孫正義的比特幣

❶ 孫正義的BBGO是傳銷嗎

你好，孫正義的BBGO不是傳銷，是種數字貨幣交易平台，連比特幣都被國家認定為違法，數字貨幣交易風險是很大的。大家都借比特幣的流行來炒作虛擬貨幣【摘要】
孫正義的BBGO是傳銷嗎【提問】
你好，孫正義的BBGO不是傳銷，是種數字貨幣交易平台，連比特幣都被國家認定為違法，數字貨幣交易風險是很大的。大家都借比特幣的流行來炒作虛擬貨幣【回答】

❷ 號稱投資之神的孫正義今年怎麼樣

今年全球經濟都不景氣，投資之神孫正義更是巨虧。
早前，孫正義憑借足夠的耐心，投資了雅虎和阿里巴巴，收獲了豐厚的回報，並獲封「投資之神」。
但是，孫正義並不是神，後來以強烈的自信貿然出擊，為大潰敗埋下了伏筆。
其實，投資阿里巴巴的成功有很大的運氣成分，孫正義以此作為實力的體現，隨後想一口氣催熟88個阿里巴巴，犯了投資的大忌。

❸ 曾經的世界首富孫正義欠賬1.1萬億，如何從世界首富變成「世界首負」的

窮人是向銀行存錢，只會掙些微薄的利息。富人向銀行借錢，僱傭窮人為自己幹活，以此來獲取高額利潤。說起來簡單做起來難，不然每個人就都是富人了。任何一個環節出問題就會導致世界首負這種情況。

❹ 孫正義的個人簡介如何

孫正義（そんまさよし），國際知名投資人。1957年生於日本，1978年畢業於美國加州大學伯克利分校。1981年創建軟銀集團。現為軟體銀行集團董事長兼總裁。

2020年4月6日，孫正義以1350億元人民幣財富名列《胡潤全球百強企業家》第50位。6月25日，孫正義宣布退出阿里巴巴集團董事會。

(4)孫正義的比特幣擴展閱讀：

個人經歷：

1973年，孫正義16歲時，越級進入加州伯克利大學就讀，主修經濟。

1975年，18歲在校園內販賣從日本引進的一種電子游戲獲利100萬。

1976年，19歲在學校期間利用名震一時的美國噴射推進實驗室的資源，靠賣袖珍發聲翻譯器的專利給夏普公司，賺得他的第二個100萬美元。

21歲畢業後，因為思念母親，再次橫渡太平洋回到家鄉，並改回自己的祖籍姓氏。他先模擬自己想成立的事業，分別編制出十年份的預估損益平衡表、資產負債表、資金周轉表，還依時序的不同，編出不同型態的公司組織圖，作出沙盤推演。

