會信用代碼/注冊號是91440300MA5EQ9Y79W，企業法人鄭小青，目前企業處於開業狀態。
深圳浩瀚區塊鏈科技有限公司的經營范圍是：區塊鏈領域內的技術開發、技術咨詢、技術轉讓、技術服務；網路技術開發、計算機軟體的技術開發、互聯網文化用品的銷售；投資咨詢；國內貿易；貨物及技術進出口。（法律、行政法規、國務院決定禁止的項目除外，限制的項目須取得許可後方可經營）^。
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❺ 四大主題，15本專著直擊銀行轉型
我們需要銀行業，但我們不再需要銀行。
—— 比爾·蓋茨（Bill Gates）
隨著我國進入新發展階段， 5G、雲計算、大數據、物聯網、工業互聯網、區塊鏈……數字技術迅猛發展，正在快速推動數字經濟變革。加之新冠疫情客觀上對於銀行發展數字化更是起到 「加速器」的作用。
無論是在今年的政府工作報告還是「十四五」規劃目標綱要中，均提出「加快數字化發展，建設數字中國」，標志著數字化轉型和數字中國建設將全面提速，數字經濟時代已呼嘯而來。
金融改革逐步向縱深拓展，商業銀行也正在加快推進數字化轉型。但是這個過程中也面臨諸多挑戰，整理後主要有4個方面，分別為：
① 金融脫媒，長期以來，我國商業銀行依靠制度紅利形成的利差競爭優勢正在被削弱；
② 金融 科技 公司、互聯網等 科技 巨頭的跨界湧入，給傳統銀行機構帶來巨大沖擊，業務場景和客戶行為都在悄然轉變；
③ 以大數據、雲計算、人工智慧、區塊鏈為代表的新一輪 科技 創新，正在深刻改變銀行的底層架構，傳統銀行的運營體系和商業模式都受到挑戰；
④ 強監管下資本約束以及碳達峰碳中和等新的內外部環境變化，給銀行機構發展帶來新的挑戰。
基於上述四大挑戰，中信出版墨菲工作室特別推出銀行轉型主題書單，四大主題，15本專題著作來助力銀行機構把握趨勢，積極 探索 和實踐轉型之路。
PART 1 直面挑戰
幫助銀行正視 科技 和業態發展帶來的危機與挑戰。
01
《消失的銀行》
[英]傑姆斯·漢考克 [英]肖恩·里奇蒙德 著
王浩宇 楊麗萍 譯
中信出版集團
面對區塊鏈、人工智慧等金融 科技 風暴來襲，傳統零售銀行業是適應還是被取代？這是近年來銀行從業者不得不面臨的危機抉擇。
《消失的銀行》一書准確而簡明地記錄了數字革命給銀行業帶來的破壞效應，其他銀行業和創新專業人士對他們自己的經歷也做了評論。
這本書概述了全球銀行業面臨的主要趨勢：數字化和數據變革、銀行業不斷涌現新興競爭者、持續變化的監管框架和悄然轉變的客戶行為。老牌銀行遭遇重重挑戰，甚至被取代、減少和解體。
02
《銀行轉型2025》
何大勇 譚彥 陳本強 劉月 著
中信出版集團
放眼全球，新常態下銀行業如何實現再平衡？聚焦中國，供給側改革背景下銀行業如何實現轉型？波士頓咨詢公司（BCG）總結提煉了未來10年中國銀行業轉型趨勢、機遇及路徑，助力銀行業轉型突圍，寒冬中轉「危」為「機」。
全球頂尖咨詢機構波士頓咨詢公司深度訪談逾百位來自監管、銀行業、泛金融行業、互聯網行業、高校、研究機構、媒體和BCG全球48個國家85個辦公室的專家，提出未來10年中國銀行業的關鍵詞 「存量提升、增量創新、能力重塑」，以豐富的經驗和凝練的智慧助力銀行業開啟成功之門。
03
《未來銀行》
喬納森·馬米蘭 著
中信出版集團
PART 2 轉型 探索
幫助銀行和金融 科技 企業了解轉型的具體路徑和不同領域的轉型方法。
01
《區塊鏈巴別塔》
[奧地利]伊戈爾·佩吉克 著
王勇 陳秋雨 譯
中信出版集團
區塊鏈是支撐比特幣和其他加密貨幣的底層技術，這項技術可以改變 游戲 規則，每年都有可能為企業節省巨大的成本，同時簡化全球貨幣交易過程。
