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樂視比特幣

發布時間: 2022-09-12 17:40:37

A. 不是每一個失敗者都是騙子

文|Karakush

近來我大車圈的「騙子」特別多。

多到這個分明的實業,竟看上去像隔壁搞比特幣的一樣騷氣。

從賽麟的王曉麟、博郡的黃希鳴,到拜騰的戴雷,都先後被打上了「騙子」的厚碼,釘在輿論的恥辱柱上——

毫不誇張。

比如前兩天,央視財經頻道就在節目里點名了近期負面纏身的拜騰和賽麟,並由央廣財經評論員王冠做出總結:資本看好的是造車新勢力,而不是造夢新勢力,更多的是給這些披著創新外衣,實質上在忽悠的項目,敲了一記警鍾。

當然,不是什麼項目都能有剩餘價值。那些渣也不剩的,往往就可以懷疑是騙子。關於這個問題,其實是一個量化評判,有一套屢試不爽的投入與產出工具。

此次被央視財經點名批評,拜騰最大的罪狀在於,自2017年成立以來共進行4輪融資,總金額約84億元,燒光了也沒有造出量產車。如果找個參照,放到2018年,你會發現84億燒不出量產車是很正常的事——那年年中,蔚來才開始交付第一款車ES8,根據招股書透露的信息,此前三年累計虧損了109億。

能這么比較的前提是,拋開模式上的想像力,兩者造的是差不多檔次的產品。另一個反例仍舊是賽麟,與之差不多的參照是理想曾經的SEV項目,雖然沒有走到量產那步,但當時工廠都准備好了。直到戰略轉型到理想ONE,差不多都是2016年融的A輪,金額7.8億元,B輪進入時SEV已經黃了。

這么看賽麟,投資66億產出高性能老頭樂,就不是特別符合商業規律。這個剩餘價值是負的,誰接誰倒貼。

本文來源於汽車之家車家號作者,不代表汽車之家的觀點立場。

B. 樂視CEO 賈躍亭是一個怎樣的人

著作權歸作者所有。
商業轉載請聯系作者獲得授權,非商業轉載請註明出處。
作者:朱翊
鏈接:https://www.hu.com/question/27756406/answer/38035865
來源:知乎

1、商業上

此人長相敦實,具有一般商人深諳的企業經營、管理之道,早在視頻領域大戰的時候,樂視從名不見經傳的小網站存活下來並且實現盈利,這是一種領導能力。

之後,樂視開辟新領域,在超級電視里如火如荼,相繼發布了多款產品,其中大多產品均以性價比取勝,比如某款40寸的電視售價為999元(不含服務費)。

從今天的情況來看,雖然樂視率先進軍的超級電視並未顛覆整個世界,但多少還是對傳統電視領域,以及智能電視價格產生了一定的沖擊,這點貢獻還是毋庸置疑的。

而最近,樂視又要做超級汽車,從官方發布的消息來看,估計會延續超級電視的模式和路線。據說這個項目立項時,內部有很多分歧,但賈氣勢很強,力撐一面,最後董事會也值得同意他的決定。

總的來說,賈在商業上是一個非常不錯的商業者;具有清晰的思路和長遠的眼光(早在視頻大戰的時候,樂視內部就立了超級電視的項);無論是視頻網站還是超級電視,亦或是超級汽車,賈在這些項目中都展露了他對於商業是有著探索和追求之心的,並不像其他暴發戶小老闆那樣,守著一畝三分田就滿足了現狀生活。

2、私人方面

賈最近當了父親,妻子為其生了一對雙胞胎;妻是演藝圈人士,曾被媒體冠為京城四小美人中其一。賈的私人生活較為低調,不管結婚還是生子,都鮮有外人報道。

3、傳聞方面

這方面主要是此前很多坊間傳聞和小道消息,最主要的說法是賈的起家,以及樂視後來的發展均已某些政治因素相關。這些東西坊間盛傳已久,但在缺乏確切證據面前,個人不好評價什麼,對於傳聞,大家個中級擇取就好。

總的來說,賈這個人作為商人是非常優秀的,其中在我個人看來,其敢於探索未知領域以及對現有狀況的不滿,這些都是作為一個優秀商人所應具備的基本條件。但至於其起家和後來與政治人物的關聯,這些我無法考證,也不太了解和熟悉,因此也不評價。
求採納

