36氪區塊鏈在哪裡

㈠ 36氪獨家 | 芒果TV即將上線數字藏品平台，玩法將與業務聯動

文 | 陳曦寧

編輯 | 楊軒、彭孝秋

36氪獨家獲悉，據多位知情人士透露，芒果TV近日已完成自建區塊鏈部署，區塊鏈名初定為光芒鏈，採用的是TBFT共識演算法，並將於3月中旬上線基於光芒鏈的數字藏品平台。芒果TV背靠湖南廣電，這也是國資背景企業第一次深度涉足數字藏品平台型業務。經36氪向芒果TV求證後得到肯定回復，這意味著數字藏品賽道又將多一位玩家。

自2021年開始，NFT及區塊鏈伴隨元宇宙概念又在國內火了一把，這其中包括阿里巴巴、騰訊、小紅書、京東等平台都開始紛紛上線自己的數字藏品平台。據相關從業者表示，目前國內頭部的數字藏品平台年GMV已過數億。這或許可以導向一個結論，即便是暫時不具備投資屬性，數字藏品作為潮玩行業的新興業態或許還有更大的商業價值待挖掘。

在國內，數字藏品平台主要強調藝術性和收藏性，由於法規要求，暫時沒有平台能支持消費者間的交易功能。這也幾乎杜絕了數字藏品的炒作及投資向可能性，這一點在芒果TV的數字藏品平台也將保持。

作為擁有諸多劇綜IP的芒果TV，其推出的數字藏品定然包括旗下IP，此外，芒果TV也將接受其他合作IP方授權，保持平台一定開放性。

數據顯示，芒果TV截至2021年底的有效會員超過5040萬人，24歲以下用戶佔比超過65%，而這部分的消費用戶和數字藏品消費者有一定重合度。據芒果TV數字藏品平台負責人透露，該項目於2021年7月籌備，除卻擴大芒果TV品牌方面的影響力及商業化外，運營現有用戶也是目的之一。

歷經數年發展，芒果TV早已不再是單一的內容平台，其還有大量圍繞內容展開的業務，包括小芒電商、潮玩開發，線下實景 娛樂 等。而其發行的數字藏品在未來或許也將成為一張把這些業務場景串聯起來的「通行證」。

項目負責人告訴36氪，此次上線的數字藏品平台目前暫時嵌入在芒果TV及小芒電商內，購買第一批發行的數字藏品的用戶也會獲得一定特殊權益，可能體現在頭像的識別上，及未來和業務的聯動。

「布局數字藏品平台業務是為芒果元宇宙做 探索 的一步。」負責人表示。目前芒果TV的虛擬人團隊、演算法團隊、VR團隊及 游戲 團隊已在籌備芒果元宇宙的下一步研究。

㈡ 36氪專訪｜矽谷資深投資人：Web3不等於區塊鏈，也和「幣」沒關系

不同技術Web3.0圖景里的角色｜圖源：Draper Dragon

「用戶自主才是web3的核心，去中心化不是」

36氪：現在人們一講到Web3必提 「 去中心化」， 「 去中心化」反倒成了一種終極目的。

王岳華： 那是個誤區。Web3可以是部分中心化的，並不一定非要「去中心化」。

Web3的核心應該是「用戶自主」。因為web3的基礎是「去中心化」的數據。數據來源必須是去中心化的，所謂「去中心化」，指這個數據是用戶自己能夠掌控授權與管理的， 也就是用戶自主。

