比特幣誰在經營

Ⅰ 中國農業銀行在經營比特幣嗎

中國農業銀行是不可能去經營比特幣的。

央行等五部委在2013年12月5日下發的比特幣風險通知中明確把比特幣定義為一種特殊的互聯網商品，公民在自擔風險的前提下可以自由的買賣。

現階段，各金融機構和支付機構不得以比特幣為產品或服務定價，不得買賣或作為中央對手買賣比特幣，不得承保與比特幣相關的保險業務或將比特幣納入保險責任范圍，不得直接或間接為客戶提供其他與比特幣相關的服務，包括：為客戶提供比特幣登記、交易、清算、結算等服務；接受比特幣或以比特幣作為支付結算工具；開展比特幣與人民幣及外幣的兌換服務；開展比特幣的儲存、託管、抵押等業務；發行與比特幣相關的金融產品；將比特幣作為信託、基金等投資的投資標的等。

Ⅱ 貨殖列傳｜95後比特幣礦場主的藍用房地產邏輯經營礦場

【編者按】

《史記·貨殖列傳》是最早專門記敘從事「貨殖」（商業）活動的傑出人物的史書著作，司馬遷闡釋的經世濟民的經濟思想和商業智慧，被譽為「 歷史 思想及於經濟，是書蓋為創舉」。

新一輪 科技 革命和產業變革正在重塑世界經濟結構、重構全球創新版圖。在這場大變局中，所有勇於創新、敢於擔當的企業家、創業者、打工人的故事，都值得被銘記。即日起，我們推出《澎湃 財經 人物周刊·貨殖列傳》，講述全球化時代大潮中的商界人物故事。

他們為時代立傳，我們為他們立傳。

成都郊區的一處會所里，一場比特幣「礦圈」的小飯局正在開場。

坐在主位的大田是一名「95後」，圓圓臉，穿著印有哆啦A夢的Gucci T恤，腳上是一雙潮鞋。

「都是我的朋友」，大田高興地說道。

在座的8個人或多或少都與比特幣挖礦有關。時下價格約6萬美元的比特幣，正是通過「礦機」憑借算力搶奪記賬權後被一個個挖出來的。購買礦機的挖礦者叫做「礦工」，幫「礦工」託管礦機並提供電力的地方稱為「礦場」，礦場的老闆就是「礦場主」了。

大田就是一個礦場主，在四川、新疆、雲南等地擁有七八個虛擬貨幣礦場，總負荷超過80多萬千瓦，規模在國內算比較大。

在這場飯局中，大田年齡最小，但大家叫他「大田哥」。他也被一些年紀稍長的礦工私下稱為「礦圈新貴」。

「麻煩給我換個綠色的打火機，紅色對我們來說不太吉利。」飯局中有位礦場主對服務員提供的打火機顏色不是很滿意。在加密貨幣市場，綠色才代表上漲，紅色則代表下跌。

去年以來，比特幣迎來了一輪大牛市，最大漲幅超過10倍。對礦圈人士來說，當下正是春風得意時。像這樣的飯局，幾乎每天都在上演，而大田在其中如魚得水。

（一）熱氣升騰

比特幣挖礦最重要的成本就是電費，因此礦場首選電力資源充足而電費便宜的地區。四川水力資源豐富，是目前中國最重要的比特幣礦場集中地。

擁有小算力礦機的礦工有時也被稱作候鳥，在南方枯水期來臨時，他們把礦機拆下來運到內蒙古、新疆等地使用火電來挖礦；當南方豐水期到來後，又將礦機運到南方來利用水電挖礦。如此往復，一年又一年。

今年2月發生了一條震動礦圈的新聞。內蒙古發改委官網發文稱，為了加快淘汰化解落後和過剩產能，擬全面清理關停虛擬貨幣挖礦項目，4月底前全部退出。

內蒙古煤炭資源豐富火電相對便宜，因此，內蒙古也是四川進入枯水期後，比特幣礦場的重要集中地之一。

在大家開始討論下一個枯水期何處去時，大田相對淡定，他在內蒙古的礦場已在去年關了。

廠房裡的隔離牆根據礦機大小整整齊齊地剪開了密密麻麻的散熱孔，屋頂則裝滿了排風扇。為給礦機降溫，在廠房的外側還建有「水簾」，摸上去有硬紙般的粗糙感。在礦機工作時，工作人員便會打開機器，抽取消防水池的水讓其從水簾流下，達到降溫的目的。

當前空盪盪的廠房內部，兩側是剪開的礦機散熱孔

廠房兩側是水簾，用於物理降溫

大田的礦場人員配置一般是：一個場長，一個主管（也可以理解為副場長），每1萬千瓦負荷配一個電工、4個運維。大田七八個礦場的場長都由其親戚擔任。場長負責整個礦場的管理調度，包括跟電站打交道。