C. 國內區塊鏈公司哪家最好

首先呢,我先介紹下國內比較知名的區塊鏈公司,然後再個人評價下哪家好,具體的你可以自己判斷。

一、布比區塊鏈公司,這家公司是做區塊鏈底層技術服務和行業解決方案的。也就是做了一個底層區塊鏈,並在上面做了一層適配層,企業可以快速的建立商業應用。底層區塊鏈是自己研發的,共識機制是pbft,tps是每秒5000筆交易,銀聯每秒交易筆數是2000筆,比特幣的每秒交易筆數是7筆,當然,底層架構不同,性能就不同,因為布比做的商用區塊鏈,所以更看重性能。目前布比主要用在數字資產、供應鏈金融、供應鏈溯源、公示公證等領域。

二、布萌區塊鏈。理論上說布萌應該說是布比的產品線,但布比主要是做私鏈,布萌做聯盟鏈,所以分開來講,布萌就是布比在數字資產的布局。底層技術是布比區塊鏈,但依據場景對區塊鏈進行一些封裝,為企業提供API介面,企業將自己的資產發行在上面,依據區塊鏈的特性,進行資產的自由流通,目前陽光保險、錢香金融、眾托幫、好活啊等等一些企業接上去了,裡面的資產有保單啊、積分啊、理財產品之類的。最後估計這個平台會打通資產間的壁壘,最後用戶可以自由使用轉讓這些資產,這屬於區塊鏈行業比較有意思的一種玩法,因為既有公有鏈的開放,又有私有鏈的安全。

三、唯鏈,唯鏈是一個基於區塊鏈技術的商品ID管理雲平台,以BaaS的形式為企業級用戶提供商品資產管理、追蹤溯源、防偽校驗、新型供應鏈管理等。簡單理解,就是唯鏈做了布比區塊鏈「供應鏈溯源」這一塊的內容。

四、同心互助,同心互助是一個互助保障平台,將一些互助保險的相關信息放入區塊鏈,用戶可以申請成為節點,參與記賬,維護自己的數據。

五、小蟻,小蟻是基於區塊鏈技術,將實體世界的資產和權益進行數字化,通過點對點網路進行登記發行、轉讓交易、清算交割等金融業務的去中心化網路協議。

國內大概就這五家區塊鏈公司比較知名,個人比較推薦布萌。

第一,布萌使用的是布比區塊鏈底層技術,業內比較看好,落地應用也是國內最多的,企業接進去,不僅僅能低成本(調用介面就行,似乎還免費)的使用區塊鏈技術,還能使用裡面的資源,想想和很多企業在一個鏈上,以後資源對接,用戶轉化不要容易。

第二,唯鏈和同心互助是專注於某一個領域的,不提供底層技術和行業解決方案,也就是說,你是這個行業的或這個行業上下游能用,其他領域就不能用了,用互助保障領域為例,眾托幫和斑馬社都選擇了布萌,當然,如果是投資的話可以考慮一下。

第三、小蟻,為什麼不推薦小蟻,因為小蟻是開源的項目,國內的商業環境大家都懂,尤其是行業剛開始發展,國內行情和國外不同,小蟻又經過兩輪ico,在日後的運營中會是一個極大的憂患,而且目前小蟻還沒有實際應用落地,做了一個法大大的平台暫時還沒有公司使用(猜測可能跟開源的因素有關,企業誰敢把自己的數據完全開放啊),當然,小蟻開放的態度還是值得鼓勵的,雖然我猜代碼的優缺點都被同行了解的一清二楚,但不比較不清楚哈。

第四、為什麼沒有推薦布比,布比前段時間還融了3000萬,因為布萌更開放,資源更多,當然如果業務對隱私性要求很高的話,也可以選布比區塊鏈。

最後,看我辛辛苦苦回答這么多的份上,選我唄!

D. 比特幣是哪個國家的

不屬於任何國家的,比特幣最早是一種網路虛擬貨幣。2008年11月1日,一個自稱中本聰(SatoshiNakamoto)的人在一個隱秘的密碼學評論組上貼出了一篇研討陳述,陳述了他對電子貨幣的新設想——比特幣就此面世,比特幣的首筆交易完成。比特幣(Bitcoin:比特金)最早是一種網路虛擬貨幣,可以購買現實生活當中的物品。它的特點是分散化、匿名、只能在數字世界使用,不屬於任何國家和金融機構,並且不受地域的限制,可以在世界上的任何地方兌換它,也因此被部分不法分子當做洗錢工具。
本條內容來源於:中國法律出版社《中華人民共和國金融法典:應用版》