「中心化」的服務想要實現「用戶自主」，難點不在於技術，而是如何讓用戶相信你，你會聽用戶的？這個很難說服用戶相信。

但如果你技術層面上是去中心化的，本質上就達到了要求，不需要去說服了。顯然，「去中心化」是達到「用戶自主」最便捷的路徑。大家都挑好走的路走。

36氪：在中國能實現 「 用戶自主」嗎？

王岳華： 完全的「用戶自主」不太可能。但這裡面有一個程度的問題，比如是實現1%的用戶自主還是99%的用戶自主。

這取決於政府部門。數據權涉及很多維度，比如分紅權、經營權、管理權等等，可以分出上百種。如果其中有涉及國家安全、機構隱私的，就不可能會允許用戶使用。

36氪：既然web3並不一定要 「 去中心化」，怎麼理解web3和web2的關系？

王岳華： Web1時期，互聯網不是中心化的，因為當時的基礎設施不發達（比如沒有雲計算），因此「中心化」不起來，不可能形成規模壟斷。

Web2的平台為了追求效率、降低成本，變成了中心化的。Web2無外乎是將用戶賬戶、用戶數據「中心化」了。現在，Web3技術完備了，又可以把中心化打破了。Web2企業可以將數據權還給用戶，繼續維持原有商業模式，這是沒問題的。

從Web2到Web3，是過渡和迭代，它們不是割裂的。美國有很多項目是從Web2到Web3，可能國內不太關心。

36氪：Web3里常提到的「功能協議化」，怎麼理解它的商業價值？

王岳華： Web3.0按照「功能」進行分層組合的架構意味著大量的、全新的商業機會。

原來歸屬於某家互聯網公司的經濟紅利將按照功能上的組合性進行重新分配。各種協議不再可能通過某種資源的壟斷，特別是數據資源的壟斷，獲得更大的經濟利益，而只有通過功能的提升和優化才能體現自己的價值並實現更大的利益。這就意味著更加公平和開放。

更多屬性不同且功能豐富的協議將獲得進入服務鏈條參與利益分配的機會。對創業團隊來說是巨大的機會。

此外，基於智能合約可以建立非常精細的激勵制度，這種激勵制度會對所有已經加入或者希望加入web3.0生態的團隊和個人形成直接的激勵。

（編者註：智能合約相當於將一段協議編成代碼，放到互聯網上去執行。協議里可以包含應用玩法、股權分配、回購條款等等規則。）

DAO並不適合所有工種

36氪：DAO似乎依舊沒有辦法擺脫組織是由少數人做決策的問題？

王岳華： DAO並不適合所有工種，也不是適用所有商業模式。它在某些情況是高效的，在某些情況是低效的，取決於你用它來實現什麼目標。

DAO模式比較適合做工作協同。美國很多所謂的協會，比如電子協會、工業協會等早就用DAO的模式來運作了，只不過不叫DAO，也沒用智能合約。

36氪：理想的DAO是怎樣的？

王岳華： DAO的核心邏輯是人人為我，我為人人。它的功能和屬性可以通過智能合約的部署實現，以及隨著組織目標來變化。其中的智能合約就像堆樂高積木一樣，DAO 的成員根據規則一個一個加起來。每個成員的權利則根據貢獻、信用評比、參與度等等不同維度來建立。

36氪：社區成就的是人，公司追逐的才是利潤。因此，DAO是永遠無法賺大錢的，但其孵化但團隊可以，你認同嗎？

王岳華：DAO 是一個運行的機制，不是一個逐利的機構。適當的說，可以將DAO視為一個工具，一個平台來運用。

Web3行業重新洗牌

36氪：過去一年，Web3經歷了從大熱到進入熊市，您接觸到的創業者畫像有什麼變化？

王岳華： 前半年接觸的很多創業者大多屬於crypto native，後半年有很多創業者來自傳統互聯網，比如從螞蟻、騰訊、阿里、網路出來的。這是較大的變化。

crypto native的人做法偏向於去抓幣圈用戶，他們做社區、做粉絲的方法比較草根，不太系統。從Web2轉型的創業者，無論是做流量，還是產品設計之類，都比較有穩健的思考。

