人人網遭監管約談區塊鏈項目
Ⅰ 人人網遭監管約談了嗎
日前,人人公司發布RRCoin白皮書,宣布將為社交網路提供一個開源的區塊鏈平台人人坊以及代幣RRCoin。人人網因區塊鏈概念股價兩日暴漲76%。1月8日,據媒體報道稱監管部門已經約談了人人網,RRcoin項目已經確定翻車,目前私募正在通知退幣。
據資料顯示,人人目前的轉型方向,主要在互聯網金融和人工智慧。該公司架構目前主要有兩部分:相對傳統的"人人"部分,包括人人網、人人直播、真眾互動等;互聯網金融部門,包括人人理財、人人金控等。
人人網,是中國領先的實名制社交網路平台。人人網在用戶數、頁面瀏覽量、訪問次數和用戶花費時長等方面均占據優勢地位。用戶可以在這一平台上相互交流,分享信息和用戶自創內容,玩在線游戲,聽音樂,參與團購,並享受一系列其它服務。
2015年1月30日,人人網發消息稱將下線站內信功能。
Ⅱ 搶跑」區塊鏈+游戲」,成都超級夢本月推出全球首款區塊鏈手游!
近幾日來,互聯網時代格局隨時都將發生天翻地覆的變遷,迅雷、人人網、天涯甚至網易藍港等均紛紛入局區塊鏈這塊肥肉,引入其核心技術,發行自身代幣,也許只是單純在名字上加入「區塊鏈」三個字都能使公司股票一夜大漲。
而就在2018年1月末,超級夢游戲將率先推出兩款區塊鏈手游全球發行,分別為《鏈太克隆人生》與《鏈寵物精靈》兩款,以角色扮演與萌寵養成為主要玩法,用區塊鏈技術讓游戲中每一個人物與寵物都成為玩家私有財產,並且可自由進行買賣獲利,但更重要是,其中使寵物合成戰斗,人物生存的經營內容均可以使普通玩家流量引入,做到人民幣玩家和數字貨幣玩家共同參與的閉環模式。
游戲產業中,曾經以單月創下1.1億交易額的CryptoKitties,成了許多人眼中的香餑餑,在區塊鏈1.0時代,立刻衍生出的各種同類型游戲妄圖趁熱狠撈一筆,可很快,產品單一,粗製濫造和娛樂性低等問題統統浮出水面,曾經風靡的加密貓、加密狗、加密兔等產品終將被淘汰出市場。
區塊鏈游戲究竟出路在哪?區塊鏈技術有究竟如何結合才最有效?超級夢此次的區塊鏈手游又有何種不同?
超級夢已率先打開區塊鏈2.0時代,手游模式首先摒棄過往區塊鏈游戲的固定模式,在國內乃至全球中,首次將讓人民幣玩家和數字貨幣玩家相結合,突破性要把游戲本身的娛樂性與去中心化技術做出相輔相成,讓用戶不僅僅局限於幣圈盈利,而更多使普通玩家也能融入其中,感受游戲本身帶來的非凡樂趣!