《區塊鏈巴別塔》一書著眼於區塊鏈技術及其創新擴散、應用場景、競爭動態和管理戰略，對區塊鏈技術進行了權威性說明，解釋了眾人對它的誤解，同時也說明了區塊鏈的實際應用、如何影響傳統機構及其未來場景。佩吉克巧妙地解釋了區塊鏈背後的邏輯和協議，並打破了先驅者的熱情和傳統從業者的焦慮之間的障礙，為當今應用這項頗具顛覆性的技術提供了一個冷靜、可行的操作指南。
02
《未來銀行之路》
劉興賽 著
中信出版集團
未來銀行是智能和大數據銀行，線上線下一體化銀行，生態合作與生態競爭中的銀行，嵌入生產、生活平台中的公共服務銀行，以內部創業組織培育 科技 創新精神的銀行，以智能運營體系化解總分行治理困境的銀行。未來已經映射在行業競爭的圖景里，但通往未來銀行的現實之路在哪裡？《未來銀行之路》分析了傳統銀行發展邏輯紅利釋放殆盡、互聯網巨頭跨界金融帶來全新發展邏輯背景下，中國銀行業發展的未來圖景以及未來銀行形態。
03
《數字時代商業銀行轉型》
張春子 張曉東 著
中信出版集團
新 科技 革命正在顛覆經濟世界，在全球疫情流行和世界經濟震盪之後，商業銀行發展的經濟環境、金融環境和市場競爭環境都將發生重大變化，機遇和挑戰並存。
張春子、張曉東在《數字時代商業銀行轉型》一書中提出了在數字時代銀行轉型發展的戰略框架、數字化轉型的路線圖，以及以此為基礎的銀行重點業務數字化轉型、國際化經營、集團化管理、系統性金融風險防範等策略。
對於商業銀行制定和實施新的發展戰略，打贏這場「數字化轉型」的攻堅戰具有重要的啟發和實用參考價值。
04
《數字時代銀行網點轉型》
高鈞 胡慶能 著
中信出版集團
全國有超過20萬家銀行網點，在移動互聯的數字時代，這些網點未來還有必要存在嗎？未來的網點會是怎樣一種形態？
未來的網點應該如何經營管理？
高鈞、胡慶能等在《數字時代銀行網點轉型》一書中，從國內外先進銀行的大量實踐經驗出發，結合數字時代客戶需求的變化，提出未來銀行網點的應對之策。
作者指出，數字時代銀行網點轉型要從硬轉型、軟轉型和數字化轉型三方面著手，運用各種新興金融 科技 手段和精細化管理手段提升銀行網點的綜合競爭力。
銀行各級管理人員、銀行運營人員、研究銀行的各類投資機構、針對銀行提供各類產品和服務的機構和供應商、大專院校和科研機構的學者，都可以從這本書中得到啟發。金融+ 科技 +管理專家跨界打造，為銀行網點轉型提供洞見、框架、可行方法和行動指南。
05
《富國之本》
王禮 著
中信出版集團
2008年金融危機中彎道超車、逆勢而上的富國銀行，成為中國銀行業近年來備受推崇的標桿。中國銀行業學習在富國銀行的社區銀行模式、小微信貸經驗、交叉銷售策略等方面，也取得了一些成績。
王禮在《富國之本》一書中闡述了新金融環境下，中國銀行業亟須轉型的趨勢及路徑。通過對全球銀行業的標桿富國銀行的全面解讀——富國成長之道、經營之道、並購之道、轉型之道、文化之道和溝通之道，為中國銀行業提供借鑒，並對新時代銀行業發展趨勢提出思考與方向。
PART 3 趨勢展望
幫助銀行看到未來銀行的發展方向，明確布局要點。
01
《開放銀行》
劉勇 李達 著
中信出版集團
隨著我國經濟發展進入新常態，商業銀行長期依靠制度紅利形成的利差競爭優勢逐漸弱化，開放銀行的興起為商業銀行轉型提供了新機遇。
劉勇、李達在《開放銀行》一書中分析了當今開放式銀行主流模式，並就金融 科技 底層技術對開放銀行的影響進行詳細的分析及闡述。書中適當融入開放銀行國內外全新典型案例，並結合當前法律法規及監管政策，逐一分析開放銀行對金融業態的影響及對未來發展前景的影響，為銀行、金融 科技 相關從業人員提供豐富的理論知識及實踐案例。
02
《平台銀行》
劉興賽 著
中信出版集團