礦場人員簡易的工作環境

「原來對電沒有概念，後來發現電費如果是一度電2毛錢，挖礦收益就可以提升一倍」，大田說。其實對大田這樣的礦場主來說，主要收益就是賺取電費差。

比如礦場的電費是0.2元，它可以向礦工收取0.3元的電費。對於礦工來說，0.3元的電費相對於城裡的0.6元還是很便宜的，因此他們願意將礦機託管給礦場。

（二）校園礦工

今年26歲的大田出生於山東菏澤下面的一個小縣城，父母都從醫。他從初中、高中開始就想著怎麼賺錢，而挖礦的 歷史 可以追溯到他的大學時期。

大田中學時期的賺錢項目包括為別人充值QQ會員，買黃鑽、綠鑽、紅鑽，賣充電寶、手機卡，倒賣手機等等。

在一家985高校就讀時期，大田也曾在學校試著開超市，與同學合夥做 「宿舍便利店」創業項目，一度融資到B+輪。

大田自稱，在大學期間已「小有積蓄」。

他接觸比特幣還是因為有一位朋友向他借錢。那是2014年，這位朋友開口要借50000元，並保證一周後還55000元，周息10%。

在電腦、電動車、身份證的抵押下，大田最終借給他30000元，一周後果然收到了連本帶息的33000元。

原來他朋友入了一個國際傳銷資金盤，只收取比特幣入盤。大田也想入盤試試。

於是，在比特幣還是800元、900元的時候，大田買了20多萬元的比特幣，但還沒開始投入，該傳銷資金盤就崩盤了。

「我手上就留了一堆比特幣也不知道賣給誰。」大田一度認栽。出乎意料的是，兩三個月後，比特幣竟然漲至2000多元，他和朋友反復確認後趕緊轉手賣出。

就這樣莫名其妙進入「幣圈」，大田開始認真研究起了比特幣，包括白皮書、論壇，不懂就上論壇搜攻略。到最後，大田還組裝了一台礦機。

「那個時候到處抱著機器，去自習室插上電，回宿舍也插一會兒。」大田說。彼時，市場上礦機很少，全網算力也比較低，大田一個月也有一兩千元可賺。

2017年，大田成為青島一家知名企業的管培生。出於對區塊鏈領域的了解，他在集團內部與人合夥創建了區塊鏈方面的小微企業，也由此認識了一家雲南虛擬貨幣礦場的礦場主。

起初，他買了一些礦機託管在雲南的礦場里。後來大田認識了馬鞍山的一位礦場主後，發現礦場收益不錯，雙方成為了合作夥伴。

大田的挖礦生涯算是正式開啟了。

（三）刀口舔血

每一個礦場主的職業生涯可能都是從找電開始的，一路上可能還會面臨很多危險時刻。

2018年中，大田與合作夥伴前往四川考察礦場。所謂考察礦場，主要就是前往「窮山惡水」中，找到願意合作的水電站。這些地方在豐水期，也極容易發生地質災害。

那時正值雨天，考察完四川的一個礦場後，大田和夥伴急匆匆沿著盤山公路驅車往回趕。由於急著下山，大田逆行駛到了上山的車道，結果在某個拐彎處迎面撞上了一輛大貨車。

「車直接原地轉了三個圈，安全氣囊都出來了，就差這么多就掉山底下去了。」大田伸手比劃了20厘米的距離，直到現在還心有餘悸。

所幸的是，大貨車是空的，車體沒裝貨，因此大田的車所受作用力沒那麼大，從而避免了摔下山的悲劇。

這樣的險境大田不止碰到一次。例如有一次趕往雲南的路上差點120邁撞上塌方的石頭，例如泥石流就在眼前沖毀了公路……

道路一側的泥石流痕跡

大田在考察過程中，還遇到一個難題，就是大多數水電站的人不知道比特幣挖礦是幹嘛的，以為他們是騙子。

不過，當先吃螃蟹的電站賺到錢之後，越來越多的電站願意與礦場合作。

在礦場運營過程中，大田也曾遇到過令其哭笑不得的窘境。

那是在雲南的一個小山村，大田的礦場雇了兩個當地人看門。由於看門的當地人總說他們在「挖礦」，忽然有一天，一群村民沖進了礦場，憤怒地指責大田在偷挖村裡的礦。

大田解釋稱，他們挖的是比特幣，但村民並不理解也不想管，只是表示「反正在我們村挖的，就是要分我們一份」。於是，大田讓村民派幾個代表進礦場查看。

「他們還拿著鋤頭在地上戳來戳去，想要找出地上是否有個礦洞，怎麼也解釋不通」。他無奈說道。

報警後，當地公安局的民警也不懂虛擬貨幣挖礦是怎麼回事，大田他們用了一天的時間讓民警明白，他們挖的「礦」是虛擬的，並沒挖村裡的「礦」。

「後來達成協議，每戶每家50塊錢一個月，估計到現在也是這樣的。」他說。

（四）血虧2000多萬

大田的真正危機發生在2020年。

這一年年初，大田的礦機開始陸陸續續運到了位於內蒙古人煙稀少處的一個新礦場。那是半年前，他經朋友介紹開始建造的，總負荷不到6萬千瓦，投資了1800多萬元。

之所以來此處建礦場，還與一項電費補貼有關。在招商時，大田的這個礦場按照雲計算中心、大數據存儲中心的形式引進，因此可以獲得每度電0.12元的補貼，即電價0.38元，加上補貼返還0.12元後，實際電費0.26元。

令大田沒想到的是，礦場運營的第一天晚上就出事了：由於施工偷工減料，變壓器功耗太大發生爆炸。

檢修了大半個月後，電纜又炸了。好不容易礦機開始運行，緊接著而來的是蔓延全國的新冠肺炎疫情。

全國各地都實行了封鎖政策，大田的礦場留了四個值班的人。冰天雪地里，飢餓、缺水，是擺在這四人面前的頭等大事。

內蒙古的冬季，室外溫度最低可至零下幾十度，工人們只能靠在水缸里每天砸冰獲得水源。由於礦場處於人煙稀少地區，當地社區防疫人員只是偶爾巡視，巡視時往車內狹小的空間里塞箱泡麵帶給礦場值班工人。

「他們吃了同種口味的泡麵整整一個月。」大田苦笑著回憶道。

另外，由於其他回鄉的工人被封在老家，留下來值班的四個人的工作量陡然上升。

「4個人3萬多台機器，每個人就要負責近1萬台，如果礦機太冷容易掉線。那個時候零下40多度，需要人工拿鼓風機一台台吹。」大田說。

熬過封城期，以為可以正常運轉的大田卻等來一則通知：電費補貼無法審批通過，大田仍需按照0.38元一度的電費繳納。

禍不單行。

新冠疫情外加原油價格大戰，比特幣價格也遭遇滑鐵盧。2020年3月12日，比特幣一度跌破4000美元，較2月最高價已是腰斬。

「幣價8000美元的時候能保證不虧錢，3月12日的時候就扛不住了，絕望了，趕緊打電話讓兄弟把變壓器拆了把礦機發回來，電費0.26元我都跑不起來。」大田回憶道。

礦機從內蒙古的礦場拆運回來，意味著這段時間礦機無法運營，大田就需要賠給客戶算力。

「以當時0.34元、0.35元的電費，每跑一度電要倒貼3分錢，跑得越多虧得越多。」大田說道，這一次，他來回虧了2000多萬元。

（五）因禍得福

去年上半年，比特幣價格一度還跌破了一些礦機的「關機幣價」。

所謂礦機「關機幣價」，是指礦機挖礦的收益不足以支付消耗的電費。一旦比特幣價格跌破「關機幣價」，礦工需要關閉礦機，否則虧損更大。

最嚴重的時候，大田所有的礦場中60%的礦機都關機了，只剩下大功耗的大算力機器仍在運行。好在比特幣急劇下跌後，出現了反彈。

「其實沒關幾天，礦場本身算力是個平衡狀態，大部分人關機，算力難度就會下降，挖的幣就會越多，收益就越多，然後就會開機了。」大田說道。

像大田這樣的礦場主與礦工還是兩種不同的收益模式。做礦場是賺電費差，無論幣價的漲跌，可以賺取一個相對穩定的收益。但是，如果礦工們不看好後市，不增加礦機甚至減少礦機，那麼礦場的生意也會淡下去。

去年5月，比特幣四年一度的減半時刻來臨，礦工挖出的每個區塊中比特幣獎勵數量由12.5個比特幣下降至6.25個比特幣，這意味著礦機的收入也隨之減半。那時，幣價為5000多美元。

「5月豐水期很多人對行情很失望，大家覺得漲到5000美元，是一個反彈就跑的狀態。機器沒人買，大家都在賣機器，都覺得比特幣反彈到6000美元已經很高了。」大田說。

作為礦場主，大田也曾想過退出，但他與水電站簽了合同，必須在年內承接原本簽訂的負荷才能退。

因此，他只能咬著牙買礦機自己填負荷，「很多差了一兩萬千瓦負荷」。好在那時大家都在賣礦機，所以大田買入的礦機成本很低。

比特幣行情在去年下半年徹底反轉，啟動了一波超級大牛市。

回憶起這些，大田笑稱自己是被動致富：「我買了很多芯動礦機T2T，那時候螞蟻礦機S9是200元買的，現在1500元。T2T 700多元，現在8000元。神馬礦機M21那個時候一台3000多元，現在2萬多元。」