❺ 孫正義的詳細背景資料（成功之前以及之後家庭，關系遇到過的人物）謝謝

你好~ 孫正義是韓裔日本人，畢業於美國伯克利大學分校，是軟體銀行集團董事長兼總裁。 家庭成員：孫正義在家中四兄弟中排行老二。他的祖父叫孫鍾慶，祖母李元照，父親名字叫孫三憲，母親名叫李玉子。 成功之前：孫正義的父母在九州島經營柏青哥生意，祖父輩從韓國移民至日本當礦工，並取日本姓氏安本。 高中時遷居至美國北加州，越級進入加州柏克萊大學就讀，主修經濟，在學期間利用名震一時的美國噴射推進實驗室的資源，搞出一樣語言翻譯器原型機的專利給夏普公司，很快就賺得他的第一個100萬美元。 21歲畢業後，因為思念母親，再次橫渡太平洋回到家鄉，並改回自己的韓籍姓氏。他先模擬自己想成立的事業，分別編制出十年份的預估損益平衡表、資產負債表、資金周轉表，還依時序的不同，編出不同型態的公司組織圖，作出沙盤推演。 創業史：1981年23歲的他成立軟體銀行，在半年之內，與日本42家專賣店和94家的軟體業者交易來往。高科技真正的舞台在美國，但1980年代後期，孫正義還在日本苦心經營，他說服了日本大財團如東芝和富士通共同參與軟體銀行的投資。但不幸經營不順利而拆夥，一年後退回財團原有投資資金，孫正義一肩擔起損失的責任，卻贏得了前輩們的佩服，軟體銀行聲名鵲起，也為孫正義奠定了事業的信用基礎。 在他事業的初期，並非一帆風順，1994年，軟體銀行收購Ziff通訊鎩羽而歸，直到他接手設施不完善、參展費用高、久為人詬病的拉斯維加斯電腦展，才算和Ziff-Davis出版公司搭上線。1995年，他以21億美元買下Ziff-Davis出版公司部分股權，至1996年，總共注資31億美元才得到完整經營權，擁有Ziff-Davis出版公司長久以來以出版電腦周刊（PC Week）、專精個人電腦市場行銷研究的Computer Intelligence公司，及曾和微軟與國家廣播公司（NBC）合資的入口網站Zdnet。 1991，以C語言編譯器聞名的Borland公司，准備在日本發行升級版，當時Borland公司執行長Philippe Kahn很快就和軟體銀行達成共識，他說：「如果我們有任何捍格，都在壽司吧談妥了」。同年，他說服美國區域網路專業公司網威ell開創東瀛新市場，為了分散風險，再度邀約迪士尼入伙，到了1994年，開花結果，網威系統成為區域網路主要標准之一，年營業額達一億三千萬美元。網威副總裁Darl McBride認為孫正義是個可以使任何事成真的中介人。 1992年孫正義得到思科系統的日本代理權，現在日本市場的軟體銷售通路70％都由軟體銀行掌握。1995年2月，孫正義和思科系統總裁錢伯斯討論銷售思科的路由器，以及成立思科日本分公司的可行性。一個月後，軟體銀行就馬不停蹄地邀集了日本14家會社，共同出資四千萬美元，完全准備就緒。互聯網世紀猶正萌芽，軟體銀行卻已如火如荼地迎接新紀元了。 1994軟體銀行在日本已擁有日本展覽業界最具規模的Expos協會，也持有朝日電視的少數股份。1996年，日本雅虎成功進軍東瀛，第一年就獲利，在店頭市場初次公開上市一炮而紅。85％日本的網友曾造訪此站，更重要的是由雅虎入口網站通往軟體銀行投資的電子商務。1998年2月，軟體銀行以四億一千萬美元脫手雅虎2％的股票，凈賺三億九千萬美元，當年以一億美元購入30％的雅虎股份，如今只剩28％仍值八十四億美元。 1998年7月以四億美元投資美國著名的 E*Trade線上券商 。1999年全國證券商協會（The National Association of Securities dealer, Inc.），也同意和軟體銀行合資共組「日本那斯達克股市」，可能以互聯網下單為主要窗口，制度化、透明化的網上交易系統是其特色。至2000年，軟體銀行擁有的美國企業已達300多家，孫正義的軟體銀行終於成為真正的「全球作手」。 最後不得不提的一個重要人物是孫正義的人生導師：藤田田 藤田田是把麥當勞引入日本的商人。上中學時，孫正義開始思考，長大了做什麼事才有意義。他覺得，能把這么簡單的小生意做大的人，一定有很深刻的想法。 於是他坐飛機來到東京，每天到藤田田的公司去等。藤田田很忙，但最終還是接見了這位小個子的中學生。 他問藤田田：今後做什麼事才最有意義。 藤田田並不明白他的意思，隨口敷衍道：可能是計算機吧。 最後，當孫正義告訴藤田田，自己不想像父親一樣開彈子房，做小商人，自己想做點無愧人生的大事。 這時，藤田田明白了。他拍了拍孫正義的肩膀，說道：「我不能建議你將來做什麼，但我建議你去美國留學，也許你會找到你的理想。」 就這樣，十六歲的孫正義第一次踏上了美國的國土。「我的一生有幾個轉折點，去美國是第一個。」孫正義字總結自己的人生時如是說。 所以藤田田是孫正義的人生導師。

❻ 開普幣是真正的數字貨幣嗎

是真的數字貨幣，就看他它的未來的潛力如何就不知道了！

❼ 孫正義是什麼人他的簡歷

孫正義（そんまさよし）其本貫為一支孫氏（朝鮮語：일직 손씨）。1957年出生於日本，國際知名投資人。軟體銀行集團董事長兼總裁。

1978年，孫正義畢業於美國加州大學伯克利分校。1981年創建軟銀集團，短短33年成了一個信息技術帝國。美國《商業周刊》雜志把孫正義稱為電子時代大帝（Cyber Mogul）。2014年9月16日，隨著阿里巴巴登陸美股市場，孫正義的財富凈值漲至166億美元，躋身日本首富。