著名投資人徐小平就在前幾日已鄭重發聲,任何一個新技術浪潮到來的時候,都伴隨著一定的狂熱與泡沫,但到頭來最終勝出的,還是那些提供了實實在在技術和產品,創造了能夠被人類使用價值的人和公司。過去我們曾經說,現在就是「水泥加滑鼠」,但只有滑鼠沒有水泥,也就是實際價值的企業沒有一個成功過,現在區塊鏈時代的到來,就是變作了「水泥加鏈條」,只有「鏈條」而缺乏「水泥」的公司,也會重蹈互聯網泡沫時期那些失敗公司的覆轍,商業的根本依舊是實際價值體現。
故此,在這最好也是最壞的黃金時代當中,一味隨便打造,敷衍用戶與市場,以求只要貼上游戲的標簽,打著不可操控、價值永存的旗號忽悠人進場。便如同開設的一場場賭局,除開眼下的狂歡卻絲毫留不下任何意義。而超級夢所要追求的,是腳踏實地用以實力搶佔全球市場先河,為每位用戶參與者都體驗到技術革命所帶來的的真正魅力。
未來已來來,再不玩你就輸了。2018年1月,超級夢區塊鏈游戲正式推出,盡請期待。
Ⅲ 「區塊天眼」被下架,涉嫌為虛擬貨幣交易提供導流服務
官網顯示,「區塊天眼」是一款區塊鏈行業平台信息查詢工具,其開發商為WikiBit,公司主體為上海萬查數據 科技 有限公司。
天眼查上的工商資料顯示,上海萬查數據 科技 有限公司成立於2020年4月9日,注冊資本為100萬元,法定代表人為張南平,大股東為香港注冊的愛富愛克斯有限公司。
根據區塊天眼官網介紹,其核心功能是對收錄的區塊鏈項目提供基本信息查詢、監管牌照查詢、信用評價、平台鑒定等服務。
其中包括加密貨幣交易所、通證、項目信息查詢,口碑查詢、投訴維權、風險曝光、信用評價等,能實時監測加密貨幣交易平台、通證或周邊關聯動態風險合規。同時也會為用戶提供加密貨幣市場行情、區塊鏈行業新聞、行業書籍售賣等服務。
截止9月7日,該平台已經收錄了5837個交易所,8364個通證,26個監管機構,業內人士稱之為幣圈的「天眼查」。
值得一提的是,7月中旬,國內另一區塊鏈行業自媒體「幣世界」APP也被下架,詳情請見《區塊鏈自媒體幣世界被約談關停 真格基金、順為資本等參投》。
5月21日,國務院金融穩定發展委員會明確表態將打擊比特幣挖礦和交易。隨後全國掀起了新一輪的虛擬貨幣監管,並且監管動作覆蓋行業上下游、多個環節、各個方位。
近日,中國人民銀行剛剛發布《中國金融穩定報告(2021)》(下稱《報告》), 其中提到,強化平台企業金融活動監管,打擊比特幣挖礦和交易行為。 抓緊補齊監管制度短板,加快完善現代金融監管體系,加強監管協調。健全金融風險問責機制,對重大金融風險嚴肅追責問責,有效防範道德風險。
此外,《報告》在防範化解重大金融風險攻堅戰的主要成果中還提出, 金融秩序得到全面清理整頓。在營P2P網貸機構全部停業,互聯網資產管理、股權眾籌、互聯網保險、虛擬貨幣交易、互聯網外匯交易等領域整治工作基本完成,已轉入常態化監管。
Ⅳ 人人影視和人人網是不是一家的
我確定肯定以及一定的說兩家沒有關系。
人人影視是個民間組織,未注冊公司,以翻譯國外影視為主。人人網現在屬於人人公司,專注熟人社交網路。
Ⅳ 央行重磅出手!約談銀行和支付機構 虛擬貨幣遭致命重擊
一夜之間,比特幣等加密貨幣遭遇連環暴擊!
繼礦機被地方政府直接斷電後,中國央行又祭出大殺器,直接約談工行、建行、農行、支付寶等部分銀行和支付機構,要求不得為相關活動提供賬戶開立、登記、交易、清算、結算等產品或服務。
在央行公告發布後,比特幣迅速跳水,盤中跌幅一度逼近10%,並跌破32000美元/枚;以太坊一度跌超10%,跌破1900美元/枚;幣安幣、艾達幣跌超5%,狗狗幣跌近16%,瑞波幣跌超8%。相較於年內高點,比特幣、以太坊等虛擬貨幣跌幅均超過了50%。
在被約談後,各大銀行紛紛發布聲明,與虛擬貨幣「劃清界限」。聲明稱,禁止使用公司服務開展比特幣等虛擬貨幣交易。一經發現將立即採取暫停相關賬戶交易、終止金融服務等措施。
支付寶也回應稱,堅決不開展、不參與任何與虛擬貨幣相關的業務活動。一旦發現商戶從事虛擬貨幣交易,將其納入黑名單,禁止後續合作。
央行重磅出擊
6月21日下午,人民銀行發布消息稱,近日人民銀行有關部門就銀行和支付機構為虛擬貨幣交易炒作提供服務問題,約談了工商銀行、農業銀行、建設銀行、郵儲銀行、興業銀行和支付寶(中國)網路技術有限公司等部分銀行和支付機構。
據中國人民銀行官網消息,為深入貫徹黨中央、國務院有關決策部署,落實國務院金融委第五十一次全體會議精神,打擊比特幣等虛擬貨幣交易炒作行為,保護人民群眾財產安全,維護金融安全和穩定,近日人民銀行有關部門就銀行和支付機構為虛擬貨幣交易炒作提供服務問題,約談了工商銀行、農業銀行、建設銀行、郵儲銀行、興業銀行和支付寶(中國)網路技術有限公司等部分銀行和支付機構。