36氪：一年來，NFT交易額一直在下滑，NFT是否告別了天價時代？

王岳華： 肯定是徹底告別。一直以來，提到的NFT基本都屬於PFP（頭像、圖片類），PFP價值相對較小，具備功能性才能放大價值。

NFT應該有三種屬性，資產性、收藏性、功能性。PFP類項目基本只有資產性，它只是尋求一個群體的認可來支持它的價值，它的資產性是被哄抬出來的。

未來NFT最大的市場是屬於功能性的，它必須要有功能，要有用。重點在於要有用。

36氪：經過當下這輪加密熊市，您認為哪些項目會被洗牌掉，哪些項目會留下？

王岳華： 做協議類的企業比較容易留下來，應用類的會被洗牌。

因為應用類的，他們的流量原本就是幣圈的流量，熊市了，這些流量也會跑掉。

反而在Web2裡面有流量的企業有機會了，因為他們有資金和流量等優勢，比如它們可以把流量導到Web3來。美國有一些 Web2的項目轉到 Web3，轉的很快，因為它夾帶著它原本的流量。

36氪：加密貨幣未來的發展空間會越來越小嗎？

王岳華： 不，只會更好。一些央行發行了數字貨幣，它不一定叫作加密貨幣，但它們是同一類的，屬於數字貨幣，體量會越來越大。一旦監管跟得上加密貨幣或數字資產的發展，政府就會鼓勵其發展。

36氪：為什麼加密一定是未來？最讓你堅信的那個原因是什麼？除了融資功能，對於Web3團隊來說，token(代幣）似乎沒什麼用？

王岳華：加密從根本上解讀就是一個隱私保護。隱私保護是一個基本的需求，因為沒有隱私就沒有自由，那肯定是未來。Token 的作用其實是打開了另一個商業模式甚至商業業態的可能。簡單如一個憑證，一個徽章，一個資產都可以用Token的形態來運行。

㈢ 在哪裡可以學到區塊鏈的知識

近期okex和新浪財經聯合出了一部關於區塊鏈介紹的科普視頻，在此之前，36氪網站也有區塊鏈知識相關的視頻，是火幣做的。
隨著以比特幣為代表的數字加密貨幣的強勢崛起，新興的區塊鏈技術逐漸成為學術界和產業界的熱點研究課題。區塊鏈技術的去中心化信用、不可篡改和可編程等特點，使其在數字加密貨幣、金融和社會系統中有廣泛的應用前景。區塊鏈相關的域名比如.top等，也在區塊鏈浪潮下，被注冊了不少，很多交易平台能看到相關的應用。
區塊鏈技術具有三個明顯的特性：公開性、安全性和唯一性。
公開性主要指區塊鏈中的存儲信息對所有參與者是完全公開的。這點主要由區塊鏈點對點網路存儲方式決定的，在區塊鏈網路中，每一個節點都可以存儲區塊鏈的副本，而區塊鏈的唯一性可以保證這個副本在不同節點之間是完全一樣的。
安全性主要指區塊鏈區塊內存儲的信息是經過了數字加密技術處理之後保存的，只有私鑰持有者才可以對信息進行解密獲得真實信息。其他成員只能可以看到並且驗證信息的完整性和唯一性，但無法看到真實的信息。
唯一性這個特性主要是由於區塊鏈上的信息一旦上鏈就無法篡改，因此具備唯一性。當然這里說的唯一性還包括空間上的唯一性，即所有節點都只有一個相同版本的信息，也包括時間上的唯一性，即歷史數據不可更改。這個唯一性還指區塊鏈在運行過程中保持唯一一條主鏈的特性，而一旦出現其他鏈，則是出現了分叉。分叉的出現會導致區塊鏈在兩個不同的空間維度中出現了副本，當然解決這個問題還需靠設定合理的共識規則來避免。區塊鏈概念火熱的時候，許多相關的top域名被注冊，並用作了區塊鏈平台。

㈣ 在哪裡能找到各行業的分析研究報告

信息收集渠道：通常的渠道有公司官網、咨詢公司官網、券商研究、資料庫、微信、知乎、搜索引擎、網路爬蟲等。那麼究竟在什麼情況下用什麼渠道呢？下面逐一介紹。

公司官網：通常來說公司的官網包含信息很多，公司介紹、產品介紹、公司年報、招股說明書等，這些資料的可靠性通常比較好。上市公司的年報在經營分析內容裡面會對該公司的業務銷售情況、利潤的推動因素等進行分析，因此當你想知道上市公司的業務發展情況，年報是不錯的選擇。上市公司的年報獲取途徑可從證券交易所，公司官網、巨潮、雪球等渠道去獲取。