2017年12月1日，孫正義將刊登2017年度全球50大最具影響力人物榜單。[1]2018年4月，獲《時代周刊》2018年全球最具影響力人物榮譽。

1973年，孫正義16歲時，越級進入加州伯克利大學就讀，主修經濟。[3]

1975年，18歲在校園內販賣從日本引進一種電子游戲獲利100萬。1976年，19歲在學校期間利用名震一時的美國噴射推進實驗室的資源，靠賣袖珍發聲翻譯器的專利給夏普公司，賺得他的第二個100萬美元。

21歲畢業後，因為思念母親，再次橫渡太平洋回到家鄉，並改回自己的韓籍姓氏。他先模擬自己想成立的事業，分別編制出十年份的預估損益平衡表、資產負債表、資金周轉表，還依時序的不同，編出不同型態的公司組織圖，作出沙盤推演。

❽ 孫正義是誰，個人簡介是怎樣的

孫正義，國際知名投資人。1957年生於日本，1978年畢業於美國加州大學伯克利分校。1981年創建軟銀集團。

1994年，孫正義37歲時成為10億美元富豪，公司成為上市公司，同年收購Ziff通訊，因接手設施不完善未能成功，軟體銀行在日本已擁有日本展覽業界最具規模的Expos協會，也持有朝日電視的少數股份。

1999年，美國證券商協會同意和軟體銀行合資共組「日本那斯達克股市」，可能以互聯網下單為主要窗口，制度化、透明化的網上交易系統是其特色。同年10月，投入阿里巴巴2000萬美元，之後為幫助阿里巴巴收購雅虎中國，主動退股，套現3.5億美元。

至2000年，軟體銀行擁有遍及美國、歐洲重要的合資或獨資企業為：美國企業300多家，日本企業300多家，轄下關系事業、創投資金和策略聯盟等一切資產，總共400億美金，躋身日本前十大會社，孫正義終於成為了真正的「全球作手」。

2001年4月，日本雅虎公司開始了BroadBand業務，孫正義要開發像NTT公司那樣的公共通信設施的夢想實現了。同年9月，寬頻正式開通商用服務。

2002年5月，達到三個億；9月，已經突破了100萬條線路。2003年2月上旬，就已經突破了200萬條線路；8月，突破了300萬條線路。

2004年3月，突破了400萬條線路，僅僅31個月的時間已經突破了400萬條線路。2004年3月，突破了7個億，可以同時提供搜索、目錄、組織、經濟、汽車等多種服務。

2020年4月6日，孫正義以1350億元人民幣財富名列《胡潤全球百強企業家》第50位。

(8)孫正義的比特幣擴展閱讀

孫正義退出阿里巴巴董事會：

6月25日上午消息，孫正義在6月25日舉行的軟銀集團年度股東大會上宣布，自己將從即日起退出阿里巴巴集團董事。他表示：「作為董事，我從阿里『畢業』了。」

阿里的股票目前依然是軟銀持有的價值最高的資產。孫正義稱，軟銀仍將盡可能長期地持有阿里巴巴股票。公開資料顯示，軟銀自2016年起從未出售過阿里巴巴股票。1月至今，道瓊斯工業指數和日經225指數分別大幅下挫11%和5%，但軟銀持有的阿里、T-Mobile和SBKK逆勢增長了9%。

❾ 孫正義正式開始創業前，是如何分析資料的

孫正義是日本軟銀公司的創始人，也是世界互聯網產業的超級投資人，關於孫正義的成功經歷網上隨便可以搜到。讓人驚奇的是，孫正義年輕時的創業道路，居然是一條可以復制的創業道路。