螞蟻礦機S9

2020年5月至今，礦機平均價格幾乎漲了10倍。而大田的礦場在2020年1T（算力單位，是比特幣網路處理能力的度量單位）的收益是0.5元、0.6元，現在1T的收益能達到2元。

（六）去接管三線礦場

一輪牛市下來，挖礦行業也出現了新趨勢，一些機構也做起了礦工。

在進入挖礦行業早期，大田的客戶全是散戶，一個客戶需要託管的礦機基本在10台以內，少的也就5台左右。

隨著比特幣日漸進入主流視野，越來越多的機構資金開始進入礦圈，並在現如今的比特幣牛市下壟斷了市場上新製造的絕大部分礦機。

「我現在不接純粹的散戶。」大田表示，目前在虛擬貨幣挖礦行業投100萬也就十幾台機器，對他來說是「散中之散」。

截至目前，大田礦場80多萬千瓦的負荷，自有礦機佔2萬多千瓦，60%-70%體量為上市公司、集團託管的礦機，剩下的負荷則對接一些雲算力平台，集中散戶託管。

值得注意的是，在2020年下半年以來，傳統融資租賃公司也開始進入礦機市場。

大田的礦場也在擴大，新疆的礦場剛剛建設完成，四川的一個礦場豐水期之前可能還要再擴10萬千瓦負荷。在礦機上，他逐漸把小算力機器淘汰，換成大算力機器。不過，目前市場上礦機難買，他預訂的礦機11月才能發貨。

在廠房外，仍可以運行的小算力螞蟻礦機S9隨意堆放著

隨著加密貨幣市場的擴大，原本野蠻生長的礦圈也開始逐漸走向垂直領域細分，走向精細化。

大田也在 探索 礦場新的商業模式，「像房地產的邏輯一樣發展」。

在大田看來，礦場的第一個階段是「只要有關系，就能拿地」，拿到地就能賺錢。第二個階段是礦場建設越好、越美觀，招商能力越強。第三是發展階段，比拼的是管理能力和品牌，礦機主買服務，而不是買電費。

「所以我現在要做一個礦場一站式服務，去接管三線礦場，就是那種可能運營不是特別專業的礦場。」 大田興奮地說起自己的藍圖，「我來給你接管，可以用我的品牌去招商，但是要重新翻修一遍。這些礦場自己招商0.2元左右的電費，我給你招0.24元，拿30%收益分給我一點都不虧。」

內蒙古宣布清退虛擬貨幣挖礦後，《自然通訊》（Nature Communications）4月6日刊發了一篇來自中國科學院、清華大學學者的研究論文。論文稱，中國的礦工佔比特幣網路算力的75%以上，如果沒有適當的干預措施和可行的政策，密集的比特幣挖礦將可能破壞中國的減排努力。

「挖礦終究來講還是要用能源的邊角料。綠色挖礦肯定是趨勢。」他說道。

校對：劉威

Ⅲ 淺談比特幣的發展

行情就是一個大舞台，不是所有的故事都可以陳述，人是需要的某種信念來激勵和約束的，人靜而後安，安而能後定。過去， 在 無憾中微笑，才美麗；博弈，在眼淚中微笑，才多姿；成敗，在堅強中微笑，才精彩！

我相信有很多剛入幣圈的的朋友僅僅知道比特幣是一種貨幣，對於他的發展過程一無所知，其實這樣並不是一個好的現象，了解一個幣種其產生的過程局長覺得是有必要的，這對於你在幣圈來說，會有更深刻的見解和認知！那麼現在給朋友們科普一下比特幣的由來。

一、萌芽期：（2008~2010）

2008年，美國雷曼兄弟公司破產，繼而引發金融危機，蔓延到全球。

2008年10月31日，一個化名為中本聰（SatoshiNakamoto）的極客發布了一篇論文《比特幣：一種點對點的電子現金系統》（Bitcoin: A Peer-to-Peer Electronic Cash System），「比特幣」這個概念第一次出現在世人面前。在這篇論文中，中本聰描述了一種分布式賬本，以及比特幣的點對點流通模式。

2009年1月3日，中本聰在位於芬蘭赫爾辛基的一個小型伺服器上挖出了第一批比特幣，創始區塊誕生，比特幣橫空出世。

然而，在最初的那段時間，這個奇思妙想成真後卻並沒有吸引很多人前來嘗試，因為比特幣的價值何在、比特幣背後的技術是否值得信賴，這些問題人們仍然感到十分疑惑。所以，當時在比特幣網路上挖礦的人非常少。

一個關鍵的時間點在2010年5月到來，一個名叫Laszlo Hanyecz的程序員用1萬個比特幣買了價值25美元的兩份披薩。披薩事件在今天看來不可思議，人們會震驚於那1萬個比特幣竟然就只換來兩份吃食。但是其意義卻無比深遠，因為這次交易，意味著比特幣第一次擁有了價格和匯率，而且，這也是首個用虛擬貨幣支付現實商品的案例。7月，比特幣首次被 科技 媒體Slashdot報道，吸引了大批用戶。

自此，比特幣才真正為人們所正視，進入了大眾的視野。

中本聰等社區元老，並非如同之後那些將比特幣視為利益工具的人，他們憑借的是對比特幣的信任和自由主義的理想主義情懷，沒有他們比特幣或將明珠蒙塵。所以，說比特幣是自由主義信仰的產物也不為過。

二、生長期：（2011~2014）

2011年，數字貨幣市場上開始出現其他幣種，比如後來與比特幣分庭抗禮的萊特幣。由於比特幣的技術代碼都是開源的，所以很多幣種的建立都是在比特幣的代碼基礎上加以改制，這樣誕生的幣種後來就被稱作為山寨幣。大部分的山寨幣也像比特幣一樣，只能用於挖礦和轉賬，沒有其他的具體用例，所以在後來都紛紛沒落了。

其中一些存活至今的山寨幣，因為有具體的應用場景或者亮眼的技術，才沒有被拋棄，如狗狗幣、萊特幣等，但隨著區塊鏈技術的不斷發展和各類新興項目的出現，也逐漸式微，變得邊緣化了。

在這一年，還有另外兩件大事發生，首先是Mark Karpeles接手比特幣交易所門頭溝（Mt.Gox），開始了它罪惡的一生；同年，暗網「絲綢之路」（Silk Road）建立，開始了比特幣的黑暗軌跡。

由於市場上的比特幣越來越多，交易量也隨之增大，建立於2010的比特幣交易所門頭溝，一下子占據全球70%交易量份額，成為當時最大的交易所。但由於經營不善，門頭溝的交易系統顯得格外脆弱，幾次三番維護優化依然無濟於事，經常發生暫停提現與服務的事件。