參會機構表示,將高度重視此項工作,按照人民銀行有關要求,不開展、不參與虛擬貨幣相關的業務活動,進一步加大排查和處置力度,採取嚴格措施,堅決切斷虛擬貨幣交易炒作活動的資金支付鏈路。
比特幣等虛擬貨幣紛紛暴跌
在央行公告發布後,虛擬貨幣價格迅速跳水,比特幣盤中跌幅一度逼近10%,並跌破了32000美元/枚;以太坊一度跌超10%,跌破1900美元/枚;幣安幣、艾達幣跌超5%,狗狗幣跌近16%,瑞波幣跌超8%。
對虛擬貨幣監管持續加碼
近年來,我國監管部門持續加強對虛擬貨幣領域的監管和整治。
2013年,中國人民銀行等五部門就聯合發布《關於防範比特幣風險的通知》,通知指出,從性質上看,比特幣應當是一種特定的虛擬商品,不具有與貨幣等同的法律地位,不能且不應作為貨幣在市場上流通使用。通知要求各金融機構和支付機構不得開展與比特幣相關的業務。
2017年央行等七部門叫停各類代幣發行融資,並開展專項整治。隨後,我國的虛擬貨幣交易平台和ICO交易平台基本實現無風險退出,人民幣交易的比特幣全球佔比一度降至不足1%。
今年以來,虛擬貨幣交易炒作活動有所反彈,從5月18日開始,我國又密集釋放對於加密貨幣的監管政策:
5月18日,內蒙古發改委設立虛擬貨幣「挖礦」企業舉報平台;同日,中國互聯網金融協會、中國銀行業協會、中國支付清算協會發布「關於防範虛擬貨幣交易炒作風險的公告」。公告指出,虛擬貨幣無真實價值支撐,價格極易被操縱,相關投機交易活動存在虛假資產風險、經營失敗風險、投資炒作風險等多重風險。廣大消費者要增強風險意識,樹立正確的投資理念,不參與虛擬貨幣交易炒作活動,謹防個人財產及權益受損。
5月21日,國務院金融委要求打擊比特幣挖礦和交易行為,堅決防範個體風險向社會領域傳遞。值得注意的是,這是金融委首次提出打擊比特幣挖礦和交易行為。
5月26日,內蒙古發改委發布關於堅決打擊懲戒虛擬貨幣「挖礦」行為八項措施徵求意見。對工業園區、數據中心、自備電廠等主體為虛擬貨幣「挖礦」企業提供場地、電力支持的,核減能耗預算指標;對存在故意隱瞞不報、清退關停不及時、審批監管不力的,依據有關法律法規和黨內法規嚴肅追責問責。
6月5日,不少幣圈大V的微博賬號被封,包括交易員小俠、肥宅比特幣、八哥談幣、超級比特幣、區塊鏈威廉等,這些賬號的粉絲多在十萬以上。相關頁面顯示,賬號因被投訴違反法律法規和《微博社區公約》的相關規定,無法查看。
6月9日,青海省工信廳下發《關於全面關停虛擬貨幣「挖礦「項目的通知》提出,對有關虛擬貨幣挖礦行為開展清理整頓。
6月9日,新疆昌吉州發展和改革委員會發布《關於立即對虛擬貨幣挖礦行為企業進行停產整頓的通知》。通知中表示,從事虛擬「挖礦」的企業須於6月9日14時前全部停產整頓,並將企業停產整頓情況報至昌吉州發改委。
同樣是在6月9日,中國支付清算協會發布「關於加強行業信息共享 有效防範支付風險的提示」,再次提示虛擬貨幣的風險。上述風險提示指出,利用虛擬貨幣等形式實施違法犯罪活動逐漸上升,因其交易具有匿名性,便捷性和全球性,逐漸成為跨境洗錢的重要通道。同時,已出現使用虛擬幣作為賭博跑分媒介的模式。當天,在微博和網路上,輸入「火幣」「幣安」「歐易」等關鍵詞時,彈出的是「搜索結果未予顯示」等提示。
6月12日,雲南省能源局辦公室人士確認,根據《雲南省能源局關於進一步加強比特幣挖礦企業用電管理的通知》要求,及時組織各用電部門開展聯合檢查,在今年6月底完成比特幣挖礦企業用電清理整頓,嚴肅查處比特幣挖礦企業依託發電企業、未經許可私搭私接用電、逃廢國家輸配電費、基金以及附加牟利的違法行為,一經發現,立即中止供電。
6月18日,四川省發改委、能源局聯合發布《關於清理關停虛擬貨幣「挖礦」項目的通知》。通知要求,完成重點對象甄別關停,對國網四川省電力公司目前已排查上報的26個虛擬貨幣「挖礦」項目,於6月20日前完成甄別清理關停工作。
Ⅵ 2000萬美元賤賣!沒有老朋友的人人網,爺青結
當年的人人網,記錄了多少80後美好的青蔥歲月。
它曾經是那麼的輝煌,注冊用戶一度達到1.3億,活躍用戶也達到了3000多萬。可是只經歷了短短幾年的輝煌,它就沒落了。
它從頭到腳抄的是美國的Facebook,連界面都長得一模一樣,怎麼Facebook就好好的,在小扎的帶領下越干越大,它卻曇花一現,死得不明不白的呢?