未來銀行的實現形態究竟是什麼樣的？劉興賽在《平台銀行》一書中認為：在以大數據、雲計算、人工智慧、物聯網、區塊鏈為代表的新一輪 科技 創新推動下，尤其是隨著工業互聯網與智慧農業的發展，人類 社會 將與互聯網平台深度對接。
以中國為代表的經濟體正從平台企業、平台經濟時代邁向平台 社會 階段。在此背景下，人類 社會 的組織結構、組織形式、 社會 運行機制將發生深度變革。人類將邁入以數據運營為基礎的、由場景生態平台節點鏈接的 社會 形態。
平台銀行是平台 社會 時代銀行的形態。它將銀行服務嵌入互聯網化、平台化的場景服務中，並通過平台服務、平台治理以及平台間的競爭，實現平台銀行的發展。平台 社會 與平台銀行的發展前景，將引致當前世界銀行業的新一輪革命。銀行將在推動經濟 社會 數字化進程中，搭建自身的平台服務體系，並在不斷強化金融 科技 應用中推動銀行運營體系的深度變革，推動自身行為的 科技 公司化。
03
《未來智能銀行：金融 科技 與銀行新生態》
張曉朴 姚勇 著
中信出版集團
銀行會不會消失？
張曉朴、姚勇在《未來智能銀行：金融 科技 與銀行新生態》一書中對互聯網銀行發展的信息技術背景、理論背景和發展過程做了全面的梳理，對互聯網銀行作了定義，並闡述了其特徵。在大量實證研究取得的成果基礎上，從遠程開戶到經營模式、風險管理到行業監管、現實挑戰到未來升華，對互聯網銀行進行了深入而又動態地分析。
PART 4 業務機遇
幫助銀行找到數字時代新的業務機遇和發力點。
01
《私人銀行的行為金融》
[美]索爾森·亨斯 [美]克雷門納·巴克曼 著
張春子 譯
中信出版集團
《私人銀行的行為金融》為私人銀行提供了一種應用行為金融學的工作框架和實用工具，即私人銀行在為高凈值客戶提供金融服務時，如何依據不同客戶的不同目標、態度、行為等評估其風險狀況，並據此進行最優資產配置及最佳投資決策。
02
《票據革命》
張立洲 著
中信出版集團
站在中國票據市場發展的 歷史 進程視角看，這無疑是一場具有顛覆性特徵的「市場革命」。《票據革命》一書立足於票據業發展的現實目標與未來方向，聚焦於為中國票據市場建設與發展提供理性洞見與系統建議，以期推動並加速票據市場轉型創新與變革發展的進程。
03
《崛起的資產託管業務》
楊洪 方銘輝 著
中信出版集團
目前資產託管業務成為商業銀行新興業務，楊洪、方銘輝在《崛起的資產託管業務》一書中，根據30多年商業銀行公司業務、零售業務及資產託管業務經驗，總結並提出了「商行+投行+託管」的業務發展模式。本書以理論、實操、案例三部分，系統闡述了資產託管業務各環節操作要點，可作為資產託管業務工作手冊。
04
《個人金融新格局》
何大勇 張越 劉月 著
中信出版集團
何大勇、張越、劉月在《個人金融新格局》一書中不僅揭示了個人金融服務的獨特 社會 價值，而且結合網路時代新技術的挑戰，從全局性戰略視角，深入探討了這一金融「藍海」的內生動力與主要「抓手」，並對不同子行業的相關業務創新和商業模式進行了極具實踐價值的剖析。
並且提出互聯網+時代的個人金融具備和傳統金融不同的競爭格局、競爭方式和致勝要素，總結未來個人金融服務的革新新動力、新格局、新戰略。為零售銀行、保險業、券商、股權眾籌等個人金融服務業描繪未來的變革與轉型路徑。
（本文為作者個人觀點，不代表研究院立場。）
聯安研究院是中國首家以「經濟安全」為主題的獨立民間智庫，致力於發展與安全、公共安全和安全 科技 領域的研究，開創安全與發展的嶄新研究視角，以安全 科技 創新提升安全的質量和效率，實現「以系統化研究開拓安全大視野」的研究宗旨。
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