2011年6月，門頭溝受到第一次黑客攻擊，但此後門頭溝的經營者始終沒能解決其交易系統的漏洞，多次被盜卻隱瞞事實，不斷用暫停服務和凍結交易以文過飾非。其平台上的比特幣價格漲跌幅誇張，浮動區間非常大，而往往在這種時候門頭溝就很容易出現問題，導致用戶很難對自己的賬戶進行管理和操作。

2014年2月，門頭溝上的比特幣價格暴跌80%，用戶卻再一次很難將其提現；不久，門頭溝一如既往地暫停了交易業務和提現功能。用戶們蓄積已久的怒火終於爆發，但已無濟於事，因為門頭溝早已油盡燈枯，25日披露出其被盜85萬個比特幣的事實。

門頭溝被盜85萬個比特幣，成為當時震驚全球的最大幣圈新聞，也成為了比特幣發展 歷史 上難以抹去的一筆。門頭溝破產之後，比特幣價格驟降，而受到巨大損失的用戶們也開始了艱難的維權之路。此事件一出，比特幣市場受到了嚴重震盪，人們對於比特幣和交易所的信任直降冰點，對比特幣和區塊鏈所宣揚的去中心化概念產生了嚴重質疑，整個行業開始籠罩在一片陰雲當中。

比特幣經歷門頭溝事件後元氣大損，幣價因之低迷了很久一段時間。兩年後隨著整個加密貨幣市場的回暖，比特幣又煥發了勃勃生機；暗網也迎來了長達兩年時間的穩定，其中流通的比特幣，依然占據著整個比特幣交易市場的最大份額。

三、擴容、分叉期：（2014~2017）

山寨幣潮流之後，很多項目開始著眼於數字貨幣在點對點交易之外的應用，區塊鏈對於應用領域的拓展開始了。比如受之前門頭溝這種中心化交易所影響而誕生的第一所去中心化交易所比特股，採用全新的加密代碼和共識機制，分發機制採用的也是當時新興的ICO（Initial Coin Offering，首次幣發行），類似股市中的公開招股，將代幣當做股票進行融資。

ICO最早出現在2013年，Mastercoin（萬事達幣OMNI）是最早進行ICO的區塊鏈的項目之一，起初的ICO募集的正是市值最高的比特幣。這種分發方式引起了後來無數項目效仿，但進行ICO的項目中，也普遍存在著良莠不齊的狀況，很多項目都是騙局。

2014年，以太坊建立，開啟了區塊鏈2.0的里程，公鏈技術的發展和運用使得區塊鏈和數字貨幣可以應用到更廣闊的的場景當中。以太坊雖然使用PoW共識機制，但代幣「以太坊」的分發也是以ICO的形式，並取得了巨大的成功，成為市值 僅此於 比特幣的第二大數字貨幣。

比特幣的拓展問題遲遲沒有得到解決，損害了很多礦工的利益。比特幣社區的中堅技術力量core開發組提出隔離見證（SegWit）的建議，經過當時開發人員和礦工的一致協商，最終達成了「香港共識」：先對一部分區塊進行隔離見證，將非隔離部分擴容至2M在進行隔離。

ICO、分叉幣的繁榮是整個區塊鏈市場繁榮的一種表象，其中的亂象亦是 層出不迭 ，空氣項目、空氣幣的產生令投機者眼花繚亂辨別不清。同時缺乏監管也加劇了這些亂象的產生和猖獗。

2017年年末，比特幣的價格出現了暴漲，在12月18日達到了19299美元的峰值。作為數字貨幣之首的比特幣，反映了整個加密貨幣市場的風向，故各種代幣也隨著大行情暴漲了一波。整個冬天，加密幣市場都是一派春意盎然。

四、迷茫期：區塊鏈3.0時代（2018）

2018年新年之後，高漲的行情開始回落，但回落了將近大半年也一直未見底，市場開始進入寒冬。在這一年裡，比特幣的市值也大幅度縮水，但比特幣的網路依然在正常運行。

幣圈很多人又開始了迷茫，很多項目也開始惶恐不安，但區塊鏈技術始終未停下腳步，區塊鏈3.0時代到來。除去金融和商業公鏈領域，區塊鏈的觸手開始向非商業領域延伸，進入向版權、數據、醫療、食品、租房等深入 社會 生活的各個領域。

雖然總體而言區塊鏈行業仍屬於初級階段，但對於比特幣來說，似乎已經垂垂老矣。比特幣依然會平穩運行下去，但其應用場景的限制將會令比特幣逐漸成為一種保值手段。

然而比特幣自身的發展是否會停滯不前或者到此為止？總體而言，有人完全不擔心，認為這就是比特幣的最好歸宿，它不僅僅是市值第一的流通幣種，更是一種象徵和信仰；而有人認為，隨著區塊鏈技術的不斷發展和應用范圍的不斷拓寬，比特幣會逐漸失去現在的地位，被後來的幣種取代。

比特幣的未來如何，難以斷言。

五、十年：追捧與質疑並存

比特幣經過將近十年的發展，也獲得了全球范圍的眾多認可，有些國家已經接納了比特幣，將其視為與法幣同等地位的一種支付方式。

即使受到了很多認可，但在不同的國家，對於比特幣這樣的數字貨幣依然採取著觀望甚至抵制的態度。很多人認為比特幣雖然有區塊鏈技術作為支撐，但和目前乃至以後的技術相比，它在技術這一方面的價值正在逐漸降低；比特幣並沒有具體的應用場景作為支撐，終究是一場泡沫，有很多商業大佬，如巴菲特、馬雲等，都表現出了不看好的態度。

比特幣這十年，追捧與質疑並存，有很多人後來改變了看法，認為它並不是一場騙局，也有很多人堅信，比特幣依然是一場泡沫。但直到現在，比特幣依然是數字貨幣市場的風向標，也依然是最廣為人知的數字貨幣。

Ⅳ 比特幣中國第一人

在中國區塊鏈行業的發展史上，比特幣中國是一個無法繞開的名字。作為國內第一家，也一度是最大的一家比特幣交易平台，它見證了行業的興衰起伏，是無數人踏入幣圈的第一站。而它的創始人，也因而被圈內人贊譽為「中國比特幣第一人」。