1.清華學霸想做中國版Facebook
人人網最初叫「校內網」,創始人也是美團創始人——王興。
2003年,王興還是一個愣頭小伙,在美國讀博士學位。因為在美國留學見了世面,當時正趕上互聯網大發展的好時候,各種互聯網公司大量興起,王興也盤算著自己去創業。
不過王興當時並沒有太多的創業經驗,如果要做個全新的東西,感覺有點難。不過自己做不了,還不會先模仿嗎?
找來找去,他發現美國有個剛出現的公司叫Facebook,它的模式就特別好,已經在好幾個美國的高校流行起來,成了同學們溝通的重要平台。
既然這樣,何不在中國搞一家類似的?自己也是清華畢業的,搞一個類似的平台,也好方便校友們溝通交流。說干就干,王興書也不讀了,博士學位也不要了,回到國內創辦了校內網。
校內網最開始在清華和北大學生當中傳播開來。大家很喜歡這個有意思的網站,幾個月的時間,注冊人數就增加到了幾十萬。王興當時很高興,覺得自己回來創業真是做對了。可是他還沒高興多久,麻煩就來了。
當時王興的創業團隊大概有14個人,基本上都是剛畢業的學生。這個群體有體力、有沖勁、有idea,為了項目願意連著熬幾個大夜,可是缺點也很明顯,青澀、沒有經驗。可是缺乏管理與制衡,開會容易吵架,意見沒法達成一致。
互聯網是個特別燒錢的行業。當缺錢的問題開始凸顯,團隊里也就更容易出現裂縫。當時王興找了好多家風險投資公司,沒一個願意投錢的。倒是有一個投資人願意直接把整個校內網給收購了自己做,他就是陳一舟。
陳一舟是最早一批接觸互聯網的人,有眼光、有膽略,但他並沒有真正從頭到尾地運營過一家互聯網企業較長的時間。
業內對陳一舟有一個一致觀點: 他是一個好的投資人,但不是一個好的企業家。不懂運營,也為後來人人網的大敗局埋下了伏筆。
2. 從校內網到人人網
2006年,陳一舟以200萬美元的價格買下了校內網,緊接著又把它和千橡集團旗下的5Q網給合並了。
從2008年以後,校內網的發展勢頭格外的猛。在當時,剛進入校園的學生就是互聯網的主力軍。學生們到了大學以後,第一次有了自己的筆記本電腦,一個個地成了互聯網的重度用戶,其中大部分也就成了人人網的忠實用戶。
陳一舟心裡才不滿足於做一個大學生交流互動的平台呢。他在美國見過互聯網企業的造富能力。一家公司一旦擁有了足夠龐大的用戶數量,在證券交易所上了市,那就等於財富暴漲、身價暴增。
從這一點來看,「校內網」這個名字就不太合適了。因為網站如果只針對大學生,那大學生畢業以後怎麼辦呢?還會來登陸嗎?估計就不太會了。用戶數量沒有長遠增長的空間,股權的增值和上市,不就成了白日夢嗎?