咨詢公司：咨詢公司報告通常可以幫助我們知道非公開的信息，因為咨詢公司通常會有自己的方法論對市場進行自己的定性分析，市場調研等，因此對於消費者的洞察、行業的趨勢研判通常找咨詢公司的報告，但是它同時也存在數據往往口徑難以統一。市面上的咨詢公司通常分為市場調查類咨詢公司和管理咨詢公司，前者一般為後者服務。市場調查類咨詢公司例如艾瑞、尼爾森、益普索等公司通常在消費者調研、行業分析等方面提供自己的洞察，他們並不為企業的發展提供戰略決策。這類咨詢公司的研究成果往往在他們的公司官網上都可以免費下載，可以作為我們行業研究數據的來源。管理咨詢公司有必要則會聘請市場調查類咨詢公司提供專門的調研分析，由管理咨詢公司為企業給出具體的戰略建議。當然像麥肯錫、貝恩、BCG、羅蘭貝格等在自己的官網也會分享自己的行業洞見，這些信息都是幫助我們作出行業發展研判、商業模式分析的重要信息來源。

券商報告：券商的研究報告大多針對的是上市企業及未上市的龍頭企業，因此當你想深度的了解某個行業的時候，可以考慮找10篇深度分析仔細研究，就算對行業有所了解了。上市公司的最新動態，公司策略行動都可以在券商的研究報告裡面找到。行業的數據也在這裡面可以找到，但是也可能存在多家券商報告的數據不統一的問題，這個時候就需要交叉驗證，選取合適的值。在這里推薦一個我常用的券商報告查詢網站，蘿卜投研。

專業資料庫：專業資料庫一般是收費的，但是信息也全，向Wind、惠博智能策略終端，有條件的可以考慮一下。當然也有免費的，一般多為政府部門網站，如國家統計局可查行業發展數據、人口數據，GDP數據等。另外還有工業相關的工業信息化部、金融相關的證監會、銀監會、證券交易所、中國人民銀行，進出口相關的中國海關，專利相關的國家知識產權網站，工商信息公示系統，查企業股權結構的企查查/天眼查、查政府政策的各級政府官網，各行業的行業協會，衛生統計局的人口情況查詢。

搜索引擎：學會利用微信、知乎等搜索渠道，常常會獲得一些業內人士的總結和分享，也是我很喜歡的信息獲取渠道。對於直接使用搜索引擎雖然快但是信息的真偽需要辨別，適用於在不知道該怎麼入手可用來模糊搜索，然後再溯源找到來源。在關鍵詞後面加pdf，關鍵詞中加「」，加網站名等通常會有意想不到的結果。

使用網路爬蟲等需要一定的技術基礎。關於信息搜索的渠道，請看我之前的這篇回答。

渠道判斷：你會發現上市公司、成熟行業我們很容易通過年報、券商報告、招股說明書、監管機構、專業的資料庫獲取信息，但是有些小企業，新興的行業我們怎麼獲取信息呢？答案是專家訪談、公開新聞、咨詢公司、消費者調研。前面說過咨詢公司報告常常會存在數據口徑不一致的情況，這個時候就需要多個數據來源做驗證，根據咨詢公司做的假設、時間是否是最新、數據推導的邏輯、渠道來源等綜合判斷自己應該採取的數據。

非公開的渠道獲取信息：對於很多信息你很可能在公開的渠道是沒辦法獲取的，這個時候問卷調研、打陌生電話、專家訪談、焦點小組進行頭腦風暴、實地調研等方法就成為了咨詢公司獲取非公開信息的渠道。當然每種方法都有自身的優點和局限性，下面我將一一分析。