拓展資料：
一、楊林科的青蔥歲月：1985年出生於浙江溫州，父親是當地生意人。小時候，他的夢想是做游泳運動員，然而現實和夢想總有落差，學習成績不佳的他高中畢業後便早早踏上社會，在一家汽車配件廠打工。作為一個飽受浙商文化洗禮的年輕人，楊林科認為汽配廠的工作並沒有什麼前途，然而苦於沒有出頭的機會，18歲的他在家人的建議下選擇參軍，一方面鍛煉自己，一方面等待更合適的機會。兩年後，楊林科從部隊退伍，開始嘗試在北京做生意。最初的一段時間，由於資本和經驗都有所欠缺，收獲始終不大，隨著時間的慢慢累積，他漸漸找到一些門道，開始嘗試經營汗蒸設備和酒店生意，生意也慢慢走上正軌。2011年5月的某天，正忙於經營生意的楊林科打開電腦，猛然看見朋友黃嘯宇的QQ簽名：「願意了解bitcoin可以聊聊。」當時的他完全沒有接觸過數字貨幣，只是出於好奇回復了一句：「什麼是bitcoin？」就此開啟了在區塊鏈領域的征程。
二、他的朋友黃嘯宇是一位技術宅，喜歡研究經濟，是國內最早接觸比特幣的人之一。當時全球最大的比特幣交易平台是Mt.Gox，占據著全球80%的比特幣交易量，靠著手續費賺的盆滿缽滿。而在中國，只有少數人用個人電腦挖礦在淘寶出售。黃嘯宇於是就構想做一個中國的比特幣交易平台。這個想法引起了楊林科極大的興趣。在簡單了解比特幣的運作機制後，他覺得門頭溝的成功模式是可以復制的，於是果斷投入了幾萬塊錢，和黃嘯宇用一個月時間，共同搭建了國內第一家數字貨幣交易所——比特幣中國。而「bitcoin」這個詞的中文名「比特幣」，也是二人共同翻譯的。

Ⅳ 特斯拉增持比特幣，為什麼比特幣如此有魅力

特斯拉增持比特幣，為什麼比特幣如此有魅力？

其次，可能是營銷噱頭。

Oanda 的高級市場分析師 Craig Erlam在本周二的研究報告中寫道，多虧馬斯克意外宣布特斯拉買比特幣並將會接受比特幣支付，這個世界永遠不會無聊。

Craig Erlam 認為，特斯拉此舉是為了“公眾宣傳”：一項人人都會議論但是每個人看法各異的舉動。

第三，品牌管理。

比特幣的誕生，帶著新銳反叛的基因，這與馬斯克所領導的產業變革有一定的契合度。比特幣所倡導的去中心化，與馬斯克的個人形象也有一定的關聯度。

此外，特斯拉的直接面向客戶銷售模式也被視為引領潮流，因為許多公司通過非關聯經銷商銷售汽車。此外，比特幣的多數玩家通常被認為是零零後的年輕人，特斯拉也需要與消費新生力軍保持密切聯系。

第四、出於對美元未來的考慮。

二戰之後，美元成了世界儲備貨幣。但世界儲備貨幣從來都不是一成不變的，特斯拉15億美元投資比特幣被視為對未到來的風險的一種對沖。

多資產投資平台 eToro 的虛擬資產分析師 Simon Peters 寫到：“特斯拉投資比特幣，並開始接受比特幣作為自己產品的支付，意義重大。”

Simon Peters 表示，有未經證實的消息稱，蘋果公司和谷歌母公司，將比特幣與自身的支付系統聯系起來。雖然馬斯克目前所領導的都是“實業”，但他的第一桶金來自於一個支付項目。

馬斯克賣掉的支付項目正是PayPal 的前身，而PayPal 目前是比特幣革命的先鋒之一。PayPal 去年11月對所有美國客戶開放了有限制的數字貨幣交易平台。

第五、跟隨潮流。

華爾街幾位高調的投資者轉變了對數字貨幣的看法，包括Stanley Druckenmiller 和Paul Tudor Jones，以及Miller Value Partners的創始人Bill Miller。

換句話說，越來越多的投資者開始將波動性較大的數字貨幣視為真正的資產，而特斯拉則是可能是涉足數字貨幣資產規模最大的公司之一。

Ⅵ 有專門經營比特幣的機構嗎

火幣網上面有啊,

Ⅶ 比特大陸控制權爭奪戰：市場派與技術派的決裂

盡管比特大陸在礦圈行業被稱為綜合實力第一，但比特大陸內部控制權的爭奪能否讓其保持市場地位，尚難預料。 全球最大礦機生廠商比特大陸兩位創始人之間的爭權大戲正在全面拉開。

10月29日，比特大陸創始人吳忌寒突然發難另一位創始人詹克團，試圖通過一系列舉措將詹克團從比特大陸徹底趕出去。

根據工商資料顯示，10月28日，北京比特大陸科技有限公司法定代表人、執行董事由詹克團變更為吳忌寒，而跟隨吳忌寒多年的葛越晟出任新的監事。

頗具戲劇性的是，此時，詹克團正以比特大陸董事長身份參加2019深圳公共安博會，並在安博會開幕前發布了最新版AI伺服器，雄心勃勃地進軍視頻圖像智能分析領域。等到詹克團聽聞自己將要被罷免的消息，匆忙趕回北京時為時晚矣，進入公司的許可權已被關閉。

面對吳忌寒突如其來的「逼宮」，詹克團顯然准備不足。為此，詹克團沉默十天之後，終於在11月7日發布公開信作出回應。他聲稱自己在事發前毫不知情，但會通過法律途徑盡快回到公司，結束這段非常時期，恢復公司的正常秩序。

「吳忌寒強勢回歸的直接原因，就是詹克團在經營管理上的混亂。」一位與吳忌寒和詹克團頗為熟悉的比特大陸前高管梁啟源向《中國新聞周刊》透露。2018年初，詹克團找來有華為公司背景的HR負責人，對比特大陸的組織體系進行徹底改造，參考華為的組織架構讓研發人員去做HR，HR去做銷售，銷售去做財務。

今年9月，詹克團再次開始新一輪企業管理結構調整，很多比特大陸老員工不堪其擾，紛紛被迫離職。

詹克團。

正當兩位創始人忙於爭奪控制權之時，號稱全球第二大 比特幣 礦商嘉楠耘智於10月28日向美國證券交易委員會（SEC）遞交了招股說明書，擬募資4億美元。

而在礦機市場神馬礦機今年銷量表現優於螞蟻礦機，礦池方面先後被Poolin和F2Pool超過。

盡管比特大陸在礦圈行業被稱為綜合實力第一，但比特大陸內部控制權的爭奪能否讓其保持市場地位，尚難預料。

「政變」始末

10月27日，比特大陸董事長詹克團親自率團去深圳參加2019深圳安博會。讓詹克團完全沒想到的是，一場針對他的「政變」正在2000公里外醞釀著。

吳忌寒選擇突襲詹克團的時機十分巧妙。10月29日中午，吳忌寒以比特大陸創始人、比特大陸集團董事會主席、北京比特大陸科技有限公司法定代表人、執行董事的身份發出第一封全員郵件，宣布解除詹克團在比特大陸的一切職務，即刻生效。

此外，吳忌寒還在全員郵件中表示，比特大陸任何員工不得再執行詹克團的指令，不得參加詹克團召集的會議，如有違反，公司將視情節輕重考慮解除勞動合同；對公司經濟利益造成損害的，公司將依法追究民事或刑事責任。

緊接著，吳忌寒發出突襲詹克團的第二封全員郵件，內容為解除現任HR負責人王治的職務，重新任命原HR負責人索超，並宣布召開員工大會。據前述比特大陸前高管梁啟源透露，被解除職務的王治系詹克團從華為公司挖來，而重新擔任HR負責人的索超則是此前跟隨吳忌寒創業的元老級員工。