既然名字不合適,那就必須改名。2009年,校內網正式改名叫人人網。人人網人人網,人人都可以登錄和使用。這么一來,這個平台就變成了一個更多元、更廣闊的交流空間,讓很多從大學剛從畢業或是以參加工作多年的人都能加入進來。
不過說白了,這一步棋還是抄的Facebook。Facebook一開始也是只針對大學生群體, 2006年,它宣布對所有互聯網用戶開放。從那以後,短短一年內,網站在全美國的排名就從第60名上升到了第7名。毫無疑問,陳一舟也想復制Facebook的神話。
可是,有一個成語,叫畫虎不成反類犬。Facebook在宣布開放的同時,也推出了不少創新舉措,來優化用戶體驗,安撫了學生群體的抗議,也保持了網站的競爭力。相比之下,陳一舟把校內網改名叫人人網,似乎還真只是換了個名字而已。在內容運營上還是以校內用戶為主,對應的也是跟學校生活有關的內容。
網站裡面注冊的人也幾乎都是學生,沒有幾個你認識或感興趣的,偶爾看到幾個美女或帥哥,還沒法打開看動態。那你還會有興趣嗎?估計退出以後,根本不會想到要登錄第二遍。
由此可見,人人網雖然把名字改了,把轉型架勢做足了,可是以這么個運營法,轉型根本沒法實現。
不過話說回來,就算轉型不了,我國每年在線的大學生兩三千萬,雖然不停地有人畢業,可也不停地有新生補充進來,照這么說,人人網就算只守著校園這一畝三分地,至少也應該能生存下去呀?何至於越來越沒落呢?這就不得不提它內部混亂的管理了。
3.失敗的管理和運營
人人網從校園起家,按理來說,就算沒法轉型成一個開放的大眾平台,至少學生用戶得吃得死死的。可是人人網卻偏偏沒有做到這一點。可以說,它最大的問題,就是沒有聚焦解決學生社交或者說網路社交的痛點。
人們上社交網站的目的其實很簡單,主要是兩個,一個吐槽日常生活,更新下自己的動態和想法,另一個就是看感興趣的人和內容。第一個方面,人人網還算做得不錯,但第二點,人人網的成績簡直糟糕。
互聯網裡面有一個二八原則:20%的核心用戶是內容創造者,80%是跟隨者。所以,對一個社交網站來說,怎麼留住這20%有創造力的核心用戶就成為重中之重。
不過,真正讓人人網變成「人人討厭」的,是另外一個重要因素,那就是鋪天蓋地的廣告。也許是太過於著急變現和上市,人人網的廣告可以說是臭名昭著。不僅數量多得人神共憤,還偏偏在頁面上占據了重要位置,難以關閉,更沒法屏蔽,用戶體驗差!當時市面上甚至還出現了一種叫「人人網改造器」的插件,賣點就是可以直接屏蔽和拒絕來自人人網的廣告。
面對用戶的意見,甚至還有一位後台運營曾公然回復網友,說:「老闆都不管,我們為什麼要去更新?」
公開數據顯示,人人網的離職率太高,以至於難以形成持續不斷的運營和產品完善。另外,運營團隊也並沒有什麼好的激勵政策。所以,團隊看領導意見行事,多一事不如少一事就成了必然。就這樣,人人網陷入了一個企業管理中常見的問題,那就是外行指導內行,領導一言堂。
在互聯網行業里流行一句話,叫「得產品經理者得天下」。不管是微信還是微博,它們的成功都離不開優秀的產品經理。
可是在人人網,陳一舟自己就是最大的產品經理,而且顯然還不是一個很好的產品經理。他一不懂運營,二不懂產品,結果就嚴重影響到了運營團隊的執行和效率。
不過,就算人人網開始顯現出這樣那樣的毛病,很多人也沒有放棄這個平台。畢竟,對不少80後來說,人人網不只是一個平台,更是自己的青春,是美好的大學生活,是難以忘懷的舊日回憶。
但在移動互聯網興起之後,人人網終於大勢已去。
4. 沒落的人人,無厘頭的轉型
2011年,是人人網由盛轉衰、從頂峰跌落的一年。移動互聯網的快速興起,成了壓倒人人網的最後一根稻草。