E. 區塊鏈索爺是誰

中本聰(英語:SatoshiNakamoto),自稱日裔美國人。
中本聰於2008年發表了一篇名為《比特幣:一種點對點式的電子現金系統》的論文,描述了一種被他稱為「比特幣」的電子貨幣及其演算法。2009年,他發布了首個比特幣軟體,並正式啟動了比特幣金融系統。2010年,他逐漸淡出並將項目移交給比特幣社區的其他成員。中本聰據信持有約一百萬個比特幣。這些比特幣在2013年底時的價值超過十億美元。

區塊鏈使用去中心化的數據安全技術,可提升數據安全性、降低數據維護成本、推動組織智能化發展,未來有望在銀行、審計、物聯網、醫療、公證、版權管理等領域廣泛應用。

現在,區塊鏈技術會死非常的火爆的,在金融界尤其受歡迎,螞蟻金融、樂視金融、萬達、平安、民生等先後試水區塊鏈項目,歐陸眾籌更是走在了利用區塊鏈技術的前列。

F. 劉濤老公是如何回應網傳投資虧損的

16日晚將近十點,劉濤的老公王珂發長文回應最近出現的謠言,他寫道:
西邊還亮著,一堆微信里許久不聯系的人紛紛發來三個字:「沒事吧?」
我心裡咯噔一下子,手一抖,球下水了。
打開微信前定念想了想,還能有什麼事呢?我十幾年前就被破產了,樂視被掏空再次被破,其實一般來說在營銷號的內容里,每年過了春節到暑假結束我都在破產,然後進入金九銀十雙十一傳統佳節闔家歡慶的日子,就是我該離婚的時候了。
的確,換季了。營銷號再次成功了,而且給我升了級,看來全球貨幣的寬松政策他們的確是領悟了的。
其實是可忍的,和你結婚十幾年,很少考慮正面回應這些謠言,因為在平行世界裡的模樣,實在不影響我鮮進四環的生活,而那些風一般的日子,也讓我明白可能說什麼都是錯的,所有的所有,都是一刀愛的贈品,和我所享受的幸福,實在是成正比的。
但又孰不可忍,因為想到你,這個樂觀,勤奮,持家,充滿勇氣的中國女人,每每取得一點點小小成績,定會有鋪天蓋地的造謠和抹黑迎面而來。可見一個女人想要成功並堅守事業有多難,內心要有多廣闊的星辰大海,才能堅持走下去,而想用生命的熱量,去融化無以計數的黑冰,一個女人的一生,到底需要多少卡洛里。
不久前,愛父辭世,無力回天,一時心灰意冷。在我們的世界觀里,縱有諸多不如意,堅信自我奮斗就可披荊斬棘。而生命的泥沼卻不受主觀意識左右,就像閉上眼不停劃落的眼淚,來去無常。暗夜嘆息引群狼四起,瞎編亂造出的流量再一次奪走了人性的光茫,這個無倫的網路,每個人吸汝的同時又何嘗不是受害者。
其實愛一個人,和愛這片土地,也並沒什麼不同,在這片土地滋養我們每一分的同時奪走一秒,也是那麼的恰如其分,如何適應與不和諧共存更是一種藝術,可閃過p2p,不騎小黃車,卻躲不過營銷號的筆。難擋黃泉路,更難堵造謠嘴,不知道那天給爸燒的紙,有沒有十二億,這也許是一種托夢,老人知道你忙不想煩你,看來還是我去。但我想施暴者與縱容者的業障,早晚一天會消熄。
請千萬別因此放棄表達自己,也無需向誰歉意,無論風雨蒼黃,我們都會一起,認清生活愛生活,義無反顧的生生不息。
愛你的王。
庚子秋。

G. 數據安全有哪些案例

「大數據時代,在充分挖掘和發揮大數據價值同時,解決好數據安全與個人信息保護等問題刻不容緩。」中國互聯網協會副秘書長石現升在貴陽參會時指出。

員工監守自盜數億條用戶信息

今年初,公安部破獲了一起特大竊取販賣公民個人信息案。

被竊取的用戶信息主要涉及交通、物流、醫療、社交和銀行等領域數億條,隨後這些用戶個人信息被通過各種方式在網路黑市進行販賣。警方發現,幕後主要犯罪嫌疑人是發生信息泄漏的這家公司員工。

業內數據安全專家評價稱,這起案件泄露數億條公民個人信息,其中主要問題,就在於內部數據安全管理缺陷。

國外情況也不容樂觀。2016年9月22日,全球互聯網巨頭雅虎證實,在2014年至少有5億用戶的賬戶信息被人竊取。竊取的內容涉及用戶姓名、電子郵箱、電話號碼、出生日期和部分登陸密碼。