專家訪談：特點就是貴，但是效率高，可以深入了解非公開的信息，例如知道行業的競爭格局、未來的行業發展趨勢、行業的關鍵成功要素、企業的核心競爭力等。這個時候行業訪談就要注意時間的把控，一般在半個到1小時。通常我們可以通過凱盛、三橋等專家庫公司幫助我們介紹專家，要針對訪談的目的，尋找那些剛剛離職的專家是最恰當的，畢竟在職的專家還是有所顧忌。提前准備好問題，一般10個左右，把重要的問題放在最前面，目的在於檢測專家的專業性以判斷是否繼續訪談，減少成本的同時可提高效率。整個過程中應該注意節奏的把握，引導專家往你的想要了解的問題走，做好信息記錄。隱私問題要學會站在專家的角度問題考慮，例如你如果直接問你所在公司的核心競爭力是什麼？往往會給專家尷尬，我們換個問題，例如像如果讓您來運營一個和你們類似的企業，您覺得什麼最重要？這樣通常能夠減少專家的心理負擔。而對於數據性的問題，切忌一口氣問一大推關鍵數據指標，往往很難讓人一口氣回答。記得將問題進行分解，一個復雜問題拆解為多個問題，層層推進，最後總結和對方確認即可。

陌生電話：耗時耗力，但也可以獲取專家訪談獲取的信息。因為給陌生人打電話，因此需要作合理的身份假定，做好心理建設，同時得到信息要作交叉驗證，以確保被拜訪人不是亂回答一通，准備的問題5個以內，想了解多個問題的時候可以隔幾天再拜訪。遇到前台應表現簡短直接的語氣，提供公司的員工名字等增加信任度，要多學會站在對方的角度思考，打這個電話會給對方帶來什麼好處？

問卷調研：一般包括明確目的，設計問卷，問卷發放回收並分析。首先我們先明確本次問卷調研的目的是什麼，調研的對象，需要收集的信息。關於問卷的設計，應該將重要的問題往前面放，因為人往往最開始是最有精力的，因此為了保證質量，問卷花費的時間不宜超過20分鍾，同時在不同提好設置相似問題來進行交叉驗證。一般而言調研問卷應該是設計好之後先小規模投放，尋找出問題，例如問問題的方式是否有不合適的，是否有歧義的地方，是否有不完善的地方？例如不用像偶爾，幾乎不這樣有不同理解的詞語，選項之間要相互獨立，完全窮盡，遇到敏感問題要想辦法消除對方的顧慮，如提示對方問卷結果將嚴格保密，不引導對方得出答案等。在修改完成之後再進行大規模的投放，之後就是搜集分析。

實地調研：在選擇實地調研的地方應該從時間和地點兩個維度去考慮。首先時間上面應該考慮早中晚，周末和工作日。地點應該在市中心、市郊、商業區、居民區都應該選取調研的樣本，這樣才更加的有代表性。

焦點小組：焦點小組的重點在於讓每個參與者能夠充分的發表自己的意見，如何做到？當然最好的辦法就是讓每個人明確本次討論的目的，讓參與者提前准備，這樣才不至於最開始的冷場。小組討論開始前最好都進行自我介紹，人往往願意和自己熟悉的人進行經驗分享。既然是頭腦風暴，因此設計的問題不應該是yes or no的問題，而應該是能夠引起廣泛討論的，難題放中間，因為中間時段是大家最活躍的時期。主持人的作用就是保持中立，明確主題，確保大家在正確的道路上，同時別忘記了記錄好討論的內容。

㈤ 哪裡可以找到比較權威、優質的行業分析報告

可以登錄艾媒報告中心(report.iimedia.cn)，它是全球知名的新經濟產業第三方數據挖掘和分析機構艾媒咨詢旗下新經濟行業數據報告發布平台，現有前沿分析報告超過20000份，提供高清版下載。報告庫行業覆蓋了人工智慧、新零售、電商、教育、視頻、生物、醫療、音樂、出行、房產、營銷、文娛、傳媒、金融、環保與公共治理等領域。

網站基本每周都會更新報告，而且大部分報告均可以免費下載高清版。