2011年之後, iPhone4大賣。第二年,iPhone5繼續創造了銷量神話,把喬布斯和蘋果公司捧上神壇的同時,也讓移動互聯網走向了現實。從那以後,大家通過智能手機就可以輕松上網,互聯網的終端也從傳統的電腦終端轉移到了手機上。
這一轉變,也意味著社交平台巨大的變革和洗牌。適應移動互聯網的APP,比如微博和微信開始興起,迅速吸引了各個年齡段的互聯網用戶。而反觀人人網,卻沒有好好地在這方面下工夫,移動端做得爛到了家,連登錄都要很長時間,更別提上傳照片了,用戶自然大量流失。
到2016年,人人網基本已經退出移動社交的舞台。在當年一個社交平台活躍用戶的排名里,微信、QQ的活躍用戶排名第一,佔比超過70%;新浪微博排名第二,活躍用戶佔比約13%;而人人網呢?活躍用戶的佔比只有可憐的1%。
可以說,移動互聯網來得太快,當陳一舟還沉迷在電腦端互聯網時代的時候,人人網就被新變化和新趨勢甩下了車。互聯網是一個年輕人的舞台,作為一個60後,陳一舟真的有點太老,有點力不從心了。
眼看著大部分的原住民都棄人人網而去,眼看著人人網的股價一跌再跌,陳一舟開始了追熱點之路,只盼著能夠逆風翻盤。
2016年,網路直播成了風口,人人網也瞄準了這一領域,搖身一變成了直播人人網。折騰了2年以後,人人直播沒有折騰出什麼浪花來。
眼看著2018年初比特幣價格飆升,區塊鏈和加密貨幣成了新風口,人人網又轉身做起了自己的人人幣。公司的股價也一度因此大漲20%。可是加密貨幣哪是陳一舟熟悉的領域啊,再加上監管對非法數字貨幣的重拳出擊,這個項目隨後也不了了之。
2018年11月,人人網社交平台業務的資產,被打包賣給了北京多牛傳媒,價格只有區區的2000萬美元。
至於現在還在納斯達克上面掛著的那個人人網,早就不是我們記憶里的人人網了,而是成了一個二手車公司、美女直播公司和互聯網區塊鏈貨幣公司。2019年三季度,人人網凈虧損為2280萬美元,相當於2018年全年的凈虧損。人人網轉型宣告徹底失敗。
5.失敗總結:產品運營是根本
人人網的跌落,和陳一舟的性格和風格密切相關。作為互聯網行業最早的一批創業者,陳一舟成功的太早,成功的投資人角色讓他忽視了產品。只注重盈利套現,不注重產品運營也成為了人人網失敗的最關鍵所在。
但其實,產品本身才是互聯網企業發展的最重要的根本。比如當初對標的Facebook,不斷改善用戶體驗,依然活到現在,而且越來越好。
再退一步說,就算不學Facebook,不對全 社會 開放,而是從頭到尾就只專注於校內同學圈這個細分領域,好好耕耘,未必不會闖出一番天地。
可惜的是,人人網內部斗爭激烈,無心運營,定位不準,產品太差;在外部又沒能夠把握住移動互聯網發展的大趨勢,被時代拋棄也就是再正常不過了。
看看在人人網衰落後,校園社交反而再次成為了互聯網巨頭的兵家必爭之地。京東、騰訊、阿里都有涉足。
2019年9月初,京東推出了大學生校園社交軟體「梨喔喔」,除了主打大學生、拓展業務線,還有著強化京東金融信用體系的目的。
阿里也同步推出了校園社交軟體「來往」以及「real 如我」,低調地在浙江校園內測試和推行。
騰訊也在前期的QQ校友基礎上推出了新的校園社交APP——騰訊校猿,搶占校園社交應用的高地。
目前仍然沒有一款軟體能夠達到人人網當年的高度,但校園社交的 探索 卻不會停止,未來哪一個網站或APP能夠獲得學生們的青睞還仍未可知。
編輯|涼山
排版|涼山
路上讀書:全球名校博士30分鍾精讀一本好書。
Ⅶ 人人網遭監管約談導致股票跌落了
人人網前兩天的股價大漲,著實讓它賺了一波眼球。不過,子彈還沒起飛,就已經落地了。
鏈科技從知情人士處獲知,監管部門已經約談了人人網,RRcoin項目已經確定翻車,目前私募正在通知退幣。
也許這也就不難理解,在開年兩日,人人網股價暴漲近80%後,有迅速跌落。