孫正義在美國上大學的時候，為了獲得創業的第一桶金，他想出了一套構思發明，研發專利，銷售專利的賺錢方法。

於是，他每天固定花一定的時間，構思發明的設想，用了大約一年的時間，積累了200多個發明的點子。最後選定一個「會發音的多國語言翻譯機」的發明方案。然而由於一沒錢，二沒技術，孫正義又想出一個辦法：對一系列的教授進行推銷說服，說服他們接受先進行研製，然後等賣出專利，拿到專利費後，才支付報酬的方案。終於有一個教授同意了他的方案。接著，經過幾個月的共同奮戰，研製出專利樣品。最後，孫正義回到日本，向許多企業推銷，經過艱苦努力，終於將專利賣給了夏普公司；並且賣了1億日元，掙到了人生的第一桶金。

大學畢業後，在如何選擇自己的事業方向的問題上，孫正義又想出了一套辦法。

首先設定若干項事業選擇標准，如行業前景，是否創新，入行門坎，競爭情況，個人興趣等等標准，其次再把自己認為有前途的幾十個領域或相關項目找出來，並對這些項目做長達一年的認真的市場調查和經營計劃，並在調查研究的基礎上，根據選擇標准，終於選擇了最符合條件的「軟體流通事業」（即軟體批發業），從而全力以赴地投入此行業，並獲得了巨大的成功。從此走上了一條成功的人生道路。

那為什麼說孫正義的創業道路是一個可復制的創業道路呢？

因為世界有許多創業成功的企業家，其創業成功都有其特定的客觀或主觀條件，比如客觀上具有特定的自然環境，特定的社會環境，特定的時代機遇，特定的行業機遇等，或主觀上具有特定的專業技術才能，特定的人脈關系，特定的個人機緣等，當他人不具備這些特定的主，客觀條件的時候，那麼這些企業家的成功道路對他人來說，可有學習借鑒的意義，卻沒有復制，模仿的可能。

但是，再看孫正義的創業道路和創業作風：

第一階段，如何賺到創業第一桶金？

1． 沒有錢怎麼辦？搞發明，賣專利。

2． 沒有發明的創意怎麼辦？用翻字典的辦法，以隨機詞語組合，進行聯想，尋找新發明創意，特別是既有市場需求，又有技術含量和實現可能的發明創意。

（比如：「會發音的多國語言翻譯機」的創意，就是通過翻字典，通過發音，翻譯，機器多片語合聯想產生的。）

3． 沒有能力開發專利怎麼辦？尋找和說服擁有技術的專家合作，分享專利費收入；從而開發出樣品，賣出專利賺到第一桶金。

上面的成功創業道路，沒有非常特定的主客觀條件，雖然每一步有每一步的難度，但是對於那些具有一定市場眼光和基本素質的銷售人員來說，是具有實際操作性的，是一條可成功復制的創業道路。（特別是當發明的設想是來自市場需求本身就更好了）。

第二階段，如何選擇事業方向？

沒有預先設定的行業和領域，完全通過一套系統的市場調研的方法，實質上是把一個企業用的項目投資調研的方法，用在個人的事業選擇上，並成功地在實際情況中找出一條最佳的事業之路。這樣做的意義在於，增強了人生成功的自主性，必然性，減少了人生成功的偶然性。

在這一創業過程中，也沒有非常特定的主客觀條件，這一系統的市場調研的方法，也可以通過學習相應的經濟課程得到，對於其他人來講也是具有實際可操作性的，也是一個可以復制的成功模式。（當然這對復制者市場眼光和判斷力要求比較高，不過因人而異，目標的大小，遠近可以不同，高者有高的收獲，低者有低的收獲。）

還有一點必須特別強調，必須同時看到孫正義的鮮明的創業作風：首先橫向超量准備，然後精心挑選一個，最後縱向深入攻堅。這一作風被孫正義多次使用，創業的道路固然重要，創業的作風更是成功保證，兩項一個都不能少。

通過以上分析可以看出，孫正義的創業模式：構思發明創意——合作研發專利——銷售專利——得第一桶金——各行業市場調研——全力投入目標行業，這是一個可復制的模式，其中創業道路是可以復制的，而創業作風是必須復制的。雖然要復製成功，也是有條件的，也需要創業者有優秀的市場眼光，具備勤奮與執著奮斗的素質，不過話也說回來，假如沒有市場眼光，不勤奮，不執著奮斗，怎麼創業都難，這與成功的創業道路無關。