企業數據信息泄露後,很容易被不法分子用於網路黑灰產運作牟利,內中危害輕則竊財重則取命,去年8月,山東高考生徐玉玉被電信詐騙9900元學費致死案等數據安全事件,就可見一斑。
去年7月,微軟Window10也因未遵守歐盟「安全港」法規,過度搜集用戶數據而遭到法國數據保護監管機構CNIL的發函警告。

上海社會科學院互聯網研究中心發布的《報告》指出,隨著數據資源商業價值凸顯,針對數據的攻擊、竊取、濫用和劫持等活動持續泛濫,並呈現出產業化、高科技化和跨國化等特性,對國家和數據生態治理水平,以及組織的數據安全能力都提出了全新挑戰。

當前,重要商業網站海量用戶數據是企業核心資產,也是民間黑客甚至國家級攻擊的重要對象,重點企業數據安全管理更是面臨嚴峻壓力。

企業、組織機構等如何提升自身數據安全能力?

企業機構亟待提升數據安全管理能力

「大數據安全威脅滲透在數據生產、流通和消費等大數據產業的各個環節,包括數據源、大數據加工平台和大數據分析服務等環節的各類主體都是威脅源。」上海社科院信息所主任惠志斌向記者分析稱,大數據安全事件風險成因復雜交織,既有外部攻擊,也有內部泄密,既有技術漏洞,也有管理缺陷,既有新技術新模式觸發的新風險,也有傳統安全問題的持續觸發。

5月27日,中國互聯網協會副秘書長石現升稱,互聯網日益成為經濟社會運行基礎,網路數據安全意識、能力和保護手段正面臨新挑戰。

今年6月1日即將施行的《網路安全法》針對企業機構泄露數據的相關問題,重點做了強調。法案要求各類組織應切實承擔保障數據安全的責任,即保密性、完整性和可用性。另外需保障個人對其個人信息的安全可控。

石現升介紹,實際早在2015年國務院就發布過《促進大數據發展行動綱要》,就明確要「健全大數據安全保障體系」、「強化安全支撐,提升基礎設施關鍵設備安全可靠水平」。

「目前,很多企業和機構還並不知道該如何提升自己的數據安全管理能力,也不知道依據什麼標准作為衡量。」一位業內人士分析稱,問題的症結在於國內數據安全管理尚處起步階段,很多企業機構都沒有設立數據安全評估體系,或者沒有完整的評估參考標准。

「大數據安全能力成熟度模型」已提國標申請

數博會期間,記者從「大數據安全產業實踐高峰論壇」上了解到,為解決此問題,全國信息安全標准化技術委員會等職能部門與數據安全領域的標准化專家學者和產業代表企業協同,著手制定一套用於組織機構數據安全能力的評估標准——《大數據安全能力成熟度模型》,該標準是基於阿里巴巴提出的數據安全成熟度模型(Data Security Maturity Model, DSMM)進行制訂。

阿里巴巴集團安全部總監鄭斌介紹DSMM。

作為此標准項目的牽頭起草方,阿里巴巴集團安全部總監鄭斌介紹說,該標準是阿里巴巴基於自身數據安全管理實踐經驗成果DSMM擬定初稿,旨在與同行業分享阿里經驗,提升行業整體安全能力。

「互聯網用戶的信息安全從來都不是某一家公司企業的事。」鄭斌稱,《大數據安全能力成熟度模型》的制訂還由中國電子技術標准化研究院、國家信息安全工程技術研究中心、中國信息安全測評中心、公安三所、清華大學和阿里雲計算有限公司等業內權威數據安全機構、學術單位企業等共同合作提出意見。

H. 90後「幣圈大佬」孫宇晨到底是什麼來頭

I. BTC會消失嗎

不會的。
BTC的總量是2100萬枚。當一個塊被成功算出,幣就會以挖礦獎勵的形式發放給成功「爆塊」的礦工。BTC區塊獎勵擁有每四年減半一次的機制,算下來,大約要到2140年所有的BTC才會被挖完。因此,在我們有生之年,根本不用擔心BTC被挖完這件事。

只要BTC價值還在,不管何時挖礦都會有利潤,總有礦工不會關停手中的機器。

J. 如何賺到人生第一個一百萬

年收入百萬的打聽著各種消息,想著各種理財的措施,一有風吹草動立刻就風聲鶴唳,同時也是股市被套的主力軍。年收入十幾萬的是八卦的急先鋒,衣食無憂又很無聊,關心的都是比如薛之謙到底有沒有黑歷史啊之類的。年收入幾萬的是加班和微信群聊的主力軍。領著低保的天天做著逆襲的夢。