在隨後緊急召開一個多小時的員工大會上，吳忌寒開始做全體員工的思想工作。他從比特大陸創業故事講起，一一解釋公司發展背後的戰略決策，歷數詹克團決策上的「瘋狂行徑」，例如將不成熟的10nm晶元流片量產，導致公司損失15億美元等。

「我必須回來拯救這家公司。」吳忌寒批評詹克團極度缺乏商業經營管理的能力。

一位比特大陸前員工猜測，由於比特大陸股權結構採用VIE架構，北京比特大陸公司由香港比特大陸公司全資控股，吳忌寒很有可能是憑借後者執行董事職位更換了北京比特大陸的法定代表人和執行董事。

對此，詹克團表示「很尷尬」，他稱自己一直在埋頭搞技術、做產品、拼業務，不知道身為比特大陸創始人、第一大股東，在因公出差和毫不知情的情況下，其在政府部門登記的法定代表人的身份可以被突然變更。

在一封《讓我們一起努力，共渡比特大陸非常時期》的公開信中，詹克團不無傷感地比喻道，「當巨變來臨的時候我才知道，在影視劇里發生過無數次的，被自己曾經最信任的合作夥伴、一起奮斗的『兄弟』，背後狠狠捅刀的橋段真的會發生。」

很多人同樣沒想到，吳忌寒與詹克團之間會走到這一地步——一個被譽為「比特幣佈道者」，一個被稱作「 區塊鏈 首富」。他們曾是投資者口中專業互補的創業典範，如今卻陷入「兄弟鬩牆」、倒戈相向的尷尬境地。

路線之爭

2005年，吳忌寒從重慶重點高中南開中學畢業，考入北京大學經濟學院，輔修了第二專業心理學。2009年本科畢業後，吳忌寒就進入一家投行做起風險投資分析師工作，並很快成為一名投資經理。

2011年，吳忌寒的命運從接觸比特幣開始改變。也許是基於對比特幣的好奇和熱愛，他將幾乎所有零花錢都拿來買比特幣，投行的其他同事也會讓他代買比特幣。

值得注意的是，當時在投行跟隨吳忌寒實習的葛越晟，後來一路追隨他來到比特大陸。比特大陸前高管梁啟源透露，在比特大陸創業早期，吳忌寒和詹克團都沒有太多資金，葛越晟家族投資了很多錢，家族很多人都是股東。後來，這筆投資也讓葛越晟一躍成為「90後首富」。

也是在2011年，吳忌寒結識了來自廣西國土資源規劃院的工程師劉志鵬（長鋏），他們一起湊錢辦了一個比特幣資訊網站，即巴比特。如今，巴比特已是國內最知名比特幣資訊網站之一。吳忌寒在巴比特發的第一篇專欄文章，就是他用比特幣在中國購物的經歷。2011年底，吳忌寒翻譯了中本聰的那篇創世論文，讓他成為比特幣在中國最早的佈道者。

2012年8月，被比特幣世界稱為「烤貓」的中國科技大學少年班學生蔣信予在深圳成立公司，宣布製造ASIC礦機的計劃，並通過一個「虛擬IPO」項目在線籌款，按照0.1比特幣一股的價格，發行了16萬股，購買購票者可以分紅。

看到這一消息，吳忌寒買了15000股烤貓公司的虛擬股票，成為烤貓礦機的早期重要投資人。2013年，烤貓礦機取得了重大成功，卻面臨著國內阿瓦隆礦機的激烈競爭。與此同時，國外Bitfury團隊成功研發出全定製的挖礦晶元，其功耗極低，讓烤貓公司遭遇前所未有的危機。這讓吳忌寒意識到自主研發晶元的重要性，於是決定要成立礦機製造工作。

可是，經濟學和心理學出身的吳忌寒並不懂技術，他需要一個技術合夥人。吳忌寒從名片夾里找到詹克團的名片，這張名片是他3年前在北京街頭收到的。當時，詹克團手下的業務員主動上前推銷業務，就這樣詹克團進入吳忌寒的視野。彼時吳忌寒需要一個晶元設計師，他第一個想到的是詹克團。於是，吳忌寒將對比特幣的了解通過郵件發給詹克團。

詹克團先後就讀於山東大學和中科院微電子研究所，曾在清華大學信息技術研究所擔任研發工程師。吳忌寒找到詹克團時，他正在運營一個名為DivaIP的創業公司，主要經營機頂盒晶元業務。

詹克團回憶道：「我花了兩個小時閱讀維基網路上有關比特幣的內容，我意識到比特幣是具備發展潛力的，所以我毫不猶豫決定加入。」最後，詹克團召集機頂盒晶元團隊加入比特大陸。

從兩人的學習和工作背景可以看出一些差異。現年40歲的詹克團被稱為比特大陸的「技術大腦」，擁有15年集成電路行業的管理及營運經驗。他曾在6個月時間就開發出比特幣第一代礦機，能效遠超同行，打下了比特大陸的業界基礎。

由此，輿論將吳忌寒稱為「市場派」，而詹克團則被稱為「技術派」。此前就傳出兩人對公司發展的側重點不同，彼此都想把比特大陸引向自己熟悉的方向。「吳忌寒主張公司繼續開發新礦機，並重倉BCH（比特幣現金），繼續在數字貨幣行業發展；而技術出身的詹克團，則希望將公司轉型成為一家晶元製造企業。」

知情人分析認為，兩人的內斗或源於路線之爭，即市場派與技術派決裂。

起死回生

2013年，比特幣價格瘋漲，開啟新一輪牛市。從25美元漲到260美元，比特幣只用了不到三個月，就翻了10倍。由於比特幣價格波動加大，所以時間至關重要。比特大陸必須加快產品推出速度，才能把握此輪牛市獲利的機會。

當時，比特幣礦機市場長期由嘉楠耘智和Bitfury霸佔。詹克團憑借十幾年晶元研發經驗，從草擬想法到完成產品總共只花了半年時間，就帶領團隊實現了各項技術突破，自主研發出55nm挖礦晶元BM1380。2013年11月，比特大陸推出了第一代螞蟻礦機（AntMiner S1），性能大幅優於同期市場份額第一的阿瓦隆礦機。

在上述公開信中，詹克團這樣來回憶當時研發的辛苦，「我記得，研發第一代晶元時，伺服器過熱死機，半夜起床去開機；我記得，測試第一代晶元時，在深圳連日徹夜奮戰的情形；我記得，捧著第一台S1礦機的合影；我記得，當晶元技術指標山窮水盡疑無路時，團隊兄弟們多次欲以頭撞牆的痛苦。」