最後：成功不成功當然重要，但成功背後的東西更重要。一個人如果能透過事物的不同表象，看到事物的共同本質，從而能夠開拓出一條相對通用的白手創業之路，這顯示孫正義極強的內在功力。

有這樣一個人，身材不足一米六，卻被稱為「電子時代大帝」。他的名氣比不上比爾·蓋茨，甚至雅虎的楊致遠，但他在互聯網經濟中拿下的份額卻超過了上述兩人。

他就是孫正義，互聯網產業獨一無二的造夢人，成就了無數人的互聯網夢想。

1995年，他投資200萬美元給名不見經傳的小公司Yahoo；那年他還投資了3000萬美元給中國的網路公司UT斯達康；2002年，他和馬雲會面不到6分鍾，就決定投給阿里巴巴2000萬美金??當寬頻引發了第二次互聯網熱潮後，中國眾多著名IT企業都打下了軟銀公司的烙印：新浪、網易、上海盛大、攜程、當當、淘寶、分眾傳媒、博客中國、深圳銘萬??

有人稱孫正義是「異端」和「瘋子」，他的一生中，不斷做出很多常人無法理解的瘋狂決定，如同一位無限膨脹夢想的唐·吉訶德。不同的是，他成功了。

軟銀和孫正義近年的佚事因互聯網熱潮被業界熟知，事實上，這位大智若愚的亞洲首富最初開創事業的經歷也相當精彩。

讓人記住日本軟銀

1980年3月，孫正義從美國加州大學伯克利分校畢業，沒領畢業證就匆匆回到日本開始創業。此前，孫正義19歲時就在美國賺得了人生的第一桶金——100萬美元——那是他創立了公司獲得研發語音翻譯機的專利代理費。

回到日本後，23歲的孫正義暗暗立下誓言，一定要在某個領域坐NO.1，一共列25條，並把每一種事業選擇都加上了自己調查得到的指標。最終決定投入到總指標最高的計算機領域中去。

1981年9月，孫正義在福岡市設立了軟銀公司，從事個人電腦應用軟體的流通買賣。當時的注冊資本金僅僅有1000萬日元。此時，每年一度的家電、電子業界展覽會在大阪市的見本舉行。孫正義拿出1000萬注冊資本中的800萬日元投入這次展會，租下了與其規模有極大懸殊，跟松下、索尼一樣大小的展區。以常識判斷，投入資本的八成實在不是明智之舉。而軟銀所採用的參展商業談判也打破了常規——由軟銀承擔展區租借費和裝飾費，軟體公司只要帶參展的軟體來就行。這次展會，前來咨詢客戶的數量盛況空前，卻只帶來了30萬日元的交易額。但在孫正義看來，讓人記住日本軟銀這個名字就算大獲成功了。

憑借敏銳的洞察力和傑出的商業頭腦，孫正義從這次展會中抓住了一個靈感——看到惠普公司展出的筆記本電腦的系列軟體《筆記本電腦圖書館》廣受歡迎，孫正義計劃把這個軟體拿到全國的書店裡去銷售。

雖然預見到這一計算機相關出版業的前景，但此時的孫正義對出版業卻完全是門外漢。他造訪了東京旭屋書店總部的常務田邊聰，說服他相信，個人電腦即將以驚人的速度發展，今後讀者的目光一定會鎖定計算機領域。果然，出版物《電子圖書館》賣得很好，軟銀在出版界也開始聲明鵲起。孫正義說，「那正是我從事出版的起點，我確信出版將成為數字信息社會的支柱。」

做日本第一流通公司

1981年，孫正義在日本的事業剛剛開始，比爾·蓋茨也緊緊抓住了獲得巨大成功的靈感和自信，與微軟簽訂了操作系統的進出口許可證。20世紀80年代這個信息社會拉開帷幕的時代該發生的事，在日本和美國同時發生了。