目前國人的現狀是,欠債千億的風生水起,因為不能倒,比如萬達。欠債百億的已跑路,因為還不起,比如樂視。年收入上億的,想著怎麼創新型坑別人錢,比如玩比特幣的那幾個大忽悠。年收入千萬的靠巴結各種關系,唯恐不小心被上面的一腳踹下去。年收入百萬的打聽著各種消息,想著各種理財的措施,一有風吹草動立刻就風聲鶴唳,同時也是股市被套的主力軍。年收入十幾萬的是八卦的急先鋒,衣食無憂又很無聊,關心的都是比如薛之謙到底有沒有黑歷史啊之類的。年收入幾萬的是加班和微信群聊的主力軍。領著低保的天天做著逆襲的夢。這就是當今的財富清明上河圖。

身為中產階級的代言人,我無暇顧及其他人,平時我們講的宏觀的事情太多了,都不夠落地。我所關心的,是身為一個普通人,如何賺到人生的第一個一百萬,趕緊奔向財富自由。

最笨的一種辦法,靠工資積累。比如你一個月8000,節省點扣除掉衣食住行,每個月應該可以剩下3000,一年就是36000元,再加上年底的年終獎如果是雙薪,那麼一年可以攢下39000。那麼差不多25年可以最快攢到100萬,考慮到你每年可能有加薪10%的可能性,那麼根據復利的計算差不多最快15年左右可以賺到100萬。這是最簡單的方法。如果你工作能力確實出眾,將來做到高管或者合夥人之類的,那你積累的100萬的步伐將加快。

第二種方法,如果你在工作方面無望提升,那就尋求資源協助,看看自己同學或者老鄉親戚啥的,有沒有可以利用的資源。比如我老家是個花卉城市,很多親戚是養花的,我就可以在我所在的城市開個花店,或者做微商賣花。這些資源你需要把你的朋友親戚做一個列表,看哪個有資源可以利用,然後拿出200塊去請他吃飯,聊天,看怎麼合作。我有朋友真的這么做了,單純做花店其實沒什麼前途,但是利用互聯網客戶,客戶只需要付999元,就可以每周和重大節假日收到他快遞來的鮮花,生意好的不得了。

第三種辦法,利用其它平台做事情。我認識一個淘寶五個金冠的店主。他告訴我自己讀大學的時候,把淘寶的每一個品類都列印出來,然後去研究哪些目前做的人少,然後再思考自己能做哪一些,在這個交集上去思考生意的方向。雖然電商的紅利期已過,但新的平台一定會興起,這種迭代間隙,自己就可以利用准備好的機會殺進去。現在比較好的機會是新外貿平台,因為阿里在主推。

第四種辦法,是尋找個人奮斗與收益成正比的平台,比如目前還是比較有爭議的保險行業。保險業從業人員素質參差不齊,為了做成業務亂講一通,直接影響了中國人對保險業的觀感。但並不代表保險本身不好,看日本看美國看歐洲,每個發達國家的人都非常重視保險,甚至有沒有保險都是一個人在相親時重要的一個考量指標。保險最重要的功能一在於防範風險。更重要的人在於讓一個人自律,比如一個人可以拚命揮霍財富,但通過保險可以讓一個變得節制起來,也就是讓別人幫你控制金錢。所以我認為保險是被國人依然低估的一個行業,如果你善於與人溝通,完全可以做並且慢慢組建自己的團隊。

第五種辦法,實在不行就靠自己辛苦賺錢。我一個朋友在廣州開了一家麻辣燙店,投資了不到50萬,三個月回本,所以你可別看不起這些小店的老闆,真的可能比你有錢多了。這種生意主要是賺人流量的錢,所以需要耐心的找地方,靠近學校和寫字樓中間最好。這種生意自己就是比較辛苦,需要自己操勞很多具體的事情。

第六種辦法,再辛苦點,做做外賣的騎手。賺點外快倒是小事,關鍵是通過做這件事了解附近客戶的口味,這樣做幾個月了解了這個行業的門道,自己就可以開個飯館招攬別的騎手來給自己送外賣了。

我說的這六種辦法,只是想啟發大家的一些思考,或許你結合自己的資源和行業,有更多更好的辦法,那就去做。以我四十年的生活經驗,一個人窮,往往都是因為一個字:懶。

思考題:除了上面列出的七種賺錢方法,生活中還有哪些看著不起眼但是很賺錢的行業?比如說交易所外面賣茶葉蛋的,學校門口擺攤賣煎餅果子的……?你身邊的人都是如何攢夠自己人生的第一個100萬的?

留言和我們分享,點贊最多的前5位朋友將獲得總裁商業思維學習機會。

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