此後，詹克團領導技術團隊不斷將螞蟻礦機更新換代。在短短兩年時間里，螞蟻礦機就從S1迭代到S4。

吳忌寒曾表示，「2014年，我們的業績飛漲。團隊的執行能力始終讓人稱贊，我們用兩年的時間做了四款晶元，每次晶元一出來就能及時生產出礦機。」

事實上，比特幣價格在2013年11月到達高位後，就再也支撐不住。隨後位於日本的全世界最大的交易中心Mt。 Gox發生欺詐事件，更是成為比特幣價格崩盤的導火索。

從2014年開始，比特幣又進入長達兩年的熊市。價格暴跌、信仰崩塌，曾經潮水般湧入的人群，也開始迅速退場。

曾經，比特幣價格飛速上漲時，礦機生產中巨大的利潤讓資本接踵而至，創業者相繼跑步進場。除了比特幣礦機，萊特幣礦機也開始出現。一時間，龍礦礦機、比特花園礦機、氪能礦機、宙斯礦機、銀魚礦機、西部礦機……幾十家礦機廠商競相角逐。

如今，當市場陷入長期熊市時，挖礦成了不劃算的生意。沒有人願意花費昂貴的電費，去挖一大堆價值不斷下降的數字貨幣。全網算力出現滯漲，礦機銷售面臨斷崖式下跌，各大礦機廠商迎來大洗牌，只剩下比特大陸、嘉楠耘智等少數幾家礦機廠商。

更令人唏噓的是，礦機研發先驅烤貓在2015年突然消失，至今杳無音訊。有人懷疑，烤貓被謀殺了；有人認為，他只是隱藏起來；還有人說他有抑鬱症，需要靠葯物緩解，種種猜測充滿了比特幣論壇。

比特大陸在長期熊市中，幾乎也接近破產邊緣。吳忌寒為籌措資金，賣掉此前積攢的比特幣，來保證研發和投片的繼續。此時，詹克團正在研究比特大陸第五代采礦鑽機Antminer S5，其與S1相比減少了約三分之一的功耗。

「隨著比特幣的價格上漲，礦工們回到了礦場，Antminer S5也成為其挖礦工具。當時，其他礦機廠商沒有持續投入研發，第五代螞蟻礦機S5成了最好的礦機，一下子讓比特大陸起死回生。」一位比特大陸礦機業務渠道商稱。

矛盾公開

早在2018年9月26日，比特大陸就宣布赴港上市，從而揭開了這家礦機巨頭的神秘面紗。

比特大陸以礦機業務起家，在全球礦機市場份額佔比近七成。招股書顯示，比特大陸收入主要來源是礦機銷售、礦池聯運、礦場服務、自營挖礦四大業務。憑借這四大主營業務，比特大陸的收入和利潤在2017年增長較快，並在2018年上半年達到了巔峰值，調整後凈利潤高達9.52億美元。

從收入角度看，比特大陸2017年的總收入為25.18億美元，較2016年的2.78億美元增長806.95%。2017年和2018年上半年，比特大陸的營收分別為25.17億美元、28.45億美元；2017年和2018年上半年，比特大陸的凈利潤分別為7.01億美元、7.42億美元，調整後凈利潤均為9.52億美元。

從業務構成看，盡管比特大陸並不局限區塊鏈領域，而是尋求雙線布局AI領域，但依舊難掩公司過度依賴「挖礦」業務的現實。招股書顯示，2018年上半年，比特大陸礦機銷售收入為26.84億美元，占營業收入比例為94.30%。

正因為如此，比特大陸的業績很大程度上與比特幣價格直接掛鉤，這也導致比特大陸最終夢碎港交所。

對此，港交所總裁李小加曾側面回應稱，港交所的核心原則是上市適應性。言外之意，即是比特大陸上市不符合上市適應性。

果然，到2018年下半年，全球加密資產市場徹底轉熊，比特幣價格從高峰時的近20000美元跌至不足4000美元，跌幅高達80%。而吳忌寒一直支持甚至投入巨額資金的BCH在11月硬分叉後的價格，大幅縮水至不足200美元。

加密資產市場的大潰敗，直接導致礦機銷售業務慘淡，降價、促銷也難掩頹勢。面臨行業寒冬和監管的雙重擠壓下，比特大陸面臨著主營業務急劇下滑的處境。自2018年四季度以來，比特大陸更是不斷傳出陷入巨虧、砍掉邊緣業務、大規模裁員、高層不和等負面傳言。

幣價大跌，礦企庫存高企，晶元流片失敗，AI晶元無法產生收入，BCH分叉，上市失敗，諸多問題一起爆雷在2018年下半年，比特大陸迎來最困難時刻。據梁啟源透露，公司賬上現金流最少的時候只有千萬級別。

「就在那天，我們接到供應商的電話，要求公司結清應付賬款。北京銀行已經同意給我們的 貸款 額度在第二天就被削減了。」談及此事，吳忌寒在員工大會上不禁感慨：「如果不是比特幣價格在隨後幾個月反彈……公司可能沒辦法撐過去年冬天。」

重壓之下，比特大陸開始砍掉邊緣業務，並進行大規模裁員。2018年12月以來，比特大陸裁撤了開源社區、區塊鏈金融、AI機器人等尚未盈利的創新業務。比特大陸近3000人的團隊也裁到了1700多人，裁員比例超過50%。

然而，在2019年初的年會上，詹克團回答員工關於BCH的提問。他說，未來要客觀中立地對待各類幣種。吳忌寒立馬上台反駁：你的礦機失去競爭力，被搶走了市場，為什麼要怪到BCH身上。

「場面極其尷尬，矛盾已經公開化。」一位比特大陸內部員工透露。

控制權爭奪

從一開始，吳忌寒和詹克團決定效仿谷歌，實行聯合CEO制度。在很多投資人的故事裡，吳忌寒和詹克團象徵著偶遇、相知、互補、成功的創業典範。

利用不同專業背景進行互補，在業務上，兩人有著很明確的區分。吳忌寒負責投資、礦池、礦場、礦機銷售，詹克團負責技術、供應鏈、生產、AI，人力、財務、法務等則是向兩人共同匯報。

創立之初，吳忌寒和詹克團達成一份奇怪的對賭協議，即是不給詹克團工資，而是當詹克團研發出礦機晶元後，就給技術團隊60%的股份。隨著螞蟻礦機不斷迭代更新，詹克團都能獲得股份激勵，逐漸詹克團持有股份越來越多，最終成為比特大陸的第一大股東。

不過，吳忌寒對於詹克團的股份激勵頗有微詞。吳忌寒承認自己答應，每一次礦機晶元達到指標，就給詹克團團隊一定股份。但在10月29日比特大陸全員大會上，吳忌寒攻擊詹克團把絕大多數股份占為己有，而沒有分給團隊，這是他成為大股東的原因。

隨著雙方矛盾逐漸公開化，吳忌寒和詹克團開始互相指責對方戰略失誤。詹克團攻擊吳忌寒做BCH，導致公司虧損；吳忌寒攻擊詹克團把技術人員調去AI，所以礦機失去競爭力，被神馬晶元超越。

無論是吳忌寒支持BCH，還是詹克團支持AI。這兩個戰略舉措都很燒錢，同時又沒有帶來什麼收入。在全員大會上，吳忌寒透露，詹克團因為接連晶元流片失敗，導致公司虧損15億美元，他在BCH投資上只虧了8億美元。