日本軟銀在大阪電子學展覽上的活躍表現，給上新電機的藤原睦朗留下了深刻印象。上新機電同年10月24日剛剛在大阪開設了一家當時日本最大的電腦專門店——「J&P技術園」，需要尋找能幹負責給他們提供軟體產品的公司。藤原通過電話聯絡到了當時正在為籌措經營資金奔走的孫正義，後者清晰的思路和談話邏輯給藤原留下了深刻的印象。孫正義的理論非常簡單：從全國各地收集軟體，一口氣大量購進最便宜。留學經歷讓孫正義非常清楚美國的經濟、工業方面的潛在能量和發展動向，他認為在美國興起的潮流，經過幾年的時間差以後會傳到日本。「和我合作的話，J&P也會產生附加值！」僅僅憑借熱情和夢想，孫正義最終拿到了與上新電機簽訂的壟斷合同，並承諾在一個月之內收集到所有的軟體。

當時，北海道和九州有很多軟體商店，日本軟銀以驚人的行動力，在約定期限內從一百家軟體商店收集購買了1萬多種游戲和實用軟體，總額達到了4500萬日元。利用這些軟體，J&P舉辦了一個戶外展覽，這個構思使得J&P的銷售額進一步得到了擴大。也讓軟體流通公司日本軟銀邁出了一大步。

孫正義開始趁熱打鐵，到百貨公司和商店去做宣傳，「上新電機是日本最大的電腦經銷商，擁有日本的所有軟體，而我擁有其獨家銷售權。如果您也想成功的話，請馬上來聯絡我。」

1980年代的日本，各種游戲應運而生。日本第一大軟體公司Hadoson當時處於游戲軟體中心地位，他們向市場推出的《桃太郎傳說》、《星際戰士》、《高橋名人的冒險島》等游戲大受歡迎。孫正義曾邀請Hadoson的經理工藤裕司到大阪參加電子展，但被拒絕了，可孫正義這個人卻讓工藤很感興趣。於是，他讓身為副經理的弟弟浩見見孫正義。

孫正義和浩第一次會面，剛做完自我介紹就立即提出，「我很想和你們公司簽訂壟斷合同，通過日本軟銀把你們的軟體發售到小商店去。」這令對方大吃一驚。Hadoson的軟體一直通過通信銷售線和流通公司線兩條線路銷售，公司自己也開始整備自己的流通網。浩理所當然地回應說簽訂壟斷合同會減少銷售額。對此，孫正義冷靜的答復：「日本軟銀不會用那些不規范的銷售方法，我們最終會以幾十倍的利潤來回報。」「因為我是天才，我想把日本軟銀做成日本第一流通公司。」盡管當時還沒簽下與上新電機的獨家銷售權，沒有資金、沒有實際業績的孫正義，卻以其獨有的自信和熱情讓浩相信，這話決不是妄想，孫正義的說服力和行動力會讓夢想成為可能。

最終，浩同意日本軟銀以3000萬日元的預托金取得Hadoson的壟斷合同。

病虎的咆哮

1983年，日本軟銀以破竹之勢順利向前發展。兩年前公司剛剛創辦時，只有三個人，到了1982年員工增加到了30人，銷售收入為20億日元。到了1983年，員工增長到125人，銷售收入也急劇增長到45億日元。

忙碌的孫正義開始感到身體疲倦，定期體檢時，被診斷為慢性肝炎——在當時，這病是絕症。此時，他也意識到自己作為創業型的經營者，熱情來得快去得也快，這個缺點決定了日本軟銀需要一位熟悉金融和市場的經理人。於是他請到了時任日本警備保障的副總經理大森康彥擔任軟銀公司的總經理，自己任董事長。

正當孫正義被肝炎折磨的日子裡，日本號稱「天才」、取得「Basic」語言在日本獨家銷售權的ASKI公司創始人西和彥，協同微軟的比爾·蓋茨、日本的大型電腦生產商，以及家電生產商共14個公司代表宣布：「建議將家庭用個人電腦標准統一為MSX。」

在孫正義看來，這一提議只是西和彥為了自己企業的一己私利，以便收取高額的專利使用費。微軟提出，要參加標准統一必須交納3000萬日元到6000萬日元的加入費用，此外每台電腦還要交納高達數千日元的專利使用費。而日本軟銀則只願意接納數百萬日元參加費用，數百日元專利使用費。雙方矛盾不斷激化。

躺在病床上的孫正義決定正面挑戰西和彥，MSX之爭爆發了。孫正義對21家個人電腦製造商宣稱，「軟銀同意採取另一種標准。」最後，斗爭以西和彥讓步，向硬體生產商公開基本設計書，公開所有的軟體製作信息而告終。