以BCH為例，在2017年BTC硬分叉後，比特大陸放棄了挖取比特幣的利潤，投入了許多算力去挖BCH，同時又將不少BTC換成BCH去拉盤。實際上，BCH的價格遠遠不如BTC。截至2019年11月11日，一枚BCH的價格僅為312.02美元，不足BTC的三十三分之一。顯然，吳忌寒押注BCH的戰略判讀出現失誤。

此外，吳忌寒和詹克團在AI業務上也有分歧。詹克團想在AI業務上加倍投資，吳忌寒則認為這個想法簡直「瘋狂」，畢竟這跟挖礦沒有直接業務關系。吳忌寒稱，詹克團甚至還想讓深圳的財務人員進行AI產品的銷售工作。

吳忌寒覺得這根本不切實際：「那誰來負責我們在深圳的財務工作？我們將如何呈現IPO的財務數據？」他接著補充說：「（詹克團）還要招聘300名應屆畢業生？我們現在有多少員工？如果一次性招這么多人，我們有足夠的資源來培訓他們嗎？」

目前，關於比特大陸控制權的爭奪尚無最終定論。「從當前形勢看，吳忌寒占據較大優勢，當然詹克團並不是毫無機會，關鍵是看誰可以獲得中小股東和背後投資人的支持。」比特大陸前高管梁啟源分析道。

Ⅷ 比特幣大礦主是誰

比特幣上演過山車行情，監管風聲收緊，挖礦「散戶」、小礦主有人離開，大礦主加碼返場，部分搬至海外。

「我們還是會選擇搬遷到海外去，但具體哪個國家或地區還沒確定。」資深礦主曉久（化名）說，「這已經成為一個趨勢，國內規模稍微大點的礦場或多或少地都在考慮這個問題。」

1月2日，互聯網金融風險專項整治辦工作領導小組下發文件，要求各地引導轄內企業有序退出「挖礦」業務，並定期報送工作進展。還有消息稱，鄂爾多斯市互聯網金融風險專項整治工作領導小組發布《關於引導我區虛擬貨幣「挖礦」企業有序退出的通知》。

「盡管這些要求應該針對的是各地大型礦場，但也給手中礦機數量不多的 個體戶 和小礦主們敲了警鍾。」老吳認為，「現在 個體戶 再挖礦的話，意義不大。」

老吳發現挖礦並不如自己想像般輕松。2台礦機每天24小時不停運作，至今沒能挖出一枚比特幣。

Ⅸ 比特幣何去何從各國態度不同，討論激烈

比特幣，一個最近持續占據熱搜前十，討論熱度始終不減的話題。似乎永遠有新的討論點，這兩天一個叫薩爾瓦多國家通過了比特幣法案，讓比特幣成為該國的法定貨幣，等同美元。

從2008年中本聰提出這一概念，2009年正式誕生以來，將比特幣設為國家的法定貨幣，又是一個新的里程碑。但對於薩爾瓦多和比特幣來說，是不是好事還未可知。

但凡新的事或物的出現或發展過程中，避免不了的是態度的碰撞，關於不同國家對比特幣態度，也是各持己見。例如中國一些省份正在清退打擊礦場，而美國一些州則也在考慮挖礦的耗能問題，包括以下這些國家，都讓比特幣的發展有所不同。

薩爾瓦多總統納伊布·布克萊在6月5日的活動中表示，將在下周向國會提交法案，立法比特幣成為該國的法定貨幣之一。

6月8日，薩爾瓦多以62/84（84票通過62票）的絕對多數通過立法，成為全球首個使用比特幣作為法定貨幣的國家。其總統表示美元仍繼續作為法定貨幣使用。

通過法案後，接著就傳來消息，總統布克萊表示要 探索 利用火山地熱能開采比特幣。這位1981年出生的布克爾一直以來就特立獨行，不走尋常路，他表示「我們開始圍繞它設計一個完整的比特幣挖礦中心。」

薩爾瓦多政府為了大力推廣比特幣，開始施行「只要投資3個比特幣就可以獲得薩爾瓦多的永久居留權」的政策，但是，並是不是所有的移民都是大家想像中的那麼美好，你去的或許是一個國內經濟以農業為主，盛產咖啡豆和棉花，工業基礎薄弱，黑幫眾多，世界公認的「中低等收入國家」和「全世界謀殺案犯罪率最高的國家」之一，這樣的移民，誘惑力在哪呢？

伊朗在2018年禁止國內銀行從事加密貨幣交易，但未明令禁止國民。而後在2019年批准比特幣挖礦合法化，並頒發許可證，以此規避遭受美國經濟制裁帶來的影響。

伊朗因國內停電事故而打擊非法挖礦，甚至禁止所有挖礦，又因對抗美國制裁，伊朗總統希望盡快出台加密貨幣「法律和指示」。

美國在的S-6486號法案被提交給紐約委員會審議，要求禁止開采比特幣三年，以進行環境評估，測量該州的礦場挖礦對溫室氣體排放和野生動物的影響。對此，礦場和環保人士展開了激烈的辯論。礦場表示自己已棄用煤炭發電的電廠，打算用天然氣等清潔能源開采比特幣，並表示這符合紐約州的所有環境保護法。經過激辯，議員放棄了禁止比特幣三年開採的條款，將其限制在擴建的新項目和現有業務上。並禁止對對於使用碳基燃料供電的礦場頒發許可證。

然而，美國德克薩斯州眾議院卻全票通過了一則承認虛擬貨幣合法地位的「虛擬貨幣法案」。因其美國能源站基地的稱號，很多加密挖礦企業都在德州設廠。例如比特大陸、Blockcap lnc、等都在這里設立經營點。同時，中國比特幣礦機商在德克薩斯州投資2500萬美元新建設施。

美國，各州對比特幣的態度不同。

中國互聯網金融協會等在5月18日聯合發布了《關於防範虛擬貨幣交易炒作風險的公告》。

5月21日，國務院金融穩定發展委員會召開第五十一次會議，金融委特別強調，打擊比特幣挖礦和交易行為，並設立虛擬貨幣「挖礦」企業舉報平台。同時出台打擊懲戒虛擬貨幣「挖礦」行為八項措施。

新疆昌吉州發展和改革委員會發布《關於立即對虛擬貨幣挖礦行為企業進行停產整頓的通知》。通知中表示，從事虛擬「挖礦」的企業須於6月9日14時前全部停產整頓，並將企業停產整頓情況報至昌吉州發改委。

同為9日晚，青海省工業和信息化廳發布關於全面關停虛擬貨幣「挖礦」項目的通知，要求各地區對有關虛擬貨幣「挖礦」行為開展清理整頓。

全球三大比特幣礦機商均為中國企業，中國礦工占據了比特幣網路算力的70%左右。因此，大部分礦工開始向對比特幣友好的國家和地區轉移。可是即使礦工出海，礦場背後是中國礦工的本質並不會變。

中國對比特幣的態度，仍需觀望。

雖然每個國家對於比特幣的態度有所不同，但不管是支持還是抵制，都無法遏制比特幣的發展，因為總有人需要它，至於會發展到什麼程度，是否會成為世界通用，還需要時間去檢驗和驗證。